Что ожидает продавцов нелегальными табачными изделиями в Узбекистане? — новый указ президента

0

Президент Узбекистана 3 июня подписал указ «Об усилении мер по регулированию рынка алкогольной и табачной продукции и предупреждению ее незаконного оборота». Документ содержит целый комплекс мер, препятствующих росту теневого табачного рынка и направленных на поддержку бизнеса и защиту прав потребителей.

Какое же наказание теперь будет ждать недобросовестных торговцев контрабандными сигаретами?

Во-первых, за х деятельностью будет установлен усиленный контроль. Для этого создается новый ответственный орган — Инспекция по регулированию алкогольного и табачного рынка при Департаменте по борьбе с экономическими преступлениями при Генеральной прокуратуре. На Инспекцию возложен ряд задач, в числе которых — лицензирование деятельности по производству алкогольной и табачной продукции, организация совместно с соответствующими компетентными органами контроля за соблюдением технических и технологических норм в производстве вышеназванных товаров.

Кроме того, новая Инспекция будет проводить регулярные проверки и мониторинг соблюдения лицензионных и разрешительных процедур в сфере производства алкогольной и табачной продукции, заниматься внедрением и развитием современных информационных систем, позволяющих контролировать все этапы производства табака и алкоголя.

Во-вторых, согласно новому указу, с 1 сентября 2024 года ужесточаются требования к транзиту табачной продукции через территорию Узбекистана.

Теперь для транзита потребуется наличие сертификата страны происхождения и договора по поставке товаров, разрешения на транзитную перевозку через территорию республики табачной продукции с нанесенной акцизной маркой принимающего государства.

Также перевозчики грузов начнут перечислять таможенные платежи на депозитный счет таможенных органов.

Контрабандистам станет сложнее перевозить товары через границу, поскольку по новым требованиям транспортные средства, перевозящие табачные изделия, обязаны будут проезжать только через пограничные таможенные посты, оснащенные инспекционно-досмотровыми комплексами.

В-третьих, значительно активизируется работа по интеграции системы цифровой маркировки с системой акцизных марок, что позволит цифровизировать и сделать более прозрачной работу по контролю за ввозом в страну и реализацией нелегальной продукции.

В случае, если выявлен факт реализации предпринимателями товаров с цифровой маркировкой без использования устройств считывания маркировки, в отношении предпринимателя будет назначена налоговая проверка его деятельности за квартал, в котором было совершено правонарушение, причем, без уведомления субъекта предпринимательства.

При этом реализаторы товаров, подлежащих обязательной цифровой маркировке (табачные изделия входят в перечень таких товаров) будут проверяться налоговыми органами ежеквартально, а также уплачивать ежемесячный сбор в размере 10 процентов базовой расчетной величины за право розничной торговли табачной продукцией.

Стоит отметить, что подписание указа очень своевременно и актуально, поскольку в 2023 году государственный бюджет Узбекистана недополучил из-за нелегальной торговли табачными изделиями триллион сумов налоговых поступлений, а  средняя доля нелегальных сигарет на рынке республики за прошедший год составила 22,4%.

От стройплощадки до финтех-революции: как узбекистанский предприниматель создает будущее цифровых финансов

0

Ойбек Эгамбердиев прошел путь от контролера по технике безопасности до создателя прорывной платформы для управления малым бизнесом, которая уже помогает десяткам компаний в Центральной Азии.

История успеха Ойбека Эгамбердиева началась не в офисе банка или технологической компании, а на строительной площадке в Санкт-Петербурге. В 2015 году молодой специалист устроился контролером по технике безопасности в компанию Renaissance Construction. Работа на строительной площадке стала для него неожиданной, но ценной школой жизни. Ответственность за здоровье и безопасность сотен людей на сложных строительных объектах научила его главному навыку: стратегическому мышлению и умению видеть систему целиком, а не отдельные разрозненные задачи.

Но амбиции и стремление к росту не позволили остановиться на достигнутом. Уже в 2017 году Ойбек принял осознанное решение сменить направление карьеры и войти в мир корпоративных финансов. Вечерами, после рабочего дня, он изучал финансовую аналитику, рыночные принципы и инвестиционное планирование. Проходил дополнительные курсы, консультировался с опытными коллегами, осваивал новые инструменты. По его собственным словам, главным помощником стало упорство.

Первый опыт в финансовой сфере Ойбек получил в той же Renaissance Construction, начав как финансовый ассистент и вырос до полноценного финансиста. Его обязанности включали анализ запросов клиентов, оценку инвестиционных возможностей, отслеживание рыночных условий и ведение финансовой отчетности. Академическая база тоже сыграла свою роль. Ойбек окончил Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого с дипломом экономиста, но прекрасно понимает, что в финансах нельзя останавливаться на полученном образовании.

В 2022 году, после нескольких лет работы в корпоративной среде, включая должность главного финансового специалиста в московской компании Meda Stroy, Ойбек основал собственную компанию Edu-Consult LLC в Хорезме. Компания началась как образовательная и консалтинговая инициатива, объединяющая традиционное академическое обучение с современными практическими навыками. Со временем превратилась в полноценное образовательное учреждение, работающее в две смены, с семью классами по пять-семь учеников в каждом.

Особое внимание в школе уделяется двум направлениям: финансовой грамотности и английскому языку. Финансовая грамотность учит детей принимать решения о бюджетировании, сбережениях, инвестировании и понимании кредитных систем. Ойбек рассматривает это как предмет, столь же важный, как математика. Английский язык имеет стратегическое значение, это не просто язык, а интерфейс к глобальным возможностям.

Именно управление Edu-Consult привело к созданию прорывной технологии. Когда управляешь небольшим образовательным учреждением, быстро сталкиваешься с операционными вызовами: запись учеников, обработка платежей, координация преподавателей, закупка материалов, расчет зарплаты, соблюдение требований регуляторов. Большинство малых предприятий решают эти задачи разрозненными инструментами или вручную. Ойбек захотел решить их через интеграцию и начал проектировать внутренние инструменты автоматизации.

То, что в итоге стало платформой Digital Finance, выросло из решения реальных операционных проблем внутри собственного бизнеса. Переломный момент наступил, когда стало ясно, что финансы и технологии больше нельзя разделять. Современные финансы требуют мгновенных данных, предиктивных моделей, автоматизированного соблюдения требований и межфункциональной координации.

Digital Finance представляет собой интегрированную платформу для финансового и операционного управления, созданную специально для малого и среднего бизнеса. Она объединяет финансовый менеджмент и бухгалтерию, закупки и управление запасами, HR и расчет зарплаты, продажи и CRM, управление проектами, бизнес-аналитику, управление документами и клиентский портал. Ключевая инновация заключается в глубокой интеграции. Когда записывается продажа, система автоматически обновляет уровни запасов, запускает закупки, признает выручку, корректирует прогнозы денежного потока без какого-либо ручного вмешательства.

Сегодня на платформе уже работают несколько десятков компаний в Центральной Азии. Результаты впечатляют: бизнесы сообщают о повышении производительности труда на 40-60% в административных функциях, снижении финансовых ошибок более чем на 90%, улучшении управления денежными потоками и способности прибыльно масштабировать бизнес. Компания, которой раньше требовалось пять административных сотрудников, может работать с двумя, достигая при этом более высокой аналитической точности.

В определенный момент Ойбек принял решение, что базой для Finvest Group LLC станут Соединенные Штаты. США представляют собой единственную экосистему в мире, где проект может реализовать свой полный потенциал. Здесь находится непревзойденная инвестиционная инфраструктура, концентрация талантов в сфере технологий и финансов, доверие международных рынков к американским стандартам, регуляторная определенность и сетевые эффекты, когда партнерства в США открывают двери по всему миру.

Финтех обладает исключительным экспортным профилем: нет затрат на доставку, таможенных барьеров, физической логистики, он масштабируется глобально с минимальными предельными издержками. Когда американские компании разрабатывают программное обеспечение, они продают его всему миру, и доходы возвращаются в американскую экономику. Этот эффект мультипликатора является частью того, почему Ойбек рассматривает США не просто как рынок, а как стратегическую платформу для глобальной экспансии.

Помимо предпринимательства, Ойбек активно занимается научной работой. Он публиковал исследования в рецензируемых журналах Польши, США и Узбекистана по темам цифровой трансформации, фискальной политики, международной торговли и технологических инноваций в финансах. Выступал судьей в академических и экономических конкурсах. За свою работу был награжден медалью «Юрт Ифтихори», получил благодарственные письма и дипломы первой степени в области инноваций и экономического развития.

Видение Ойбека для Finvest Group LLC включает три параллельные цели. Во-первых, расширить возможности малого и среднего бизнеса через цифровую финансовую инфраструктуру. Во-вторых, укрепить глобальное технологическое лидерство США путем экспорта американских финтех-решений по всему миру. В-третьих, внести вклад в инновации, занятость и экономическую конкурентоспособность через создание высококачественных рабочих мест и развитие на основе искусственного интеллекта.

В течение следующего десятилетия планируется расширение линейки сервисов, включая автоматизированные движки денежных потоков, налоговое планирование на основе AI, предиктивное финансовое моделирование, автоматизацию соблюдения требований и платформы финансового образования. Цель состоит не просто в создании программного обеспечения, а в построении инфраструктуры, которая поддерживает предпринимательство, экономический динамизм и долгосрочную производительность.

История Ойбека Эгамбердиева представляет собой редкое пересечение финансовой стратегии, цифровой трансформации и предпринимательского исполнения. От строительных площадок Санкт-Петербурга до руководящих финансовых ролей, от пионерского образовательного учреждения в Узбекистане до создания финтех-платформы для глобального развертывания. С запуском Finvest Group LLC в Соединенных Штатах этот проект входит в фазу с последствиями не только для предпринимателей, но и для глобальной финансовой конкурентоспособности. занимается научной работой. На протяжении всей карьеры он публиковал научные исследования в рецензируемых журналах Польши, США и Узбекистана. Его темы охватывают цифровую трансформацию, фискальную политику, международную торговлю, технологические инновации в финансах, автоматизацию бизнеса и экономическое развитие.

Исследования не отделены от практики, а информируют ее. Понимание макроэкономических трендов облегчает разработку финансовых инструментов, которые работают в реальных условиях. Ойбек также выступал судьей и оценщиком в академических и экономических конкурсах, оценивая инновации и бизнес-предложения. Эта роль позволила ему внести вклад в развитие стандартов в экономике и технологиях.

За свою работу он был награжден медалью «Юрт Ифтихори» за преданность делу и вклад в развитие, получил благодарственные письма и дипломы первой степени в области инноваций и экономического развития. Эти награды значимы не из-за личного престижа, а потому что подтверждают общественную ценность работы.

Взгляд в будущее

Видение Ойбека для Finvest Group LLC в США включает три параллельные цели. Во-первых, расширить возможности малого и среднего бизнеса через цифровую финансовую инфраструктуру, предоставляя малым компаниям доступ к инструментам, которые раньше были зарезервированы для корпораций. Во-вторых, укрепить глобальное технологическое лидерство США путем экспорта американских финтех-решений по всему миру. В-третьих, внести вклад в инновации, занятость и экономическую конкурентоспособность через создание высококачественных рабочих мест, экспортную выручку от SaaS и разработку на основе AI.

В течение следующего десятилетия Ойбек намерен расширить линейку сервисов, включив автоматизированные движки денежных потоков, налоговое планирование на основе AI, предиктивное финансовое моделирование, автоматизацию соблюдения требований, платформы финансового образования, стратегический консалтинг и партнерства с академическими исследованиями.

Цель состоит не просто в создании программного обеспечения, а в построении инфраструктуры, которая поддерживает предпринимательство, экономический динамизм и долгосрочную производительность. Когда малый бизнес работает эффективнее, общества становятся более устойчивыми. Инновации ускоряются, создание рабочих мест увеличивается, производительность растет.

История Ойбека Эгамбердиева представляет собой редкое пересечение финансовой стратегии, цифровой трансформации и предпринимательского исполнения. От строительных площадок Санкт-Петербурга до руководящих финансовых ролей, от пионерского образовательного учреждения в Узбекистане до создания финтех-платформы, предназначенной для глобального развертывания, его траектория отражает более широкий экономический тезис. Будущее экономического роста зависит от оснащения малого и среднего бизнеса доступными, интеллектуальными и интегрированными финансовыми системами.

С запуском Finvest Group LLC в Соединенных Штатах этот тезис теперь входит в свою следующую фазу. Фазу с последствиями не только для предпринимателей, но и для глобальной финансовой конкурентоспособности.

Жасмин Камалова.

Реформа или кризис? Узбекистан сокращает количество предприятий и организаций

14

На 1 июня 2024 года количество действующих предприятий и организаций в республике (за исключением дехканских и фермерских хозяйств) составляет 463,8 тысячи единиц, из которых 395,4 тысячи — малые предприятия и микрофирмы, сообщает Агентство статистики.

Анализ статистических данных показывает, что наибольшее количество хозяйственных структур в стране было зафиксировано в 2022 году и составляло 554 791 единицу. На 1 июня 2023 года этот показатель снизился до 480 415 единиц.

Распределение предприятий по видам экономической деятельности выглядит следующим образом: 32,8 % приходится на торговлю, 13,6 % — на промышленность, 7,2 % — на сельское, лесное и рыбное хозяйство, и 6,7 % — на строительство. В региональном разрезе наибольшая доля предприятий сосредоточена в городе Ташкенте (21,6 %), Ташкентской области (9,0 %), Самаркандской области (8,8 %), Ферганской области (8,3 %) и Бухарской области (6,5 %).

За первые пять месяцев 2024 года в республике было зарегистрировано 705,7 тысячи новых предприятий и организаций, что на 6,7 % больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В. Новиков

Как заряжаются 35 тысяч электромобилей в Узбекистане?

1

Число электромобилей в нашей стране за последние три года увеличилось в 10 раз и достигло 35 тысяч. В Джизаке налаживается производство электромобилей.

На недавнем  видеоселекторном совещании по мерам повышения эффективности использования энергетических ресурсов и обеспечения устойчивой работы энергетических объектов сектора в осенне-зимний период было  отмечено, что при развитии электроэнергетической системы необходимо учитывать новые зарядные мощности.

Будет введен ночной тариф, стимулирующий зарядку электромобилей дома. Жителям, установившим счетчики на зарядные устройства, будет предоставлен льготный тариф за зарядку в ночное время.

Также можно будет установить зарядные станции мощностью до 22 киловатт на улицах и вокруг многоквартирных домов и до 7 киловатт в домах. Зарядные станции будут установлены на парковках государственных учреждений, торговых центров, гостиниц и курортов.

В. Новиков

Будут созданы условия для съемок в Узбекистане фильмов и сериалов «Universal Pictures», «Paramount Pictures», «Netflix»

2

Агентство стратегических реформ разработало проект, совершенствующий механизм, который позволяет иностранным кинокомпаниям получить возврат части затрат и другие преимущества при съемках фильмов (или их эпизодов) в Узбекистане. Такая система называется «rebate».

Египет — яркий пример успешного использования этой системы. Правительство страны предлагает ряд стимулов для кинопроизводителей, включая 30% скидку на съемки на месте и 20% субсидии на внутренние расходы. Во время съемок кинокомпания освобождается от импортных пошлин и налога на прибыль.

Согласно журналу The Times, фильм «Смерть на Ниле», снятый в сотрудничестве с кинокомпанией 20th Century Fox, способствовал увеличению интереса туристов к путешествиям по реке Нил.

В Казахстане действует система возмещения 30% расходов кинокомпаний за счет бюджета без ограничения суммы компенсации. Субсидии выплачиваются в случае оказания, приобретения и выполнения определенных услуг и работ гражданами Казахстана и юридическими лицами.

Съемки фильма «Властелин колец» помогли Новой Зеландии увеличить поток туристов. В результате ежегодный доход от посещения места съемки фильма составляет 30 млн долларов. В стране компенсируются 40% расходов иностранных кинокомпаний, но не более 20 млн долларов.

Благодаря сериалу «Игра престолов» количество туристов в Исландии в 2016-2017 годах увеличилось на 40-60%. В 2016 году туристы потратили в этой стране 212 млн долларов. В стране возвращают от 25 до 35% расходов на производство кинофильма без ограничения суммы компенсации.

Система «rebate» была внедрена в Узбекистане в 2021 году. В настоящее время за снятый в Узбекистане фильм возмещается до 25% расходов, но не более 3 млрд сумов (241 тыс. долларов). В 2022-2023 годах на эти цели предусмотрено 5 млрд сумов.

С 2021 года в Узбекистане были сняты 9 фильмов иностранными кинокомпаниями из Индии, Турции, Польши, России и Казахстана. Однако система «rebate» не применялась из-за следующих недостатков в механизме покрытия расходов:

  • отсутствуют четкие критерии оценки и условия возмещения;
  • ограничения по размерам возмещения: максимальная сумма «rebate» (241 тыс. долларов) недостаточна для съемки кассовых и популярных фильмов;
  • наличие размытых и обобщенных требований к выдаче разрешения для съемки фильмов иностранными кинокомпаниями: имеются 7 основных требований для получения разрешения, которые не конкретизированы. Например, запрет на наличие сцен в фильме, приводящих к ответственности.

Тем не менее, наша страна имеет ряд преимуществ для съемки зарубежного кино, в частности:

  • богатая природа и подходящий климат (сочетание оазиса и горных мест создает возможность снимать фильмы на всей территории Узбекистана, не выезжая за рубеж);
  • сохраненные исторические города, здания и сооружения (Регистан, Ичан-Кала, Арк) позволяют воссоздать естественный исторический образ Древнего Востока, культуру и жизнь его народа;
  • наличие уникальных и своеобразных мест (высохшая часть Аральского моря, в т.ч. оставшиеся корабли являются местом как для документальных фильмов, так и для современных фильмов–блокбастеров);
  • недорогая стоимость производства, услуг, а также транспорта;
  • наличие инфраструктуры для кинопроизводства.

С учетом зарубежного передового опыта и существующих проблем в Узбекистане в данном направлении, АСР разработало предложения по введению нового порядка системы «rebate» с исключением лимитов на суммы возврата и бюджетных ассигнований с возможностью апробации данной системы в одном из регионов страны.

Также предусматривается сотрудничество с медиахолдингами «Universal Pictures», «Paramount Pictures», «Netflix» и другими по производству фильмов или их частей (отдельных эпизодов) в Узбекистане.

Экономьте и зарабатывайте с «NUZ.UZ». Выпуск 14

0

Почти во всех наших выпусках мы рассказываем о людях с невысоким достатком, которые нашли в себе силы заняться посильным трудом на себя и одновременно экономить, даже не мелочах. Но многие люди не знают правил экономии и бизнеса, поэтому мы решили собрать несколько правил экономии и заработка и рассказать о них.

Стабильность только на кладбище. Мыслить нужно масштабно. Вот пример. Журналист спрашивает у врача-психиатра:

— Как вы определяете, что человек – ваш пациент?

— У нас есть тест – показываем человеку полную ванну и даем чайную ложку, стакан и детское ведерко. Просим вылить воду.

— Обычный человек, конечно, возьмет ведерко.

— Нет, надо вынуть пробку, а вам, возможно надо пройти  в кабинет 39, там с вами побеседуем…

Если работодатель говорит «Денег нет», не стоит спорить с ним, поскольку вы не знаете, какие у него проблемы – временные или нет. Лучше его деликатно спросить:

— Денег нет в этом месяце, и стоит подождать?

Второй ответ:

— Я мог бы продолжить работу, если вам необходимо мое участие в вашем бизнесе.

Качество помнят долго. Даже после длительного времени, после того, ка забывается цена. Люди никогда не покупают по цене. Люди берут то, что им хочется, но обычно берут то, что им надо. Но когда человек отдает свои деньги, он рассчитывает получить покупку, эквивалентную этой сумме или превышающую ее. Если предложение именно такое, то это надо быть глупцом, чтобы не взять.

Да, открыть бизнес в Узбекистане не очень просто. Люди боятся – налоговую инспекцию. Боятся, что придут другие проверяющие и разорят. Что обворуют. Чтобы не бояться всего этого, нужно знать законодательство. Второе – иметь эксперта. Третье – иметь нескольких экспертов.

В любом кризисе ищите возможности. Трудные времена во все времена порождали великие компании. Главное – должным образом реагировать на сложности: не паниковать, а идти на риск и дискомфорт, не упуская возможностей для роста, развития свежих направлений, открытия новых рынков. Принятие перемен расширяет границы и позволяет смелее смотреть на мир. Постарайтесь извлекать из кризисов выгоду.

Выстраивайте с клиентами долгосрочные отношения. Вкладывать деньги в рекламу и привлекать новых клиентов бывает весьма дорого. Но если клиенту понравилось ваше обслуживание, и у него есть ваш телефон или визитная карточка, он обязательно позвонит вам и закажет новую услугу. Когда клиент действительно хочет вашу услугу или ваш продукт – он обязательно позвонит вам. Так, например, работают успешные таксисты. Так работают пиццерии, которые в течение получаса доставляют клиентам еду. У них есть постоянные клиенты.

Знайте ваших клиентов и их потребности. Будет безрассудно тратить деньги, и размещать рекламу дорогих автомобилей на автобусных остановках.

Хороших советов немало, и в наших выпусках мы уже предложили вам многие десятки практических рекомендаций. Вот еще некоторые.

  •  Аренда SUP-досок. Это те самые доски, на которых люди катаются по водоемам в разрешенных местах. Доски весьма высокие, в авто не помещаются и стоят дорого. Но теплый период в Узбекистане большой и водоемов много. Окупаемость таких досок быстрая – от 2 недель до 1 месяца.
  • Утепление окон к зиме. Если включить в стоимость расходные материалы и совместить работу с мытьем окон, это может приносить сезонный неплохой доход. Получить обрезки поролона можно за небольшую цену или бесплатно – на предприятиях, где его выпускают.
  • Сэкономьте деньги на нафталине и на хранении меховых изделий. Моль не выносит запаха типографской краски и не селится на изделиях, где проложены свежие газеты. Где найти бесплатные газеты, если вы их даже не выписываете – вам самим это известно лучше других.
  • Готовить зефир и продавать его.  На 1 замес в миксере уходит 20 – 30 минут. Состав известен – как на лучших фабриках. За час можно приготовить до 90 свежих изделий, которые у вас приобретут в кафе. Лицензия, конечно же, нужна.
  • Замороженные овощи, ягоды и фрукты. Их продажи растут примерно на 10% в год. Так же, как в предыдущем совете, необходимы разрешение на открытие цеха и лицензия.
  • Поставить скамеечку возле дома или в парке и продавать изделия – просто так не получится. Земля – это почти везде собственность, и за такую торговлю могут оштрафовать. Поэтому поинтересуйтесь, где нужно получить разрешение на продажи.
  • Замените лампочки на энергосберегающие. Стоят они дороже, но служат в разы дольше. Но основную экономию лампочки приносит то, что они потребляют электроэнергии в 5 – 8 раз меньше обычных. Экономию даст также расчет – нужно ли хорошо освещать то или иное помещение.
  • Следите за тарифами на мобильную связь и на интернет-связь. Даже если вы выбирали тариф осознанно, каждый год пересматривайте  тарифы – они изменяются. Нагрузкой на бюджет могут стать не нужные вам функции. Часто их в тарифные планы включают автоматически. Если вам не нужны эти опции — смените тариф или обслуживающую компанию.
  • Если вам предстоит купить дорогую технику, изучите все цены в городе и актуальный модельный ряд. Возможно, технику выгоднее заказать за границей, по интернету и по почте, которые сейчас популярны. И стоит подумать – нужны ли вам те новинки и возможности, которые рекламируют торговые сети. Магазины завышают цены. Это связано с их расходами на аренду помещения, на персонал, затраты на склад и многое другое. Вас это не должно волновать, поскольку ваш приоритет — хорошая цена, качество и большой ассортимент.
  • Помните — магазины сегодня борются за покупателя. Поэтому в ход идут любые способы его привлечь — ликвидация залежавшихся товаров, акции в честь праздников, сезонные скидки и черные пятницы. Сэкономить на таких мероприятиях можно прилично — продавцы скидывают от 5 до 90% от стоимости товара, в зависимости от специфики магазина.
  • Многие вещи после покупки служат ограниченный срок или не понадобятся вовсе. Это детская одежда, отдельные виды мебели, спортивный инвентарь, инструменты. Часто люди продают или отдают даром то, чем пользовались всего пару раз. Полезно это знать, так как сбережете солидные деньги.
  • Если вовремя чистить, обновлять и ремонтировать вещи – многое прослужит годы и десятилетия. Обычно это применимо к обуви. Например, можно носить ботинки или сапоги попеременно, а не одну и ту же пару каждый день. Тогда модель изнашивается медленней, а обувь, вместо одного сезона, служит от трех лет. Конечно, надо учитывать уход за обувью, замену стелек и другое.

We Digital и AIM Lab с помощью нейросетей оживили истории выдающихся женщин Узбекистана (Видео)

0

Спецпроект “Женщины идущие к мечте” – это серия из девяти роликов, посвященных первым и выдающимся женщинам[1], которые получили профессию в культуре, науках, промышленности Узбекистана.  

Для создания портретов героинь, анимации и монтажа команды из We Digital и AIM Lab использовали различные инструменты ИИ. При работе над проектом были использованы публикации и фотографии в СМИ и медиа.

Идея и посыл
“Женщины идущие к мечте” –  это истории девяти реальных женщин, которые жили в Узбекистане в XX веке и, преодолевая трудности, сопротивление общества и стереотипы, осваивали новые для женщин своего времени профессии.

“Хотя сегодня тема гендерного равенства в Узбекистане становится все актуальней, на наш взгляд, в узбекистанском медиапространстве все еще не хватает современного интересного контента о достижениях женщин. Нам хотелось бы видеть актуальный и доступный контент, представляющий ролевые модели для современных девочек и девушек Узбекистана. Мы верим, что “Женщины идущие к мечте” – именно такой проект” – считает арт-директор We Digital Эльбек Нурмухамедов.

«Женщины Узбекистана имеют право самостоятельно выбирать свою судьбу, и этот выбор не должен ограничиваться общественными стереотипами или предрассудками. Проект ‘Женщины, идущие к мечте’ призван напомнить нам о том, что каждая женщина обладает невероятной силой и способностью изменять мир вокруг себя. Мы хотим подчеркнуть, что нынешние и будущие поколения женщин могут достичь высот благодаря тем, кто в прошлом преодолевал трудности и шел к своей мечте, несмотря на все препятствия. Этот проект — дань уважения их мужеству и напоминание всем нам о важности гендерного равенства и признания вклада женщин в развитие общества.» — – Хикматилла Убайдуллаев, руководитель AIM Lab.

Как шла работа над проектом

С помощью инструментов искусственного интеллекта авторы смогли создать качественный продукт в условиях ограниченного времени и небольшого количества информации и фотографий в открытом доступе.

Преодолеть эти сложности специалистам из We Digital и AIM Lab помогли различные инструменты искусственного интеллекта. При этом, несмотря на технические возможности, процесс требовал кропотливого и внимательного человеческого контроля и участия.

Первый этап состоял из оформления концепции, написания и утверждения сценариев. Затем последовали раскадровки, создание промптов (запросы для нейросетей) и реставрация имеющихся фотографий для создания портретных референсов.

Далее шел процесс генерации статичных кадров, создания цельных и качественных портретов, анимации персонажей. Этот этап был самым продолжительным и трудоёмким, так как требовал постоянных корректировок в генерациях. На последних этапах происходил монтаж и озвучка.

Помимо привычных графических редакторов и монтажных программ, авторы использовали такие инструменты ИИ, как ChatGPT4, Midjourney, Runaway, Topaz.  

Результат

Проект “Женщины идущие к мечте” был опубликован на каналах TBC Bank Uzbekistan и был упомянут в локальных Telegram-каналах.Общие охваты по просмотрам составили более 4 млн.

[1] Героини:

Собира Холдарова (1907–1984) – первая профессиональная узбекская журналистка 

Максума Кариева (1903—1946) – одна из первых актрис на территории Узбекистана

Зульфия Умидова (1897–1980) – первая женщина-врач, доктор медицинских наук

Башорат Мирбабаева (1916–2010) – первая женщина-машинист поезда и парашютистка

Тамара Ханум (Петросян)(1906-1991) – выдающаяся танцовщица, педагог и реформатор узбекского танца

Шамсирой Хасанова (1917 – 1956) – первая профессиональная художница-узбечка

Неля Атауллаева (1931-1974) – первая режиссер-документалист

Илария Райкова (1896–1981) – выдающаяся учёная Узбекистана и Таджикистана, доктор биологических наук

Хадича Сулайманова (1913–1965) – первая женщина-доктор юридических наук в Центральной Азии

 Собира Холдарова (1907–1984) – первая профессиональная узбекская журналистка 
Зульфия Умидова (1897–1980) – первая женщина-врач, доктор медицинских наук


Башорат Мирбабаева (1916–2010) – первая женщина-машинист поезда и парашютистка

Результат

Проект “Женщины идущие к мечте” был опубликован на каналах TBC Bank Uzbekistan и был упомянут в локальных Telegram-каналах.Общие охваты по просмотрам составили более 4 млн.

Ради сейсмической безопасности усилят наказание за самовольное строительство и снос конструкций

2

В Законодательной палате Олий Мажлиса обсуждался и был принят новый законопроект, который касается улучшения системы обеспечения сейсмической безопасности в Узбекистане.

Этот законопроект предлагает внести изменения в некоторые законы, включая Уголовный кодекс, Уголовно-процессуальный кодекс и Кодекс об административной ответственности. Основная цель — ужесточить наказание за нарушение законов о градостроительстве.

Например, предлагается усилить наказание за самовольное строительство, нарушение правил приемки объектов в эксплуатацию, снос конструкций подвала, первых этажей многоквартирных домов, строительство без разрешения. Если человек повторно нарушает эти правила после получения административного штрафа, то его могут наказать исправительными работами на срок до 3 лет, ограничением свободы от 1 до 3 лет или лишением свободы от 1 до 3 лет. Если из-за этих нарушений погибли люди или произошли другие серьезные последствия, то наказание может быть увеличено до ограничения свободы от 3 до 5 лет или лишения свободы на тот же срок.

Также предлагается установить единый размер административных штрафов, чтобы предотвратить коррупцию в инспекциях или судах.

В ходе подготовки законопроекта ко второму чтению была проведена большая работа, и многие предложения, высказанные на первом чтении, были учтены.

Проект закона принят депутатами.

Юнусабадский уголовный суд начал слушание по делу Саидазиза Медгородка и его подельников

0

11 июня в Юнусабадском районном суде начался судебный процесс по уголовному делу в отношении С.Саидалиева (Саидазиза медгородка) и других (всего 29 человек).

Дело рассматривается в суде первой инстанции под председательством М. Мирзаджонова.

Согласно обвинительному заключению органа предварительного следствия, подсудимые М. Мирходжаев, Ш. Самиев, А. Акрамов, И. Сатвалдиев, Ф. Алимов, Р. Бобоназаров, Л. Шомуродов, Н. Туляганов, Ш. Куватов, Г. Уринбоев, У. Махмудов, А. Нурматов, Б. Эркинов, А. Юлдашев, С. Усмонов, Д. Умирзаков, Т. Абдумаликов, Д. Бадалов, У. Рахимов, Д. Хошаков, З. Каюмов, Б. Муминов, Д. Юнусов, Д. Султанов, Б. Самадов, Х. Рискиев, Б. Рахмонов и Ё. Сотиволдиев обвиняются в совершении преступлений, предусмотренных статьями:

  • 112 (Угроза убийством или применением насилия);
  • 165 (Вымогательство);
  • 168 (Мошенничество);
  • 182 (Нарушение таможенного законодательства);
  • 211 (Дача взятки);
  • 227 (Завладение, уничтожение, повреждение или сокрытие документов, штампов, печатей, бланков, государственных номерных знаков автомототранспортных средств и их прицепов (полуприцепов);
  • 228 (Изготовление, подделка документов, штампов, печатей, бланков, их сбыт или использование);
  • 229 (Самоуправство);
  • 236 (Вмешательство в расследование или в разрешение судебных дел);
  • 237 (Ложный донос);
  • 238 (Лжесвидетельство);
  • 242 (Организация преступного сообщества);
  • 243 (Легализация доходов, полученных от преступной деятельности);
  • 277 (Хулиганство).

К 28 обвиняемым были применены меры пресечения в виде содержания под стражей и 1 за хорошее поведение суд назначил подписку о невыезде.

Согласно утвержденному обвинительному заключению, по этому уголовному делу установлены 31 потерпевший и 130 свидетелей.

Дополнительная информация будет предоставлена ​​по окончании судебного разбирательства.

Представители  Узбекистана прибыли в Россию для участия в Играх БРИКС

0

В международный аэропорт Казани прибыли представители Узбекистана для участия в международных спортивных играх стран БРИКС. Церемония их открытия состоится 12 июня.

В казанском аэропорту делегацию Узбекистана радушно встретили волонтёры. Они помогли участникам с аккредитацией и провели их к автобусам, которые доставят спортсменов к местам проведения состязаний.

Ожидается, что в Играх примут участие свыше 4700 спортсменов более чем из 90 стран мира. Помимо стран-членов  БРИКС,  прибудут представители стран Азии, Карибского бассейна, Латинской Америки, Африки, США, Канады и ряда стран Европы.

Главной целью Игр является укрепление дружеских спортивных связей между странами на основе принципов равенства, отсутствия дискриминации и равного допуска спортсменов к соревнованиям, что делает их своеобразной альтернативой политизированным проектам западных стран.

Игры проходят в преддверии октябрьского саммита БРИКС, который также состоится в столице Республики Татарстан.

Как отметил Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев участие Узбекистана в проектах БРИКС способствует укреплению международного положения страны и открывает новые пути для углубления многостороннего сотрудничества с крупными государствами мира, объединяющих три мировых континента.

 «Игры БРИКС» продлятся до 24 июня, но уже сейчас можно сказать, что организованный в столице Татарстана турнир вызовет отклик у миллионов людей и наглядно продемонстрирует безграничные возможности объединения представителей различных национальностей посредством спорта.

На осушенном дне Арала  зашумят тростниковые леса

0

На территории осушенного дна Аральского моря для облесения засоленных и влажных грунтов, площадь которых достигает 600 тыс га, впервые испытывается уникальное растение Арундо тростниковый (Arundo donax), сообщает информационная служба Министерства экологии, охраны окружающей среды и изменения климата.

Работы по посадке растений ведутся по инициативе министерства под руководством профессора НИИ лесного хозяйства Зиновия Новицкого.

Растениям в настоящее время 1 месяц. Они засухоустойчивы, могут произрастать в тяжелых условиях и за год достигают высоту в 4 метра.  Технология посадки уникальна тем, что она ведется корневыми отпрысками, вместо саженцев.

По утверждению З. Новицкого,  это новые растения для осушенного дна Арала интродуцированы с других зон. Через 1-2 года вся эта площадь будет засажена растениями Arundo donax, потому что корневые отпрыски дают ростки. Они не только помогут предотвратить ветры с солью, но их стебли можно использовать для строительства, плетения и кормовой продукции.

В. Новиков

Управляющие компании Узбекистана: скорее живы, чем мертвы

2

Около 39 тысяч многоквартирных домов в нашей республике обслуживаются 819 управляющими компаниями. Благодаря налоговым льготам, льготным кредитам и «замораживанию» старых долгов, эти компании постепенно восстанавливаются. Например, если год назад 133 управляющие компании находились в «тяжелой» категории, то сейчас таких компаний нет. С начала года было отремонтировано 2,1 тысячи многоквартирных домов, посажено около миллиона деревьев и цветов.

Эти данные были озвучены на недавнем видеоселекторном совещании, посвященном мерам повышения эффективности использования энергетических ресурсов и обеспечения устойчивой работы энергетических объектов в осенне-зимний период.

Отмечалось, что не во всех местах люди довольны качеством управления домами. Многие управляющие компании ограничиваются только уборкой улиц, мелким ремонтом и чисткой, при этом основные задачи, такие как благоустройство территории вокруг домов, поддержание в хорошем состоянии крыш, внутренних коммуникаций и оросительных сетей, остаются нерешенными.

Недавно был установлен минимальный тариф за услуги управляющих компаний. Теперь качество управления и эксплуатации должно соответствовать этому уровню. Глава государства подчеркнул, что управляющие компании должны стать «мостом» между жителями и коммунальными службами.

В. Новиков

Тюремное наказание  за нелегальную добычу драгметаллов в Узбекистане

1

На очередном пленарном заседании Законодательной палаты Олий Мажлиса во втором чтении постатейно рассмотрен проект закона, направленный на охрану и защиту недр и земельных ресурсов.

Законопроект предусматривает внесение изменений и дополнений в Уголовный кодекс, Уголовно-процессуальный кодекс и Кодекс об административной ответственности. Эти изменения направлены на прекращение незаконной добычи драгоценных металлов и камней, а также на усиление ответственности за такие деяния.

В частности, Уголовный кодекс дополняется новыми статьями 1961 и 1962, которые предусматривают уголовную ответственность за добычу полезных ископаемых без разрешения и старательскую добычу. Согласно этим статьям, уголовная ответственность наступает за повторную незаконную добычу полезных ископаемых в течение года после административного взыскания, а также за старательскую добычу полезных ископаемых без разрешения.

Полномочия по предварительному следствию этих преступлений передаются следственным подразделениям органов внутренних дел.

Кроме того, в Кодекс об административной ответственности вносятся изменения, предоставляющие инспекторам по профилактике органов внутренних дел полномочия по составлению административных протоколов за правонарушения, связанные с нарушением права собственности на природные ресурсы, самовольным захватом орошаемых земель и нарушением порядка предоставления земель.

В. Новиков

Индустриальный рывок: Кашкадарья начнет производство кабельной продукции

0

Производство кабельно-проводниковой продукции будет налажено в Кашкадарье. Генеральный директор предприятия “Шуртанский газохимический комплекс” Шухрат Чориев предложил этот проект на встрече, организованной в рамках визита в ассоциацию “Узэлтехсаноат”.

Шуртанский газохимический комплекс готов к сотрудничеству с местными предприятиями по производству кабельно-проводниковой продукции в системе ассоциации “Узэлтехсаноат” для реализации данного проекта.

В настоящее время основные предприятия по производству кабельно-проводниковой продукции в Узбекистане расположены в Ташкентской, Навоийской и Андижанской областях.

Запуск новой мощности в Кашкадарье положительно повлияет на развитие электротехнической промышленности. Работа с такой крупной и надежной партнерской организацией, как ООО ГХК “Шуртан”, может обеспечить успех проекта, сообщает информационная служба ассоциации “Узэлтехсаноат”.

В. Новиков

Сколько заработает  Узбекистан на медицинском туризме?

0
Medical doctor using tablet PC with medical tourism medical concept.

По словам депутата Законодательной палаты Олий Мажлиса Зумрад Бекатовой, в Узбекистане особое внимание уделяется расширению сети частных медицинских организаций, разнообразию их деятельности и укреплению материально-технической базы. Однако, несмотря на эти усилия, только две частные клиники получили международную сертификацию, а доля иностранных пациентов не превысила 12 процентов.

В прошлом году в 86 санаториях и медицинских учреждениях страны лечение прошли более 60 тысяч иностранных туристов. При увеличении числа таких учреждений можно привлечь дополнительно 100 тысяч иностранных пациентов, что позволит заработать 300 миллионов долларов в год на экспорте медицинских услуг.

На недавнем видеоселекторном совещании под председательством Президента была анонсирована программа «Медицинское гостеприимство». В рамках этой программы расходы частных клиник на международную сертификацию и участие в зарубежных выставках будут покрываться из бюджета. Врачам, выезжающим за границу для предоставления рекламно-диагностических услуг, будут компенсированы транспортные расходы и расходы на проживание. Кроме того, иностранным пациентам, посещающим клиники, будет возвращен налог на добавленную стоимость. На эти цели планируется ежегодно выделять 10 миллиардов долларов.

В. Новиков

Произошел прорыв плотины Гиссаракского водохранилища в Кашкадарьинской области. МЧС прокомментировало ситуацию. Видео

1

10 июня в социальных сетях появились видеоролики, на которых люди в спешке покидают Китабский район из-за прорыва плотины Гиссаракского водохранилища в Кашкадарьинской области.

На ситуацию отреагировало МЧС Узбекистана, опубликовав сообщение по этой ситуации. Как говорится в сообщении ведомства, 10 июня, в ходе проведения инженерно-технических мероприятий по открытию дополнительного тоннеля с левого борта плотины водохранилища «Гиссарак» в Шахрисабзском районе Кашкадарьинской области была зафиксирована утечка воды.

Для ликвидации последствий аварии была сформирована оперативная группа, в которую вошли председатель правления «Узбекгидроэнерго», хоким области, руководитель МЧС и представители других органов. Для проведения необходимых инженерных мероприятий была привлечена специальная техника.

Сообщается, что резервуар не пострадал. Человеческих жертв в результате инцидента также не зафиксировано

В ведомстве попросили граждан не беспокоиться и заверили, что ситуация полностью находится под контролем.

Профессиональное партнерство: АВТМ Узбекистан — ЦТС РФ 

0

Встреча по по рассмотрению предложений о сотрудничестве в сфере содействия защиты трудовых прав граждан Республики Узбекистан в России состоялась в Ташкенте, в Агентстве по внешней трудовой миграции. 

В беседе приняли участие заместитель начальника Агентства по внешней трудовой миграции (АВТМ) Улугбек Турабов и начальник отдела по правовой и социальной помощи трудовым мигрантам Нигора Хакимова, Российская сторона была представлена руководителями Центра содействия по решению трудовых споров (ЦТС)  Константином Смурыгиным и Координационного Совета сферы массового персонала (КС СМП) Иваном Клевцовым.

Как отметил в ходе встречи заместитель руководителя АВТМ: 

— Вопросы защиты трудовых прав граждан Республики Узбекистан и формирования современного рынка трудовой миграции с учетом интересов человека  — постоянно присутствуют в  повестке совещаний о занятости населения, проводимых руководством страны. За последние 8 лет поэтапно создана прочная правовая база для реализации данных задач, в виде нормативно-правовых актов и законов, в том числе Закона «О частных агентствах занятости». 

В свою очередь руководитель ЦТС сказал что, рынок труда Российской Федерации в свете трудоустройства иностранных граждан – общая забота дружественных государств. Именно поэтому вопросы занятости поднимаются и решаются совместными усилиями. Разговор шел о результатах работы Центра содействия по решению трудовых споров (ЦТС) и его возможностях оказывать юридическую помощь гражданам Узбекистана, у которых возникли разногласия с российскими работодателями, на бесплатной основе. 

По данным ЦТС, для получения помощи граждане Узбекистана обращаются к консультантам по телефону, в мессенджерах и в социальных сетях. Сотрудники колл-центра ЦТС проводят консультации на узбекском языке. Помощь оказывается как в случаях мелких нарушений со стороны работодателей, так и крупных.

АВТМ постоянно оказывает поддержку ЦТС в деле защиты трудовых прав граждан Узбекистана, осуществляющих трудовую деятельность на территории России. Прочным фундаментом взаимоотношений является меморандум о сотрудничестве, заключенный между ЦТС и представительством АВТМ в г. Москве.  Отлажен механизм взаимодействия, после обращения гражданина Узбекистана в ЦТС о нарушении трудовых прав, юристы Центра готовят пакет документов для рассмотрения инцидента в прокуратуре, наряду с этим, обращаются в представительство АВТМ за юридической поддержкой в виде сопроводительного письма по делу. Совместные усилия позволяют эффективно решать споры.

Так, в 2023-м году было положительно решено более 50 кейсов, среди которых частные и коллективные, в текущем году эта цифра будет значительно больше. Также в совместной работе имеются случаи возбуждения административных и уголовных дел в отношении недобросовестных работодателей.

В ходе беседы начальник Отдела по правовой и социальной помощи трудовым мигрантам  отметила что:  — «АВТМ Узбекистана налажены тесные партнерские связи с соответствующими ведомствами в РФ. На территории России на сегодняшний день функционируют 16 представительств АВТМ, охватывающие все регионы РФ. Мы готовы к плодотворному сотрудничеству, и надеемся что и впредь усилиями АВТМ при содействии партнеров трудовые правы наших сограждан будут под надежной защитой»

По итогам встречи рукводством АВТМ было предложено ЦТС принять участие в грантовых конкурсах на предоставление юридической помощи мигрантам по разным вопросам, а не только в узконаправленной сфере трудового права. 

С президентом Координационного Совета сферы массового персонала (КС СМП) Иваном Клевцовымобсуждалась практическая реализация данных услуг, а также возможное взаимодействие в сферах предвыездной адаптации трудовых мигрантов: организация обучающих курсов, реализация коротких практико-ориентированных программ обучения для сотрудничества в области оргнабора трудовых мигрантов с учетом интересов работодателей и работников, а также отправляющей и принимающей сторон. 

«Наши государства обоюдно заинтересованы в укреплении сотрудничества в сфере трудовой миграции, – отметил руководитель Центра содействия по решению трудовых споров (ЦТС)  Константин Смурыгин. –  По итогам встречи мы договорились о продолжении совместной работы в области защиты трудовых прав граждан Узбекистана, которые трудятся на территории Российской Федерации».

Открытие пунктов выдачи Ozon: как получить дополнительный доход

4

В Узбекистане продолжает увеличиваться популярность маркетплейсов. С ноября жители получили возможность покупать товары на Ozon. Онлайн-торговля открывает дополнительные возможности для заработка, например, на запуске новых пунктов выдачи заказов. В этой статье поговорим о том, как функционирует эта бизнес-модель и на что важно обратить внимание. 

Открытие пунктов выдачи заказов Ozon — понятный и проверенный бизнес, что доказывает опыт сотен предпринимателей из разных стран.

Компания активно развивает логистическую инфраструктуру в Узбекистане. Для жителей доступны различные варианты доставки, но, как показывает статистика, 8 из 10 покупателей предпочитают забирать товары именно из пунктов выдачи заказов. На сегодняшний день в Узбекистане только начали появляться такие точки, и неохваченных мест еще много. 

Франшиза Ozon — никаких дополнительных взносов

Открытие пунктов выдачи Ozon производится по договору франшизы. Условия одинаковы для всех предпринимателей на пространстве СНГ за исключением размера отчислений и гарантированной поддержки, и про них мы еще расскажем. 

Схема франчайзинга совершенно прозрачна. Предприниматель заключает соглашение с маркетплейсом, арендует помещение и начинает работать под брендом Ozon — принимает и выдает товар. Ему не нужно работать с кассой, ведь все платежи осуществляются на площадке. 

Доход в основном зависит от объема прошедших через пункт выдачи заказов, считается ежемесячно и перечисляется предпринимателю. Все цифры доступны в личном кабинете. Там же формируется отчет и все необходимые документы. Остается уплатить налоги и работать дальше. 

Расходы на открытие пункта выдачи

На этапе подготовки к заключению договора с Ozon основными тратами будут расходы на аренду помещения и проведение в нем косметического ремонта. Все требования прописаны в брендбуке, который есть в открытом доступе. 

В этот период с предпринимателем уже активно взаимодействует представитель площадки. Территориальный менеджер помогает подобрать помещение, консультирует по тому, что и как лучше сделать при обустройстве пункта, всегда остается на связи. При этом вывеску и набор маркетинговых материалов маркетплейс предоставляет совершенно бесплатно. 

Для открытия пункта нужна будет мебель. Как минимум, стойка для администратора. Нужно предусмотреть примерочные и складские стеллажи. Из техники понадобится лишь сканер штрих-кодов и компьютер. Оборудование и столы не обязательно приобретать новые, их вполне можно купить с рук. 

После открытия пункта можно потратиться на его рекламу, но это не обязательная статья расходов. Ozon сам сообщит клиентам о том, что рядом с ними появилась новая точка, откуда можно забрать заказ. Кроме того, ваш адрес появится на всех картах — Яндекс, Google, 2ГИС. 

Следующая статья расходов — сотрудники. Все пункты выдачи Ozon имеют единый график работы — с 09:00 до 21:00. Одному человеку явно не справиться. Плюс бывают дни, особенно в период распродаж, когда клиентов приходит много, а ведь параллельно нужно еще разбирать привезенные товары. Так что без двух-трех помощников не обойтись. Обучением сотрудников занимается Ozon, снимая это проблему с франчайзи.

Еще стоит упомянуть налог на прибыль, размер которого зависит от выбранной системы налогообложения. На этом все. Транспортировка заказов осуществляется силами Ozon, владельцы пунктов выдачи за нее не платят.

На чем зарабатывают владельцы пунктов выдачи

Несмотря на простоту франшизы, на первых порах траты могут показаться весьма серьезными. Именно поэтому площадка оказывает гарантированную поддержку в течение шести месяцев со дня выдачи первого заказа: предприниматели в Узбекистане могут получить в общей сложности до 81 000 000 узбекских сумов гарантированной поддержки. Это не кредит, деньги возвращать не надо при условии, что пункт проработает хотя бы девять месяцев. Зато потратить их можно на развитие и раскрутку, чтобы точка быстрее вышла на самоокупаемость.

Ежемесячно владельцы пунктов Ozon в Узбекистане получают вознаграждение за выданные заказы в размере 3,7%. Можно не ограничиваться этим и дополнительно зарабатывать на приеме заказов от продавцов и других логистических компаний.

Фактор риска

Поскольку основная статья доходов от пункта выдачи — это процент от объема заказов, необходимо учитывать этот фактор еще на этапе подбора помещения. Необходимо выбирать места с наибольшим трафиком — рядом с остановками общественного транспорта, школами, детскими садами, вузами, офисными и торгово-развлекательными центрами. Человеку должно быть удобно зайти в вашу точку и забрать свой товар. Также привлечь клиентов в пункт выдачи может помочь реклама.

Второй важный фактор — текучка кадров. Он становится особенно актуальным, если устанавливать зарплату ниже рынка, на которую мало кто согласен. Имеет смысл создать привлекательные условия для сотрудников, однако при этом стоит следить за тем, чтобы работа пункта выдачи оставалась рентабельной.

Сегодня на маркетплейсах люди покупают самые разные вещи — от домашних тапочек до 3D-принтеров. Но заработать на площадке могут даже те предприниматели, кто ничего не производит и не продает. Открытие пункта выдачи — это перспективная бизнес-идея, которую легко воплотить в жизнь. Узнать подробности и подать заявку можно на сайте. 

АО «РЭС» опровергло существование «суточной нормы потребления электроэнергии»

4

В сообществе «Потребитель.уз» появилось сообщение о том, будто месячная социальная норма потребления в 200 кВт делится на 30 дней, после чего полученная цифра в 6,6 кВт используется для того, чтобы киловатты, потраченные сверх того в течение суток, зачислять по более дорогим тарифам, даже если суммарно за месяц потребитель израсходует менее 200 кВт.

Это было предположение. В настоящий момент получено официальное опровержение от АО «Региональные электрические сети».

В нем говорится, что при расчете данных повышающихся тарифов, потребление рассчитывается по показателям потребления за месяц, а не суточно.

Если потребитель за месяц израсходовал до 300 кВт электроэнергии, то за 200 кВт он заплатит из расчета 450 сум за киловатт, а за оставшиеся киловатты — по тарифу 900 сумм за киловатт.

В случае возникновения вопросов по поводу электроэнергии пресс-служба рекомендует обращаться в районную электроснабжающую организацию или на короткий номер 1154. В ТГ можно написать администратору https://t.me/hetmuloqot

«Экологические проблемы: будущее прав человека и поиск устойчивых решений в меняющемся мире»

0

Так называется очередная тема IV Самаркандского форума по правам человека – традиционной международной конференции, которая пройдет в нашей стране 13-14 июня 2024 года. В рамках форума планируется провести три пленарных заседания офлайн и онлайн.

Основная цель Самаркандского форума в этом году – обсуждение вопросов, связанных с влиянием изменения климата на права человека. Помимо получения необходимых знаний в этой области, у участников международной конференции будет возможность обменяться опытом и ознакомиться с лучшими практиками международного сообщества.

Форум сосредоточится на разработке конкретных рекомендаций и решений по смягчению негативного воздействия изменения климата на права человека. Ожидается, что дискуссия послужит форумом для экспертов из различных областей для разработки эффективных стратегий и подходов, которые помогут достичь Целей устойчивого развития и защитить права всех людей в условиях меняющегося климата.

Национальными организаторами форума являются Национальный центр Республики Узбекистан по правам человека и Министерство юстиции Республики Узбекистан, а также Центр «Стратегия развития».

В числе международных соорганизаторов форума Офис Постоянного координатора ООН в Узбекистане, Региональное отделение УВКПЧ для Центральной Азии, ПРООН в Узбекистане, Офис Координатора проектов ОБСЕ в Узбекистане, а также представительства Фонда имени Фридриха Эберта и Фонда им. Конрада Аденауэра в нашей стране.

Планируется, что в форуме примут участие 200 экспертов. В частности, были приглашены отечественные и зарубежные эксперты, специалисты по климату, должностные лица государственных организаций, занимающихся вопросами изменения климата, представители институтов гражданского общества, средств массовой информации, научно-исследовательских центров, компаний, деловых кругов и международных организаций.

Пресс-служба Национального центра Республики Узбекистан по правам человека

1...505506507...2 684Страница 506 из 2 684

Подпишитесь на нас

51,905ФанатыМне нравится
22,961ЧитателиЧитать
9,020ПодписчикиПодписаться