back to top
1.1 C
Узбекистан
Суббота, 27 декабря, 2025

Генпрокуратура Узбекистана предлагает отменить льготы для импортеров продовольствия

2
Генпрокуратура Узбекистана предлагает отменить льготы для импортеров продовольствия

На ЕПИГУ продолжается обсуждение Указа главы государства «О мерах по дальнейшему обеспечению продовольственной безопасности страны».

Разработчик документа – Генеральная прокуратура предлагает отменить льготы для импортеров продовольствия. Обоснования необходимости принятия — дальнейшее обеспечение продовольственной безопасности страны, насыщение рынка качественной, безопасной и доступной продовольственной продукцией, укрепление покупательской способности населения, либерализации внешнеэкономической деятельности и развития здоровой конкурентной среды, а также искоренения имеющихся системных проблем в данной сфере.

К серьезным системным проблемам монополизации отдельными хозяйствующими субъектами импорта продовольственной продукции, искусственного дефицита и фактов необоснованного завышения цен на отдельные товары и, как следствие, извлечения на этой основе сверхприбыли.

Отмечено, в частности, что доминирующему положению отдельных импортеров на рынке способствует предоставление им индивидуальных льгот и преференций, создание для них эксклюзивных условий ведения деятельности, что приводит к ограничению доступа на рынок других субъектов предпринимательства.

Сложившаяся ситуация в данной сфере снижает деловую активность и инвестиционную привлекательность Узбекистана, наносит серьезный урон репутации страны на международной арене.

Для дальнейшего обеспечения продовольственной безопасности страны предложено с 1 февраля 2018 года отменить индивидуальные таможенные, налоговые и иные льготы, а также другие преференции, предоставленные отдельным хозяйствующим субъектам по ввозу в Узбекистан продовольственных товаров.

Запретить принятие Кабинетом Министров Республики Узбекистан решений, предусматривающих предоставление отдельным хозяйствующим субъектам индивидуальных таможенных, налоговых и иных льгот, а также других преференций по ввозу в республику продовольственных товаров.

Ряду ключевых ведомств предлагается разработать комплекс мер на 2018 год по поиску и привлечению поставщиков продовольственной продукции, созданию для них равных условий вхождения на рынок, оказанию им содействия в заключении договоров, транспортировке и хранении ввезенной продукции, а также иных мер, направленных на полное удовлетворение спроса населения на качественные, доступные продовольственные товары.

Генеральная прокуратура Узбекистана предлагает также с 1 февраля 2018 года покупку социально значимых видов продовольственной продукции осуществлять за счет средств Фонда содействия стабилизации цен на внутреннем потребительском рынке отменить запрет на продажу (покупку) потребительских товаров на товарно-сырьевых биржах республики;

Подробную информацию о планируемых закупках продовольственной продукции, поступлениях и расходах средств Фонда предложено ежемесячно публиковать в Едином портале интерактивных государственных услуг.

Проект может быть утвержден, дополнен или отклонен.

Ранее со ссылкой на официальные источники сообщалось, что Узбекистан для стабилизации цен на продовольствие на внутреннем потребительском рынке образовал специальный Фонд содействия при Кабинете Министров за счет первоначального взноса Министерства финансов в размере 400 млрд сумов и Республиканскую комиссию по мониторингу и контролю за ценами на основные виды социально-значимых продовольственных товаров.

Целевое финансирование средств Фонда осуществляется Министерством финансов исключительно по решениям Республиканской комиссии. Министерство внешней торговли поручено вести постоянный мониторинг конъюнктуры цен на мировом рынке на социально-значимые продовольственные товары, в т.ч. мясо, растительные и животные масла, и рекомендовать Республиканской комиссии цены по их импорту за счет средств Фонда.

Согласно временному положению, средства Фонда направляются на сглаживание сезонных и иных резких колебаний спроса и предложения на продовольственные товары на внутреннем рынке в первую очередь мяса, растительного и животного масла, зерновых, муки, картофеля, моркови, лука репчатого, а также других важнейших видов социально-значимых продовольственных товаров.

Министерство финансов выделяет средства на возвратной основе в виде беспроцентного займа организациям-заготовителям. Для внутренних поставщиков оплата производится в национальной валюте, а при импорте продовольственных товаров – в долларах США.

В. НОВИКОВ

В дни каникул молодежь получит скидки

1

Учащаяся молодежь в период зимних каникул получит возможность пользоваться железнодорожным транспортом по льготным тарифам.

В дни каникул молодежь получит скидки

В соответствии с Указом Президента Республики Узбекистан № УП-517 от 22 декабря 1992 года «О ежегодных зимних каникулах учащихся и студентов Республики Узбекистан», в целях стимулирования и оказания социальной поддержки молодёжи, в период с 28 декабря 2017 года по 10 января 2018 года АО «Узбекистон темир йуллари» объявляет о льготах для учащихся и студентов средне-специальных и высших учебных заведений Республики Узбекистан.

Как сообщает пресс-служба компании, при продаже проездных документов (билетов) во внутригосударственном сообщении будет действовать скидка в размере 50% от стоимости проезда.

Данная льгота не распространяются на покупку билетов высокоскоростного поезда «Afrosiyob», а также на международные поезда не относящиеся к АО «Узбекистон темир йуллари».

Дополнительную информацию можно получить, обратившись в железнодорожные кассы, либо по номерам региональных справочных телефонов по следующей гиперссылке: http://railway.uz/ru/interaktivnye_uslugi/spravochnye_telefony.

В Самарканде найдена зороастрийская картина VIII века

0
В Самарканде найдена зороастрийская картина VIII века

При раскопках в самаркандской крепости Кафир-кала обнаружена картина на доске, изображающая зороастрийский ритуал.

Раскопки в крепости, расположенной в 30 километрах к юго-востоку от Афросиаба, ведутся узбекскими учеными совместно с археологической экспедицией Университета Тэзукаяма (Япония).

Об уникальной находке сообщило ИА «Жахон» со ссылкой на японскую газету Mainichi Shimbun.

Картина была обнаружена в помещении, предположительно служившем тронным залом крепости. В доске, на которой она нарисована, имеются отверстия от железных гвоздей. Это указывает на то, что некогда картина висела на стене, пишет автор статьи Наруми Накацу.

Изображения на картине расположены в четыре ряда. Наверху помещена Нана, верховная богиня Согда, сидящая на льве. Под ней видны музыканты с инструментами в руках. В этих инструментах можно распознать арфу и японский струнный инструмент бива. В нижнем ряду размещено изображение огня.

В Самарканде найдена зороастрийская картина VIII века

Анна Ним.

Как выбрать надежную технику для обработки приусадебного участка?

1
Как выбрать надежную технику для обработки приусадебного участка?

Для каких работ подходят мотоблоки?

Владельцы даже небольших приусадебных или дачных земельных участков стремятся уйти от ручного труда и приобрести собственную технику, например, мотоблок. Это позволяет самостоятельно обрабатывать землю, быстрее, качественнее, чем вручную, и без лишних трудозатрат. Тем более, что сегодня малогабаритная сельхозтехника доступна в цене, а лояльные программы кредитования позволяют как забрать технику сразу, так и рассчитываться за нее частями.

Дачник, владелец участка в 6 соток, рано или поздно устает обрабатывать землю своими руками и начинает обращать внимание на мотоблоки или другую мини-сельхозтехнику. Подойдет такая техника и для фермеров, но для владельцев обширных участков нужно подбирать мощный дизельный одноосный трактор, рассчитанный на площади до 2 га.

Таким образом, если у Вас есть дача площадью до 10 соток или же большой земельный надел, Вы сможете подобрать себе подходящий мотоблок.

Какой мотоблок выбрать?

Основная классификация, по которой владельцы участков выбирают себе технику, это тип двигателя. Сегодня на рынке представлены одноосные мини-трактора с бензиновыми и дизельными двигателями. Они имеют ряд принципиальных отличий, которые нужно знать еще до покупки.

Бензиновые:

  • Имеют более низкую стоимость. Например, мотоблок Кентавр от белорусского производителя с бензиновым мотором будет минимум вдвое дешевле, чем самый недорогой дизель такой же мощности;
  • Легко заводится и справляется с работой в зимних условиях;
  • Менее шумный, работает с меньшими вибрациями.

На фоне этих преимуществ, есть и некоторые недостатки. Так, например, бензиновые моторы имеют меньший ресурс, а за счет системы воздушного охлаждения, которая устанавливается на такой агротехнике, потребуется работать с перерывами, давая остыть двигателю. Поэтому такую мототехнику (моторизованную технику) используют в основном для участков площадью до 30 соток.

Дизельные:

  • Мотоблоки Кентавр с дизельными двигателями могут обрабатывать до 2 га земли;
  • Не требуется останавливаться в процессе работы, двигатель не перегревается;
  • Высокое тяговое усилие на малых оборотах двигателя обеспечивает низкий расход топлива и снижает износ основных узлов двигателя.

Если Вы решили купить мотоблок с дизельным двигателем, он легко сможет стать альтернативой минитрактору.

Какую малогабаритную сельхозтехнику лучше купить в Беларуси?

Сегодня в РБ малогабаритную сельхозтехнику предлагают многие поставщики. География производителей – обширная. Но основную нишу занимает белорусская и китайская агротехника. Китайская немного ниже в цене, но зачастую не удовлетворяет клиентов своим качеством.

Оптимальный выбор – техника, произведенная в РБ. Она немного дороже китайской, при этом прослужит долго, не доставит проблем. При необходимости ее легко можно будет оформить в кредит либо рассрочку. Так, мотоблоки «Кентавр» белорусского производства всего на 5-10% дороже китайских аналогов. При этом для производства белорусской техники используются только надежные сплавы, а не порошковые металлы. В отличие от китайской, вся техника «Кентавр» проходит строгую процедуру сертификации и соответствует всем ГОСТам.

В Ташкенте подвели итоги акции “О»

0
В Ташкенте подвели итоги акции “О"

В столичном торговом центре «Афсона» 17 декабря прошла церемония награждения победителей «Акции О», которая проводилась компанией «Зеленый чай».

В первой церемонии награждения победителей акции “О» приняли участие победители из Ташкента и Ташкентской области, представители спонсорских организаций, организаторы акции и представители средств массовой информации.

Такая долгосрочная и с крупным призовым фондом промоакция «О» компанией «Зеленый чай» среди производителей продукции проводится впервые в Узбекистане. Ожидается, что призовой фонд будет состоять из 1000 автоматических стиральных машин, 6 ООО утюгов, 2000 пылесосов и 3 000 000 штук 250 граммовых упаковок стиральных порошков «Зеленый чай». До сегодняшнего дня только в Ташкенте и Ташкентской области были определены более 8150 победителей, из которых 150 человек выиграли бытовые приборы и 8 тысяч человек — 250-граммовые упаковки стирального порошка.

Как отметил представитель компании Хикмат Турсиметов, для реализации акции “О» руководство компании в течение двух лет проводило подготовительные работы с привлечением необходимых специалистов. Компания убеждена в том, что эффективность акции будет велика и она понравится нашему народу. На следующих этапах будут награждены победители акции “О» из числа представителей других областей республики. Этот процесс будет осуществляться во всех областях, то есть в том районе, где непосредственно живет каждый победитель акции.

На правах рекламы

В Узбекистане усилена социальная ответственность бизнеса за уязвимые слои населения

0
В Узбекистане усилена социальная ответственность бизнеса за уязвимые слои населения

С 1 апреля 2018 года в Узбекистане вступает в силу Положение о порядке установления и резервирования минимального количества рабочих мест для трудоустройства лиц, нуждающихся в социальной защите и испытывающих затруднения в поиске работы и не способных на равных условиях конкурировать на рынке труда. Оно утверждено постановлением Кабинета Министров от 5 декабря 2017 года.

Как следует из документа, резервировать рабочие места для трудоустройства нуждающихся должны организации всех форм собственности, со среднесписочной численностью работников более 20 человек. Суммарное количество резервируемых рабочих мест – до 10% включительно (в т.ч. не менее 3% – для инвалидов) от среднесписочной численности работников.

Рабочие места резервируются организациями для следующих категорий граждан:

-одинокие и многодетные родители, имеющие детей в возрасте до 14 лет и детей-инвалидов;
-молодежь, получившая профессию по окончании общих средних и средних специальных, профессиональных образовательных учреждений, а также выпускники вузов, обучавшиеся по государственным грантам;
-лица, прошедшие службу в мобилизационном призывном резерве и уволенные со срочной военной службы в рядах Вооруженных Сил;
-инвалиды и лица предпенсионного возраста (мужчины – от 58 до 60 лет, женщины – от 53 до 55 лет);
-лица, освобожденные из учреждений по исполнению наказания или подвергавшиеся принудительным мерам медицинского характера по решению суда;
-жертвы торговли людьми.

Для работодателей, зарезервировавших рабочие места сверх установленного количества, хокимы могут устанавливать льготы, например, выделять им в первоочередном порядке нежилые помещения под производственные участки (цехи).

В настоящее время в республике резервируется до 7% от среднесписочной численности работников и не менее 3% – для трудоустройства инвалидов.

Как сообщал nuz.uz, данный проект обсуждался на ЕПИГУ два месяца назад. Разработчик документа — Министерство занятости и трудовых отношений предложил т создать на предприятиях, учреждениях и организациях минимальное количество рабочих мест для трудоустройства категорий граждан, нуждающихся в социальной защите и испытывающих затруднения в поиске работы и не способные конкурировать на равных условиях на рынке труда.

В. НОВИКОВ

Мандарины, мандарины….Ностальгическое воспоминание о елках

0
Мандарины, мандарины....Ностальгическое воспоминание о елках

Я всегда встречаю Новый год дома. По молодости — в компаниях, потом иногда в гостях, но всегда дома. В своей стране. При всей любви к путешествиям. Как представлю встречу Нового года в каком-то отеле, в компании таких же русских туристов. поскольку свои по домам сидят, телевизор смотрят… Тоскливо на душе становится. Уж лучше Пугачева с Галкиным, хоть и ненамного.

Так вот, не знаю, как там в новогодней загранице, но весь бывший Союз упорно ассоциирует Новый год с ароматом мандаринов. И все тут. Наверное такого больше нет нигде. Где Новый год — там мандарины. По-другому не выходит.

Тем более. что сейчас пришел в магазин или на рынок — каких только нет. И турецкие, и марокканские, и китайские, и италь…. пардон, белорусские.
Правда, в моем детстве сороковых годов прошлого века мандаринов много не бывало. Их и мало не очень-то бывало, На рынках того времени висели нежно-розовые гроздья зимнего сорта винограда, лежали арбузы и дыни, правда. не в таких количествах, как летом и осенью. продавались зимние яблоки и сохранившиеся груши. Вряд ли грузины додумались возить мандарины в конце сороковых. Уж очень времена были суровые. Впрочем, не помню. Может, и возили. Но вряд ли мандарины покупали килограммами. Очень долго они были редким лакомством. Я еще помню, как мама приносила действительно килограммами мандарины… только начинавшие портиться Мы же не знали. что их нельзя есть. Срезали бочки и втроем приговаривали тут же.
Но это очень редко.

В нашей детской жизни мандарины появлялись именно на Новый год. В подарках. Помните те новогодние подарки? Не в пластиковых фигурных контейнерах, как теперь, а в бумажных мешочках, перевязанных ленточкой, совсем, как у деда Мороза под елкой. Подарки эти были такой радостью, хоть и чаще всего оказывались бедненькими, что и немудрено — только закончилась война. Три четыре шоколадных конфеты, карамельки, печенье, иногда баночка с монпансье, а позже — вафли. Иногда даже сухофрукты, и мандарин, очень редко — два. Абхазские, желтые . На елку, конечно, их не вешали. Вешали иногда конфеты, у нас еще были позолоченные и посеребренные орехи с воткнутой в них спичкой, за которую орех и привязывали. А мандаринов просто не хватало. Да тогда и не было столько елок, как теперь. Устраивалась в школе, на работе у папы и мамы. У мамы — поскромнее, у папы, в Доме Шахтера — пороскошнее. Чаще всего я проводила новогодние каникулы дома с гриппом или ангиной, и мама приносила подарки домой. Мандарин честно делился на троих. А однажды мы с одной девочкой танцевали в школе и нас наградили двумя мандаринками. Свою я тоже принесла.

Думаю, так было в большинстве семей. Мандарины — экзотика и роскошь, и до сих пор не растут в Узбекистане. Хурма — да, нектарины — да ( тогда о них и не слыхали). мандарины и фейхоа — нет. Хотя лимоны-то растут. А в то время я могла запросто слопать лимон и даже без сахара. Тогда и они были дефицитом, лимонарий появился позже, папа присылал из Москвы, мама резала кружочками, складывала в баллон и пересыпала сахаром (баллон — трехлитровая банка, местный диалект).

И вот однажды случилось чудо. Чудо явно произошло до 1956 года, потому что потом с Китаем мы напрочь раздружились. В продаже появились китайские мандарины. Вот так, взяли и появились. Ярко-оранжевые, большие, приплюснутые, невероятно сочные и вкусные. Мало общего с недозрелыми зеленоватыми мандаринами, которые мы привыкли видеть и есть. Вот тогда мама, видимо, сама неравнодушная к мандаринам, приносила их и высыпала на стол. Тогда мы жили втроем — папа работал в Подмосковье. Вот это был Новый год, так Новый год! Вот это был праздник, так праздник!

К некоторому моему удивлению, муж недавно вспоминал те, китайские мандарины. Кстати, больше я такого сорта не видела, здесь совсем другие.
Но радость длилась недолго. Очевидно, завоз был ограничен. Может, потом они и были, но я этого не припоминаю. Только в подарках или на Алайском.

А в нынешние подарки мандаринов не кладут.
Больше не роскошь.

Ностальгия…

ТАТЬЯНА ПЕРЦЕВА

Что вы должны знать перед внедрением CRM Microsoft Dynamics

0
Что вы должны знать перед внедрением CRM Microsoft Dynamics

Microsoft Dynamics – это удобный инструмент, позволяющий:

  • Контролировать финансовые операции, проводить анализ своей деятельности и обнаруживать допущенные ошибки;

  • Создать базу контактов с данными о сотрудниках, заказчиках, партнерах, подрядчиках, конкурентах и других интересующих вас лицах;

  • Планировать работу персонала и улучшать взаимодействие разных отделов;

  • Готовить отчетность в максимально сжатые сроки и создавать коммерческие предложения на основе готовых шаблонов.

А также достигать ряда других целей. Однако CRM для маркетинга и продаж не решает проблем сама по себе. Она является лишь эффективным инструментом, который необходимо грамотно установить и подготовить к работе. Ниже, мы объясним вам, что нужно знать перед внедрением этой системы и к чему следует подготовиться.

Определите приоритеты

Microsoft Dynamics – это гибкая система, которую можно адаптировать под любой бизнес. Но перед тем как браться за ее настройку, необходимо определить задачи, которые вы собираетесь выполнить при помощи CRM. Уточнить нужные вам функции, особенности интерфейса, механизмы работы. Словом – понять, как выглядит ваша идеальная система управления.

Для достижения этой цели следует проанализировать бизнес-процессы, определить ключевые проблемы учета и управления компании. Понять, чего не хватает вашему бизнесу и в чем он не нуждается. При возможности, доверьте эту работу профессионалам, не понаслышке знающим, как работает CRM и какие задачи она способна решать.

Найдите компетентных специалистов

Как уже говорилось, систему Microsoft Dynamics можно адаптировать под любой бизнес. Но мы категорически не рекомендуем вам внедрять ее самостоятельно по следующим причинам:

  • Каждая допущенная вами ошибка (а скорее всего, их будет много) обернется для вас существенными расходами;

  • CRM нужно не только установить, но и настроить. А эта задача требует большой компетенции и не меньшего опыта;

  • Внедрение Microsoft Dynamics осуществляется при учете квалификации персонала, потребностей компании, текущих и долгосрочных рисков, а также других факторов. Только эксперты могут просчитать все вышеописанные нюансы и правильно на них отреагировать.

Обучите персонал

Как уже говорилось, CRM – это инструмент. А инструментами нужно уметь пользоваться. Так что вам придется позаботиться об обучении персонала. Оно проходит в несколько шагов:

  • Деление на группы – сотрудники вашей компании осваивают возможности Microsoft Dynamics, соответствующие их профилю. Бухгалтеры изучают отчетность, эйчары – систему управления базой контактов, продажники – систему контроля финансовых операций и т. д.;

  • Аттестация – CRM запускается в тестовом режиме. Под контролем инструктора, сотрудники выполняют пробные задачи, по итогам которых определяются их главные ошибки и назначаются дополнительные занятия для тех, кто не усвоил уроки;

  • Непосредственное внедрение – после успешного обучения всех сотрудников наступает полноценный запуск Microsoft Dynamics и ее успешное использование во благо компании.

Для ускорения образовательного процесса, создаются универсальные шпаргалки и проводятся разъяснительные беседы с людьми, которые отстают от программы. Также эйчары мотивируют персонал к получению новых знаний, объясняют коллегам, какие возможности даст им новая CRM, помогают им справиться с ошибками.

Однако главным фактором, влияющим на скорость обучения, является качество контроля над успехами и неудачами сотрудников. Своевременное обнаружение проблем персонала и их быстрое решение – вот ключ к оперативному внедрению Microsoft Dynamics.

Важно: мы не советуем вам спешить с внедрением системы. Кое-как обученный персонал не принесет пользы вашей компании. Скорее наоборот — его ошибки могут обернуться серьезными неприятностями.

Подводя итоги

Внедрение Microsoft CRM – это сложный, времязатратный и относительно дорогой процесс. Но он полностью окупает себя в течение нескольких недель (реже – месяцев) использования системы. В первую очередь — за счет экономии ресурсов компании и улучшения системы контроля. Но для того чтобы получить эти и другие блага CRM, нужно серьезно отнестись к подготовке компании и забыть о спешке.

Юрист-международник из университета Данди проведет семинар для должностных лиц и специалистов госучреждений

0

Сегодня, 18 декабря в Ташкенте начал свою работу двухдневный образовательный семинар, в ходе которого будут обсуждены основные принципы Международного водного права и механизмы международного сотрудничества по вопросам использования трансграничных водных ресурсов.

Юрист-международник из университета Данди проведет семинар для должностных лиц и специалистов госучреждений

Семинар организован в рамках совместного проекта «Вода, образование и сотрудничество» (Smart Waters) Агентства США по международному развитию (USAID), Регионального экологического центра Центральной Азии (РЭЦЦА) и Министерства сельского и водного хозяйства (МСВХ) Республики Узбекистан. Ранее подобные семинары прошли в Таджикистане и Туркменистане.

В настоящее время в мире насчитывается более 260 речных бассейнов со спорными аспектами водопользования, и правовое регулирование становится основным движущим фактором их разрешения и предотвращения. Большинство водных ресурсов Центральной Азии являются трансграничными, а регулирующие их правовые акты нуждаются в обновлении на основе международного опыта и с учетом интересов региона.

Юрист-международник из университета Данди проведет семинар для должностных лиц и специалистов госучреждений
Выступая на открытии семинара, заместитель министра и водного хозяйства РУз Шавкат Хамраев отметил важность сотрудничества стран региона ЦА в вопросах водопользования: «Подчёркивая трансграничную природу основных водных ресурсов Центральной Азии, без особых преувеличений можно сказать, что вода для нашего региона является ключевым фактором обеспечения устойчивого развития экономик стран, источником мира и стабильности.

Как известно, основные водные артерии бассейна Аральского моря – водные ресурсы трансграничных рек Амударьи и Сырдарьи испокон веков были источником жизни и благосостояния народов Узбекистана и всего региона.
Очень важно отметить необходимость согласованных совместных действий всех стран региона. Только сообща, уважая интересы всех без исключения стран, можно обеспечить водную, продовольственную и экологическую безопасность в регионе.

Узбекистан, будучи приверженным идеям устойчивого развития без ущемления интересов соседних стран и экосистем, строит свои отношения с соседями на основе норм международного права. Дополнительно к региональным соглашениям между странами Центральной Азии, Узбекистан в 2007 году присоединился к двум водным конвенциям:

— Конвенции по охране и использованию трансграничных водотоков и международных озер (Хельсинки, 1992г.);
— и Конвенции о праве несудоходных видов использования международных водотоков (Нью-Йорк, 1997г.), которые предписывают использовать трансграничные водные ресурсы справедливым и разумным образом без нанесения значительного вреда при их использовании».

Юрист-международник из университета Данди проведет семинар для должностных лиц и специалистов госучреждений

К этому добавим, что за последний год активизированы целенаправленные регулярные встречи двусторонних рабочих групп между странами региона по водохозяйственным вопросам. Плоды усиления совместных действий в духе конструктивного диалога и взаимного уважения интересов соседей проявляются уже сегодня.

В частности, в результате работы совместной Рабочей группы, созданной между Республикой Узбекистан и Республикой Казахстан в ноябре 2016 года, решены множество остро стоящих вопросов. До сегодняшнего дня рабочей группой проведены несколько совещаний, где выработаны предложения по углублению сотрудничества по всем направлениям водных отношений.

В ходе визита Президента Республики Казахстан в Республику Узбекистан 15-16 сентября 2017г. состоялось подписание «Дорожной карты по долгосрочным вопросам сотрудничества в сфере водных отношений между Республикой Казахстан и Республикой Узбекистан».

Между Узбекистаном и Таджикистаном также создана специальная совместная рабочая группа по водохозяйственным вопросам, и в этом году проведено несколько ее заседаний. В ходе работы совместной рабочей группы конструктивно обсуждаются и плодотворно решаются водохозяйственные вопросы, затрагивающие интересы обоих стран.

Двухстороннее сотрудничество Узбекистана и Туркменистана плодотворно развивается в рамках работы трехсторонней рабочей группы с участием представителей двух стран и БВО «Амударья», где конструктивно в духе полного взаимного доверия и уважения интересов друг друга решаются вопросы совместного использования водных ресурсов реки Амударьи.
В настоящее время ведётся активная работа по созданию совместной рабочей группы с Кыргызской Республикой.

Юрист-международник из университета Данди проведет семинар для должностных лиц и специалистов госучреждений
В свою очередь директор USAID в Узбекистане Гэри Роббинс отметил: «Сетевое взаимодействие и академический обмен между странами – это залог взаимовыгодного партнерства и сотрудничетсва в деле устойчивого развития экономик и охраны окружающей среды».

Особенность данного семинара в том, что его будет вести всемирно признанный эксперт по вопросам международного водного права, профессор университета Данди (Великобритания) Сергей Виноградов.

Слушателями международного эксперта стали представители министерств, ведомств и общественных организаций Республики Узбекистан, осуществляющих деятельность в области охраны водных ресурсов и участвующих в региональном сотрудничестве по управлению трансграничными водами.

Помимо официальных лиц, слушателями семинара стали представители академического сообщества, преподаватели и студенты университетов в Ташкенте.

Юрист-международник из университета Данди проведет семинар для должностных лиц и специалистов госучреждений
«Семинар является частью поддержки, оказываемой РЭЦЦА правительствам стран региона с целью укрепления сотрудничества и развития национальных и региональных диалогов по решению водных вопросов, – подчеркнула директор Филиала РЭЦЦА в Узбекистане Шахноза Умарова. – Одной из главных целей семинаров стало также расширение и укрепление академического сотрудничества в области Международного водного права».

В ходе двух дней работы семинара Сергей Виноградов раскроет тематику глобальных водных конвенций и их применение в бассейне Аральского моря, вопросы процедурных обязательств и механизмов обмена информацией в сфере охраны и использования трансграничных водотоков, а также актуальные вопросы, связанные с эксплуатацией водохозяйственных объектов на трансграничных водотоках и многое другое.

Все доклады Сергея Виноградова актуальны для всего региона ЦА, но наибольший интерес представляют доклады на тему «Международно-правовые основы межгосударственного водно-энергетического сотрудничества в Центральной Азии», «Основные принципы и нормы международного водного права. Права стран верховьев и стран низовьев по управлению стоком трансграничных водотоков».

С не меньшим интересом можно ожидать доклад представителя Министерства сельского и водного хозяйства Узбекистана на тему «Политика Республики Узбекистан по вопросам водно-энергетического сотрудничества в Центральной Азии».

Напомним, что проект «Вода, образование и сотрудничество», финансируемый USAID в странах Центральной Азии и Афганистане, реализуется РЭЦЦА с 2015 года. Целью проекта является поддержка в создании профессиональной сети взаимодействия, предоставлении стратегических консультаций по вопросам водных ресурсов, а также развитие регионального диалога по водным ресурсам и наращиванию потенциала.

В рамках проекта РЭЦЦА наладил партнерство с Ташкентским институтом инженеров ирригации и механизации сельского хозяйства (ТИИИМСХ). Также планируется развивать взаимодействие с такими учреждениями, как Академия государственного управления и Институт стратегических и межрегиональных исследований при Президенте РУ, Университет мировой экономики и дипломатии (УМЭД), Ташкентский государственный юридический университет.

М.ДЖАНГИРОВ, фото автора

Дуэль на Крыше мира. Эпизоды “Большой игры”. Часть сорок четвёртая

0
Дуэль на Крыше мира. Эпизоды “Большой игры”. Часть сорок четвёртая

В своей книге “Лхаса и ее тайны”, один из участников экспедиции Янгазбанда, Уэдделл Остин пишет:

«Мы получили несомненно ясные доказательства, что Тибет готовится к войне с нами: непальский раджа известил наше правительство, что далай-лама просил у него вооруженной помощи для вытеснения миссии; кроме того, мы с достоверностью узнали, что в Тибет ввозились русские ружья, заряжающиеся с казенной части, и амуниция. Потом слухи о русских интригах были подтверждены японским священником Кауагучи; после возвращения из Лхасы в 1903 г. он сообщил, что в 1902 г. ламы приняли от русского правительства два груза привезенных на верблюдах ружей. В сентябре 1903 г. вполне выяснилось, что Дорджиев, кроме своих профессиональных буддистских обязанностей, принял на себя наблюдение за военными приготовлениями в лхасском арсенале».

И далее, с абсолютной убеждённостью, что Британия имеет право поступать всегда без оглядки на суверенитет другого, более слабого государства:

“Итак, нам предстояло вступить в Тибет не в качестве просителей, умоляющих впустить их, не в качестве маленькой партии путешественников, смиренно проскользающих мимо дерзкого и варварского охранителя границ; теперь миссия должна была двинуться как представительница высшего могущества, идущая открыто, мирно, однако, с достаточной силой, чтобы потребовать открыть двери, если она найдет их замкнутыми”.

“Дерзкий и варварский охранитель границ” – эпитет, ярко характеризующий политику Британии — политику, воспетую Киплингом с его “бременем белого человека”.

Итак, в ноябре 1903 г. миссия, возглавляемая полковником Янгхазбандом выступила в Тибет. Сопровождал “дипломатов” внушительный военный отряд под командованием бригадного генерала Джеймса Мак-Дональда. В состав отряда входили: авангард — шесть рот 23-го и 32-го полков Сикхской пехоты и 2 роты 8-го гуркаского полка (в дальнейшем к ним добавились еще две роты гуркасов для охраны), четыре горных орудия, два пулемета. Кроме того для усиления передового отряда – 40-й пехотный Патанский полк; 1-й батальон Королевских фузилеров; пулеметная команда 1-го батальона Норфолкского полка; подразделения 7-й и 30-й британских горных батарей; 3-я рота1-го Бенгальского саперного батальона; транспортная рота, медицинский взвод. Как видим, британцы были полны решимости выполнить поставленную задачу.

Дуэль на Крыше мира. Эпизоды “Большой игры”. Часть сорок четвёртая
Фрэнсис Янгхазбанд и его соратники на пути к Лхасе. 1904 год

В пути англичане узнали о начале русско-японской войны. Эта новость пришла, когда миссия Янгхазбанда приближалась к небольшому селению Гуру. К этому времени отряд британцев без единого выстрела преодолели три препятствия: перевал Джелеп Ла, укрепление Фари Джонг (Каменная стена) оставленное тибетцами еще до подхода британцев и перевал Танг Ла (4630 м.).

Но, к этому времени тибетцы стали воспринимать незваных гостей уже всерьёз и в Гуру из столицы Лхасы прибыл военный отряд монахов-буддистов с намерением остановить англичан. Первое столкновение произошло 31 марта 1904 г. у горячих ключей Чумие Шенхо («Воды кристального глаза»). Должно быть, увидев вооружение тибетцев,- фитильные ружья 18 века – англичане вдосталь повеселились. Окружив буддийских воинов, генерал Мак-Дональд отправил к ним для переговоров переводчика миссии капитана Фредерика О\’Коннора, с предложением сложить оружие. Но командир тибетцев предложение отверг. Монахи считали себя неуязвимыми, поскольку у каждого из них был оттиск личной печати далай-ламы. Этот амулет по уверениям священнослужителей, должен был их защитить от пуль и при попытке англичан разоружить тибетцев силой, они бесстрашно бросились на врага, попав под ураганный огонь. Амулет не помог, почти 400 практически безоружных, плохо экипированных тибетцев остались лежать на поле брани, 150 человек были ранены и 200 взяты в плен. Для Янгхазбанда, прослужившего в армии 20 лет, но ни разу не участвовавшего в боевых действиях, это было шоком. «Это был ужасное и неприятное дело», — написал он в своих воспоминаниях. Тем не менее, эта кровавая бойня не остановила поход англичан.

В живописном ущелье Красного Идола Замбанга, получившего название от изваяния жреца-колдуна Падмасамбхавы, стоящего в самом узком месте ущелья среди валунов и темно-красных кустов барбариса, англичане вновь вступили в бой с преградившими им путь тибетцами. В этой стычке, солдаты Мак-Дональда уничтожили более 100 человек. Затем, 6 мая 1904 г., в схватке за высокогорный перевал Каро, тибетцы потеряли ещё несколько сотен воинов. Потери британцев составили 5 убитых и 13 раненых. Затем произошёл ещё ряд боевых стокновений: у Палла (26 мая), Кангма (6 июня), Гианцзе Джонг (6 июля). Крепость Гианцзе Джонг, возвышавшаяся на крутой голой скале считалась неприступной, но это британцев не остановило.

Дуэль на Крыше мира. Эпизоды “Большой игры”. Часть сорок четвёртая
Тибетская крепость Гианцзе Джонг. Фото Владимира Сазонова, 2005 г

В четыре часа утра генерал Мак-Дональд отдаёт приказ о штурме цитадели. После интенсивного артиллерийского огня, штурмовая группа пошла в атаку. Удача в этот день была на стороне англичан. В результате прямого попадания снаряда в пороховой погреб, произошёл взрыв, и часть стены обрушилась. Через пролом британцы ворвались в крепость. До самой темноты продолжался жесточайший бой. Сопротивление защитников было сломлено, часть полегла в бою, остальные бежали через тайные подземные ходы. Британские потери были ничтожны – четверо убитых и тридцать раненых. Весть о падении Гиангзе, достигнув Лхасы, вызвала там панику. Древнее поверье гласило, что, если крепость захватит враг, страна погибнет. 31 июля 1904 г. британцы вышли к берегам Цанпо, верхнего притока Брахмапутры, на другом берегу которой возвышался священный город Лхаса. Переправившись на паромах, 3 августа незваные гости разбили лагерь у его стен.

Поскольку Далай-лама бежал в Монголию, к Янгхазбанду, для переговоров, отправился манчжурский резидент (амбань) и приглашает командование британцев в свою резиденцию. 4 августа английские офицеры в сопровождении небольшого отряда и почётного китайского эскорта проследовали через город к дворцу. Месяц продолжались переговоры и, наконец, 7 сентября мирный договор между Британией и Тибетом был подписан. Главными пунктами соглашения были: обеспечение свободной индо-тибетской торговли, без согласия Великобритании тибетские сановники не должны были допускать в Тибет представителей других держав, Тибет выплачивал контрибуцию в 7,5 млн рупий в течение 75 лет. В обеспечение этой выплаты англичане временно занимали долину Чумби.

Россия несмотря войну на Дальнем Востоке, не могла равнодушно наблюдать за этим. Почти одновременно с началом похода Янгхазбанда, русское военное командование отправляет в Тибет секретную разведывательную экспедицию, состоящую из служивших во Всевеликом Войске Донском калмыков-буддистов. Возглавил её, хорошо владевший тибетским наречием, подъесаул Н. Э. Уланов. В 1901 году во время визита миссии Доржиева в Петербург, он привлекался в качестве переводчика. Следует отметить, что решение о посылке экспедиции было принято на самом высоком уровне ещё в 1902 г., подготовка заняло два года, а в связи с активностью англичан решено было события форсировать. За это время Уланов был переведён в столицу и прикомандирован к Главному управлению казачьих войск и В 1902 году и прошёл подготовку к операции, особое внимание уделяя изучению топографии, связи и коммуникаций, астрономии и других дисциплин, которые могли ему пригодиться во время миссии. Кроме Уланова в состав миссии входили ещё двое разведчиков.

В январе 1904 года военный министр Куропаткин направляет на имя императора Николая II специальную записку, в которой пишет: “3-го сего января Вашему Императорскому Величеству благоугодно было соизволить на командирование весьма секретно в Тибет для сбора сведений об этой стране прикомандированного к Главному управлению казачьих войск Первого Донского казачьего Генералиссимуса князя Италийского, графа Суворова Рымникского полка подъесаула Уланова, сроком приблизительно на один год в сопровождении штатного гелюна (буддийского военного священника) Потаповской станицы Войска Донского Дамбе Ульянова и переводчика урядника той же станицы Лиджи Шарапова.

Для сохранения в тайне сего командирования полагалось бы по бывшим примерам уволить подъесаула Уланова в отставку под рубрикой «по домашним обстоятельствам» с условием обратного приема на военную службу по окончании командировки и с зачетом проведенного в ней времени за действительную службу с сохранением всех прав. Вызываемый сей командировкой расход в сумме 13 840 рублей полагалось бы отнести на суммы запасного кредита Канцелярии Военного Министерства.

Кроме того, подъесаулу Уланову полагалось бы отпустить для вооружения его спутников , а равно для подарков 5 винтовок казачьего образца и 8 трехлинейных револьверов с надлежащим количеством патронов.

Испрашивается: благоугодно ли будет Вашему Императорскому Величеству соизволить на изложенное?”

Согласие было дано. Кроме того, император пожелал лично встретиться с участниками миссии. Тайная аудиенция состоялась 14 января 1904 года, в три часа дня, в Зимнем дворце. Встреча была абсолютно засекречена. Об этом свидетельствует ещё один документ, подписанный Куропаткиным: «Завтра, 14 января, Государь Император примет в 3 часа дня совершенно тайным образом в Зимнем дворце отправляющихся в Тибет подъесаула Уланова и ламу Ульянова. Означенным лицам об изложенном уже сообщено.

Прошу поставить об этом в известность Экспедицию церемониальных дел с указанием на частный характер приема и просить принять меры, чтобы сведения об этом приеме не попали в газеты… Генерал-адъютант Куропаткин. 13 января 1904 года».

В самом начале 1904 года группа Уланова покидает Санкт-Петербург и добравшись до Туркестанского края приступает к окончательной подготовке. Здесь к экспедиции присоединились четверо местных жителя — опытные проводники-караванщики. С помощью русского представительства в Кульдже удаётся добыть настоящие документы на жителей провинции Синьцзян и под видом буддийских паломников группа отправляется дальше, через китайскую территорию. Внезапно в пути заболели неизвестной болезнью сразу двое разведчиков – Уланов и Шарапов. Местные лекари были бессильны и через несколько дней Уланов скончался. Организм Шарапова оказался сильнее и болезнь через некоторое время отступила. Гибель руководителя ставила под угрозу выполнения задания. Русский представитель в Кульдже запросив Петербург, возлагает дальнейшее руководство на Ульянова. Опыта и военной подготовки новому руководителю не хватало, однако было у него одно преимущество. Дамбо был буддийским религиозным служителем в казачьих войсках, хорошо разбирался во всех тонкостях буддийской религии, поэтому роль знатного паломника он мог играть абсолютно естественно.

К концу декабря группа добралась до цайдамских калмыков, живущих в Чеменских горах. Здесь им пришлось зазимовать, поскольку горные перевалы завалило снегом.

Дуэль на Крыше мира. Эпизоды “Большой игры”. Часть сорок четвёртая
Дамбо-Даши Ульянов

Дождавшись весны, Ульянов со своими людьми двинулся дальше и в конце мая 1905 г. русская миссия достигла Лхасы, где была встречена весьма радушно. Ульянова приняли за Великого Хубильгена (высшего представителя буддийского духовенства) и на поклон к нему стали приходить как местные жители, так и иностранные паломники.

Понимая, что британские агенты, из числа непальцев, не могут не обратить внимание на вновь прибывших, Ульянов делает блестящий ход. Ещё до похода им был написан трактат по одному из спорных вопросов буддизма на тибетском языке, и он предложил его для обсуждения местному высшему духовенству. Это произвело должный эффект и поставило русского разведчика в ряды учёнейших знатоков буддизма. Тем самым Ульянову удалось усыпить подозрения британцев, решивших, что перед ними действительно религиозный фанатик.

Освободившись от подозрений, разведчик начинает осторожно собирать информацию ведя беседы с паломниками, караванщиками, местными жителями и священниками. Вскоре Ульянову удаётся попасть на приём к Годдану Гива-Рамбуче, правившему Тибетом в отсутствие Далай-ламы. От него о получает немало ценных сведений о положении в стране. В частности, Рамбуче рассказал, что после происшедших антианглийских выступлений англичане ушли из Лхасы, но существует вероятность, их возвращения. По его словам, британцев сдерживает только вероятная негативная реакция других стран. Рамбуче рассказал, что отношение населения и лам к Далай-ламе не изменилось, тибетцы продолжают считать его своим духовным вождем и с нетерпением ожидают возвращения.

Всё вроде складывалось удачно, но тут — новое несчастье: таинственным образом урядник Шарапов выпал из окна третьего этажа здания, где размещалась тайная миссия. Сам он не мог объяснить, почему это произошло. Урядник сильно разбился и надежд на его выздоровление не было. Однако местный врачеватель заверил, что обязательно вылечит Шарапова и тибетская медицина действительно сотворила чудо и вскоре Шарапов уже сам смог сесть в седло.

Группа пробыла в Лхасе три месяца. За это время Ульянов не один раз встречался с Рамбуче и другими высшими сановниками двора, детально изучил ситуацию не только в столице, но и в других районах страны.

В середине августа 1905 года русская тайная миссия покинула Лхасу и 17 марта 1906 года прибыла в столицу Российской империи. Ульянов тут же стал писать заметки о своём путешествии. В целях конспирации писал он на калмыцком языке. На основе этих заметок, были подготовлены подробные отчёты для Военного министерства и Министерства иностранных дел, получившие высокую оценку русского правительства.

На основании представленной информации начались переговоры с Далай-ламой о возвращении его в Лхасу, контакт с которым поддерживали через Доржиева. Согласившись на возвращение, Далай-лама попросил усилить его конвой, который состоял из казаков-бурят. Вопрос этот, однако, был чрезвычайно деликатным, и неоднократно обсуждался на самом высоком уровне. Китайские власти могли воспринять наличие большого конвоя как недоверие к ним и заподозрить русских в наличии каких-то особых планов в отношении Тибета.

В конце концов договорились, что конвой останется в обычном составе и будет сопровождать Далай-ламу только до границы с Тибетом.

Одновременно российское правительство вело активные переговоры с Китаем и Англией, добиваясь скорейшего восстановления в стране власти Далай-ламы.

Отъезд тибетского правителя состоялся в декабре 1906 года. Вначале он поселился на территории Китая в монастыре Гумбут, недалеко от тибетской границы, а вскоре переехал в Лхасу.

Правда, в 1910 г. ему снова пришлось бежать от преследования китайцев, на этот раз в Индию. После революции в Китае 1913 г. Далай-лама XIII, вновь вернулся в Лхасу и провозгласил независимость Тибета. В 1950 г. Тибет уже окончательно вошёл в состав Китайской Народной Республики.

Дуэль на Крыше мира. Эпизоды “Большой игры”. Часть сорок четвёртая
Тхуптэн Гьяцо Далай-лама XIII. Калькутта, 1910 г

Из коллекции Е. Ричардсона, Великобритания

В 1907 году была подписана Конвенция между Великобританией и Китаем о Тибете, в которой Англия признала Тибет частью Китая и обязалась поддерживать отношения с ним только через Китай.

22 февраля 1906 г. Агван Доржиев четвертый, и последний, раз встречается с Николаем II. Но к этому времени, Россия, прошедшая через позор войны с Японией и сотрясающаяся в революционных событиях 1905-1907 гг., не могла проводить активную наступательную политику. Переговоры Доржиева в Петербурге, на которые так надеялся Далай-лама, ни к чему не привели. Кроме туманных обещаний Доржиев ничего не добился.

Через год, 31 августа 1907 г. в Петербурге было подписано англо-русское соглашение относительно Персии, Афганистана, и Тибета. В соглашении сторонами признавался сюзеренитет Китая над Тибетом. Россия признала также заинтересованность Англии в том, чтобы внешние сношения Тибета не нарушались бы никакой другой страной. Но, Монголия осталась в сфере влияния России.

По-разному сложились судьбы главных участников “Большой Игры” в Гималаях.

Пётр Бадмаев, после февральской революции, как человек близкий царской семье, был выслан в Хельсинки. Большевики разрешили ему вернуться — согласно легенде, он лечил революционных матросов от сифилиса.

В Советской России Бадмаев продолжал врачебную практику, несколько раз был арестован за «контрреволюционную агитацию». Японский посол предложил ему уехать в Японию, но Бадмаев отказался. Были конфискованы его особняк в Петрограде, земли на Дону и в Забайкалье, однако оставили приемную на Литейном и деревянный дом на Ярославском проспекте. Зимой 1919-1920 гг. он заболел тифом, находясь в заключении в Чесменском лагере. 30 июля 1920 года П. А. Бадмаев умер у себя дома, на руках у жены.

Агван Доржиев, после Октябрьского переворота, продолжил политическую и религиозную деятельность. В 1919 г. буддийский храм в Петрограде, построенный при активном участии Доржиева и действующий с 1915 г. был дочиста разграблен красноармейцами. Пропало всё более-менее ценное. Кроме этого варварами была разбита статуя Будды, сожжены уникальная библиотека тибетских манускриптов и огромный архив Доржиева, собиравшийся на протяжении 30 лет. Это был страшный удар для Агвана. Но, несмотря на разруху, царившую в стране, ему удалось восстановить храм.

Встречаясь с Лениным и Луначарским, буддийский священнослужитель, убеждал их, что буддизм — не религия, а философия, что в нём присутствуют общие с коммунизмом идеи. Не помогло.

В 1929 году новым антирелигиозным законом была запрещена деятельность буддийской церкви Забайкалья. В 1935 году начались преследования буддийского духовенства. В 1937 году в результате арестов и расстрелов буддийская община в Ленинграде перестала существовать. В ноябре того же года 85-летний Доржиев был арестован в Бурятии и через год скончался в тюремной больнице Улан-Удэ. Место его захоронения неизвестно.

Разведчик Генштаба и выдающийся исследователь П. К. Козлов в 1920-х гг., уже в советское время, возглавил еще одну экспедицию в Центральную Азию, в ходе которой в горах Ноин-Ула на севере Монголии открыл одноименный могильник гуннской знати. Умер Петр Кузьмич Козлов в 1935 г.

В 1908 г. Далай-ламу посетил русский офицер и путешественник Карл Густав Маннергейм.

Но об этом путешествии, случившемся на излёте “Большой Игры”, мы расскажем в следующих частях.

Продолжение следует

Источники:

1. Уоддел Лоуренс Остин. Лхасса и ее тайны. Очерк Тибетской экспедиции 1903-1904 г. СПБ, 1906

2. Россия и Тибет Сборник русских архивных документов 1900-1917» Москва Издательская фирма «Восточная литература» РАН 2005

3. Хопкирк П. Большая Игра против России: Азиатский синдром: Рипол Классик; М.; 2004

4. Е. М. Примаков. Очерки истории российской внешней разведки. В 6 тт. Том 1. “Международные отношения”. М; 1996

На заставке: Британский экспедиционный корпус в Лхасе (фото из книги Лоуренса Уоддела)

В. ФЕТИСОВ

Президент Узбекистана озвучил сеть системных недугов легпрома

0
Президент Узбекистана озвучил сеть системных недугов легпрома

Президент Узбекистана в Указе от 14 декабря озвучил семь проблем в развитии легпрома.

Во-первых, доля производимой текстильной продукции в ВВП республики в первом полугодии 2017 года составила лишь 4,6%;

во-вторых, система управления текстильной промышленностью не отвечает современным тенденциям развития отрасли;

в-третьих, низкий уровень внедрения современных систем менеджмента качества препятствует выходу отечественной продукции на крупные зарубежные рынки сбыта, наращиванию экспортного потенциала и повышению доверия к качеству и безопасности продукции;

в-четвертых, уровень внедрения в отрасль современных информационно-коммуникационных технологий не позволяет проводить системный анализ имеющихся проблем и определять перспективные направления развития текстильной промышленности;

в-пятых, нерациональное распределение сырьевых и производственных ресурсов, недостатки в организации логистической и инженерной инфраструктуры приводят к простою значительной части производственных мощностей, экономическим потерям и, как следствие, повышению себестоимости продукции, а также снижению рентабельности производства;

в-шестых, устойчивое преобладание производства и экспорта текстильных полуфабрикатов, недостаточный уровень производства готовой текстильной продукции с высокой добавленной стоимостью и формирования национальных брендов, способных достойно конкурировать на мировых рынках, не способствуют увеличению доходов предприятий текстильной промышленности;

в-седьмых, система подготовки кадров не отвечает реальным потребностям текстильной промышленности, не налажено международное сотрудничество по внедрению инновационных направлений обучения и углублению научных исследований по актуальным вопросам развития отрасли, отмечено в документе.

Указом предусмотрено создание Ассоциации предприятий текстильной и швейно-трикотажной промышленности Узбекистана на базе ликвидированного АО «Узбекенгилсаноат», совмещавшего государственные, регулятивные и хозяйственные функции.

Членами ассоциации «Узтекстильпром» являются предприятия и организации текстильной промышленности.

Специальной рабочей комиссии поручено создать Концепцию развития хлопково-текстильных кластеров в стране на среднесрочную перспективу.

В. НОВИКОВ

Зачем так «кошмарить» налоговую систему Узбекистана? Или почему я не согласен с господином Юсуповым. Часть 1

1
Зачем так "кошмарить" налоговую систему Узбекистана? Или почему я не согласен с господином Юсуповым. Часть 1

Известный эксперт Юлий Юсупов в своей статье «Как налоги убивают конкурентоспособность» дает оценку налоговой системе Узбекистана и ее роли в стимулировании процессов специализации и масштаба экономии. Автор убежден, что налог с выручки – это преграда для разделения труда, а общеустановленные налоги обременяют бизнес в 3-5 раза. Насколько мнение автора отражает практическое положение дел в налоговой сфере?

Режимы налогообложения и общественное разделение труда
Автор утверждает, что «..подавляющее большинство юридических лиц предпочитают упрощенную систему налогообложения – в общеустановленной они просто не выживут».

Основным преимуществом общеустановленных налогов является то, что, предприятие может значительно сократить налоги, вкладывая на развитие. Налоги рассчитываются от суммы (налогооблагаемая база), которая остается после вычета общих расходов от общих доходов. Чем больше расходов, тем меньше прибыли, а значит и налогов. Однако, не все расходы (для целей налогообложения) государство позволяет вычитать из базы для сокращения налогов. Иначе предприятия, в рамках закона, будут иметь возможность искусственно сократить прибыль до нуля путем «отмывания денег» через различные расходы.

Вычитаемые расходы (их более 80 — статьи 142, 143, 144, 145, 146 НК) – это расходы на изучение рынка и рекламы, вознаграждение и подготовку, переподготовку кадров, освоение новых производств и технологий и т.д. То есть, чем больше предприятие тратит на развитие и расширение деятельности, тем меньше он платит налоги.

Так же, некоторые предприятия отплачивают налог на благоустройство и развитие социальной инфраструктуры, который рассчитывается от суммы прибыли после вычета дивидендов. Поэтому, предприятие может уменьшить размер этого налога, увеличив выплату дивидендов. Дивиденды, вложенные обратно на расширения предприятия, считаются доходом, но не облагаются налогом. Ниже приводится пример, который отражает, как Предприятие 1 выплатило налогов в 5 раз меньше, чем Предприятие 2 путем увеличения расходов на развитие и дивидендов.

Зачем так "кошмарить" налоговую систему Узбекистана? Или почему я не согласен с господином Юсуповым. Часть 1

Налоговая система и общественное разделение труда.

Автор убежден, что налог на выручку «убивает общественное разделение труда» и на примере 5 предприятий кооперирующих в последовательном линейном порядке, доказывает, как это происходит. Автор пишет, что: «Наиболее распространенная ставка данного налога – 5%…. пять предприятий в совокупности уплатят: 100*5% + 120*5% + 150*5% + 190*5% + 200*5% = $38. Если бы все процессы переработки осуществлялись на одном предприятии, тогда бы оно заплатило бы: 200*5% = $10. То есть разница в налоговом бремени – 3,8 раза. А при более длинных цепочках эта разница будет еще больше».

Здесь автор допускает следующие технические и логические ошибки:

Во-первых, налоговая нагрузка это не абсолютная, а относительная величина. Существует различные методики определения налоговой нагрузки, но самый распространенный метод расчета это — налог/ВВП (%).

Во-вторых, методики, которая определяет нагрузку с учетом «длины цепочки» не существует. Чем больше предприятий (не важно, в цепочке или за ее пределами), тем больше абсолютные показатели выручки и налогов. С увеличением числа предприятий налоги и добавочная стоимость будут увеличиваться пропорционально.

В-третьих, допуская условие, при котором возможно уплата одновременно 2-х налогов из выручки — ЕНП и НДС, автор пишет что «Таким образом, налицо двойное, тройное налогообложение: чем длиннее цепочка, тем налоговая нагрузка выше». Однако двойным налогообложением называется случай, при котором одинаковые объекты налогообложения одного налогоплательщика, в разных странах, облагаются налогом. То есть понятие «двойное налогообложение» применяется только в международной практике. А понятия тройного налогообложения не существует вообще. В нашем случае, налогом облагается только один объект пяти отдельно взятых предприятий.

В-четвертых, эксперт берет в расчет добавленную стоимость с 4 предприятий, а налог с 5, что хоть и незначительно, увеличивает налоговую нагрузку. Поэтому, рассчитаем налоговую нагрузку с учетом того, что добавленная стоимость Предприятия 1 равна $20.

Зачем так "кошмарить" налоговую систему Узбекистана? Или почему я не согласен с господином Юсуповым. Часть 1

Расчеты показывают, что все 5 предприятий создали добавленную стоимость в размере $120 и оплатили $38 ЕНП. И налоговая нагрузка составила 32%. Если все процессы переработки осуществить на одном предприятии, то оно заплатит $10 ЕНП и налоговая нагрузка составит 8%. То есть разница в налоговом бремени – 3,2 раза, а не 3,8 раза, как рассчитывает эксперт. Это теоретические расчеты.

Теперь практическая сторона вопроса. На практике предприятия не обязательно кооперируют в линейном порядке, а вступают в различные формы меж и внутриотраслевой кооперации. Это позволяет значительно сократить налоговую нагрузку. Как это происходит?
Кооперация посредством передачи товаров и сырья на давальческой основе (tolling) является у нас очень распространенной. И закон стимулирует такую кооперацию, так как передача сырья не облагается (статья 199 НК), а услуга по переработке данного сырья – облагается НДС. И происходит это следующим образом. Допустим что, Первое предприятие из пяти создает добавочную стоимость в $20.

Зачем так "кошмарить" налоговую систему Узбекистана? Или почему я не согласен с господином Юсуповым. Часть 1

Так же предположим, что:
Первое предприятие – Фермер
Второе предприятие – Хлопзавод
Третье предприятие – Прядильщик
Четвертое предприятие – Цех полотна
Пятое предприятие – Трикотажный цех

Допустим, что Прядильщик покупает у Фермера хлопок сырец за $100 и передает Хлопзаводу на очистку. Очистив, Хлопзавод передает хлопок сырец Прядильщику и выставляет счет на $20. Трикотажный цех покупает пряжу у Прядильщика пряжу за $150 и передает в Цех полотна. Изготовив полотно, Цех передает Прядильщику полотно и выставляет счет на $40.

Зачем так "кошмарить" налоговую систему Узбекистана? Или почему я не согласен с господином Юсуповым. Часть 1

В результате данной кооперации, отрасль создала добавочную стоимость в размере $180 и оплатила $25,5 ЕНП. Налоговая нагрузка составила 14%. Если все процессы переработки осуществить на одном предприятии, то оно заплатит $10 ЕНП и налоговая нагрузка составит 8%, а разница в налоговом бремени — в 2,5 раза.
Получается, что по сравнению с расчетами эксперта ($38), на практике, предприятия могут снизить налоги на 33% и повысить добавочную стоимость на 50%! Убивает ли ЕНП общественное разделение труда?

Аваз КАМАЛОВ
(Продолжение следует).

Дворник из Узбекистана пострадал при взрыве петарды на юго-западе Москвы

0
Дворник из Узбекистана пострадал при взрыве петарды на юго-западе Москвы

Дворник пострадал днем 17 декабря в московском районе Ясенево от взрыва, предположительно, петарды. Его отправили в больницу с травмами головы и рук.

по информации «МК», 27-летний Улукбек Сулунав приступил к рабочим обязанностям после обеда. В московский регион, кстати, он приехал на заработки из Узбекистана около года назад, поселился в общежитии и устроился дворником.

Улукбек убирался возле помойки на улице Голубинская. По словам земляков, молодой человек заметил петарду возле мусорных баков, из любопытства взял в руки и начал растирать между ладонями. Раздался взрыв. На место сбежались другие дворники, они вызвали скорую помощь. С ожогами глаз и травмой рук гастарбайтера повезли в ГКБ №1.

О подготовке теракта в Петербурге предупредило ЦРУ

1
О подготовке теракта в Петербурге предупредило ЦРУ

Информацию о подготовке теракта в Санкт-Петербурге предоставило Центральное разведывательное управление США, сообщили в Кремле.

Как говорится в сообщении, российский президент Владимир Путин в воскресенье вечером провел телефонный разговор с президентом США Дональдом Трампом и поблагодарил его за информацию, которая помогла предотвратить нападение и задержать подозреваемых в его подготовке.

Он также попросил Трампа поблагодарить директора ЦРУ и оперативных сотрудников, которые получили информацию о готовящемся нападении.

«Президент РФ поблагодарил своего американского коллегу за переданную Центральным разведывательным управлением США информацию, которая помогла выйти на след, обнаружить и задержать группу террористов, готовивших взрывы в Казанском соборе Санкт-Петербурга, а также в других людных местах города», — говорится в сообщении.

Путин также заверил Трампа, что «российские спецслужбы при получении информации, касающейся террористических угроз в отношении США и их граждан, безусловно и незамедлительно передадут ее американским коллегам по партнерским каналам».

Разговор состоялся по инициативе российской стороны, отметили в пресс-службе. Факт разговора подтвердила пресс-служба Белого дома.

«Президент Трамп подчеркнул важность сотрудничества по линии разведки, чтобы нанести поражение террористам, где бы они ни находились. Оба лидера согласились, что это — пример позитивных вещей, которые могут произойти, когда две страны работают вместе», — говорится в сообщении Белого дома.

В пятницу ФСБ России сообщила о задержании группы, которая планировала взрывы в Санкт-Петербурге, в том числе в Казанском соборе. Как сообщалось, нападение планировалось провести 16 декабря.

В общей сложности были задержаны семь человек. По информации ФСБ, все они являются сторонниками запрещенной в России группировки «Исламское государство».

На видеозаписи, которую распространили спецслужбы, один из задержанных Евгений Ефимов признался, что собирался изготовить взрывное устройство, чтобы взорвать Казанский собор. На видео также запечатлено задержание других предполагаемых сторонников ИГ.

GM Uzbekistan хочет выпускать автомобили Ravon в Санкт-Петербурге

0
GM Uzbekistan хочет выпускать автомобили Ravon в Санкт-Петербурге

Компания GM Uzbekistan изучает возможность выпуска автомобилей линейки Ravon в Санкт-Петербурге.

Предполагается, что для сборки могут использоваться законсервированные цеха компании General Motors, рассчитанные на выпуск более 100 тысяч автомобилей в год. В настоящий момент между компаниями ведутся плотные переговоры, сообщает портал car.ru.

Модель Ravon пользуется большой популярностью в России. С января по ноябрь текущего года россиянам было продано 12 978 автомобилей. В планах компании довести этот показатель до 15 тысяч.

Анна Ним.

Рэпер Тимати начнёт «плотное сотрудничество» с Узбекистаном

2
Рэпер Тимати начнёт «плотное сотрудничество» с Узбекистаном

«До сегодняшнего дня я и сам не знал, что у меня миллион подписчиков из Узбекистана», — написал рэпер Тимати на своей официальной странице в Instagram.

Этот комментарий размещён под фотографией Президента Шавката Мирзиёева с Рамзаном Кадыровым. Как мы писали ранее, глава Чеченской Республики опубликовал этот снимок на своей странице в соцсети.

Рэпер Тимати начнёт «плотное сотрудничество» с Узбекистаном

Российский певец сообщил, что число подписчиков из Узбекистана ему подсказали в пресс-службе Шавката Мирзиёева.

« В новом году начинаем плотное сотрудничество» — заявил Тимати.

Анна Ним.

От премии до увольнения: работу руководителей территорий будут оценивать ежеквартально

0
От премии до увольнения: работу руководителей территорий будут оценивать ежеквартально

С 1 января 2018 года Кабинет Министров станет раз в квартал оценивать деятельность руководителей территорий. По итогам оценки их может ожидать как премирование, так и освобождение от должности.

Регулировать новую систему будет «Положение о системе оценки деятельности руководителей территорий по комплексному социально-экономическому развитию районов и городов Республики Каракалпакстан, областей и города Ташкента», утвержденное постановлением Кабинета Министров.

Система разделения регионов на секторы была введена постановлением Президента в августе этого года. Главами секторов стали руководители органов прокуратуры, внутренних дел, налоговой службы, районные и городские хокимы, а также председатель Жокаргы Кенеса Каракалпакстана. Часть регионов закреплена непосредственно за Премьер-министром и его заместителями.

Работу этих должностных лиц будут оценивать по нескольким критериям, сообщает norma.uz. За основу взята 100-балльная система.

80 баллов отводятся на оценку 43-х показателей из социальной, экономической, сельскохозяйственной, жилищно-коммунальной сфер, а также правовой пропаганды. Они определяются официальной статистикой.

20 баллов начисляются на основе обращений, поступивших в Виртуальную приемную и Народные приемные Президента. При этом учитывается количество обращений и число решенных вопросов.

В качестве дополнительного фактора будет рассматриваться работа руководителей непосредственно с населением.

После подведения итогов руководители секторов должны будут разработать программу по устранению недостатков, а Кабинет Министров определит наиболее проблемные вопросы и пути их решения.

Исходя из результатов проверки, Президенту будут поданы предложения по награждению или освобождению от должности, составленные Служба по защите прав граждан совместно с Генеральной прокуратурой и Счетной палатой.

Анна Ним.

Возобновление авиарейсов между Ташкентом и Киевом отложено на неопределенный срок

0
Возобновление авиарейсов между Ташкентом и Киевом отложено на неопределенный срок

12 декабря 2017 года в Госавианадзоре Республики Узбекистан состоялись переговоры между делегациями авиационных властей Узбекистана и Украины. Как мы писали ранее, представители авиакомпаний МАУ и НАК «Узбекистан Хаво Йуллари» обсудили вопрос возобновления рейсов между двумя странами.

Однако об открытии прямого авиасообщения говорить пока рано. Как заявили в Госавианадзоре Республики Узбекистан, эта информация является преждевременной. Переговоры не пришли к желаемому результату, поскольку остался ряд нерешенных вопросов.

«По мере их урегулирования стороны вернутся к переговорам в целях рассмотрения вопроса осуществления полетов между Ташкентом и Киевом», — прокомментировала ситуацию пресс-служба Госавианадзора.

Анна Ним.

В 2018 году в Нукусе откроется 20 детских садов

0
В 2018 году в Нукусе откроется 20 детских садов

В будущем году в Нукусе будет создано 20 новых дошкольных образовательных учреждений. Ещё по 10 детсадов откроется в других районах и городах.

С такой инициативой во время визита Президента выступили руководство и актив Каракалпакстана. Детские сады будут открыты в рамках реализации в 2018 году Программы дошкольного образования. Создавать их планируется на основе государственно-частного партнерства, сообщила пресс-служба главы государства.

Президент Шавкат Мирзиёев поддержал эту инициативу и призвал внедрять данный опыт руководителей остальных регионов страны.

Анна Ним.

Из-за тумана аэропорт Ташкента не смог принять 11 рейсов

0
Из-за тумана аэропорт Ташкента не смог принять 11 рейсов

16 декабря аэропорты Ташкента, Бухары и Андижана были закрыты как для вылета, так и для посадки самолётов. Причиной этого стал сильный туман. Видимость над взлетной полосой ташкентского аэропорта утром субботы составляла не более 50 метров.

Из-за тумана одиннадцать рейсов авиакомпании «Узбекистон хаво йуллари» были вынуждены уйти на запасные аэродромы в Навои, Самарканд, Наманган.

Рейсы из Москвы и Санкт-Петербурга были направлены в Наманган, из Стамбула – в Навои, из Риги – в Бухару. Рейс «Аэрофлота» из Москвы в итоге приземлился в Бишкеке. В среднем на три часа были задержаны рейсы «Узбекистон хаво йуллари» из Москвы, Урумчи и Алматы, вылеты в Москву, Новосибирск и Бангкок.

В настоящее время аэропорт Ташкента возобновил работу, сообщает пресс-служба авиакомпании. В столицу прибыли рейсы из Москвы, Санкт-Петербурга, Ферганы, Риги, Лондона.

Анна Ним.

Подпишитесь на нас

51,905ФанатыМне нравится
22,961ЧитателиЧитать
8,160ПодписчикиПодписаться