Под таким девизом с 8 по 29 октября в США проходила работа Международной гостевой программы лидерства. По приглашению Государственного департамента США в ней приняли участие 48 женщин из разных стран мира.
Ориентированная на женщин-лидеров, программа была призвана помочь участникам в преодолении преград, которые традиционно ограничивают участие и роль женщин в сфере точных наук, технологий, инженерии и математики (STEM). Встречи с руководителями Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства, национальных институтов здравоохранения и других научных учреждений, беседы с продюсерами кинофильма «Скрытые фигуры», учеными и инженерами из Калифорнийского университета, компании SpaceX и Лаборатории реактивного движения NASA, путешествие по стране — обо всём этом, вернувшись на днях из США, рассказывает читателям «Новостей Узбекистана» участник программы, заместитель директора Института биоорганической химии АН Республики Узбекистан Шахло Турдикулова.
— Идея программы HiddenNoMore («Больше не в тени») возникла благодаря кинофильму «Скрытые фигуры» режиссёра Теда Мелфи. В нём рассказывается реальная история трех афроамериканок, которые в 60-е годы по программе НАСА проводили математические вычисления для осуществления первых космических полётов в США. Фильм вышел на экраны 25 декaбря 2016 годa и был показан в посольствах США в 120 странах мира. Потом родилась идея выбрать в разных странах женщин-лидеров в области STEM (науки, технологий, образования) для гостевой программы лидерства. В итоге к 8 октября 2017 года группа женщин из 48 стран мира собралась в США в единый коллектив.
Он получился особенный: это были целеустремленные, талантливые, открытые, уверенные в себе женщины, посвятившие свою жизнь служению другим людям. Были среди нас и работающие с детьми — они стараются научить девочек самостоятельности и привлечь их в STEM.
Чем мы занимались? Посещали научные общества, центры, фонды, школы, встречались с женщинами-лидерами, сделавшими карьеру в традиционно мужских областях деятельности.
Женщины-ученые, военные, политики, покорители гор и морей, бизнесмены, продюсеры, стартаперы — все они делились своими историями, своим опытом, все они ставили в жизни высокие цели и добивались их.
Кто мне больше всего запомнился? Впечатлила Сандра Кауфман — женщина, сделавшая карьеру в НАСА.
Девочка из бедной латиноамериканской семьи, в 17 лет Сандра приехала в США учиться на инженера-электронщика. Добилась всего, чего хотела, даже больше: она возглавила миссию на Марс, построила семью, вырастила двоих сыновей. Ее история не оставила равнодушной никого из нашей группы. Мы много говорили друг с другом — о роли женщины в обществе, семье, науке, рассуждали о карьере, разности менталитетов. Иногда опыт подруг из других стран мне был полезнее и ближе, чем опыт американок.
Конечно, чувствовалась разница в менталитете. У азиаток он свой, у европейских женщин другой; для кого-то семья и дети в приоритете, а кто-то говорит о счастье без детей… Но в целом проблемы у нас общие: социальное равенство, признание равенства женщин с мужчинами при получении новой должности, открытии бизнеса, премировании. К сожалению, выяснилось, что ни одна страна не может похвастаться большим успехом в решении этих вопросов — даже в Америке высокие должности достаются мужчинам, женщине приходиться трудиться в два-три раза больше для карьерного продвижения.
Интересен и тот факт, что мужчина претендует на новую позицию при достижении 20-процентной готовности к выполнению задач, а женщина — при 80-процентной. Женщины стесняются просить для себя повышения в должности, зарплате, а мужчины-руководители не догадываются им это предложить.
Главный лейтмотив нашей программы определила формула «Найди свой голос, выйди из тени». Я думаю, многим, и мне в том числе, оказались полезными коуч-тренинги от Рут Цаплин, где она учила нас быть лидерами. И не просто хорошим менеджером, но аутентичным лидером, который мотивирует, эмоционально настраивает коллектив на успех, за которым люди готовы идти и работать в команде, а не по команде.
Что мне лично дало участие в программе? Я обрела подруг из 47 стран мира – женщин, близких мне по духу и интересам. Обрела уверенность в возможности преодоления любых препятствий, получила знания в области лидерства. Познала немало женских секретов, которыми поделюсь с подругами, коллегами, своими студентками.
В мире, исторически построенном мужчинами, нам, женщинам, приходится играть по их правилам. И для достижения большего нам достаточно обучиться правилам игры на этом поле.
Мы попросили Шахло Турдикулову поделиться, как ей удалось усвоить правила карьерного роста и стать лидером.
— Мой жизненный принцип — целься в луну и окажешься среди звезд. Думаю, только так можно добиться успеха. Ставить только высокие цели и стремиться достигнуть их — не имеет значения, в какой области: спорте, политике или науке. В науке особенно важно иметь цель. В разное время я выбирала разные цели и приоритеты в своей работе, но неизменно считала, что наука должна приносить пользу людям. Я занимаюсь генетикой человека. Наш коллектив работает с медиками самых разных специальностей в области генетической диагностики, и если мои исследования позволяют ставить правильные диагнозы и помогают врачам и больным, я понимаю: всё, что делаю – не зря.
Заметим, Шахло Турликулова единственная из учёных Узбекистана опубликовала две статьи в авторитетнейшем журнале Nature («Природа»), в котором представляют самые значительные научные достижения. На вопрос, как удалось добиться такого успеха в науке, она рассказала:
— Статьи явились результатом огромного труда международной команды, в котором наша группа проводила, естественно, исследования в Узбекистане. Благодаря результатам наших изысканий изменились представления о временных рамках расселения человека в древнем мире. Считалось, что человек современного типа вышел из Африки 40 тысяч лет назад. Мы обосновали в статье, что это событие произошло 75 тысяч лет назад.
Значимым этапом моей жизни считаю и прохождение докторантуры в Калифорнийском университете Лос-Анжелеса. Опыт других стран всегда интересен, но особенно интересно было поработать в одной из лучших лабораторий США. Занимаясь биологией на молекуляном уровне, я имела возможность овладеть огромным количеством методов. Часть из них смогла внедрить, вернувшись в Узбекистан.
В 2005 году я была одним из немногих ученых, возвратившихся после зарубежной докторантуры на родину. Времена были сложные, моя первая зарплата после приезда домой составляла около 20 долларов. Неудивительно, что многие из учёных, не выдержав таких условий, вновь уезжали за рубеж. Но я осталась. Работала, защитила докторскую диссертацию и в 35 лет стала самой молодой в республике женщиной доктором наук. Во многом приходится быть первопроходцем: сейчас я первая в истории института биоорганической химии женщина заместитель директора. Не могу не сказать, что у меня всегда были и есть прекрасные учителя и наставники, как женщины так и мужчины, поддерживающие меня, помогающие мне.
Наша героиня не только академический учёный, но и наставник молодых исследователей. Думаем, её суждения могут служить ориентирами для тех, кто выбрал науку делом своей жизни.
— Считаю, в науке не может быть случайных людей. Сюда не приходят ради денег, власти или славы. Наукой занимаются по призванию мысли, жажде познания нового. Поиск ответов и постоянный анализ – вот, что влечет учёного, это и меня привело в науку.
Самой интересной считаю биологию, ведь это наука о живом — она сама живая. Не могу передать словами ощущение, которое испытываешь, наблюдая с помощью микроскопа самое маленькое живое существо – отдельную клетку с ее идеальным устройством. Видишь процессы, которые в ней происходят постоянно, как в мини-заводе с круглосуточной работой. В биологии ты можешь не только исследовать, но и создавать, поэтому сейчас одной из моих целей является создание генно-инженерных микроорганизмов для получения лекарственных препаратов. Такая работа в Узбекистане проводится впервые, и мой зарубежный научный опыт помог внедрить эту технологию в нашей республике.
Трудно поверить, что эта обаятельная, молодая современная женщина – не просто доктор наук, но солидный организатор и руководитель, инициатор развития в республике передовых научных изысканий и технологий. Нужно видеть свет её глаза, лишь только речь заходит о деле.
— Пять последних лет я посвятила организации и становлению абсолютно нового и уникального для нашей страны проекта – организованного в Ташкенте совместно со всемирно известным Кембриджским университетом Центра высоких технологий. Мы построили Центр с нуля. Мы — это команда учёных из 10-12 человек. Работали не только над своими научными планами, но и с проектировщиками, строителями. Само здание Центра явилось инновацией для нашей страны, при его возведении было применено много новых подходов, и здание получилось максимально энергоэффективным.
Два года ушло на закупку и установку самого современного оборудования, его наладку и запуск, внедрение новых для нас методов исследований и анализа. Я всегда с гордостью говорю о Центре, с гордостью показываю наши лаборатории. Центр высоких технологий — наше общее детище, и если в обычной жизни главное для человека – дерево, дом и ребенок, то для ученого главное — научный результат, ученики и создание своей лаборатории, центра или института.
Другим моим призванием является преподавание, я преподаватель в четвертом поколении — еще мой прадед преподавал в Ташкентском педагогическом институте. Всё, что я умею и всё, чем владею, стремлюсь передать студентам. Стоит мне вечером прочитать что-то новое , как назавтра же рассказываю об этом на лекции. Может, поэтому на моих занятиях в Национальном университете почти стопроцентная посещаемость, и в нашей лаборатории, вечно заполненной студентами и магистрантами, не протолкнуться. Я, как искатель золота, пытаюсь найти золотые крупинки в студенческой аудитории и среди молодых учёных. Наша лаборатория уникальна, в ней работают только молодые сотрудники, все они выпускники биологического факультета и очень талантливы. Я их называю “мои дети”, за каждого стою горой в любой ситуации, и они, думаю, знают и чувствуют мою поддержку. Со стороны такое отношение иногда вызывает удивление и непонимание. Но я убеждена: учёный ценится своими последователями, и чтобы они были, нужно вложить в них всю душу.
Тамара Санаева
Фото из личного архива Ш.Турдикуловой
Позиция жертвы всегда выгодна…..