Низкий пекарям поклон за придуманный «Батон»!

0

«Захожу в магазин, а продуктов нет вообще! Гречки нет, макарон нет, хлеба нет совсем! Ну, ладно, гречки, но хлеб-то!?
Я и спрашиваю:
— Где-хлеб-то?!
А мне говорят:
— Иди на фиг отсюда, это же мебельный!»

А я бы ещё спросила, где же те самые «Батоны» из нашего советского прошлого, которые еще с детства многие из нас до сих пор помнят и любят? Никто не знает где? А я знаю! Но об этом чуть позже, потому что уж очень хочется для начала вспомнить и поговорить о том, чем же отличаются современные «Батоны» от тех незабываемых? Так вот, если далеко не заходить в дебри, то можно просто понюхать и посмотреть на плотность мякиша, чтобы сразу стало ясно, что технология сегодняшнего производства значительно отличается от того самого «пресловутого» ГОСТа, который был одним из настоящих эталонов высокого качества продуктов питания.
Да и внешне такая хлебная выпечка выглядит по-другому, вот сами посмотрите!

Итак, сегодня у нас в гостях самый вкусный хлеб, который имеет широчайшую, непревзойдённую популярность и народную любовь. Его едят просто как свежую и вкусную булку, бутерброды с ним — это почти деликатес, а вместо утренней каши предпочитают делать из него наивкуснейшие гренки! Да, мои дорогие друзья, и это все о «Батоне»!

Те, кто помнят, как мы ходили за хлебом и по дороге домой отгрызали горячую горбушку понимают, как это было вкусно. Но те, кто, выходя из магазина ломал свежие, теплые и мягкие «Батоны» или «Французские булочки» – были по-настоящему счастливы! Если мне не изменяет память, «Батоны» стоили от 13 до 18 копеек, а маленькие булочки по 6 копеек. «Батоны» назывались «нарезными», «молочными», «столичными» и так далее. Это были булки, выпеченные из муки только высшего качества, с хрустящей корочкой и плотным, белоснежным мякишем, который не размокал мгновенно, как промокашка! Кстати, такой хлеб называется подовым, так как раньше его выпекали на полу печи, именуемом «под». Сегодня подовый хлеб — это любой хлеб, который выпекается без формы, в том числе и наш «Батон». А тот, что пекут в формах называют формовым. Подовый хлеб содержит меньше влаги, чем формовой, поэтому он питательнее, калорийнее и хранится дольше.

Так вот, «Батон» был настолько сытным, что часто его вместе с кефиром ели как обед! Вспомните Шурика на стройке из фильма «Операция Ы»! Его «стажера» кормили привозным обедом, как в ресторане, а Шурик пил кефир и закусывал нашим «Батоном»! А героиню фильма «Девчата»? Помните, как она приготовиа разрезанный вдоль «Батон», намазала его вареньем и так аппетитно готовилась пить чай? Честно говоря, я и сама очень люблю такую сладость, но перед вареньем кусок такой булки обязательно нужно намазать сливочным маслом. И, знаете ли, это не хуже любого пирожного, можете мне поверить!

Так что уверенно можно сказать, что советский «Батон» — это великий и известный на территории бывшего СССР хлебобулочный продукт! Такого «Батона» больше в мире нет нигде!

Есть интересная история о том, кто придумал нарезать наш «Батончик». Это было в послевоенной период, когда белый хлеб был в дефиците и люди за ним стояли в больших очередях. Целый батон купить было нельзя, его резали на кусочки, которые у продавца получались не всегда одинаковые, поэтому люди в очереди волновались и скандалили. Черного хлеба тогда можно было купить половину буханки на одного человека, а белого – только одну седьмую часть. И чтобы кусочки были одинаковыми  был издан указ выпекать батон с нарезкой, и первым такой хлеб начал выпекать Липецкий хлебозавод, где и была придумана технология выпечки нарезного «Батона». То было очень тяжелое время, ведь хлеб-«всему голова!». И грех не радоваться сегодняшнему избытку хлебного производства, при котором глаза разбегаются от ассортимента!

Булка, Батон, Буханка, Хлеб. Понять разницу между этими словами всё равно, что открыть секрет мироздания или выяснить, что было раньше курица или яйцо. Но, внимание, сейчас разберёмся! Булка — это русское название любого белого хлеба, его стали называть так с середины 19 века, когда простой черный хлеб пекли в пекарнях русские пекари, а белые булки пекли немецкие булочники в булочных. Старые русские виды белого хлеба имели собственные названия: «калач», «сайка», «витушка», «сгибень», «ситник». А французское слово «Батон» пришло уже предположительно в конце 18 века и означало буквально «кондитерское изделие удлиненной формы или в форме палочки».  

А теперь о том, от чего же нынешние «Батоны» стали другими? В чем причина?   
Рецептура ГОСТа предусматривала опарный способ   приготовления «Батона», то есть сначала в 60% от нужной вам муки добавляется вода и дрожжи, всё это смешивается и на выходе получается опара. Она должна бродить в течение 3,5-4 часов. Такое долгое брожение позволяет полуфабрикату накопить вкусовые и ароматические вещества. После этого к опаре добавляются остальные 40% муки и дополнительное сырьё в виде сливочного маргарина и сахара. И снова тесто должно пройти процесс брожения до 1,5 часов.

Итого, на приготовление одного «Батона» уходило около 7 часов! И это классическая технология, которая позволяет получить настоящий нарезной «Батон». А что сейчас? Первое. На современных производствах делают хлеб по ускоренной технологии, когда тесто замешивается сразу и время приготовления хлеба сокращается до 3-х часов. Второе. Перестали использовать маргарин, перешли на растительное масло, от этого сливочно-молочный вкус у «Батона» исчез. Третье.

На качество хлеба очень влияет в какой печи его приготовили, ведь раньше печи были газовые, они позволяли получать тончайшую корку и мелкопористый мякиш. А электрические современные печи корку сильно высушивают. Четвертое. Если раньше всё от замеса до выхода контролировал технолог, то сейчас эти функции за высокотехнологичными линиями. Пятое.

Раньше хлеб не упаковывали, и когда мы заходили в хлебный магазин, там пахло свежими булками, потому, что по требованиям ГОСТа срок годности «Батона» был только 24 часа и в упаковке хлеба не было необходимости. Упаковка хлеба изменяет вкус, особенно, если он долго лежит, от того на упакованном хлебе появились сроки годности от 72 до 120 часов, а это значит, что необходимо добавлять пищевые добавки и консерванты.

Вот и получается, что внушительный ряд факторов практически полностью изменил вкус того нарезного «Батона», который мы с удовольствием ели еще 20-30 лет назад.  

Впрочем, мы так хорошо разговорись, а ведь нам пора печь! Напоминаю, мы будем печь подовый «Нарезной Батон» и вот что нам нужно. Приготовим приблизительно 500г муки в/с; 10 грамм свежих прессованных дрожжей или 4 грамма сухих;  
половина чайной ложки соли; 30 грамм сахара; 20 грамм маргарина; 250-300 грамм теплой воды 45С (можно пополам с молоком). Я для пикантности иногда кладу в тесто щепотку пажитника или других специй.

Ставим опару, а когда она поднимется, соединим все продукты, замешаем такое тесто, чтобы немного прилипало к рукам. Хорошо вымешиваем и ставим на подъём в тёплое место. После первого подъёма тесто обминаем и опять укладываем отдыхать. Далее вываливаем спелое тесто на стол, осторожно раскатываем каждую часть и заворачиваем в рулет. Края защипываем и кладём на смазанный противень швом вниз. Закрываем пакетом и ждём очередного подъёма.

Далее, острым ножом делаем 4-6 косых поперечных разрезов, смазываем яйцом и ставим в хорошо разогретую духовку до румяности, приблизительно на 30 минут. Во время запекания можно открывать шкаф и побрызгивать на «Батон» водой, чтобы было побольше влаги.    
После выпечки такой хлебушек я закрываю льняным полотенцем до полного остывания. Но иногда до того хочется побыстрее оторвать и слопать хоть кусочек, что трудно от этого «злодейства» удержаться!

И вот ещё, что я вам хотела сказать, мои дорогие! Этот «Батон», который вы самолично изготовите на своей кухне будет максимально приближен ко вкусу любимого советского варианта. Так что вы теперь не будете искать такую замечательную выпечку в мебельных магазинах, а точно будете знать, где именно она есть. Хранится такой «Батон» можно до недели, это если доживёт!  

Чтобы хорошо готовить недостаточно просто любить покушать, надо полюбить сам процесс и в каждую его минуту вкладывать любовь — основу всей жизни, в том числе и кулинарии. И у вас, мои дорогие друзья, всё получится, ведь главное этого очень захотеть! Всего вам вкусного, удачи, ешьте на здоровье, приятного аппетита и Ангела за столом!  

Автор: Белла Фельдман

В институте солнечной энергии Узбекистана создали мобильную гибридную солнечно-топливную электростанцию

1

Учёные Международного института солнечной энергии Академии Наук Узбекистана создали мобильную гибридную солнечно-топливную электростанцию.

Устройство может использоваться в системах автономного электроснабжения и водоснабжения, капельного орошения в отдаленных населенных пунктах и хозяйствах страны.

Главным преимуществом электростанции является то, что она может управляться дистанционно с помощью мобильного приложения.

Электростанцию можно перемещать, используя как прицеп к автомобилю. Работает станция как на солнечной энергии, так и на бензине — сообщила пресс-служба АН.

Минсельхоз и французская компания Rungis Semmaris запустят агрологистические центры в восьми регионах Узбекистана

0

Подписание рамочного соглашения между Министерством сельского хозяйства Узбекистана и французской компанией Rungis Semmaris (Ранжис Саммарис) состоялось 9 декабря 2020 года в режиме онлайн при поддержке Посольства Узбекистана во Франции и Посольства Франции в Узбекистане. В церемонии подписания с французской стороны участвовали министр-делегат по вопросам внешней торговли и экономической привлекательности при министре Европы и иностранных дел Франции Франк Риестер, советник министра иностранных дел Франции Жан-Батист Шовель, глава континентальной Европы МИД Франции Максим Дафри и непосредственно генеральный директор Rungis Semmaris Стефан Лаяни.

Благодаря участию Rungis Semmaris Минсельхоз планирует реализовать в соответствии с высокими международными стандартами проекты по созданию и управлению в Узбекистане – и в Центральной Азии – сети из восьми крупных агрологистических центров.

Министр Жамшид Ходжаев

«Все эти огромные центры агрологистики будут отстраиваться на окраинах крупных городов — их общая площадь составит порядка 200 гектаров с общей мощностью более 3 млн. тонн в год. Самый крупный Ташкентский агрологистический центр будет занимать площадь в 70-100 гектаров, а самым компактным будет Хорезмский, но и его размеры в 10 гектаров также будут впечатлять масштабами. Просто для сравнения – это размер двух-трех крупных жилых кварталов в столице или примерно 15 футбольных стадионов в совокупности! Как и на известном французском мега-рынке Ранжис, в этих агрологистических комплексах смогут вести торговлю исключительно оптовики. Основная цель агроцентров: развить экспортный потенциал страны, довести до международного уровня весь процесс подготовки сельхозпродукции к выходу на зарубежные рынки», — разъяснил министр сельского хозяйства Жамшид Ходжаев.

В пределах каждого отдельного агрологистического центра будут сконцентрированы все необходимые объекты: кросс-доки, торговые павильоны, гостиницы, представительства банков, торговых предприятий и агрокомпаний; а также  услуги: сортировка, калибровка, сушка, переработка, хранение, транспортировка, доставка, таможенное оформление, карантин, сертификация безопасности пищевых продуктов, маркетинговые консультации специалистов и многое другое.

По предварительным расчетам на базе восьми агрологистических центров будет создано порядка 10 тысяч новых рабочих мест, а именно: более 3 тысяч рабочих мест на территории Ташкентского агрологистического центра площадью в 70-100 гектаров (годовая мощность около 760 тыс. тонн), еще 1200 рабочих мест в Самаркандском агроцентре площадью 22 гектара (мощность 492 тыс. тонн в год) и 1200 рабочих мест в Андижанском агроцентре площадью 18 гектаров (мощность 410 тыс. тонн в год). По 680 рабочих мест планируется обеспечить на базе Бухарского агроцентра, который займет площадь в 15 гектаров (мощность 200 тыс. тонн), а также на базе Хорезмского агроцентра площадью 10 гектаров (мощность 200 тыс. тонн). Еще по 800 рабочих мест будет создано на базе агроцентра Ферганской области площадью 15 гектаров (мощность 300 тыс. тонн) иагроцентра Сурхандарьинской области площадью 20 гектаров (мощность 300 тыс. тонн в год).

«Для благополучия граждан важно устойчивое развитие сельхозсектора, который в условиях нашей страны генерирует треть ВВП страны и обеспечивает работой порядка 3,6 млн. человек. Помощь, которую Rungis Semmaris окажет при строительстве в Узбекистане современных агрологистических центров, позволит открыть новые возможности, направления и даже новые профессии в нашей аграрной сфере, став еще одним хорошим показателем эффективного и перспективного партнерства между Узбекистаном и Францией, являющейся частью Европейского Союза», — добавил министр Жамшид Ходжаев.

Компания Rungis Semmaris владеет крупнейшим в мире продовольственно-логистическим центром в пригороде Парижа с годовым оборотом в 9 млрд. евро и обладает передовым опытом в строительстве и организации эффективных оптовых продовольственных рынков по всему миру.

глава Rungis Semmaris Стефан Лаяни

 «Мы гордимся подписанием этого партнерского контракта и возможностью делиться опытом, поддерживать Узбекистан в создании аграрной инфраструктуры нового поколения. Нас вдохновляет ваша уверенность и готовность к большой работе по модернизации сельского хозяйства и выходу агропродукции Узбекистана на мировой рынок», — сказал глава Rungis Semmaris Стефан Лаяни.

Министр Франк Риестер выразил уверенность, что опытные специалисты Rungis Semmaris помогут Узбекистану открыть весь потенциал и выгоды эффективной рыночной сети, а также отметил, что Франция поддерживает и готова поддерживать Узбекистан в развитии подобных новых направлений. Он подчеркнул важность реализации договоренностей, достигнутых в ходе официального визита Президента Республики Узбекистан Ш.Мирзиёева во Францию в октябре 2018 года, назвав тот визит «отправной точкой» в сотрудничестве между двумя странами.

Стало известно, сколько в Узбекистане работает индивидуальных предпринимателей

0

По данным Госкомстата, на 1 декабря 2020 года в республике работает 227 545 индивидуальных предпринимателей.

Из них немногим менее половины – 112 181 предпочитают торговлю. Из общего количества индивидуальных предпринимателей товары народного потребления производят 43493 умельца. В стране насчитывается 33 тыс. ремесленников. Официальная статистика зафиксировала, что в сфере бытового обслуживания занято 7273 человека, на транспорте- 2292, в других сферах деятельности – 31,5 тыс. индивидуальных предпринимателей.

Анализ обнародованной информации показывает, что  в орбите интересов узбекских предпринимателей по-прежнему доминирует торговля.

Предприятия, функционирующие в сфере торговли, составляют 27,7 % от их общего числа по республике – около 130 тысяч.  Причем на треть  увеличилось не только число малых предприятий и микрофирм,  но и крупных торговых объектов —   с 492 на 1 декабря 2019 года до  579 на аналогичную дату нынешнего. Развитие этого сектора положительно сказывается на повышении уровня жизни населения, потреблении качественной продукции, росте производства и занятости, отмечено в сообщении Госкомстата.

Структура торговых предприятий: 63,5 % — розничная торговля, без учета продаж автомобилей и мотоциклов (рост – 134,0 %); 28,3 % — оптовая торговля, без учета торговли автомобилями и мотоциклами (рост – 121,1 %); 8,2 % — оптовая и розничная торговля автомобилями и мотоциклами, а также их ремонт (рост – 134,4 %).

В. Новиков

Алишер Кадиров: снижение пошлин на импорт автомобилей негативно скажется на экономике Узбекистана

8

Глава партии «Миллий тикланиш» Алишер Кадиров в своем Telegram-канале заявил о том, что отмена пошлин негативно скажется на экономике страны.

Кадиров считает, что подобными заявлениями некоторые ответственные лица пытаются стать популярнее, но Узбекистан в этом вопросе только проиграет.

Согласно словам главы партии, все монополии в стране, включая UzAuto Motors, должны быть готовы к открытой конкуренции после вступления страны в ВТО. Глава «Миллий тикланиш» считает, что идеи, которые кажутся полезными для людей, обернутся для Узбекистана плохо.

«Автомобильная отрасль делает любое государство сильнее экономически и политически. Развитые страны не просто так поддерживают эту отрасль и в кризисное время. К примеру, Россия, которая даже во время самого сложного экономического кризиса не останавливала деятельность компании «АвтоВАЗ». Кому надо — тот это поймет. Те «псевдопатриоты», считающие, что в Узбекистане нужно уничтожить автомобильную промышленность и ввозить автомобили из-за рубежа, наверное, не разбираются не только в политике, но и экономике», — считает Алишер Кадиров.

Госкомстат: кривая действующих предприятий и организаций в Узбекистане поползла вверх

0

По данным Госкомстата, за одиннадцать месяцев 2020 года количество действующих предприятий в общем их числе  увеличилось до  94,3%.По состоянию на 1 декабря в стране насчитывалось  468 834 предприятия  и  организации,  из них      87323 были вновь созданы.

Официальная статистика наибольший спад по количеству действующих хозяйствующих субъектов зафиксировала в июле текущего года, когда из 433868 предприятий и организаций свою деятельность поддерживали  93,7%.

Анализ показывает, что самая благоприятная ситуация по этому показателю сложилась на 1 января 2019 года,  когда из 323517 хозяйствующих субъектов действовало 95,4%.

В 2020 году количество предприятий во всех регионах страны, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, увеличилось, свидетельствует официальная статистика. Так, наибольшая доля приходится на город Ташкент — 20,3 %, наименьшая — на Сырдарьинскую область — 3,3 %. По видам экономической деятельности наибольший рост, по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, отмечен в сельском, лесном и рыбном хозяйстве (138,4 %), а также в торговле (130,1 %). По сравнению с другими видами деятельности, рост в таких отраслях, как строительство (112,2 %), перевозка и хранение (111,7 %), был отмечен в меньшей степени.

Согласно данным ООН, 50% населения мирового сообщества занято в малом и среднем бизнесе, говорится в сообщении Госкомстата. В нашей стране поддержка и развитие данного сектора экономики осуществляется последовательно. Так, в результате структурных реформ в этой сфере деятельности, проведенных за последние годы, количество документов, необходимых для регистрации бизнеса, было сокращено, и эти процессы были значительно упрощены за счет возможности их подачи в режиме онлайн. Это, в свою очередь, позволяет предпринимателям быстро и удобно создавать и развивать бизнес-структуры, особенно в нынешнюю ситуацию, связанную с пандемией коронавируса.

В.Новиков

Ушла из жизни Наиля Резяпова, руководитель офиса Фонда имени Фридриха Эберта в Ташкенте

0

Фонд имени Фридриха Эберта – Представительство в Казахстане и Узбекистане, Региональный директор Кристоф П. Моор, офис в Ташкенте

с глубокой скорбью и огромной болью мы прощаемся с нашей сотрудницей госпожой д-ром Наилей Резяповой, руководителем офиса Фонда имени Фридриха Эберта в Ташкенте, которая скончалась в Ташкенте 05 декабря 2020 года после длительной болезни в возрасте всего лишь 61 года.

Госпожа д-р Резяпова умерла в кругу своей семьи, оставив после себя огромную брешь для Представительства Фонда имени Фридриха Эберта.

Почти 25 лет госпожа д-р Резяпова руководила Представительством Фонда имени Фридриха Эберта в Узбекистане и отстаивала ценности Фонда с высочайшей нравственной чистотой, профессионализмом и самоотдачей. Работа, которую она выполняла в Фонде, выходила далеко за пределы  обычного объема, что свидетельствует о том, что она посвятила свою жизнь работе во имя Социальной демократии.

При этом госпожа д-р Наиля Резяпова была Послом между культурами, она внесла огромный вклад во взаимопонимание между народами, в процесс реформирования и трансформации Республики Узбекистан, в усиление гендерной справедливости, парламентаризма, прав человека и в дальнейшее развитие судебно-правовой системы. Ее вклад имел огромное значение для успешного завершения несметного числа проектов и мероприятий Фонда имени Фридриха Эберта, реализованных в рамках обмена опытом между Республикой Узбекистан и Федеративной Республикой Германия.

Будучи руководителем офиса Фонда имени Фридриха Эберта в Узбекистане, госпожа д-р Резяпова была лицом Социальной демократии в Ташкенте. Ее личной заслугой явились большие успехи Фонда и его партнеров.

С глубоким смирением и почтением мы склоняемся перед ее жизненными достижениями, ее человечностью, ее активной деятельностью, ее достоинством и профессионализмом.

Фонд имени Фридриха Эберта выражает свою благодарность за уникальный вклад великой гражданки Узбекистана.

Мы склоняемся в скорби, осознавая, что эту брешь нельзя восполнить никогда.

Мы выражаем свои глубочайшие соболезнования близким и родным покойной.

С глубокой скорбью,

Кристоф П. Моор, региональный директор Фонда имени Фридриха Эберта, 2019 – н.вр.

Хенриеттe Кифер, региональный директор Фонда имени Фридриха Эберта, 2016 – 2019

Пеер Тешендорф, региональный директор Фонда имени Фридриха Эберта, 2012 – 2016

проф. д-р Вульф Лапинс, региональный директор Фонда имени Фридриха Эберта, 2007 – 2012

д-р Райнхард Крумм, региональный директор Фонда имени Фридриха Эберта, 2003 – 2007

от имени Фонда имени Фридриха Эберта, Представительств Фонда имени Фридриха Эберта  в Узбекистане, Казахстане, Кыргызстане, а также всех коллег

Последний губернатор Туркестана. Глава тридцать пятая

0

Триумф и трагедия Алексея Куропаткина

Из цикла Туркестанские генерал-губернаторы

Война

О русско-японской войне написана солидная библиотека. Единого мнения о том, что произошло на полях Маньчжурии нет, однако общим местом в подавляющем числе работ, стало утверждение о   полководческой бездарности Главнокомандующего и на неё списываются все неудачи русской армии. И как-то не принимается во внимание, что Главкомом Куропаткин был всего 4,5 месяца, во время которых Алексеев, доставал того своими распоряжениями, очень часто поддержанными из Петербурга. В отличии от наместника, который делал ставку на «битву флотов», Алексей Николаевич изначально, еще будучи министром, считал, что исход войны будет решаться на суше.  Это мнение разделял и адмирал С. О. Макаров, который отводил флоту лишь вспомогательную роль в войне. Еще в 1897 году во время подготовки к предполагаемому противоборству с Японией встал вопрос о наращивании мощи русского военно-морского флота, в том числе и на Дальнем Востоке. И на одном из совещаний в Морском министерстве Степан Осипович заявил: “Японский флот во время войны с нами будет иметь громадные стратегические преимущества, ибо он будет опираться на многочисленные вооруженные порты японских владений, окружающих кольцом наши берега, и в его руках все подступы к ним”. Самое большее, считал Макаров, на что могла бы претендовать Россия на дальневосточных морских просторах – это помешать высадке десанта на материк.

Однако, на море случилась ещё более страшная катастрофа. Удар японских миноносцев в ночь с 26 на 27 января 1904 года по основным силам Тихоокеанской эскадры, базировавшейся в военно-морской крепости Порт-Артур, нанес Тихоокеанскому флоту России весьма ощутимый урон. А 31 марта 1904 года подорвался на мине броненосец “Петропавловск” на котором находился командующий Тихоокеанским флотом адмирал Макаров. “Гибель его, —  писал Керсновский, — была смертельным ударом для эскадры, горестной утратой для крепости, большим несчастьем для России”. Вместе с Макаровым погиб выдающийся художник Верещагин.

А через год после этого последовал ещё один удар. В середине мая 1905 года в районе острова Цусима, 2-я Тихоокеанская эскадра под командованием вице-адмирала З. П. Рожественского потерпела сокрушительное поражение от Императорского флота Японии под командованием адмирала Хэйхатиро Того. На дно Японского моря ушли шесть из восьми русских эскадренных броненосцев, один из трёх броненосцев береговой охраны и четыре крейсера из девяти. Ночью японские миноносцы, торпедами добивали повреждённые русские корабли. Часть судов была захвачена противником вместе с командующим и десятками морских офицеров и матросов. При этом адмирал Того не потерял ни одного из своих крупных кораблей. На дно пошли лишь несколько миноносцев. После этой победы господство Японии на море стало неоспоримым.

Эпизод Цусимского сражения 14.05.1905 г. Картина российского художника С.В. Пена, 1991 г.

А на суше средоточием русско-японского противостояния стал Порт-Артур, который блокировали японцы.

Куропаткин был убеждён и постоянно это доказывал, что быстрый рост подвижности войск и увеличение мощи и дальнобойности артиллерии превращает крепости в ловушки для гарнизонов, способных лишь связывать как можно дольше некоторые силы противника. Вот и Порт-Артур, считал Алексей Николаевич, может выдержать длительную осаду без подкрепления с моря или дополнительного усиления. В этом случае японцам пришлось бы расходовать свои ресурсы, в то время как русская армия получала дополнительное время для наращивания численного превосходства для решающего удара. Между прочим, это понимало и правительство императорской Японии, видя, что экономические ресурсы страны находятся на пределе. И несмотря на свои военные успехи, Япония в июле 1904 года предпринимает первую попытку, — Куропаткин не знал об этом, —  через посредство Британии склонить Россию к мирным переговорам, ставя, однако, условие, чтобы Россия сама попросила об этом. Николай II отказывается.

Тем временем, адмирал Алексеев, — между прочим внебрачный сын Александра II, —  потребовал Порт-Артур деблокировать. Куропаткин же не спешил выполнять это распоряжение, справедливо считая, что эта операция, потребующая многих жертв, в лучшем случае освободит гарнизон, а крепость, осаждённую и со стороны моря, придётся оставить, иначе русские войска рискуют сами очутиться запертыми на Ляодунском полуострове. Ради этого японцы мобилизуют все свои силы.

И если Алексей Николаевич свою стратегию, — “стратегию сжатой пружины”, — подчинял, прежде всего, конечному результату войны, то от него требовали немедленных побед. Подобно Кутузову, который воспользовавшись огромными расстояниями, плохими дорогами, неиссякаемыми человеческими и материальными ресурсами, и, по существу, не выиграв ни одного сражения, уничтожил 600-тысячную Великую французскую армию, Куропаткин терпеливо ждал и накапливал силы. Эта стратегия была рассчитана на войну длительную, предполагавшую истощение противника и учитывала огромный экономический и военный потенциал России.

Работая над этой главой, мы неожиданно получили от одного из своих корреспондентов дневник генерала В. И. Селиванова, одного из участников русско-японской войны. Приведём некоторые выдержки из этого документа:

“27 августа 1904 г.

В 3 часа дня, бивак объезжал командующий армией генерал Куропаткин. Перед самым приездом Куропаткина мне объявили, что я сегодня дежурный по дивизии, как будто нельзя было об этом подумать раньше. Командующего я встретил рапортом, причём он спросил мою фамилию. При объезде он спрашивал фамилии всех офицеров, а нижних чинов благодарил за молодецкий вид и говорил, что армия надеется, что они исполнят добросовестно свою службу. На вид генерал осунулся и поседел, да и не мудрено! Бог знает, сколько нравственно тяжёлых минут пережил он до сего времени. Во время объезда Куропаткин указал на необходимость заботиться о подстилке людей, как лучшее средство сохранить не один десяток жизней. Сразу видно человека опыта, а не фокусов. По окончании объезда все г.г. офицеры были собраны у правого фланга Выборгского полка, и ген⟨ерал⟩ Куропаткин обратился к нам с речью; вернее, это была не речь, а слово профессора — лекция с коня, об особенностях действий при условии современного противника и характера местности. Обрисовав характер действий японцев, генерал подробно разобрал особенности действий на сопках и на равнине, при наличности гаоляна, «работать, в котором труднее, чем в лесу». Особенно подчеркнул Куропаткин необходимость усиленной работы начальствующих лиц о питании людей. […] При отъезде командующий приказал мне передать частям его разрешение на биваке петь песни, танцевать, а музыке играть. Ясна мысль — поднять дух солдата.

16 сентября 1904 г.

Присланы секретные указания наших промахов и ошибок, сделанных войсками с начала войны, в разных боях. Всё написано Куропаткиным и написано, надо сказать, мастерски, но будет ли от этого прок, если в мирное время не сумели подготовить свой командный состав, воспитать его тактически, в плоть и кровь его внедрить чувство долга, необходимость изучать своё дело, своё ремесло. «На охоту ехать — собак кормить» … Кажется, всё это несвоевременно…

20 сентября 1904 г.

Вчера вечером командир полка рассказывал мне, что наместник требует, чтобы для образования 2-й Манчжурской армии (командующим которой назначен генерал Гриппенберг) были теперь же выделены корпуса из состава 1-й армии. Видимо, наместник желает обессилить армию Куропаткина или, как говорят, «потопить Куропаткина в стакане воды». Бог их ведает! Но неужели личные счёты и личную неприязнь можно доводить до таких пределов!?”

А Порт-Артур, как и предполагал Куропаткин держался, приковав к себе значительные силы противника. Держался 159 дней. Мог держаться ещё какое-то время, но 20 декабря 1904 года вопреки мнению военного совета и вопреки требованиям устава, начальник Квантунского укреплённого района генерал-лейтенант А. М. Стессель подписал акт о капитуляции гарнизона, ещё способного продолжать борьбу с противником. Накануне капитуляции матросы, солдаты и офицеры уничтожали уцелевшие корабли, приводили в негодность орудия, сжигали склады. Эскадренный броненосец «Севастополь» был затоплен, шести миноносцам и нескольким катерам удалось прорваться в китайские порты. На миноносце «Статный» были эвакуированы знамёна и секретные документы.

Однако, для японцев это была пиррова победа. За четыре штурма крепости противник потерял убитыми и раненными 112 тысяч человек, 15 кораблей было потоплено, 16 повреждено. Потери русских войск составили 27 тысяч человек. На штурмах одной лишь Высокой горы японцы лишились 288 офицеров и 7730 нижних чинов. “Борьба за Высокую гору была битвой гигантов; ни одна страна в самую славную эпоху своей истории никогда не выставляла в поле солдат, которые дрались бы с таким упорством, храбростью и презрением к смерти, как русская и японская пехоты в те дни”, — писал французский генерал Гранпре.

Всё шло в соответствии с планом Куропаткина. Он ждал своего Бородинского сражения, и 20 февраля 1905 года оно наступило. После отступления из Ляояна, русская армии закрепились в районе города Мукден. Её силы насчитывали около 280 тысяч человек боевого состава при 1 475 артиллерийских орудиях и 56 пулемётах, занимая сплошной фронт протяжением 150 км. Общее командование осуществлял генерал Куропаткин. Силы японцев под началом маршала Оямы были примерно равны: 270 тысяч человек, 1 062 орудия и 200 пулемётов.

Почти 3-недельные кровопролитнейшие бои закончились 10 марта взятием японцами Мукдена, однако потрясенные огромными потерями японцы прекратили всякие активные действия. Пополнять армию было некем и нечем. Вновь победа оказалась пирровой. Как писал японский историк Окамото Сюмпэ: “это была крайне неуверенная победа, так как потери Японии достигли 72 008 человек”. Маршал И. Ояма доносил в Токио, что его войска “не имеют ни людей, ни боеприпасов, чтобы дальше противостоять могущественному противнику, силы которого увеличивались с каждым днем”.

Русская армия отступила на север к заранее подготовленным сыпингайским позициям в 175 км от Мукдена. Там она и оставалась до конца войны, пополняя силы и готовясь к переходу в новое наступление, которое так и не состоялось в связи с заключением мира. У Куропаткина украли победу.

Вот, что пишет об этом начальник управления разведки и управления транспорта 1-й Маньчжурской армии генерал-майор Н.А. Ухач-Огорович: “Главнокомандующего и его помощников можно судить, судом истории, только по окончании войны. Русско-японская война не была закончена […] В двенадцатом году война началась только после занятия французами Москвы; в японскую войну война началась только после занятия Сыпингайских позиций. До этого дня происходили подготовительные бои, значение коих следующее: Куропаткин и его помощники совершенно уничтожили японскую боевую силу, которую японцы тщательно готовили 20 лет. На Сыпингайских позициях лицом к лицу стали: могущественная, весьма испытанная русская армия, и очень слабые остатки японских войск. Вот результаты нашего отступления; вот истинная ценность Ляояна, Шахе и Мукдена”.

После сдачи Мукдена главнокомандующий Куропаткин был снят с должности и назначен, с понижением, командующим 1-й маньчжурской армией, а его место занял генерал Линевич. Японцы же вновь попытались закончить войну дипломатическим путём, и вновь получают отказ. Лишь через два дня после Цусимской катастрофы, третья попытка Японии склонить Россию к мирным переговорам удалась. Хотя большого значения для исхода войны поражение в Цусимском проливе для России не имело. Вот что по этому поводу писал Куропаткин: «Можно ли приписывать решающее значение в деле защиты чести и достоинства могучей России уничтожению нескольких железных ящиков с горсточкой русских людей? Не флот создал Россию в её нынешних границах, создала её исключительно сухопутная армия, а из неё пока в войне участвовала только незначительная часть». Об этом же Алексей Николаевич пишет в письме к С. Ю. Витте: “Даже теперь, после уничтожения эскадры Рожественского, России надо продолжать борьбу, и победа на море не должна нас особо тревожить, ибо и до сих пор японцы хозяйничали на море”.

Однако, на этот раз Николай II, испытывая серьезное давление президента США Теодора Рузвельта, а также получив отказ в дальнейшей финансовой помощи со стороны Франции в случае продолжения войны, и учитывая революционный пожар в стране, на переговоры согласился. Пушки замолчали и началась битва дипломатов.

Продолжение следует

На заставке: Командующий Маньчжурской армией генерал-адъютант А.Н. Куропаткин со своим штабом на позиции руководит сражением. Старинная лубочная открытка

В.ФЕТИСОВ

К каким последствиям может привести ликвидация Института археологии в Самарканде как самостоятельного учреждения?

14
Никто не мог предполагать, что Институт археологии Академии наук, созданный в в Самарканде1970 году и внесший огромный вклад в изучение истории нашей страны, через полувека станет филиалом без статуса юридического лица.

Да, к сожалению, так и есть. Институт археологии должен был в этом году отметить свой полувековой юбилей. Институт, который постановлением Президента в феврале 2017 года был превращен в Институт археологических исследований имени Я. Гулямова, коренным образом сменил свой статус, став только филиалом Национального центра археологии без… печати, расчетного счета в банке.

Прошло более одного года, как в системе Академии наук был создан Национальный центр археологии. А Институт археологических исследований  был преобразован в Самаркандский институт археологии им. Я. Гулямова и вошел в состав нового Центра, как филиал без статуса юридического лица.

Как часто у нас случается коренным образом была искажена хорошая идея. Во время посещения Шавката Мирзиёева древнего городища Ахсикент в феврале 2019 года была высказана идея о создании Национального центра археологии. Центр, функционирующий в системе Академии наук, должен был координировать археологические исследования в стране. Но тогда не было и речи о ликвидации статуса Института археологических исследований, который за полувековой период своего существования внес огромный вклад в изучении первобытной, древней и средневековой истории всей Центральной Азии. Институт, как академический научный центр известен ученым и исследователям во многих странах мира.

«Само по себе предложение главы нашего государства о создании Национального центра археологии является своевременным и актуальным. Так как в нашей стране археологическими раскопками наряду с учеными Институтов археологии и искусствознания АН, занимаются  и экспедиции ряда вузов и музеев. Но никто не координирует эти исследования. Можно возложить Центру эту задачу», – сказал ведущий специалист Института археологии Амриддин Бердимуродов.

Предложение создать Центр преподносится, как значительный вклад в развитии науки. Как будто до этого в Узбекистане никаких археологических исследований не проводилось. Но, в такое это могут поверить только те, кто не знакомы с деятельности Института археологических исследований. На самом деле, большинство из тех задач, которые поставлены перед Центром, давно выполняются институтом и являются повседневной работой  коллектива.

Для тех, кто незнаком с деятельностью Института археологических исследований, хотелось бы напомнить: в 1970 году Институт археологии отделился, как самостоятельное научно-исследовательское учреждение из состава Института истории Академии наук. В этом большая заслуга руководителя Узбекистана Шарофа Рашидова, академиков Ибрагима Муминова и Яхьи Гулямова.

В становление института и формирование его научного потенциала внесли большой вклад молодые кадры, обучившиеся в признанных научно-исследовательских центрах Москвы, Ленинграда (Санкт-Петербурга), Новосибирска.

Институт выполняет научные исследования в разных направлениях. Это –  археология, нумизматика, антропология, химико-технологические исследования, история древнего общества и государственности.


К сожалению, сегодня есть те, для кого не важен успех общего дела, развитие общества и государства. Ради определенной выгоды такие люди готовы на многое.  Вот и в этом случае, спустя всего несколько лет после открытия Института археологии в Самарканде, начались подковерные интриги ради перевода НИИ в Ташкент.

В 2016 году вновь распространяются слухи о необходимости перевода института  в столицу и предпринимаются практические шаги в этом направлении. Как утверждает А.Бердимуродов, усилиями Ш.Мирзиёева был положен конец этим слухам.

«Теперь эти люди начали искать другие пути осуществления своего замысла. Решили прекрасную идею создания Национального центра археологии использовать для реализации своей мечты. Почему национальная программа развития археологической науки должна страдать ради интереса трех-четырех ограниченных людей?», – говорит собеседник.

У некоторых может возникнуть вопрос: может к лучшему закрытие Институт археологических исследований в Самарканде и включения его в состав Национального центра археологии?

Сотрудники института считают, что это не так. Успех любого дела, в том числе и в науке, решают квалифицированные кадры. Основная часть ученых-археологов, экспертов и специалистов формировались именно в Самарканде.

Сегодня в институте научно-исследовательской деятельностью занимаются около 20 молодых ученых. Многие из них приобрели в Самарканде квартиру, обустроены и имеют возможность спокойно заниматься научной работой. У них нет возможности в Ташкенте купить квартиру и, что будет с ними?

В последние годы растет количество мировых научных центров, желающие сотрудничать с Институтом археологических исследований. Так, в 2018 году институт принимал участие на конкурсе Международного фонда культурного наследия Корейской Республики и выиграл грант на сумму 3,6 млн долларов. Средства гранта планировалось направить на создание современной научной лаборатории,  а также исследования и раскопки памятника античности и раннего средневековья Кулдортепа в Ургуте и создания музея под открытым небом. Каким образом филиал, не имеющий юридического статуса в составе всего 15 сотрудников, может справиться с этой задачей?

Закрытие самостоятельного научно-исследовательского института негативно скажется и на международных связей. В настоящее время в институте созданы хранилища-лаборатории узбекско-американской, узбекско-французской, узбекско-итальянской, узбекско-китайской, узбекско-японской международных научных экспедиций. Зарубежным ученым хорошо известен институт. Для иностранных коллег созданы все необходимые условия не только для плодотворной работы, но и проживания.

Следует отметить, что в институте формировалась группа специалистов, способных с высоким профессионализмом реставрировать настенные росписи и всех уникальных артефактов.

Часть реставраторов повышали свою квалификацию в Лувре (Франция) и Эрмитаже (Санкт-Петербург). Стоит, опираясь на их опыт и мастерство, создать школу молодых реставраторов. Распад коллектива отрицательно скажется на археологической науке. 

Во время своего посещения Института археологических исследований застал за работой заведующую лабораторией реставрации и консервации Марину Реутову. Она реставрировала уникальную находку – деревянное панно, обнаруженное при раскопке загородной резиденции согдийских правителей – ихшидов, расположенной недалеко от Самарканда.  

М.Реутова, которая вот уже 44 года трудится в этой лаборатории, говоря об особой ценности панно, рассказала, что в 2022 году во Франции состоится выставка, посвященная культуре и искусстве Узбекистана. Специалисты Лувра в рамках подготовки к выставке были в нашей стране и из Самарканда для выставки выбрали только обуглившееся панно. Поэтому сейчас идет п работа над его реставрацией.

В стенах института были подготовлены известные ученые. «Мы, сотрудники Института археологических исследований, по праву гордимся, тем, именно здесь начинали свой путь в науке пять академиков. Ни одна отрасль науки в нашей стране не может похвастаться таким результатом», – сказал доктор исторических наук, завотделом Абдусобир Раимкулов. В конце он привел ряд аргументов, которые объясняют причину не согласия группы научных работников института с произошедшими изменениями в статусе учреждения.       

Во-первых, сложно плодотворно работать в учреждении, которое не имеет юридического статуса, не может самостоятельно решать самые насущные задачи, стоящие перед коллективом.

Во-вторых, ежедневно сталкиваясь с препятствиями в решении экономических, финансовых, организационных проблем, сотрудники теряют веру в будущее своего родного института, что отрицательно влияет на рабочую обстановку, приводит к апатии.

В-третьих, сотрудники института для получения любого документа, например, справки о зарплате или разрешения на краткосрочную командировку в соседнюю область, обязаны поехать в Ташкент в Национальный центр археологии.

В-четвертых, сотрудники филиала для оформления хозяйственного договора с организациями, вынуждены по нескольку раз поехать в Ташкент, остановиться в гостиницах. По этой причине многие сотрудники лишились возможности заключить такие договора на 2019-2020 годы, что отрицательно сказалось на финансовом состоянии учреждения.

В-пятых, международные археологические экспедиции формировались и вели успешную деятельность в Институте археологии, расположенном в Самарканде. Нынешнее состояние института приводит к ослаблению международных связей, что может иметь пагубные последствия на результативность археологических исследований.

В-шестых, Институт археологических исследований в результате скрытых действий своего руководства, о которых не знали сотрудники, лишился статуса и превратился в безликое, посредственное учреждение.

А.Раимкулов считает, что у Института археологических исследований и Национального центра археологии разные задачи. Если центр призван координировать все работы в области археологии, решать возникающие организационные проблемы, то институт должен заниматься фундаментальными исследованиями, позаботиться о подготовки высококвалифицированных кадров из числа молодых сотрудников.  

Он также назвал и другие задачи, стоящие перед Национальным центром археологии

Во-первых, многие известные музеи мира хотят экспонировать у себя ценные археологические находки, обнаруженные во время раскопок в нашей стране. Центр может заниматься подготовкой экспонатов.

Во-вторых, на территории страны ежегодно открываются и изучаются десятки археологических объектов.  Центр мог бы позаботиться  об их превращении в объекты туризма.

В третьих, ежегодно вузы страны готовят более 50 бакалавров и десятков магистров по специальности археология. Но нет должной координации между Минвузом и академическим институтом о будущей работе, подготовленных специалистов. Такую задачу можно возложить на Национальный центр археологии.

Можно с уверенностью сказать, что восстановление прежнего статуса Института археологических исследований и его совместная работа с Национальным центром археологии послужит улучшению качества научных исследований в истории и археологии, еще большему росту престижа нашей страны на международной арене.

Необходимо также учитывать то, что Президент уделяет особое внимание развитию науки и образования в регионах. С этой целью создаются отделения Академии наук и создаются вузы в областях. Как в этих условиях Самарканд, по праву считающийся одним из признанных центров науки, культуры и образования, а также расположенный в географическом центре страны, оставить без НИИ?

Тошпулат Рахматуллаев, собкор по Самаркандской области

Фото автора

В нынешний четверг иудейские общины во многих странах мира отмечают первый день одного из самых «праздничных» своих праздников — Хануку

0

Совершенно естественно, что еврейская община Узбекистана, собралась в синагогах зажечь первую и самую главную свечу. Почему первую? Почему главную? И вообще почему свечу? Расскажем нашим читателям.

История Хануки уходит своими корнями в седую древность. И поэтому совсем не удивительно, что в этом красивом празднике переплетены история, вера, поэзия, в нём такая надежда на светлое разрешение всех возможных проблем.

За 170 лет до начала нашей эры великий иудейский Храм в Иерусалиме был захвачен селевкидским царём Антиохом. Храм был разграблен его воинами и осквернен: там не совершались богослужения, а народ Иерусалима впал в идолопоклонство и отвернулся от веры отцов.

В 167 год до нашей эры в «вечном городе» вспыхнуло восстание против захватчиков. Возглавил его Маккавей Матитьяху, который по преданию произнёс фразу: «Кто за Бога — за мной!» И те, кто остались верны ценностям иудаизма, пошли за ним в горы вести долгую партизанскую войну. После смерти Матитьяху восставших возглавил его сын — Иехуда Маккавей, который освободил Иерусалим и Храм, восстановил внутреннее его убранство.

Военная победа открыла путь к новому духовному возрождению народа. Менора, светильник в Храме, в ту эпоху была символом духовной силы веры в Б-га.

Поэтому первой заботой победителей было вновь зажечь Менору. Для этого необходимо было масло…

Но вражеские войска осквернили весь имеющийся в Храме запас масла. Нашли только один единственный кувшин с маслом, запечатанный печатью первосвященника – но этого масла едва хватило бы на один день.

Несмотря на это, последователи Маккавея всё же решили зажечь Менору, поскольку Храм должен был быть освящён. И тогда произошло чудо: масла хватило ровно на восемь дней, то есть точно на то время, которое требовалось для приготовления нового чистого масла для Меноры.

В память об этом чуде праздник Хануки, более 2 000 лет, в течение восьми праздничных дней, евреи зажигают ханукальные свечи, символизирующие духовную стойкость и победу святости над нечистотой, света над окружающей тьмой.

Еврейскому народу известно много рассказов о годах, когда ханукальные свечи были только мечтой о почти неправдоподобном счастье – праздновать Хануку в кругу семьи.

А вот сегодня и уже много лет подряд евреи Узбекистана празднуют Хануку, также, как соплеменники в Израиле, Европе, США, Канаде, Австралии и других странах.

Несмотря на продолжающуюся пандемию, карантинные ограничения раввин Шломо Бабаев, прочитав все необходимые молитвы, зажег первую и самую главную свечу на Миноре в одной из трех синагог (евреям известную, как на улице Горбунова) Ташкента. Помогал ему в этот вечер в такой красивой процедуре председатель религиозных общин Узбекистана Аркадий Исахаров.

В этот праздничный день вместе с евреями Узбекистана в вечерней молитве, ведомой Шломо Бабаевым, прияли участия соплеменники из Австралии, Канады, Израиля, других стран, оказавшихся из-за пандемии в Ташкенте.

В первый ханукальный вечер к еврейской общине присоединилась и Посол Израиля в Республике Узбекистан г-жа  Зехавит Бен-Хиллель.

Должен сказать, что этот праздничный день запомнится членам диаспоры и по той причине, что Шлома Бабаев служил свою первую официальную службу в Узбекистане. Для раввина первый день Хануки — представил хорошую возможность познакомиться с прихожанами синагоги.

Аркадий Исахаров рассказал прихожанам синагоги о сложностях, связанных с пандемией, с прибытием в Ташкент ребе Шлома Бабаева, но которые были преодолены. «Это тоже небольшое чудо, характерное для этих дней и, которое мы обязательно должны запомнить«, — констатировал А.Исахаров.

Свет ханукальных свечей сегодня осветил также другие синагоги и еврейские дома в нашей стране.

Свечи всегда ставят слева направо и зажигают от специальной свечи — шамаша, она зажигается во все дни праздника, поэтому она самая главная и самая первая.

Для евреев страны главное – чувствовать себя равными среди равных многих национальностей Узбекистана. Поэтому в этот праздник Хануки иудейская община поздравляет всех, кому дорог мир, благополучие радость жизни и СВЕТ, превращающий жизнь в праздник.

С 1 января в ташкентском транспорте перестанут принимать наличку

2

Планируется с 1 января 2021 года полностью отменить систему наличной оплаты проезда в общественном транспорте Ташкента. Пассажиры должны будут расплачиваться единой транспортной картой.

Одновременно с этим предполагается отказаться от бумажных проездных, сообщили в «Тошшаҳартрансхизмат». Вместо них будут выпущены три  дополнительных вида транспортных карт: для льготников, студентов и школьников.

В Минюсте прошла презентация правового сборника для незрячих

0

10 декабря Министерство юстиции провело презентацию двухтомного сборника нормативно-правовых актов о правах незрячих. Книга, напечатанная шрифтом Брайля, выпущена совместно с Агентством США по международному сотрудничеству (USAID).

Двухтомник, изданный тиражом две тысячи экземпляров, включает нормы из 29 актов законодательства, касающихся личных, социально-экономических, политических и других прав незрячих. В числе тем, представленных в сборнике — налоговые льготы, благоприятные условия труда для незрячих, вопросы их социальной защиты, меры ответственности за нарушение их прав. 

Как сообщили в Минюсте, 1000 экземпляров сборника будут переданы организациям и учреждениям Общества слепых Узбекистана, а остальные 1000 книг — Национальной библиотеке Узбекистана имени Алишера Навои, Республиканской центральной библиотеке для слепых и образовательным учреждениям. В настоящее время в республике функционирует 14 школ-интернатов, рассчитанных на обучения более чем 66 тысяч незрячих, уточнили в ведомстве.

Шавкат Мирзиёев примет участие в саммите Евразийского экономического союза

0

11 декабря 2020 года президент Узбекистана примет участие в саммите Евразийского экономического союза. Встреча пройдет в формате видеоконференции.

Шавкат Мирзиёев присоединится к саммиту по приглашению президента Республики Беларусь, председателя Высшего Евразийского экономического совета Александра Лукашенко.

В видеоконференции будут участвовать лидеры государств-членов ЕАЭС – России, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана и Армении, а также наблюдателя – Молдовы, и приглашенной страны – Кубы.

В числе основных вопросов на саммите будет обсуждаться предоставление Республике Узбекистан статуса государства-наблюдателя при организации.

Планируется, что Шавкат Мирзиёев в своем выступлении обозначит приоритетные направления взаимовыгодного сотрудничества Узбекистана с ЕАЭС. Пресс-служба главы государства отмечает, что Олий Мажлис одобрил предложение об участии нашей страны в деятельности Евразийского экономического союза в качестве наблюдателя в мае текущего года.

Напомним, что в этот же день состоится саммит Шавката Мирзиёева и премьер-министра Республики Индия Нарендры Моди в формате видеоконференции.

Какие изменения ожидаются в государственном бюджете на 2021 год?

0

На заседании, проведенном в формате видеоконференции в Министерстве финансов, были обсуждены исполнение государственного бюджета за 9 месяцев текущего года, а также законы Республики Узбекистан “О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Узбекистан в связи с принятием Закона Республики Узбекистан “О государственном бюджете Республики Узбекистан на 2021 год” и “О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Узбекистан в связи с принятием основных направлений налоговой и бюджетной политики на 2021 год”.

В мероприятии, организованном Комитетом Сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан по вопросам бюджета и экономических реформ, приняли участие члены верхней палаты парламента, ответственные работники соответствующих министерств и ведомств, а также представители средств массовой информации.

На заседании заместитель министра финансов Ахадбек Хайдаров представил подробную информацию об исполнении государственного бюджета за 9 месяцев текущего года, а также о государственном бюджете на 2021 год. Отмечалось, что за 9 месяцев текущего года доходы государственного бюджета составили 94,5 триллиона сумов, что на 15,3 триллиона сумов больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

– Расходы государственного бюджета на этот год были утверждены в размере 131,1 триллиона сумов, из которых 95,7 триллиона сумов – расходы республиканского бюджета, 35,4 триллиона сумов – расходы местных бюджетов, – говорит А.Хайдаров. – Однако вспышка коронавируса, введение карантина, а также произошедшие весной стихийное бедствие и техногенная катастрофа внесли существенные изменения в расходы государственного бюджета.

Так, за 9 месяцев текущего года из республиканского бюджета бюджетным распорядителям первого уровня было выделено 79 триллионов сумов, при этом расходы составили 75 триллионов сумов, то есть были выполнены на 95 процентов согласно определенному плану.

При разработке изменений в государственный бюджет на следующий год учтены предложения, изученные в регионах страны. В частности, будет уделяться особое внимание семьям, нуждающимся в социальных пособиях, порядок выделения которых будет упрощен, передает Насиба Зиедуллаева, корреспондент Uza.

В следующем году будет усовершенствован порядок выделения средств на реализацию государственных программ, – продолжает А.Хайдаров. – Так, предусматривается выделить 126 миллиардов сумов на программы, касающиеся сферы здравоохранения, в частности онкологии. На все мероприятия системы здравоохранения будет направлено 4 триллиона сумов, на борьбу с коронавирусом и закупку вакцин – 3 триллиона сумов.

Средства будут выделены и на сферу дошкольного, народного, среднего специального и высшего образования. Стоит особо отметить, что по итогам проведенного анализа на обеспечение жильем проживающих в нашей стране более 440 круглых сирот будет выделено 30 миллиардов сумов.

Доходы государственного бюджета на 2021 год установлены в размере 147,2 триллиона сумов, а расходы, не учитывая трансферты в государственные целевые фонды, – 149,9 триллиона сумов. В частности, доходы внебюджетного Пенсионного фонда составят 23,5 триллиона сумов, расходы – 36,5 триллиона сумов, при этом планируется выделение из государственного бюджета трансферта в размере 14,7 триллиона сумов.

В соответствии с международными стандартами управления государственными финансами в целях расширения охвата бюджета и обеспечения его полноты предлагается включить в консолидированный бюджет планируемые расходы по государственным программам с 2021 года за счет внешнего долга. Прогнозируется, что в 2021 году эти расходы составят 12,1 триллиона сумов.

К примеру, в консолидированном бюджете отражены расходы для совершенствования скорой медицинской помощи в 2021 году, производимые за счет кредитных средств в размере 31,5 миллиона долларов от Всемирного банка, а для совершенствования деятельности первичной медико-санитарной помощи – 25,2 миллиона долларов от Азиатского банка развития.

Бывший Ташкентский тракторный завод передан в доверительное управление автопрому

4

 Как следует из сообщения на Едином портале корпоративной информации единственного акционера АО «Toshkent qishloq xo’jaligi texnikasi zavodi» — Агентства по управлению государственными активами, согласно договору доверительного управления от 5 августа 2020 года Агентство передало 100% акций завода в доверительное управление АО «Узавтосаноат».

Избран новый состав наблюдательного совета и исполнительного органа общества.

Помимо представителей Агентства по управлению госактивами в состав нового наблюдательного совета вошли четыре представителя  ООO Uz Auto commercial Vehicles Management во главе с гендиректором Ульмасом Юлдашевым.

Прекращены полномочия бывшего генерального директора завода Мухитдина  Байкувватова,  исполняющим обязанности предприятия стал Баходир Паянов.

Ранее со ссылкой на информацию акционерного общества «Ташкентский завод сельскохозяйственной техники» nuz.uz сообщал о том, что в 2018 году на заводе трижды менялось руководство. В апреле  бывшего генерального директора М. Байкуватова сменил Х. Эшанкулов, в июне генеральным директором стал Б. Кадиров, а с 24 октября предприятием стал руководить А. Арифжанов. В 2019 году на эту должность вновь был назначен Мухитдин Байкувватов.

Напомним, что акционерное общество «Toshkent qishloq xo\’jalik texnkasi zavo\’di» — Ташкентский завод сельскохозяйственной техники (АО «TQXTZ») было создано постановлением Президента Узбекистана в мае 2014 года на базе производственных площадей АО «Ташкентский тракторный завод» с концентрацией производства тракторов, прицепов и хлопкоуборочных машин.

Уставный фонд сформирован зданиями, сооружениями и оборудованием ликвидируемого АО «Ташкентский тракторный завод», взысканных в пользу государства в счет погашения задолженности перед бюджетом и государственными целевыми фондами и переданного по оценочной стоимости АО «Ташкентский завод сельскохозяйственной техники» в счет доли государства.

В ноябре 2015 года пакет акций АО «Ташкентский завод сельскохозяйственной техники» с уставным фондом более 110 млрд сумов был передан ХК «Узагросаноатмашхолдинг».

Старейшее машиностроительное предприятие столицы  было организовано в 1942 году на базе эвакуированного в Ташкент предприятия. До середины 1960-х годов завод носил название «Ташавтомаш».

В 1960-е — 1970-е годы завод выпускал хлопководческие модификации тракторов Т-28 и МТЗ -50 из машинокомплектов, поставляемых Владимирским и Минским тракторными заводами. 

Также в советское время завод выпускал тракторы марки Т-28Х4М трехколесные и четырехколёсные (пропашные и транспортные), было выпущено более 5000 экземпляров переоборудованных в трехколёсный вариант тракторы Минского тракторного завода МТЗ-80Х, более 100 000 четырёхтонных тракторных прицепов с наращенными бортами и системой гидравлической разгрузки хлопка.

В.Новиков

Стоимость вакцин от коронавируса

0

Дешевле всего обойдется вакцина Оксфордского университета и AstraZeneca — 4 доллара за дозу. Данные приводит Statista.

Стоимость вакцины Sinovac — 30 долларов, вакцины Pfizer и BioNTech — 20 долларов, вакцин института Гамалеи и Johnson & Johnson — 10 долларов. Дороже всех оказалась вакцина Moderna — 37 долларов.

Это предварительные цены, которые могут быть изменены.

В период пандемии Узбекистан совместно с другими странами внедряет глобальные протоколы безопасных поездок #Safetravel

0

Данный проект нацелен на комплекс мер на развитие индустрии туризма в период пандемии. Протоколы безопасного туризма разрабатываются в соответствии с общими стандартами для обеспечения безопасности туристов и субъектов предпринимательства в этой сфере. Об этом сообщила пресс-служба Госкомтуризма.

В Узбекистане процесс внедрения #Safetravel в основном подразумевает обеспечение новых методов здоровья и гигиены граждан в период пандемии коронавируса, а для поставщиков туристических услуг разработана специальная инструкция.

Всемирный совет по путешествиям и туризму (WTTC) – это глобальная организация, состоящая из более чем сотен представителей бизнес-сообществ со всего мира, которые работают напрямую с госорганами для решения важнейших проблем отрасли.

О системе безопасного туризма в Узбекистане и о важности разработки подобных единых протоколов безопасного путешествия рассказал на официальной странице WTTC заместитель Премьер-министра, Председатель Госкомтуризма Азиз Абдухакимов:

«Государственный комитет по развитию туризма Республики Узбекистан одобряет и высоко оценивает усилия Всемирного совета по путешествиям и туризму по разработке и распространению информации о мерах по охране здоровья и санитарии. В то же время он реализует протоколы, которые следуют рекомендациям безопасного путешествия.

С начала пандемии в Узбекистане разработаны неотложные меры по обеспечению безопасности всех туристов, в том числе механизмы компенсации расходов на лечение каждого туриста, посещающего страну, в случае проблем со здоровьем. Мы уверены, что протоколы безопасных путешествий WTTC вместе с нашей национальной системой «Uzbekistan: Safe travel Guaranteed» поднимут стандарты безопасности в Узбекистане на новый уровень и послужат основой для быстрого возрождения международного туризма. Узбекистан поддерживает международное сотрудничество в области путешествий и туризма с правительствами и международными организациями. Мы верим, что совместными усилиями мы сможем успешно преодолеть текущие вызовы и достичь новых высот в развитии международного туризма».

Лидеры Узбекистана и Индии обсудят меры по преодолению последствий глобального распространения COVID-19

0

В соответствии с достигнутыми ранее договоренностями на высшем уровне 11 декабря этого года состоится саммит Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева и Премьер-министра Республики Индия Нарендры Моди в формате видеоконференции. Об этом сообщила пресс-служба президента.

В повестку дня мероприятия включены актуальные вопросы дальнейшего укрепления узбекско-индийских отношений дружбы и стратегического партнерства, расширения многопланового сотрудничества в политической, торгово-экономической, инвестиционной, культурно-гуманитарной и других сферах.

Особое внимание будет уделено вопросам продолжения тесного взаимодействия по преодолению последствий глобального распространения коронавирусной инфекции.

Планируется также рассмотреть приоритетные программы и проекты, направленные на наращивание объемов взаимной торговли, развитие транспортного сообщения, усиление кооперации в сельском хозяйстве, в области энергетики, информационно-коммуникационных технологий, здравоохранения, фармацевтики и других отраслях, а также активизации межрегиональных контактов, образовательного и гуманитарного обмена.

В ходе саммита лидеры двух стран обменяются мнениями по ситуации в мире и регионе Центральной Азии, обсудят меры по эффективному противодействию современным вызовам и угрозам.

По итогам встречи на высшем уровне будет принято Совместное заявление и подписан ряд межправительственных и межведомственных соглашений в области экономики и инноваций, финансово-технического содействия, таможенного дела и технического регулирования торговли, подготовки кадров и проведения совместных научных исследований.

Для пропаганды здорового образа жизни Центр развития ИКТ Минздрава запустил Telegram-канал Doctor.Uz

1

Центр развития информационно-коммуникационных технологий Министерства здравоохранения запустил телеграм-канал Doctor.Uz для пропаганды здорового образа жизни среди населения, формирования сознательного отношения к нему, укрепления здоровья и предоставления советов по данной тематике.

Информация в канале представлена на русском и узбекском языках.

В этом канале вы найдете советы и рекомендации по правильному питанию, офисной гимнастике, статистику, полезную информацию, информацию о деятельности волонтеров-медиков и много других интересных новостей.

Центробанк сохранил основную ставку на уровне 14% годовых

0

Правление Центрального банка 10 декабря 2020 года приняло решение сохранить основную ставку без изменений, на уровне 14,0% годовых. Об этом сообщила пресс-служба Центрального банка Узбекистана.

«Данное решение принято в целях сохранения эффекта от смягчения денежно-кредитной политики в 2020 году, а также поддержания умеренно-жёстких денежно-кредитных условий для обеспечения макроэкономической стабильности и формирования необходимых предпосылок в целях продолжения восстановления экономической активности в первой половине 2021 года», — говорится в сообщении.

Центральный банк совместно с Правительством будет принимать все необходимые меры по достижению промежуточного таргета инфляции в 2021 году – ниже 10% в годовом выражении. 

Инфляция и инфляционные ожидани

Годовой уровень инфляции в ноябре т.г. продолжил замедление и составил 11,3%. В то же время, с конца сентября наблюдается определенное ускорение роста цен после их снижения в летние месяцы.

Повышательное давление на инфляцию в основном оказывали сезонные колебания и текущая динамика цен на продовольствие. Рост цен на продовольственные товары в ноябре составил 16,3% в годовом выражении. В частности, цены на мясную продукцию выросли на 17,7%, фрукты и овощи – на 18,5%, хлебопродукты – на 16,0% к ноябрю 2019 года.

Темпы роста цен непродовольственных товаров и услуг за 11 месяцев 2020 года были значительно ниже общего уровня инфляции и составили 8,3% и 6,5% соответственно.

В результате, годовой уровень базовой инфляции продолжил тенденцию к замедлению и снизился до 11,5%.

Инфляционные ожидания населения в ноябре т.г. незначительно снизились, а ожидания субъектов предпринимательства, напротив, выросли. По ряду направлений предпринимательской деятельности рост инфляционных ожиданий связан с необходимостью осуществления дополнительных затрат из-за перехода на альтернативные виды энергоресурсов, либо с вероятностью сокращения объемов производства по причине нестабильного доступа к традиционным видам энергии (природный газ, электроэнергия) в зимний период.

Экономическая активность 

По итогам 10 месяцев т.г., ряд основных индикаторов социально-экономического развития продолжил демонстрировать улучшение. Снижение объемов промышленного производства составило 1,6% (против 2,7% по итогам января-сентября), восстановились положительные темпы розничного товарооборота на уровне 1,2%. Прирост объёмов производства в секторе услуг и строительства зафиксирован на уровне 2,2% и 9,1%, соответственно.

На краткосрочном прогнозном горизонте рост экономики будет все еще ниже потенциала, что связано с более постепенным оживлением спроса и предложения, а также более длительным периодом возврата отдельных секторов экономики к работе на полную мощность.

Оперативные индикаторы экономической активности указывают на тенденцию к постепенному восстановлению.

Общее количество транзакций через банковскую платежную систему в октябре выросло на 7,3%, а в ноябре т.г. – на 1,1% по сравнению с предыдущим месяцем.

В ноябре т.г. в сфере торговли и платных услуг объемы поступлений денежной выручки составили 14,3 трлн. сумов что на 1,4% меньше октябрьского показателя, но в то же время это на 11,8% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Согласно предварительным расчетам, ожидаемый по итогам 2020 года реальный рост ВВП составит около 1,0-1,5%.  

Денежно-кредитные условия

В ноябре т.г. в экономике сохранялись положительные реальные процентные ставки. Средневзвешенная процентная ставка межбанковского денежного рынка составила 14,1% и формировалась в границах процентного коридора с положительным спредом к основной ставке.

Вместе с тем, в экономике продолжилось относительное смягчение денежно-кредитных условий под влиянием принятых решений по снижению основной ставки, внедрению механизма приемлемых ставок, послаблению механизма обязательного резервирования и расширению лимитов денежно-кредитных операций Центрального банка по предоставлению ликвидности.

Средневзвешенные ставки по кредитам в национальной валюте в октябре снизились до 19,2%. Ставки по депозитам юридических лиц в национальной валюте формировались на уровне 14,2%, а физических
лиц – 17%.

Сохранилась положительная динамика роста депозитов банковской системы. За период января-ноября т.г. общие депозиты в национальной валюте увеличились на 16%, в том числе физических лиц – на 22,5%.

За январь-ноябрь т.г. коммерческими банками было выдано 112,2 трлн. сум кредитов и рост остатка кредитов в экономике составил 32,1% (67 трлн. сум).

C момента корректировки курса сума в апреле т.г., динамика обменного курса характеризуется умеренно низкой волатильностью и складывается, в основном, под влиянием внутренних фундаментальных факторов спроса и предложения иностранной валюты. В ноябре т.г.  уровень девальвации составил около 0,6%, а с начала года – 9,7%.

При формировании курса сума основным драйвером стал тренд спроса на иностранную валюту. Снижение экспортных поступлений в условиях пандемии было компенсировано ростом цены на золото и соответствующим увеличением объемов интервенций Центрального банка с сохранением принципа нейтральности золотовалютных резервов, а также использованием средств в иностранной валюте антикризисного фонда.

С учетом этого в условиях «локдауна» курс формировался относительно стабильно (за исключением апреля т.г.), а в период восстановления экономической активности с проявлением отложенного спроса на иностранную валюту наблюдалось некоторое ускорение девальвации. В частности, в посткарантинный период августа-ноября т.г. курс национальной валюты обесценился на 2,2%.

По итогам ноября т.г., реальный эффективный обменный курс сума сформировался ближе к фундаментальному тренду, сократив свой положительный разрыв. Дальнейшее снижение уровня инфляции в следующем году будет в большей степени влиять на сохранение реального эффективного обменного курса около своего равновесного значения.

Прогнозы и риски

В ближайшие месяцы сохраняется низкая вероятность преобладания проинфляционных рисков в экономике.

Основные риски связаны с краткосрочными тенденциями на продовольственных рынках. Одним из проинфляционных рисков в ближайшей перспективе является рост цен на продовольственные товары, вызванный сезонными факторами, а также условия конкуренции и конъюнктура мировых рынков продовольствия.

В связи с этим, важное значение будет иметь стабильное обеспечение необходимого предложения товаров на внутреннем рынке.

При этом имеется возможность дальнейшего снижения цен на потребительские товары первой необходимости путем послабления тарифных и нетарифных ограничений на них.

Определенное давление на рост цен в отдельных отраслях может оказывать повышение затрат, связанное с временной остановкой производственных процессов, в связи с перебоями в подаче энергии для производителей.

Кроме того, наблюдается ускорение темпов кредитной нагрузки в экономике (соотношение кредитов в экономике к ВВП). По итогам года ожидается рост данного показателя до 48-50% к ВВП. В конце 2017 года данный показатель находился в диапазоне 35-37% к ВВП. 

Годовой уровень инфляции по итогам 2020 года ожидается в пределах 11,0-11,5%. Согласно базовому прогнозу, ее уровень в 2021 году снизится до 9,0-10,0%.

При этом Центральный банк продолжит тщательное изучение характера факторов и рисков инфляции под влиянием внешних и внутренних условий и будет принимать соответствующие решения по основной ставке исходя из динамики прогноза по инфляции.

Подпишитесь на нас

51,905ФанатыМне нравится
22,961ЧитателиЧитать
9,000ПодписчикиПодписаться