В начале марта в Московской «Редакции Елены Шубиной» выходит и 12 числа поступает в продажу одна из самых ожидаемых книжных новинок 2021 года — роман Гузель Яхиной «Эшелон на Самарканд».
Это художественно осмысленная картина голода в Поволжье. Роман-путешествие, который строится на преодолении и вере в человека, сплетении культур, народов и судеб. Настоящая одиссея в декорациях разрушенной страны в первые годы советской власти.
«Первые десятилетия советской эпохи притягивают как магнит. Это время, когда завязались узлы, которые мы развязываем до сих пор. Время, которое эхом отзывается в нас сегодняшних, во многом определяет нас, — так описывает свой интерес к эпохе Гузель Яхина. — О голоде 1920-х годов написано мало, это черная дыра в нашей памяти и одновременно большая коллективная травма, до сих пор не проработанная, не проговоренная. Нельзя двигаться в будущее, имея за спиной дыры размером в несколько миллионов жизней».
Действие романа происходит в 1923 году на одном из «поездов Дзержинского» — так называли эшелоны, которыми голодающих детей эвакуировали в сытые регионы страны.
Командир эшелона Деев — молодой фронтовик Гражданской, с мягким сердцем и пылким темпераментом. Сопровождающая поезд детский комиссар Белая – жесткая и принципиальная женщина с суровым — «мужским» — характером. Они — два полюса, два диаметрально противоположных представления о добре, однако в путешествии становятся необходимыми друг другу: общая цель – спасение детей — на какое-то время сделает их близкими людьми и союзниками.
Череда страшных приключений в пути — добыча продовольствия, лекарств, поиски кормилицы для новорожденного младенца, блуждания в пустыне, столкновения с бандами всех цветов – выстроена как героический миф. Дееву, как и его легендарным предшественникам — Одиссею, Гераклу, Ясону, — предстоит справляться со Злом, у которого много имен: Голод, Болезнь, Убийство. И, конечно, с собственными демонами.
Пять сотен голодающих детей-беспризорников. Путь длиной в шесть недель и четыре тысячи верст. Из Казани, лесов Поволжья, через казахские степи и пески Приаралья — к пустыням Кызыл-Кума и горам Туркестана, в хлебный Самарканд. И везде — непримиримые враги: беженцы, бандиты, чекисты, казаки, басмачи… Но детские жизни, стоящие на кону этого опасного путешествия, станут мерой человечности для всех героев романа. А спасение детей — высшей целью, которая отменит и на время обнулит социальную вражду.
Аннотация:
Гузель Яхина — самая яркая дебютантка в истории российской литературы новейшего времени, лауреат премий «Большая книга» и «Ясная Поляна», автор бестселлеров «Зулейха открывает глаза» и «Дети мои».
Ее новая книга «Эшелон на Самарканд» — роман-путешествие и своего рода «красный истерн». 1923 год. Начальник эшелона Деев и комиссар Белая эвакуируют пять сотен беспризорных детей из Казани в Самарканд. Череда захватывающих и страшных приключений в пути, обширная география — от лесов Поволжья и казахских степей к пустыням Кызыл-Кума и горам Туркестана. Палитра судеб и характеров: крестьяне-беженцы, чекисты, казаки, эксцентричный мир маленьких бродяг с их языком, психологией, суеверием и надеждами…
«Могу сказать, что такие книги рождаются очень редко и меняют каждого, кто прочтет. Мы все помним это чувство от Платонова: прочитанное изменило тебя. В моей памяти маячили еще и путешествия Марко Поло и Афанасия Никитина на недостижимый роскошный Восток, в край сытости и жестокого зверства, тяга к теплу, к страшному теплу, к жару, к миражу в пустыне. И еще это, слава богу, робинзонада. Жанр, который обещает спасение в финале…» (Елена Костюкович)
Цитаты:
***
Четыре тысячи верст — ровно столько предстояло пройти санитарному поезду Казанской железной дороги до Туркестана. Но самого поезда еще не было — приказ о его формировании был подписан вчера, девятого октября двадцать третьего года. И пассажиров не было — их предстояло собрать по детским домам и приемникам: девочек и мальчиков, от двух до двенадцати, самых слабых и истощенных голодом. А вот начальник у эшелона уже был: фронтовик гражданской, из молодых — Деев. Назначен только что.
***
Сапоги — одна тысяча штук, пять сотен левых и пять сотен правых, — шуршали по брусчатке. В темном утреннем городе этот шорох раздавался громко и заполнял собой всю Рыбнорядскую, все прилегающие улочки и проулки. Заглушал высокие голоса муэдзинов на минаретах, шаги редких прохожих. Пять сотен пар ног шаркали по мостовым камням, не в силах оторвать подошвы от земли.
Кавалерийский сапог был так велик, что некоторые дети могли бы поместиться в нем целиком — с головой утонуть в гигантском голенище. И потому шагали медленно, подхватив доходящие чуть ли не до подмышек сапоги руками, — процессия едва волоклась по улице, растянувшись длиннющей кишкой. Иногда кто-то кувыркался на землю, споткнувшись о выступающий булыжник, и тогда вся кишка замирала и терпеливо ждала, пока взрослые не помогут упавшему, — сами подняться в таком снаряжении дети не могли.
***
Крестьянка, также желая быть полезной, предложила пошептать над каждым ребенком заговор на сохранение здоровья, однако, эту инициативу Деев с комиссаром отклонили.
— Не заговоры больным нужны, а мясо, — вздохнул Буг, когда ему рассказали про шептунью. — Для воссоздания утраченных телесных сил детям необходим белок.
— Вопрос к начальнику эшелона, — усмехнулась Белая. — Он у нас за чудеса ответственный.
— Вот пусть вам знахарка мяса и наколдует! — вспыхнул Деев. — И меда бочку. И мануфактуры на платье заодно. И чтобы завтра же очутились в Самарканде — сытые, одетые и здоровые!
***
Деев спрыгнул на землю, обогнул паровоз и понял причину: рельсы были засыпаны странными продолговатыми предметами. Поленьями? Подбежал ближе. Нет, не поленьями — соленой рыбой.
Гора соленой рыбы лежала на путях. Судаки, жерехи, лещи, воблы — желто-зеленые, серебряные, золотые. Тысячи тушек, многие тысячи: не пару мешков опрокинули на пути и даже не пару телег — целый вагон. Густо пахло вяленым и солью.
— Казаки, — только и сказала подоспевшая сзади Белая.
Как удалось им умыкнуть рыбу из подожженного вагона? Где хранили эдакую прорву еды? Как доставили на полустанок? Почему не вручили по-человечески, а театрально бросили на пути?
***
И лежали здесь не дети — скелеты детей: так померещилось Дееву, едва он вошел. На составленных рядом стульях были сооружены лежанки из тряпья. Поверх покоились кости — тоненькие, обернутые сероватой дряблой кожей. Такой же кожей были обернуты и черепа, и лица, которые состояли, казалось, из одних только огромных ртов и глазных впадин. Кости изредка пошевеливались: порой раскрывали бездумно глаза и покачивались вяло в своих ложах, а то лежали неподвижно, с полуприкрытыми веками. Несколько детей были устроены в больших плоских ящиках (по торчащим сбоку резным ручкам Деев узнал вынутые полки комода). Один ребенок — в фанерном чехле для контрабаса.
Это были лежачие — те, кто уже прошел через голодные обмороки, голодную горячку и голодный отек и кто голодал долго — не месяцы, а годы, — так что организм не умер от недостатка пищи, а истощился и истончился от постоянной ее скудости. Это были те, кого вряд ли уже можно было спасти. С потолка смотрели на них, улыбаясь, гипсовые амуры.
***
Белая носилась в узком проходе меж двумя составами — переставляла младших вперед, подбадривала уставших, отражала пацаньи шутки и сама отпускала остроты, отдавала приказы, кричала, махала руками — летала, как большая птица. Лицо ее было вдохновенно и счастливо.
Деев таскал на руках малышню с оставленных на привокзальной площади телег через пути, к «гирлянде». Ему помогали кавалеристы: не слезая с седел, они брали из деевских рук ребятишек — неумело брали, оттопырив локти и держа детские тела на весу наподобие штыков, — и нежно сжимали босыми пятками лошадиные бока. Едва умеющие шагать через рельсы, лошади переставляли копыта медленно и плавно — не шли, а плыли по путям, неся всадников и их диковинный груз.
Плечо, которого мимолетно коснулась Белая, уже не горело, но теплело. На ползущее к зениту солнце Деев старался не смотреть.
В ночь на 8 марта магазин под названием Best в махалле Бешбулок Янгикурганского района Наманганской области был ограблен. Вор попал в магазин, сломав стену из ДСП.
Из магазина пропали принадлежащие 27-летнему Охунжону О. 13 мобильных телефонов марки Artel на 450 долларов США, 9 мобильных телефонов марки Samsung А-9 на 7 миллионов сумов, а также находившиеся в сейфе 370 долларов США и 1 миллион 500 тысяч сумов.
Грабитель вначале проник в бездействующую мясную лавку, расположенную в том же здании. После этого он проломил перегородку из ДСП и попал в соседний магазин, пояснили в Следственном департаменте при МВД.
Как выяснилось, кражу совершил бывший работник магазина, 21-летний Акмал Т. В отношении него Следственным отделением при ОВД Янгикурганского района возбуждено уголовное дело по пункту «г» части 2 статьи 169 (кража) Уголовного кодекса.
Из Госбюджета на помощь нуждающимся женщинам каждый год будет направляться до 300 миллиардов сумов. По 10 миллиардов сумов на эти цели получат местные бюджеты.
Об этом начальник отдела Министерства по поддержке махалли и семьи Угилой Урозова сообщила на брифинге, прошедшем в Агентстве информации и массовых коммуникаций, сообщает УзА.
Была приведена статистика 2020 года: за счет средств Государственного целевого фонда по поддержке женщин и семьи 1246 малообеспеченным, нуждающимся в социальной помощи и потерявшим кормильца женщинам оплачены первоначальные взносы на приобретение жилья в размере 21 миллиарда 746 миллионов сумов.
В настоящее время фонд реорганизован в Государственный целевой фонд по поддержке женщин.
В его задачи входит выделение средств на оплату первоначального взноса при приобретении жилья, а также финансирование мероприятий по укреплению здоровья женщин, привлечению их к спорту, развитию предпринимательства, обеспечению занятости.
Фонд будет оказывать финансовую поддержку женщинам, попавшим в трудное социальное положение, имеющим инвалидность или воспитывающим детей с инвалидностью, малообеспеченным, воспитывающим детей в неполной семье и нуждающимся в улучшении жилищных условий.
На эти цели из Государственного бюджета ежегодно будет выделяться до 300 миллиардов сумов.
В частности, в течение этого года Госбюджет направит местным бюджетам 10 миллиардов сумов для обеспечения жильем женщин, проживающих в нежилых помещениях, и для оплаты первоначального взноса по ипотечным кредитам для женщин, включенных в «женскую», «молодежную» и «железную» тетради.
Еще 5 миллиардов сумов будет выделено для обеспечения жильем совершеннолетних девушек, находящихся на иждивении у матери, потерявших отца и нуждающихся в жилье.
Ташкентские зоозащитники спасли щенка, с которым жестоко обращался житель Миробадского района. Соседи, наблюдавшие за происходящим, считают, что его готовили для собачьих боёв.
Обращение жителей столичной махалли Тонг Юлдузи поступило в Общество защиты животных Mehr va Oqibat 9 марта. Заявители жаловались на своего соседа, который держит в огороде двух щенков и регулярно бьёт их, возможно, готовя к собачьим боям. Жители махалли пришли к такому выводу, поскольку были свидетелями проведения в том же самом огороде петушиных боёв.
Соседи рассказали, что 8 марта хозяин отрезал уши щенкам безо всякой анестезии, а раны даже не обработал антисептиком. После этого один щенок пропал.
Представители Mehr va Oqibat выехали на место происшествия 10 марта, встретились с заявителями и участковым. Они посетили владельца щенков, который заявил, что не знал о том, что не имеет права обращаться со своими животными так, как ему вздумается.
Директор ОЗЖ Азиз Тожиев провёл с мужчиной и другими жителями махалли профилактическую беседу. После этого мужчина категорично заявил, что зоозащитники могут забрать себе и щенка, и кошку, которая также жила у него, и что больше он не станет заводить домашних животных.
Участковый предупредил нарушителя, что в случае жестокого обращения с животными в будущем ему будет выдвинуто обвинение по статье 111 Кодекса об административной ответственности и дело передадут в суд.
В Mehr va Oqibat поблагодарили неравнодушных граждан за помощь в спасении щенка и напомнили, что о жестоком обращении с животными можно сообщить на номер «горячей линии» +998 93 812 04 13.
В условиях кризиса, вызванного пандемией коронавируса, одной из глобальных и трудноразрешимых проблем современного мира является бедность. Она оказывает негативное влияние, как на качество жизни населения, так и на социальную, экономическую и политическую сторону функционирования любого государства.
Среди основных причин возникновения бедности выделяют: экономические (безработица, нехватка рабочих мест, низкий уровень доходов, недостаточное финансирование социальных программ); социальные (инвалидность, старость, плохое здоровье, неполные семьи, большое количество иждивенцев в семье, принадлежность к меньшинству той или иной этнической группы, низкая квалификация); политические (военные конфликты, распад страны, вынужденная миграция).
Уровень бедности не имеет четкого определения и зависит от общего уровня благосостояния страны. При этом различают абсолютную и относительную бедность. Абсолютная бедность подразумевает неспособность человека удовлетворить свои основные базовые потребности – в питании, одежде, жилище. Относительная бедность обусловливается отсутствием или нехваткой средств для ведения такого образа жизни, который является обычным или широко принятым в данном обществе. Он включает полноценное питание, нормальные условия для жизни, труда и отдыха, получение образования и медицинских услуг. Уровень относительной бедности устанавливается в сравнении со средним располагаемым доходом в стране.
Негативные последствия бедности для социально-экономического развития общества и государства проявляются в том, что: 1) сдерживается экономический рост; 2) усиливается социальная напряжённость в обществе; 3) повышается уровень преступности; 4) активизируются миграционные процессы; 5) ухудшается образ жизни населения. Бедность также можно рассматривать как один из негативных факторов, влияющих на демографическую, а, следовательно, и на национальную безопасность. Есть и психологический аспект бедности: она вызывает чувство стыда у человека, ухудшает его психологическое состояние, унижает достоинство и чувство самооценки.
Стремление любыми способами разрешить проблему бедности должно быть естественным приоритетом для любого современного цивилизованного государства и для всего мирового сообщества. Поэтому проблема бедности занимает центральное место в глобальных документах ООН – Декларации тысячелетия (2000-2015 годы)и «Повестке дня в области устойчивого развития на период до 2030 года», реализуемой с 2015 года.
При разработке своих программ и проектов Всемирный банк, ПРООН,ФАО,ЮНИСЕФ и другие международные организации также уделяют приоритетное значение проблеме сокращения бедности. Согласно данным Всемирного Банка, в условиях крайней нищеты (имеют доход ниже 1,9 доллара в день) живут 736 млн. человек (около 10% населения планеты). Почти половина населения мира – 3,4 миллиардов человек живут на менее чем 5,5 долларов в день, то есть являются относительно нищими. Из-за последствий пандемии COVID-19, локальных конфликтов и климатических изменений прогнозируется, что ещё от 88 до 115 миллионов человек окажутся в состоянии крайней нищеты.
Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев долгосрочной стратегической целью своей политики ставит обеспечение устойчивого и всеобъемлющего экономического роста, увеличение дохода на душу населения, снижение уровня бедности и неравенства.
Известно, что вопрос бедности в нашей стране являлся закрытой темой долгие годы. В Послании Олий Мажлису 24 января 2020 года глава нашего государства открыто высказался по этой проблеме и впервые сокращение бедности было определено в качестве государственной политической задачи. По предварительным расчётам, бедное население в стране составляет 12-15 процентов или 4-5 миллионов человек.
Открытое заявление и признание этой проблемы Президентом, свидетельствует о его особом внимании проведению сильной социальной политики, где во главу угла ставятся жизненно важные интересы народа, его нужды и проблемы, а также о готовности главы государства принять на себя всю ответственность за их решение.
Опыт Китая – показателен
Учитывая, что Узбекистан находится на начальном этапе формирования и разработки комплексных подходов по преодолению бедности, крайне важным является изучение международного опыта в борьбе с бедностью, имплементация лучших практик, методов и решений с учетом специфики страны.
В целях налаживания международного сотрудничества и обмена опытом по борьбе с бедностью глава нашего государства призывает расширить взаимодействие на глобальном уровне. В своём выступлении на 75-й юбилейной сессии Генассамблеи ООН Шавкат Мирзиёев предложил определить тему борьбы с бедностью как одну из основных, а также организовать Глобальный саммит, посвящённый этой проблеме.
В рамках ШОС он инициировал учреждение механизма совещаний глав министров и ведомств государств-членов, ответственных за вопросы сокращения бедности, и разработку программы сотрудничества по поддержке нуждающихся в помощи слоёв населения.
На сегодняшний день, наиболее примечательным и показательным опытом в борьбе с бедностью является опыт Китая. Страна реализует самую масштабную в мире программу борьбы с бедностью, социальная политика китайских властей направлена на переход в ближайшей перспективе к обществу гармоничного развития и средней зажиточности.
По оценкам Всемирного банка, будучи крупнейшей страной в мире по населению, Китай проделал большую работу по сокращению бедности и добился заметных результатов. За более чем 40 лет осуществления политики реформ и открытости более 800 миллионов сельских жителей избавились от нищеты, а коэффициент бедности снизился с 97,5% в 1978 году до 0,6% на конец 2019 года, что обеспечило 70% глобального вклада в борьбе с бедностью.
25 февраля 2021 года лидер КНР Си Цзиньпин, выступая на собрании, посвящённом достижениям страны в ликвидации бедности, заявил, что Китай одержал победу в борьбе с абсолютной бедностью. Из состояния бедности были выведены 98,99 миллионов жителей сельской местности, из числа бедных районов было выведено 832 уезда и 128 тысяч деревень. За последние восемь лет Китай инвестировал в борьбу с бедностью 246 миллиардов долларов.
Успех Китая в борьбе с бедностью во многом обеспечили предоставление социальной поддержки бедному населению, обеспечение их трудоустройством и занятостью. Для этих целей осуществлялись: реформы в сельском хозяйстве, строительство инфраструктуры, поддержка частного предпринимательства, повышение доступности образования и медицинских услуг. Во всех этих сферах были приняты адресные меры и целевые программы, где акцент делался на развитии сельской местности.
При этом особую эффективность показала практика по направлению и закреплению работников центрального государственного аппарата и представителей бизнеса за бедными сёлами, стимулированию притока кадров в сельскую местность, организации обучения сельского населения.
Учитывая, передовой опыт Китая в борьбе с бедностью, Узбекистан нацелен на сотрудничество с Пекином в этом направлении. В начале 2021 года между Министерством экономического развития и сокращения бедности Узбекистана и Китайским международным центром по сокращению бедности были достигнуты договорённости о подписании межведомственного Меморандума о сотрудничестве в сфере борьбы с бедностью и принятии плана совместных практических мероприятий на ближайшие годы.
Формирование узбекской модели по сокращению бедности – первые шаги
Изучив опыт зарубежных стран, в особенности Китая, в борьбе с бедностью, а также основываясь на огромном массиве информации о трудностях населения, полученной через организованный Президентом прямой диалог с народом посредством виртуальных приёмных, руководство страны начало масштабную системную работу по выработке политики и формированию собственной узбекской модели в сфере сокращения бедности.
Отдельно были учреждены ответственные госструктуры и созданы специальные должности в системе государственной власти.В частности, создано Министерство экономического развития и сокращения бедности, введена должность заместителя Премьер-министра по финансово-экономическим вопросам и сокращению бедности. В системе государственных органов власти и местного самоуправления по вертикали распределены обязанности и созданы должности, ответственные за сокращение бедности на уровне махалли, района, города, области.
Ведётся активная работа по разработкеметодологии определения понятия бедности, критериев и методов её оценки. Совместно с международными организациями (ООН, Всемирный банк) и ведущими экспертамиразрабатываются Концепция и Стратегия сокращения бедности,Национальная стратегия социальной защиты населения на 2021-2030 годы. 17 февраля 2021 года распоряжением Президента утверждена Концепция Национальной стратегии социальной защиты населения на 2021-2030 годы, предусматривающая упрощение процесса получения социальных пособий.С марта 2021 года будут объявлены минимальные потребительские расходы населения.
При этом основой для организации работ по оказанию единой социальной поддержки и предотвращению риска уязвимых слоёв населения, оказавшегося за чертой бедности в период пандемии, стало создание списка нуждающихся семей — «железная тетрадь» («темир дафтар»).
На основе подворового обхода семей в каждой махалле создана «железная тетрадь», в которую вносят 7 категорий семей, нуждающихся в материальной помощи и поддержке: 1) малообеспеченные; 2) семьи, в которых есть люди с инвалидностью; 3) семьи, нуждающиеся в социальной защите; 4) одинокие пожилые люди; 5) граждане, постоянно не имеющие работы; 6) граждане, оставшиеся без работы из-за карантина; 7) люди, возвратившиеся из эпидемиологически неблагополучных регионов.
Чиновники должны отчитываться в ежедневной работе по спискам «железной тетради» в электронном виде на сайте sakhovat.argos.uz. До конца года в каждой семье, включённой в «железную тетрадь», должен быть трудоустроен, по крайней мере, один человек.
Основная суть формирования «железной тетради» заключается в том, что она позволяет: во-первых, точнее определить, действительно нуждающихся в помощи, проанализировать и выявить реальную ситуацию с бедностью на местах. Во-вторых, систематизировать данные о проблемах и потребностях нуждающихся слоёв населения. В-третьих, на основе анализа проблем разработать адресные целевые меры по оказанию помощи уязвимым слоям населения. Эти меры отражаются как чёткие задачи, за исполнением которых устанавливается жёсткий государственный контроль. До тех пор, пока не будет решена конкретная проблема каждой занесённой семьи в «железную тетрадь», данная семья не будет выводиться из списка.
Так, по данным Министерства экономического развития и сокращения бедности в 2020 году в «железную тетрадь» было включено 592 586 семей. Из них в результате принятых мер 456 659 семей было впоследствии выведено, 614 290 человек – трудоустроено.
В отличие от классического подхода, когда граждане сами обращаются за помощью к государству, в подходе по формированию «железной тетради» применён метод «социального диагноза» положения населения – когда государство само идёт к оказавшимся в сложной ситуации гражданам, выявляет их проблемы, изучает причины их появления. С учётом интересов и предложений граждан разрабатываются индивидуальные программы по решению этих проблем.
«Железная тетрадь» послужила основой и для внедрения в 2020 году нового механизма «Единого реестра социальной защиты», который содержит всю информацию о нуждающихся семьях и позволяет оказывать им более 30 видов социальных услуг в электронной форме. Данный механизм позволяет упростить процесс подачи заявления на получение социальных пособий нуждающимся (сократить количество справок и подтверждающих документов) и систему рассмотрения этих заявлений.
Примечательно, что с помощью «железной тетради» проблемы не только определяются, но они еще и систематизируются. Например, происходит распределение перечня проблем, которые решаются на уровне района или области, а также категория вопросов, решение которых обеспечивается на республиканском уровне.
Более того, на основе анализа выявляемых проблем вырабатываются конкретные меры, которые включаются в районные и областные программы социально-экономического развития. На общегосударственном уровне разрабатываются целевые программы, такие как «Обод кишлок», «Обод махалла» и ряд других. При этом районные и областные программы вносятся в местные Кенгаши народных депутатов, которые ведут собственный мониторинг и периодически заслушивают по ним отчёты руководителей местных органов власти. Тем самым установлен парламентский и общественный контроль над решением этих проблем.
Таким образом, «железная тетрадь», внедрённая по инициативе Президента, уже дала большие результаты, став основой для организации плановой системной работы по оказанию целенаправленной социальной защиты посредством принятия следующих мер:
1) Организация адресной социальной поддержки. Определён новый порядок работы с наиболее уязвимыми и малообеспеченными слоями населения (женщины, молодёжь, дети, пожилые люди, инвалиды): в разрезе каждой махалли формируются так называемые «молодёжная тетрадь» и «женская тетрадь». Особое внимание уделяется молодёжи и женщинам, нуждающимся в социальной, правовой и психологической поддержке, а также стремящимся приобрести новые знания и профессии.
Создаётся новая система особой поддержки детей (из малообеспеченных семей, сирот, инвалидов) и пожилых людей.
В 2021 году предусмотрено создание Общественного фонда поддержки детей (с бюджетом 100 миллиардов сумов). Из госбюджета будет выделено 50 миллиардов сумов на обеспечение жильём 900 круглых сирот. Для оказания на постоянной основе помощи пожилым людям будут расширены финансовые возможности республиканского фонда «Нуроний». На эти цели фонду будет выделено 100 миллиардов сумов.
2) Обеспечение занятости населения. В 2021 году из фондов содействия занятости и общественных работ намечено направить 500 миллиардов сумов для обеспечения занятости нуждающихся слоёв населения. На сегодня, среди женщин уровень безработицы составляет 15 процентов, среди молодёжи – 17 процентов. Поэтому, перед правительством поставлена приоритетная задача обеспечить занятостью безработную молодёжь и женщин посредством обучения их востребованным профессиям и предпринимательству с последующей финансовой поддержкой налаживания бизнеса.
В 2021 году в махаллях предусмотрено создание более тысячи центров профессионального обучения. На поддержку бизнес-проектов женщин и для решения выявленных на местах проблем женщин из бюджета будет направлено более 1 триллионов сумов.
Принята Концепция развития государственной молодёжной политики в Узбекистане до 2025-го года и «дорожная карта» по её реализации в 2021-2022 годах, в которой предусматривается выделение грантовых средств на инновационные, практичные и перспективные молодежные стартап-проекты, профессиональное обучение безработной молодежи в рамках программы «Молодежь: 1+1», а также внедрение традиции наставничества по новой системе.
Для оказания поддержки занятости сельского населения выделяются льготные кредиты и субсидии на развитие дехканских хозяйств и приусадебных участков.
3) Развитие современной инфраструктуры. На сегодня осуществляется масштабная работа по реализации целевых программ по строительству доступного жилья, развитию и модернизации дорожно-транспортной, инженерно-коммуникационной и социальной инфраструктуры, что служит улучшению условий жизни населения, как в городах, так и в сёлах.
Как было заявлено в 2020 году в течение следующих трёх лет будет выделено 9,8 триллиона сумов на строительство дорог, 4,8 триллиона сумов – на прокладку сетей водоснабжения, 18,2 триллиона – на строительство электросетей, 1,2 триллиона – на газоснабжение. Это финансирование – в разы больше, чем за последние десять лет. В 2021 году предусмотрено улучшение дорог, водо- и электроснабжения, ирригационных сетей в 33 районах, отстающих в развитии, и 970 махаллях со сложной обстановкой.
4) Обеспечение доступности образования и медицины. Стратегической целью в области развития дошкольного образования на ближайшие годы является создание необходимых условий для полного охвата им всех детей, как в крупных городах, так и в отдалённых районах, кишлаках и аулах. В 2021 году предстоит увеличить охват дошкольным образованием до 65 процентов, а к концу 2023 году – до 75 процентов. В сотрудничестве с ЮНИСЕФ и Всемирным банком будет запущена модель дошкольного образования на дому для детей с ограниченными возможностями.
В целях обеспечения сельских школ квалифицированными кадрами и повышения качества образования предусмотрена реализация специальной программы. Она предусматривает выделение учителям, которые преподают в отдалённой школе в другом районе, 50-процентной, а преподающим в другом регионе – 100-процентной надбавки к заработной плате.
Начиная с 2021 года, число государственных грантов на получение высшего образования будет увеличено не менее чем на 25 процентов. Будет удвоена квота стипендий для девушек из малообеспеченных семей и доведена до 2 тысяч.
Для более широкого охвата населения учреждениями первичного звена здравоохранения в ближайшие 3 года по республике предусмотрено открытие 315 пунктов семейных врачей и 85 семейных поликлиник. Будет пересмотрен перечень предоставляемых государством бесплатных медицинских услуг и лекарств, поэтапно налажена система гарантированного обеспечения ими населения.
Также в рамках программы «Сельский врач» более тысячи врачей, работающих в отдалённых районах, получат материальную помощь в размере 30 миллионов сумов и будут обеспечены служебным жильём.
В целом, внедрение новых механизмов и принятие важных мер по поддержке малообеспеченных слоёв населения являются свидетельством высокой степени личной вовлечённости Президента и госорганов всех уровней в решение проблемы бедности. Они показывают серьёзный настрой правительства всеми способами улучшить жизнь людей, особенно тех, кто нуждается в поддержке и затрудняется самостоятельно выйти из черты бедности.
Принимаемые меры по сокращению бедности носят системный и долгосрочный характер, они рассчитаны на получение прорывных позитивных результатов уже в ближайшие годы, не откладывая решение проблем на отдалённое будущее. Как показывает успешный опыт и достигнутые результаты КНР, те задачи и цели, которые стоят сегодня перед Узбекистаном в плане сокращения бедности, вполне достижимы и решаемы.
Президенты России и Турции в режиме видеоконференции дали старт началу полномасштабного строительства на третьем блоке АЭС «Аккую»
10 марта 2021 года, Буюкеджели, провинция Мерсин, Турция. На площадке АЭС «Аккую» состоялась торжественная церемония, посвященная началу строительства третьего блока первой атомной электростанции в Турции.
В режиме видеоконференции в церемонии приняли участие Президент Российской Федерации Владимир Путин и Президент Турецкой Республики Реджеп Эрдоган, на площадке сооружения АЭС «Аккую» мероприятие проходило при участии Министра энергетики и природных ресурсов Турции Фатиха Дёнмеза, генерального директора Госкорпорации «Росатом» Алексея Лихачёва и генерального директора АО АККУЮ НУКЛЕАР Анастасии Зотеевой.
Лидеры двух стран дали разрешение приступить к началу строительных работ, тем самым был дан старт укладке «первого бетона» в фундамент 3-го Блока.
Выступая на церемонии, генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв высоко оценил текущие темпы строительных работ: «Спустя всего три года с начала сооружения АЭС «Аккую» мы начинаем полномасштабные строительные работы уже на третьем энергоблоке. Набран беспрецедентный темп в реализации проекта, и я хочу выразить искреннюю признательность Правительству Турецкой Республики, а также руководству местных органов самоуправления за всестороннюю поддержку проекта. Только вместе, при участии руководства страны и компаний турецкой промышленности, при поддержке общества, мы сможем быстро и эффективно построить атомную станцию, которая станет одной из основ энергетической безопасности республики», – заявил Лихачёв.
«Строительство и ввод в эксплуатацию станции позволит обеспечить 10% от потребностей Турции в электроэнергии. Немаловажно, что это еще и важнейший вклад в сохранение нашей экологии: АЭС — это источник экологически чистой и бесперебойной электроэнергии. Проект является драйвером для развития промышленности, экономики, обеспечения занятости, а также способствует развитию многих сопутствующих отраслей», – заявил Министр энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики Фатих Дёнмез.
Лицензия на сооружение третьего энергоблока АЭС «Аккую» была выдана Агентством по ядерному регулированию Турции (NDK) 13 ноября 2020 года. В рамках работ по бетонированию фундамента бетон укладывается на укрепленное арматурой основание будущего энергоблока. Фундамент поделен на 16 зон, так называемых «захваток». Бетонирование каждой захватки будет выполняться круглосуточно с применением технологического укрытия, защищающего от атмосферных осадков. Высота бетонирования составит 2,6 метра, средний объём каждой захватки – 1100 кубических метров, всего же в рамках работ по бетонированию в фундаментную плиту будет уложено 17 тысяч кубометров бетонной смеси.
Бетонированию фундаментной плиты предшествовал целый комплекс подготовительных работ: устройство водопонижения, разработка котлована, устройство бетонной подушки и гидроизоляции, армирование фундамента и установка закладных деталей.
Процесс бетонирования тщательно контролируется специалистами лаборатории бетонного завода, представителями АО АККУЮ НУКЛЕАР и основного подрядчика строительства – совместного предприятия ТИТАН 2 ИДЖ ИЧТАШ ИНШААТ, а также сотрудниками независимой организации строительного контроля – французской инжиниринговой компании Assystem EOS.
Строительно-монтажные работы сейчас ведутся одновременно на участках сооружения всех четырёх энергоблоков АЭС «Аккую». Бетонирование фундаментной плиты Блока №1 АЭС «Аккую» было завершено в марте 2019 года. К настоящему времени в реакторном здании первого энергоблока смонтированы устройство локализации расплава, сухая защита реактора, продолжаются работы по бетонированию стен внутренних конструкций контаймента, возведению контурных стен и внутренних стен обстройки, ведётся укрупнительная сборка и подготовка к монтажу третьего яруса внутренней защитной оболочки (ВЗО). Среди ключевых событий, запланированных на первом блоке, работы по монтажу корпуса реактора.
Процесс бетонирования фундаментной плиты Блока №2 АЭС «Аккую» начался 8 апреля 2020 года и завершился в начале июня 2020 г. После этого, здесь стартовали работы по возведению кольцевых стен реакторного здания, выполнено бетонирование перекрытия кольцевого коридора, установлена в проектное положение «ловушка расплава», смонтирован первый ярус ВЗО. Следующее ключевое событие, запланированное в рамках сооружения энергоблока в этом году, – установка в проектное положение опорной фермы.
Пакет заявочной документации на получение лицензии на строительство Блока №4 АЭС «Аккую» 12 мая 2020 года представлен в NDK и в настоящее время находится на рассмотрении регулирующего органа. На площадке сооружения объектов энергоблока ведётся подготовка к устройству котлована.
По данным Госкомстата, количество предприятий и организаций в республике на 1 марта 2021 года составило 487 967 (в прошлом году на эту дату насчитывалось 411064 предприятия и организации. Средние темпы роста по стране составили 118,7 %. Наиболее высокие темпы роста были зафиксированы в Сурх а н д а р ь и н с к о й (130,1 %), Джизакской (120,9 %) Кашкадарьинской (124,2 %), и Самаркандской (122,9 %) областях.
По видам экономической деятельности наибольший рост, по сравнению с соответствующим периодом 2020 года, отмечен в сельском, лесном и рыбном хозяйстве (141,7 %), торговле (127,4 %), информации и связи (120,6 %), а также в п р о м ы ш лености (118,7%), говорится в сообщении.
Официальная статистика зафиксировала, что в стране за два месяца добавилось 18565 новых хозяйственных ячеек. В сообщении отмечается, что темпы роста количества вновь созданных предприятий, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составили 107,7 %.
В разрезе отраслей заметный рост наблюдался в сфере сельского, лесного и рыбного хозяйства – 179,7 %, информации и связи – на 134 %, здравоохранении и предоставлении социальных услуг – на 105,4 %, а также в Сурхандарьинской – 120,3 %, Кашкадарьинской – 262,1 %, Ферганской – 140,4 %, Джизакской – 136,3 %, Наманганской – 107,8 % и Бухарской – 135,9 % областях, говорится в сообщении Госкомстата.
В ночь на 11 марта в центре столицы, на улице Шота Руставели, столкнулись и сгорели две машины. В ДТП участвовали Nexia-3 и Spark.
Как уточнили в МЧС, оба водителя остались живы: после столкновения они успели выбраться из горящих автомобилей. На место пожара через несколько минут прибыли два пожарно-спасательных экипажа Управления по чрезвычайным ситуациям и менее чем за три минуты потушили огонь.
Государственная комиссия по приему в образовательные учреждения Республики Узбекистан утвердила блоки предметов для вступительных экзаменов в вузы на 2021/2022 учебный год.
Протоколом комиссии определены соответствующие направления образования бакалавриата вузов, а также количество и критерии оценки тестовых заданий.
Как пояснили в Государственном центре тестирования, в этом году вступительные экзамены в вузы будут проводиться по пяти предметам. Максимальный балл, который смогут набрать абитуриенты – 280,5.
Из этого количества 94,5 балла приходится на 3 обязательных предмета для всех абитуриентов:
1. Родной язык (узбекский, русский или каракалпакский) — 15 тестов, за каждый правильный ответ – 2,1 балла;
2. Математика — 15 тестов, за каждый правильный ответ – 2,1 балла;
3. История Узбекистана — 15 тестов, за каждый правильный ответ – 2,1 балла.
Также абитуриентам предстоит сдать экзамен по двум предметам, соответствующим направлению образования бакалавриата. Максимальный балл составит 186, оба предмета будут включать по 30 тестов. За каждый правильный ответ абитуриент получит 3,1 балла.
По сообщению информационной службы Минэнерго, в соответствии с Распоряжением Президента “О мерах по поэтапной модернизации энергоблоков Сырдарьинской ТЭС” от 29 декабря 2017 года российской компанией ОАО «Силовые машины» в текущем году будут модернизированы девятый и десятый энергоблоки на Сырдарьинской ТЭС.
На днях дан старт третьему этапу модернизации. В нем принимают участие представители российской компании ОАО «Силовые машины» и ведущие специалисты станции.
За счет модернизации энергоблоков повысится эффективность энергоблоков, мощность каждого из них будет доведена до 325 МВт, условное топливо за 1 кВт/ч сократится на 40 граммов и в год будет сэкономлено до 180 млн. м3 природного газа.
По словам руководителя рабочей группы ОАО “Силовые машины” по модернизации генераторов Алексея Терентьева, в 2019-2020 годах успешно проведена модернизация на третьем, четвертом, пятом и шестом энергоблоках. Модернизация следующих двух энергоблоков будет полностью завершена в ноябре текущего года и энергоблоки будут полностью введены в эксплуатацию.
Сырдарьинская тепловая электростанция является крупнейшим производителем электроэнергии в Центральной Азии. Установленная мощность станции на сегодняшний день составляет 3165 МВт., отмечено в сообщении пресс-службы энергетического ведомства.
Напомним, что началом строительства Сырдарьинской ТЭС стал 1966-й, окончанием — 1981 год.
В 2001 году Европейским банком реконструкции и развития был выделен кредит в размере 27,8 млн долларов США. Реконструкцию 2-х энергоблоков выполнила фирма Siemens AG .
В 2006 году компанией «Узбекэнерго» был объявлен тендер на поставку оборудования и проведение капитально-восстановительного ремонта блока № 5 станции. В итоге заказ на восстановление пятого энергоблока Сырдарьинской ТЭС проектной стоимостью $41 млн получили российские «Силовые машины».
В июне 2009 года российское ОАО «Силовые машины» осуществило капитально-восстановительный ремонт пятого энергоблока мощностью 300 МВт.
Силовые машины также реконструировали энергоблок № 6 за $29 млн, в 2010 году.
В мае 2012 года Сырдарьинская ТЭС объявила тендер на реконструкцию очередных двух энергоблоков станции мощностью по 300 МВт]. В итоге заказ получило ОАО «Силовые машины», которые завершили реконструкцию в декабре 2014 года.
Предполагалось, что в 2018—2021 годах ПАО «Силовые машины» осуществит реконструкцию 6 энергоблоков электростанции. Мощность каждого из них будет увеличена с 300 до 325 МВт.
Сайт World Population Review составил рейтинг самых грамотных стран 2021 года, проанализировав ситуацию в 154 государствах. Узбекистан включен в четверку стран со 100-процентной грамотностью населения.
Данные рейтинга основывались на умении населения в возрасте 15 лет и старше читать и писать, уточнили составители.
Наиболее грамотными, помимо узбекистанцев, оказались граждане Андорры, Гренландии и Северной Кореи. Самый низкий уровень грамотности в Нигере (19%), Чаде (22,3%) и Гвинее-Бисау (30,4%).
В Казахстане и Таджикистане уровень грамотности населения составляет 99,80%, в Туркменистане – 99,70%, в Кыргызстане – 99,60%. Население России грамотно на 99,70%.
25 апреля 2021 года в Московском концертном зале «ВЕГАС-Сити-Холл» состоится торжественная церемония вручения ежегодной премии «НИКА».
На Торжественной церемонии вручения премии «Ника» будут объявлены имена лауреатов за два года – 2019 и 2020 годы.
На церемонии кроме традиционных призов «За честь и достоинство», «За вклад в кинематографические науки, критику и образование», «За творческие достижения в искусстве телевизионного кинематографа», награда будет вручена за «Лучший фильм СНГ, Балтии и Грузии».
В этой номинации конкуренцию Ёлкину Туйчиеву с фильмом «ДВЕ ТЫСЯЧИ ПЕСЕН ФАРИДЫ» составят: две Казахские картины — «ЖАНЫМ, ТЫ НЕ ПОВЕРИШЬ» Ернара Нургалиева и «ЖЁЛТАЯ КОШКА» Адильхана Еражанова; фильм «ОТ СМЕРТИ ДО СМЕРТИ» Байдарова Хилал Узейи из Азербайджана, а также фильм Артыка Суюндукова «ШАМБАЛА» из Кыргызстана.
Работники 13-го мостостроительного отряда треста «Куприккурилиш» заявили о задержке зарплаты на три месяца. Предприятие дало официальный ответ на претензии сотрудников.
Видеозапись с возмущенными мостостроителями распространилась в соцсетях. Автор записи пояснил, что причиной недовольства работников стала невыплата заработной платы за три месяца текущего года.
«Руководство УП Трест «Куприккурилиш» выехало на место и провело изучение данной ситуации, в ходе которой выяснилась, что комментарии автора, приложенные к видеозаписи, имеют неточные данные касательно объёма выплат», — говорится в ответе ведомства, опубликованном на сайте «Узбекистон темир йуллари».
В тресте заверили, что сотрудники всех подразделений унитарного предприятия полностью получили зарплату за 2020 год. Существовала задолженность за январь текущего года, однако теперь она погашена.
Согласно коллективному договору между администрацией треста и профкомом, выплата ежемесячной заработной платы устанавливается до конца месяца, следующего за отчётным. Иными словами, период выплаты заработной платы в феврале исчисляется до конца марта, уточнили в «Куприккурилиш».
Руководство треста разъяснило этот порядок работникам и сообщило им, что зарплата за январь полностью выплачена, а зарплату за февраль планируется выплатить до конца марта.
В Коканде нетрезвый мужчина угнал «Эпику» своего соседа и едва не попал в аварию. Угонщику грозит десятилетний тюремный срок.
7 марта владелец «Эпики» Г.Р. оставил ее возле своего дома, не закрыв двери и не вынув ключ из замка зажигания. Это увидел сосед автомобилиста К.А., находившийся в тот момент под воздействием алкоголя.
Недолго думая, пьяный мужчина сел в чужую машину и угнал ее. Он направился на улицу Туркистон, где едва не устроил ДТП, не дав дорогу автомобилю «Нексия». Очевидцы сообщили об этом в ОВД, и угонщик был задержан сотрудниками 2-го батальона ППС 2-го регионального округа УВД Ферганской области.
Виновник происшествия арестован, Следственным отделом при УКД ОВД города Коканда возбуждено уголовное дело по части 1 статьи 267 (угон транспортного средства) Уголовного кодекса.
Пресс-служба УВД Ферганской области напоминает, что за это преступление предусмотрено наказание в виде лишения свободы сроком до десяти лет.
Гюльчехра Бобокулова, которая в 2016 году отрезала голову 4-летней девочке, в ближайшие дни будет выписана из психиатрической больницы. Принудительное лечение было ей назначено экспертами, после признания невменяемой.
Пять лет интенсивной терапии позволили медикам констатировать значительные улучшения в состоянии её здоровья и готовы отпустить Бобокулову на свободу. Однако по словам психиатров вылечить шизофрению на 100 процентов невозможно. По существующему порядку за Бобокуловой должен вестись надзор и амбулаторно-принудительное лечение — в этом случае пациент регулярно ходит на прием к лечащему врачу без возможности пропуска.
nuz.uz уже сообщал, что психическое заболевание у Бобокуловой было диагностировано ещё в 1999 году в Самарканде, где она состояла на учете в психоневрологическом диспансере.
При устройстве на работу няней, Бобокалова скрыла свой диагноз. Из материалов следствия известно, что семья Мещеряковых, чью дочь впоследствии она убила, наняла Бобокулову по рекомендации знакомых, у которых она работала без каких-либо замечаний.
За маленькой Настей Гюльчехра ухаживала на протяжении трех лет. У девочки были особенности здоровья — из-за родовой травмы она не могла ходить, страдала задержкой речи и развития. Родители усердно работали, чтобы оплачивать дорогостоящее лечение.
В день трагедии Гюльчехра проводила родителей ребенка на работу, а затем задушила спящую девочку, отрезала ей голову кухонным ножом и поехала на такси к станции метро «Октябрьское поле». Перед уходом она подожгла квартиру, которая полностью выгорела.
У метро Бобокулова расстелила коврик и начала молиться. Ее заметили полицейские и попросили документы. Вместо паспорта женщина достала из пакета детскую голову.
Задержать ее удалось лишь 40 минут спустя: Бобокулова кричала, что сейчас устроит взрыв — и полицейские всерьез опасались, что на ней пояс шахида. Службы оцепили территорию вокруг станции и эвакуировали людей из ближайших магазинов и офисов. Обезвредить женщину смог один из полицейских, который повалил ее на землю и накрыл собственным телом, чтобы минимизировать последствия взрыва.
В связи с освобождением Гюльчехры Бобокуловой из клиники местные СМИ сообщают, что скорее всего её депортируют в Узбекистан, так как в России она жила и работала нелегально.
Договорные отношения занимают особое место в деятельности субъектов предпринимательства и населения в нашей стране.
Министерством юстиции был проведен анализ законодательных актов, регулирующих договорные отношения, и для создания больших удобств в этой сфере разработан акт Президента Республики Узбекистан, предусматривающий:
📂 Устранение искусственных барьеров при вступлении в договорно-правовые отношения, в частности:
– снятие установленного запрета коммерческим банкам на зачет платежей с третьими лицами за поставленные товары (работы, услуги);
– отмену порядка истребования нотариусами информации о наличии задолженности за коммунальные услуги при нотариальном удостоверении.
📌 Обеспечение свободы сторон при определении условий договора, в частности:
➡️ отмену требования по предварительной оплате не менее 15 процентов стоимости товаров (работ и услуг) по договорам, заключаемым хозяйствующими субъектами с долей государства в уставном капитале 50 и более процентов;
➡️ отмену обязательного условия по определению аванса в договорах, заключаемых между организациями производства сельскохозяйственной и животноводческой продукции.
В соответствии с проектом Указа вышеупомянутые предварительная оплата, а также их размеры будут определяться в условиях договора по соглашению сторон.
♻️ Усиление защиты прав физических и юридических лиц в некоторых договорно-правовых отношениях, в частности:
➖ разрешение физическим лицам на территории республики предоставлять и погашать займы в иностранной валюте путем нотариального удостоверения договоров займа;
➖ снятие денежных средств со счетов в банке без поручения клиента осуществляется только по решению суда или в случаях, предусмотренных договором между банком и клиентом;
➖ выставление имущества на электронных онлайн-аукционах по реализации имущества при исполнении судебных актов и актов иных органов будет осуществляться свободным от всех задолженностей и запретов с имущества.
🤝 Заключение договоров с потребителями в сфере коммунальных услуг, энергоснабжения, услуг связи, пассажирских и грузовых перевозок, разрабатываемых субъектами естественной монополии, будет осуществляться только после согласования с государственным антимонопольным органом;
🌐 Предлагается установить практику заключения следующих видов договоров только в электронной форме:
👉 договора на обучение по специальностям бакалавриата и магистратуры;
👉 договора контрактации с фермерскими хозяйствами.
📋 В целях создания удобств при заключении договоров, предлагается размещение проектов типовых договоров на специальном информационном портале Министерства юстиции для бесплатного пользования населением и субъектами предпринимательства.
Обширная коллекция дорогих марочных коньяков, вин, элитных водок и ликеров, что многие годы собирал Рустам Вохидович Камалов, была предметом его гордости и объектом как белой, так и черной зависти многочисленных друзей, знакомых и сослуживцев.
В какой-то степени эта дорогущая коллекция подчеркивала высокий статус владельца, занимающего пост генерального директора одной из столичных строительных фирм.
В бытность приснопамятного Союза, Рустам Вохидович, весьма успешно сделав карьеру по партийной линии, неоднократно выезжал за рубеж, куда, к слову сказать, большинству простых смертных путь был строго-настрого заказан. В какой бы стране тогда ни побывал Камалов, – везде коллеги по партии, осведомленные о его увлечении, старались преподнести в качестве презента бутылку дорогого алкоголя. Вот так с годами пополнялась коллекция, заполняя собой практически все свободные места на полках сервантов, шкафов и на специально прилаженных к стенам стеллажах.
Сам хозяин коллекции спиртного практически не употреблял, так, разве что в хорошей компании пропустить рюмочку-другую выдержанного коньяка или стопочку водочки «со слезой». Но это случалось нечасто, а так, по большому счету, Рустам Вохидович вечерами любовался выстроенными в ряды бутылками-красавицами самых разных форм и расцветок. Большие и маленькие, пузатые и стройные, вытянутые в безупречные линии или закрученные до невозможного разгулявшейся фантазией стеклодува, бутылки сверкали хрустальными краями, переливались всеми цветами радуги, пестрили яркими наклейками и этикетками и ласкали взор владельца, словно несметные сокровища пещеры Сезам.
Гостей в доме Рустама Вохидовича всегда было много. Перед обильным застольем он традиционно демонстрировал богатейшую коллекцию, рассказывал краткую историю того или иного экспоната, не преминув похвастаться от кого подарок или сколько денег отвалил за сие удовольствие. Смотреть на бутылки можно было сколь душе угодно, но вот тронуть хотя бы пальцем какую-нибудь из них — да упаси Боже! Это было своеобразное табу, которое становилось священным для всех, кто хоть однажды побывал в этом доме. Даже супруга — Лайло Максудовна, с которой Камалов прожил без малого сорок лет, занимаясь уборкой комнаты, не смела прикоснуться к коллекции. Пыль с бутылок смахивал исключительно сам хозяин, зорко следя за каждым движением домочадцев, почтительно, буквально на цыпочках проходивших мимо звенящей и вибрирующей от каждого шага коллекции.
Хотя однажды чуть было не случилась катастрофа. Малолетний внук Собиржон, заигравшись, незаметно выскользнул из-под внимательного взгляда матери и, задев бутылку кубинского бананового ликера, уронил ее на пол. Благо, она упала на ковер и не разбилась. Но — гром и молния! Рустам Вохидович грозно, словно носорог, топая ногами и, сотрясая воздух кулаками, так накричал на испуганного, заревевшего внука и оторопевшую дочь, что крики были слышны даже на улице. С тех пор никто из домашних ближе метра к охраняемому объекту не подходил.
Фирма, которой на протяжении многих лет руководил Камалов, процветала. Дела шли более чем успешно, а он продолжал наведываться за рубеж, будь то туристический вояж или деловая поездка, неизменно возвращаясь с новым пополнением для коллекции. Хотя и наши магазины имели довольно богатый ассортимент вино-водочной продукции, не менее эстетично и ярко выглядевшей, чем заграничные экземпляры, Камалов не изменял устоявшемуся правилу: чем трудней охота, — тем ценней трофей.
Беда пришла именно в тот момент, когда Рустам Вохидович находился по туристической визе в Малайзии.
Бухгалтер фирмы незаметно и мастерски провернул ряд махинаций с денежными активами и, сняв огромную сумму, ударился в бега. Камалов, прервав отдых, срочно вернулся домой. Начались проверки одна за другой, выявившие и другие, совершенные ранее нарушения. Да уж, ушлый бухгалтер времени зря не терял!
Рустам Вохидович в делах проверок был, как говорится, «тертый калач», — их на его веку было немеренно. Однако на сей раз тучи реально сгустились над его головой. На «всякий пожарный случай», он решил эвакуировать свою драгоценную коллекцию домой своему близкому другу Олиму Тураеву. Вместе они с самой молодости шагали по партийной стезе, вместе с потом основали каждый свою фирму. Так что Олиму Одиловичу он доверял как самому себе, не побоявшись отдать на время практически самое ценное, что было в его жизни. Ничто в жизни: ни семья, ни внуки, ни работа, ни внимание окружающих так не грело его душу, как любимая, мерцающая холодным блеском коллекция дорогих бутылок.
Не спеша, с величайшей осторожностью, Рустам Вохидович каждую бутылку любовно упаковывал в отдельную коробку и, обложив толстым слоем поролона, аккуратно передавал другу. Труд этот занял изрядную долю времени, и по его завершению вся коллекция перекочевала на временное место «жительства». Теперь уже можно было спокойно заняться делами фирмы и, наконец, разобраться со сложившейся негативной ситуацией. Спустя примерно месяц положение фирмы постепенно выровнялось, объявился сбежавший бухгалтер и, представ с повинной головой, слезно поклялся вернуть украденное. Ну, этот вопрос Камалов предоставил решать компетентным органам, а сам с легким сердцем вознамерился посетить друга, дабы забрать свою коллекцию, по которой так истосковался.
Но Олим Одилович его опередил…
Он буквально влетел в квартиру Камалова и пав перед ним на колени, отчаянно зарыдал.
Камалов опешил, но потом, подняв друга с колен, разок его так встряхнул, что тот мгновенно успокоился.
— Ну, а теперь говори, что случилось — процедил сквозь зубы Камалов, предчувствуя недоброе.
— Рустам… Друг! Прости меня, я виноват! Я виноват…
— Не трясись, говори, случилось что?
— Рустам, дорогой…
Олим Одилович попробовал сглотнуть слюну, да поперхнувшись, закашлялся.
— Коллекция твоя. Вся…
— Что-о-о?!! Что ты сказал?!
-Камалов, страшно выпучив глаза, побагровел и задрожал от гнева:
— Что с моей коллекцией? Отвечай немедленно!
— Все мой подлец Фарход поворовал, будь он трижды проклят! Знал бы, что этот выродок натворит, я бы его еще при рождении задушил. Он с наркоманами связался, сам стал колоться, ну, и задолжал им большие деньги. Вот все, что ты отдал мне на хранение, он перетаскал им в оплату долгов. Сволочь! Рустам, друг, скажи — сколько, я все тебе деньгами верну, и даже с избытком…
Камалов, выслушав Олима Одиловича, вдруг захохотал, запрокинув голову, и долго смеялся, зажмурив глаза.
Друг со страхом глядел на него, опасаясь, как бы он не сошел с ума.
Но Камалов был в абсолютном рассудке и здравии. Он просто вдруг осознал, что потерял не он, а его друг, по существу лишившись сына, которого так любил, на которого так надеялся.
А коллекция… Да пропади она пропадом эта бутылочная клоунада, из-за которой он отдалился от семьи и сладких внучат. Пусть элитный алкоголь застрянет в глотках пропащих наркоманов, которым уже ничего не нужно. Камалову вдруг захотелось обнять жену, сказать ей ласковые слова, поблагодарить за терпение и стойкость. Ему отчаянно захотелось приласкать милых внучат, извиниться перед дочкой, которую однажды незаслуженно обидел.
Рустам Вохидович, улыбаясь, поглядел на смущенного друга и, похлопав его по плечу, произнес:
-Да не переживай ты, Олим, все нормально. Пойдем лучше пропустим по рюмочке марочного коньяка. У меня одна бутылка осталась. И заодно подумаем, как твоего дурня из беды выручать. Надо все равно из него человека сделать. Пойдем, друг, пойдем…
Uzauto Motors намерен освоить выпуск новых моделей Chevrolet Tracker и Onix, а также удешевить производство автомобилей за счет унификации платформы.
Как это будет происходить и для информирования общественности со своими новыми планами, автомобильный завод в Ассаке совместно с АО «Узавтосаноат» организовал пресс-тур для журналистов на ряд предприятий, расположенных в Андижане.
В первую очередь журналистов ознакомили с основным предприятием, где расположен главный конвейер по сборке автомобилей UzautoMotors.К сожалению, съёмки на этом производстве журналистам не разрешили, что оставило неприятный осадок у большинства снимающих фоторепортёров и видеооператоров.
По этой причине про главный конвейер без фотоиллюстраций рассказывать сложно, а ограничусь общей информацией о новшествах на заводе.
С марта текущего года в компании внедряется современная система управления предприятием SAP S/4HANA. Она предназначена для крупных предприятий, представляющая собой программный пакет для планирования ресурсов.
Как пояснили ответственные сотрудники завода, «переход на новую систему позволит повысить гибкость, эффективность и экономию затрат компании, а также оптимизирует цепочку поставок. Затрагивая практически все бизнес-процессы компании, система способна избавить от выполнения повторяющихся задач, оптимизировать сложные бизнес-процессы и обеспечит полную автоматизацию процессов на всех уровнях, включая процессы производства автомобилей, поставки и логистики комплектующих, реализацию готовой продукции.
Наряду с ранее внедренной программой по автоматизации распределения очереди на автомобили, SAP S/4HANA поднимает данный процесс на совершенно новый уровень – полностью исключает человеческий фактор и позволяет компании предложить клиентам еще более качественное обслуживание».
В 2020-2021 годах компанией были проведены исследования по потребительским предпочтениям, в результате которых было выявлено, что наибольшей популярностью у автолюбителей пользуются модели Spark, Nexia, Cobalt и Lacetti.
Именно поэтому, компания АО «Uzauto Motors» возобновляет контрактацию на эти марки автомобилей с 3 марта текущего года, продажи которых были приостановлены 12 февраля.
В результате таких исследований, также было определено, что существует стабильный спрос в сегменте B и SUV-B, производство которых можно освоить в Узбекистане.
Новые модели автомобилей данных сегментов увидеть удалось, ими оказались Chevrolet Tracker и Onix. Причем последний образец доставлен из Бразилии и хорошо подходит к нашему климату.
Ясно, что без больших инвестиций здесь не обойтись и представители руководства завода рассказали, что для освоения новых моделей выделено 500 млн. долл., включая затраты на локализацию производства двигателя на базе АО «UzAuto Motors Powertrain». Для новых моделей рассматривается вопрос освоения производства бензинового двигателя нового поколения (1,2л / 1,2л Turbo мощностью 131 л.с.). Эксперты утверждают, что этот двигатель является одним из самых экономичных, экологически чистых и мощных и широко внедряется в производстве моделей GM по всему миру.
Вместе с тем, журналистам были презентованы новые цвета автомобилей, а также планируемые к внедрению новые опции для текущих моделей, которые будут доступны в ближайшем будущем.
Ранее уже не раз сообщалось, что заводом проводится работа по снижению себестоимости производства автомобилей и увеличению локализации выпускаемых комплектующих. Как это будет происходить, стало чуть понятней.
Во-первых, для выпуска определённой линейки автомашин будет использоваться единая платформа. К примеру, авто Chevrolet Tracker и Onix имеют одну базовую платформу, хотя первая машина относится к классу джипов, а Onix – седан.
Такой подход действительно позволяет эффективно снижать себестоимость продукции. Ведь для этого не надо будет строить отдельные технологические линии с сотнями миллионов долларов вложений.
Во-вторых, в снижении себестоимости большую роль играет локализация деталей и комплектующих. В этом направлении уже ведётся определённая работа по переносу оснастки из Кореи в Узбекистан. Автопроизводители рассчитывают, что перенос (трансфер) позволит только в этом году локализовать более 200 наименований комплектующих деталей и снизить себестоимость продукции на 100 млн. долл. в год.
При этом нужно понимать, что 100-процентной локализации в автомобильной промышленности добиться невозможно. К примеру, кузова для легковых автомобилей изготавливаются в Узбекистане, но сталь используется российская (в недавнем времени подорожавшая на 35-60%), по элементарной причине, что здесь ее просто нет.
На сегодняшний день в республике числится более 170 предприятий, обслуживающих главный автозавод страны. Причем освоено более 200 технологий и локализованы более 4 000 деталей.
По своей сути показатель довольно неплохой, особенно если учесть, что к примеру для сборки популярной модели Cobalt требуется около 7 000 деталей.
Возможно, этим и объясняется немалый интерес журналистов к предприятиям, которые работают исключительно в интересах главного автозавода.
Первым локализованным предприятием, которое посетили журналисты, оказалась компания «Уз-Донг Янг Ко», основанное ещё в 1997 году. Это предприятие производит детали внутренней отделки автомобилей, выпускаемых «UzAuto Motors». Инструментальная панель, дверная обшивка, чехлы, потолочная панель, багажный отсек – это основной перечень выпускаемой предприятием продукции. Среднегодовой товарооборот предприятия составляет 35,6 млн. долл. при списочном штате сотрудников более чем 1 000 человек.
Демонстрация деталей для производства автомобиля Cobalt. Общее количество составляет около 7 000. Детали с зелёной меткой изготавливаются в Узбекистане, с жёлтой, находятся в стадии организации, а с красной — импортные.
Следующее предприятие O`zERAE Climate Control, выпускает для UzAuto Motors узлы, весьма важные для комфорта водителей. Это предприятие специализируется на производстве систем обогрева, охлаждения, вентиляции и кондиционирования.
Предприятие оснащено современным оборудованием, большинство технологических процессов автоматизированы, на тяжёлых участках основную работу выполняют роботы. Несмотря на большой объём работы, и скорее всего в силу автоматизации и роботизации, количество рабочих здесь не превышает 300 человек.
В современном производстве деталей и комплектующих, да и сборке автомобилей, без внедрения научных разработок и новейших технологий не обойтись. В этих целях при АО «Узавтосаноат» создан Центр разработок «Research and Development Center». Деятельность которого направлена на разработку новых технологий, стандартизацию и тестирование в сфере автомобилестроения. Кроме того, в функции центра входит инжиниринг, стайлинг и подготовка специалистов по производству в отрасли.
Планируется также создание специальной промышленной зоны «Индустриальный хаб машиностроения и электротехники» в Андижанской области, где будет налажено производство комплектующих частей для автомобилей на платформе GEM. Но этого мы не видели и говорить об этом преждевременно.
Надо прямо сказать, что на сегодняшний день, цены на авто, производимые Ассакинским автозаводом, далеко не дешёвые. Непомерно дорогие автозапчасти делают машину в эксплуатации и сервисном обслуживании не очень-то выгодной.
К уверениям руководства Uzauto Motors о снижении себестоимости производства и соответственно стоимости автомобилей, автолюбители относятся скептически. Ну, а как будет на самом деле в ближайшем будущем – покажет время.
По мнению швейцарской организации Public Eye, отслеживающей злоупотребления транснациональных корпораций по всему миру, фармкомпании в контексте пандемии Covid-19 пользуются своим монопольным положением, предоставляемым патентами, что приводит к завышенным ценам, искусственному дефициту и отсутствию доступа — в основном, в странах с формирующимся рынком и развивающихся странах, но также и в Швейцарии, пишет швейцарская газета Le Temps.
«В опубликованном во вторник докладе «Большая Фарма берет на себя все» («Big Pharma Takes It All») Public Eye анализирует методы, используемые американской компанией Pfizer и швейцарскими компаниями Roche и Novartis, «чтобы систематически использовать коронакризис в своих интересах». Доклад составлен на основе почти 3 тыс. последних публикаций. В общем и целом, в докладе утверждается, что пандемия делает очевидными не только структурные недостатки, но и бизнес-модель фармацевтической отрасли, которая позволяет ей получать колоссальные выгоды в ущерб общественному здравоохранению», — говорится в статье.
«Public Eye осуждает Швейцарию и другие страны, в которых находятся самые важные фармацевтические компании, за их все более решительную защиту. Ассоциация просит Федеральный совет Швейцарии поддержать предложение о временном отказе от некоторых обязательств Всемирной торговой организации (ВТО) по правам интеллектуальной собственности в отношении лечения Covid-19, чтобы гарантировать доступ к вакцинам в бедных странах», — отмечает автор публикации.
«В связи с этим члены ВТО снова встретились во вторник в Женеве, чтобы продолжить обсуждение предложения об отказе от прав. Швейцария, США, Евросоюз, Япония и Бразилия до сих пор и слышать не хотели об этом, несмотря на то, что предложение, выдвинутое Индией и ЮАР, поддерживают почти 130 стран», — пишет Le Temps.
«Почти через год после объявления пандемии Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) ее генеральный директор Тедрос Адханом Гебрейесус заявил, что для победы над Covid-19 необходимо сделать временное отступлений от положений об интеллектуальной собственности. В понедельник проходило мероприятие, посвященное женскому дню, организованное ВОЗ. По этому случаю профессор Оксфордского университета Сара Гилберт, одна из разработчиков вакцины AstraZeneca, и ОзлемТюречи из BioNTech, разработавшей вакцину вместе с Pfizer, обе заявили, что доступ к вакцинам в развивающихся странах тормозит, прежде всего, отсутствие инфраструктуры», — резюмирует издание.
Сегодня в Индии стартовали совместные военные учения «ДУСТЛИК II», направленные на проведение контртеррористических операций, а также укрепление военного сотрудничества между двумя странами, сообщают местные СМИ.
На учения в Раникхете (Уттаракханд) прибыли 45 военных из Узбекистана. Во время учений военные обеих сторон поделятся своими навыками и опытом в проведение контртеррористических операций в сельской/городской/горной местностях в соответствии с мандатом ООН.
Это вторые совместные учения армий Узбекистана Индии и Узбекистана, которые продлятся до 19 марта. Первые учения «ДУСТЛИК I» прошли в Узбекистане в ноябре 2019 года.
