Пресс-служба УВД Самаркандской области сообщает, что в Ургутском районе произошло ДТП с участием угнанного автомобиля.
17 декабря 2021 года в районное отделение ОВД обратился гражданин Э.И. с заявлением о том, что днем раньше неизвестный угнал его автомобиль «Дамас», который был припаркован на улице, после чего автомобиль нашелся – он был брошен после ДТП в махалле «Чорчинор».
Правоохранители осмотрели место происшествия и сняли отпечатки пальцев с «Дамаса». В результате проведенной дактилоскопической экспертизы было установлено, что угон совершил 21-летний Б.Х., проживающий в Ургутском районе.
Б.Х. был задержан и против него было возбуждено уголовное дело по части 1 статьи 267 («Угон транспортного средства») УК РУз. Также ведется расследование ДТП.
6 сентября председатель правления Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ) Йохан Вандерплаетсе и генеральный секретарь Европейско-Узбекской Ассоциации Экономического Сотрудничества (EUROUZ) Ойбек Шайхов подписали Меморандум о сотрудничестве. Эти две организации — крупнейшие представительства европейских инвесторов в России и Узбекистане, и их совместные усилия помогут Узбекистану привлечь иностранных инвесторов, повысить эффективность экономического и научно-технического сотрудничества, а также реализовать ряд совместных бизнес-инициатив. Подробнее об этом знаковом меморандуме мы поговорили с самим Йоханом Вандреплаетсе — председателем правления АЕБ и президентом Schneider Electric в России и СНГ.
— Расскажите, пожалуйста, подробнее о работе Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ). С помощью каких инструментов вы помогаете предпринимателям?
— АЕБ — уникальное бизнес-сообщество, которое на протяжении 25 лет защищает интересы не только европейских компаний, но и бизнеса из США, Японии, Китая, Турции и многих других стран. Всех их объединяет стремление к активизации сотрудничества с Россией и рядом стран СНГ, а также желание улучшить инвестиционный климат в евразийском регионе. Деятельность в ассоциации организована в рамках 60 комитетов, подкомитетов и рабочих групп, которые занимаются лоббированием по широкому кругу вопросов в различных сферах бизнеса. Эти комитеты тесно взаимодействуют с европейскими и российскими властями, предоставляют высококачественную экспертизу и консолидированную позицию бизнеса по ряду ключевых инициатив в различных областях. Поэтому представители Ассоциации принимают активное участие в работе по совершенствованию принципов налогообложения, таможенного регулирования, инвестиционного и миграционного законодательства.
Одними из значимых результатов этой коллективной работы, например, стала отмена устаревших требований к работе бизнеса в рамках «регуляторной гильотины» (инструмент масштабного пересмотра и отмены нормативных правовых актов, негативно влияющих на общий бизнес-климат и регуляторную среду в России — прим. ред.). Еще один важный общий результат — работа над перезапуском инвестиционного цикла: были модернизированы наиболее эффективные механизмы и запущены новые, такие как соглашение о защите и поощрении капиталовложений.
— Супер!А если говорить о самом меморандуме между АЕБ и EUROUZ — какие его пункты и возможности, им открываемые, наиболее важны?
— Подписание меморандума между этими двумя крупнейшими представительствами европейских инвесторов в России и Узбекистане — логическое продолжение многолетней работы по улучшению инвестиционного климата в регионе как со стороны европейских инвесторов, так и со стороны правительства и деловых кругов Узбекистана и России. Что мы ждем от нашего сотрудничества? В первую очередь, повышение эффективности торгово-экономического и научно-технического сотрудничества на территории Республики Узбекистан, создание благоприятных условий для привлечения и защиты иностранных инвесторов, реализацию инвестиционных проектов. Ведь ряд крупных европейских компаний, включая членов АЕБ, уже реализовывает высокотехнологичные проекты и даже запустил местное производство в вашей стране. Однако многие потенциальные инвесторы и торговые партнеры еще не знают о деловом потенциале Узбекистана. Вместе c коллегами из EUROUZ мы будем предоставлять экспертную помощь компаниям, которые планируют открыть или расширить свой бизнес в Узбекистане и в ЕС, а также стимулировать торговлю и прямые иностранные инвестиции между регионами. Мы надеемся, что это придаст дополнительный импульс развитию узбекского бизнеса на международной арене, а также привлечет в страну новых иностранных инвесторов.
— Почему этот меморандум подписан именно сейчас, а не, скажем, двумя годами ранее? Какие достижения, события в Узбекистане повлияли на ваше решение его подписать?
— Как раз двумя годами ранее, в ноябре 2019 года, состоялась первая бизнес-миссия АЕБ в Узбекистан, ставшая знакомством членов нашей Ассоциации с инвестиционным потенциалом Узбекистана. В ходе этой бизнес-миссии руководство АЕБ, а также главы крупных европейских компаний провели ряд встреч с представителями министерств, ведомств и частных компаний Узбекистана и начали обсуждение конкретных шагов для развития взаимовыгодного сотрудничества и расширения деловых связей между узбекским и европейским бизнесом. Этот визит подтвердил взаимный интерес и заложил надежную основу дальнейшего взаимодействия, которое нашло свое выражение и в заключении этого меморандума.
— Если продолжить о самом Узбекистане…Каким вы видите бизнес в нашей стране в ближайшее время?
— Многие компании, входящие в нашу Ассоциацию и успешно открывшие свои производственные площадки в Узбекистане, отмечают очевидное улучшение делового климата в стране в последние годы. Благодаря реформам, направленным на либерализацию экономики, Узбекистан продолжает привлекать внимание инвесторов — и это даже несмотря на пандемию. Рост инвестиционного потенциала страны во многом обусловлен поддержкой со стороны узбекских властей: как мне известно, руководство страны намерено в ближайшие пять лет привлечь до 70 миллиардов долларов иностранных инвестиций. И сейчас многие эксперты отмечают, что либерализация валютного рынка, реформы в налоговой системе, облегчение доступа и передачи информации уже дали положительные результаты. Я думаю, если страна и дальше пойдет по пути открытия экономики и поддержки предпринимательства — все амбициозные планы вполне реализуемы.
В качестве примера просто расскажу о проектах компании Schneider Electric в Узбекистане, которую я возглавляю в России и СНГ. Наше представительство получило аккредитацию совсем недавно, в апреле 2018 года, но наш бизнес в Узбекистане уже достиг существенных успехов. Сегодня наша партнерская сеть насчитывает 6 авторизированных компаний, которые состоят из: дистрибьютора, интеграторов, завода по производству электрических щитов, а также из промышленного дистрибьютора. В состав партнерских компаний входят сертифицированные Schneider Electric инженеры с компетенциями по проектированию, пуско-наладке и подбору решений в сфере распределения электроэнергии до 35 kV, автоматизации зданий и промышленных процессов. Уже на протяжении нескольких лет мы успешно сотрудничаем с компанией Energo Systema NVA, реализуем проекты с применением цифровых решений Schneider Electric, а также передали нашему партнеру технологии по локализации автоматических выключателей EasyPact. Наше проектное портфолио насчитывает более 100 успешно реализованных заказов. Самые крупные — в горнодобывающей, металлургической и нефтехимической промышленностях. В последние годы стремительно растет доля нашего участия в сфере гражданского строительства, включая жилой сектор, здания городской, туристической инфраструктуры. Наши технологии были использованы при строительстве премиального жилья, ледового дворца Humo Arena, на объектах делового центра Tashkent City, а также при автоматизации инженерных систем здания торгово-развлекательного комплекса Family Park в Самарканде.
— А что является сильной экономической стороной Узбекистана? И что необходимо, чтобы ее максимально реализовать?
— У вас традиционно сильные энергетический сектор, добывающая и химическая промышленности, сельскохозяйственная сфера. Страна является экспортером природного газа и золота. До начала пандемии COVID-19 активно развивался въездной туризм — в том числе и из европейских стран.
А главное, что необходимо решить — это диверсификация энергоносителей, ведь до недавнего времени большая часть электроэнергии — до 90% — в вашей стране производилась на ТЭС с использованием природного газа и угля. Считаю, что у Узбекистана есть прекрасные возможности для широкого внедрения возобновляемых источников энергии (ВИЭ), что в будущем обеспечит ему основу устойчивого развития. Особенно большие перспективы, с моей точки зрения, у солнечной энергетики, в том числе у ФЭС, т. к. в Узбекистане порядка 320 солнечных дней в году. Потенциал солнечной генерации в стране составляет от 525 до 760 млрд. кВт. ч. Уже сейчас в Навоийской области введена в строй первая крупная частная фотоэлектростанция «Нур-Навои» мощностью в 100 МВт. Дальнейшее развитие ВИЭ сможет привлечь большое количество иностранных инвесторов, в том числе из Европы, у которых уже есть большой опыт и новейшие технологии. Если, согласно озвученным планам, к 2030 году страна будет получать более четверти электричества из ВИЭ, подобный «зелёный» переход сможет дать экономике мощный толчок для дальнейшего развития и будет способствовать тому, чтобы Узбекистан смог стать ведущей страной Центральной Азии в сфере зелёной энергетики.
— А чего, в свою очередь, на ваш взгляд, не хватает узбекистанскому бизнесу на мировой арене?
— Мне кажется, в целом Узбекистану было бы полезно активнее принимать участие в международном разделении труда и глобальной цепочке создания добавленной стоимости, продолжить либерализацию валютного рынка и совершенствования механизмов свободной конвертации. Это даст дополнительные преимущества узбекскому бизнесу, который, по сути, только начинает активно работать на международном рынке.
Что касается ситуации внутри страны, то тут вы сталкиваетесь с теми же проблемами, которые характерны для большинства развивающихся государств. Для их успешного решения необходимо продолжать минимизировать вмешательство государства в предпринимательскую деятельность, сокращать бюрократические барьеры, создавать благоприятную предпринимательскую среду. Для бизнеса, в том числе иностранного, крайне важна стабильность в законодательстве, конкретность и неизменность правил игры. Ведь только они дают предпринимателю гарантии и укрепляют его доверие к государству.
— Наконец, давайте подытожим. Закончились первые пять лет «нового Узбекистана». Как, на ваш взгляд, поменялся подход к бизнесу, к правам и возможностям предпринимателей в нашей стране за последние пять лет?
— За последние годы Узбекистан совершил поистине гигантский скачок в своем экономическом и внешнеполитическом развитии. Экономика страны выросла вдвое, инвестиционные потоки — в несколько раз, отношения с традиционными партнерами укрепились, круг внешнеполитических контактов расширился, на качественно новый уровень вышла работа по освоению новых технологий, а также по расширению туристского потока. Успехи новой политики особенно видны по интенсивности притока иностранных инвестиций. Их объем по итогам первого полугодия 2020 года заметно вырос и составил 4,8 млрд долл., в том числе прямых — 3,2 млрд долл. При этом деньги зарубежных инвесторов идут, прежде всего, в реальный сектор экономики.
Позитивные результаты комплексной реализации реформ последних лет отражены в росте позиций страны в ряде индексов авторитетных международных структур. Теперь главная задача Узбекистана, с моей точки зрения, — удержать прежний темп развития, продолжать работу над устранением оставшихся барьеров, а также позволить бизнесу развиваться в максимально свободной и благоприятной для него среде. Важно продолжать уверенно двигаться вперед, ориентируясь на общемировые тренды. В случае, если Узбекистан продолжит движение в направлении гражданских и политических реформ, дальнейшей либерализации и «озеленения» своей экономики, внедрения инновационных технологий, научно-технических разработок, в том числе в области использования возобновляемых источников энергии, то это обеспечит ему серьезную заявку на лидерство в регионе.
И.о. хокима Кашкадарьинской области Муротжон Азимов объявил о новой инициативе по снижению числа разводов в регионе. Для этого он предложил финансово заинтересовать председателей махаллей.
«Нужно искать компромиссы, ведь развод — это проблема не одной семьи, а целого общества. В новом году начнем кампанию по предотвращению разводов», — цитирует слова Азимова издание «Новости Кашкадарьи».
Председатели махаллей, которые за год не позволили развестись никому из жителей, будут финансово поощряться. По итогам 2022 года те руководители, на территории которых не будет разводов, получат премии в размере от 5 до 10 миллионов сумов. Кроме того, им выдадут путевки в лучшие санатории страны.
Не до конца понятно, насколько своеобразная инициатива хокима учитывает соблюдение прав граждан и не приведет ли она к росту коррупции. Кроме того, не уточняется, из каких средств будут выплачиваться поощрения председателям.
В Ташкенте 21-летний Аббос А. сел за руль грузовика «КамАЗ», не имея документов на управление автотранспортным средством с прицепом, и разбил ехавший по встречной полосе Lacetti.
Авария произошла на Ташкентской кольцевой автомобильной дороге в Сергелийском районе 22 декабря примерно в 12:00 часов. Как пояснили в ГУВД столицы, водитель не справился с управлением. Грузовик занесло на полосу встречного движения, где он столкнулся с автомобилем марки Lacetti, за рулём которого находился 41-летний Фуркат М.
После столкновения «КамАЗ» вернулся на свою полосу и, вылетев за арык, оказался на обочине.
В результате ДТП за медицинской помощью никто не обратился, ведется проверка происшествия.
Жители Узбекистана жалуются на биологически активные добавки, не оправдавшие их ожидания. Агентство по защите прав потребителей помогло покупателям, понадеявшимся на «волшебные» средства, вернуть 33,7 миллиона сумов.
Биологически активные добавки к пище — это концентраты природных или идентичные природным биологически активные вещества, полученные при переработке продовольственного сырья или искусственным способом и предназначенные для непосредственного приема с пищей или введения в состав пищевых продуктов, поясняет пресс-служба Агентства. БАДы применяются как дополнительный источник биологически активных веществ: пищевых волокон, витаминов, минеральных веществ, аминокислот.
Однако реклама часто преподносит БАД как лекарство, вводя покупателей в заблуждение. Агентство рассмотрело более 461обращений от граждан и выявило в ходе мониторинга более 495 случаев нарушения рекламного законодательства в сфере реализации БАДов.
Так, в рекламе препарата Helix Original упоминаются конкретные заболевания, а сам БАД подается как средство, оказывающее лечебный или профилактический эффект. В ролике есть выражения «прекрасное средство», «скажите «стоп» остеоартриту и болям в суставах», «боль в суставах сразу исчезнет», «оказывает обезболивающий эффект».
Переписка с уполномоченными органами показала, что препарат прошел регистрацию как БАД, а ролик вводит потребителей в заблуждение, создавая ложное впечатление, будто добавка может заменить лекарственное средство. Это противоречит закону «О рекламе», статья 13 которого запрещает недостоверную рекламу, способную в результате неточности, двузначности, преувеличения, умалчивания ввести в заблуждение потребителей.
По такому же принципу рекламируется и БАД «Система очищения Доктор Море». В ролике говорится о профилактике конкретного заболевания и используются преувеличения.
В Агентстве напомнили, что в соответствии с «Положением о размещении рекламы» реклама биологически активных пищевых добавок не должна:
— создавать впечатление о том, что они являются лекарственными средствами и (или) обладают лечебными свойствами;
— содержать ссылки на конкретные случаи излечения людей, улучшения их состояния в результате их применения;
— содержать выражение благодарности физическими лицами в связи с их применением;
— побуждать к отказу от здорового питания;
— создавать впечатление об их преимуществах путем ссылок на факты о проведении исследований, государственной регистрации, а также использования результатов иных исследований в форме прямой рекомендации к их применению.
Агентство сообщило, что покупателям БАДов, обманутым рекламой, возвращено 33 миллиона 700 тысяч сумов, и попросило узбекистанцев не заниматься самолечением.
Центральный банк Узбекистана подсчитал пользователей дистанционных банковских услуга по всей республике. По состоянию на 1 декабря 2021 года эта цифра превысила 20 миллионов человек.
Количество банковских карт, находящихся сейчас в обращении, составляет более 26,5 миллиона, уточнила пресс-служба регулятора.
Ведомство также привело статистику по числу установленных банкоматов и инфокиосков. На сегодняшний день их 12 814, что на 1 193 автомата больше по сравнению с 1 декабря прошлого года. За год число банкоматов и инфокиосков в республике выросло на 10 процентов.
Шавкат Мирзиёев ознакомился с ходом строительства 3-й медно-обогатительной фабрики Алмалыкского горно-металлургического комбината и дал указание начать разработку проекта четвертой фабрики.
Первый камень постройки был заложен 29 июля, напоминает пресс-служба главы государства. Работы находятся на стадии возведения фундамента под фабрику площадью 107 гектаров.
Стоимость проекта составляет 2 миллиарда долларов, из которых 861 миллион долларов уже освоен. В создании проекта участвовала итальянская компания Wood, а в его технической оценке и приемке — британская Technip Energies.
Здание дирекции и городок строителей уже сданы в эксплуатацию, строится второй городок. Для снижения строительных затрат рядом с фабрикой возводится завод металлоконструкций.
На фабрике предусмотрены склады для руды, измельчительный, дробильный и флотационный корпусы, гидрометаллургический цех, ремонтные мастерские, цех по работе с отходами и другие объекты, которые оснастят современным оборудованием, позволяющим минимизировать человеческий фактор и повысить качество продукции.
Президент поручил ускорить строительство и ввести фабрику в строй до конца 2023 года. Параллельно с этим будут начаты работы по проектированию четвертой медно-обогатительной фабрики, которая позволит предприятию увеличить мощность переработки руды в 3 раза и довести ее до 160 миллионов тонн.
На совещании, которое провел Шавкат Мирзиёев, были обсуждены планы развития Алмалыкского горно-металлургического комбината до 2030 года.
Проведенный по кодексу JORC подсчет показал, что медные ресурсы комбината оцениваются в 45 миллионов тонн, запасы золота – в более чем 5 тысяч тонн. На основе этих показателей разработана концепция доведения производства меди к 2030 году до 515 тысяч тонн, золота — до 52 тонн, серебра — до 343 тонн. За счет этого планируется довести годовое производство комбината до 8 миллиардов долларов.
— Самая главная задача — это внедрение в ближайшие два года современной системы управления на комбинате, превращение его в один из мировых лидеров металлургии, компанию, способную работать без государственной поддержки, — сказал Президент.
Был обсужден вопрос создания медного кластера. На сегодняшний день сформировано 22 проекта на сумму 76 миллионов долларов по переработке меди и производству продукции с высокой добавленной стоимостью.
Еще один проект – создание в Ташкентской области кластера полупроводников и электроники. Его строительство было запланировано в ходе государственного визита президента в Южную Корею. Шавкат Мирзиёев поручил ускорить этот процесс и дал указания по производству продукции, востребованной в электротехнике, энергетике, автомобильной промышленности.
Как удастся решить проблему с назойливыми таксистами в ташкентском аэропорту, рассказала председатель правления АО Uzbekistan Airports Рано Джураева на пресс-конференции, состоявшейся 22 декабря.
Она отметила, что «проблема хорошо известная и с ней мы боремся совместно с Министерством транспорта, разрабатывая целевую программу».
Среди причин возникновения этой проблемы она выделила несколько.
Нет хорошо налаженного общественного транспорта, который бы работал круглосуточно и доставлял пассажиров в центр или узловые точки города.
«Мы делали попытки привлечь таксомоторные парки к сотрудничеству и объявляли тендер на обслуживание пассажиров. То есть, во время прилёта, пассажир мог воспользоваться услугами легальных компаний, но ни одна таксомоторная фирма на тендер не отреагировала» — сказала Рано Джураева.
Другая и, пожалуй, одна из главных проблем, заключается в том, что привокзальная площадь находится в ведении хокимията и аэропорт бессилен обустраивать или реконструировать под свои нужды.
Однако, с планируемой передачей привокзальной площади на баланс аэропорта перепланировка и обустраивание станет возможным.
«Проекты по планировке автоматизированного управления движения на привокзальной площади у нас есть. Проект также предусматривает порядок заезда — выезда такси, места для общественного и личного транспорта» — уточнила председатель.
Пресс-служба Министерства юстиции сообщает, что правительство приняло Постановление «О дополнительных мерах по привлечению молодежи к предпринимательству и поддержке бизнес-инициатив».
Ранее в июле Национальный банк ВЭД РУз получил от Фонда реконструкции и развития 100 миллионов долларов на основании указа президента.
Теперь в период 2022-2024 гг. из этих средств будут выдаваться кредиты на бизнес-проекты молодых предпринимателей. Также Постановление оговаривает условия выдачи этих кредитов:
сумма доступного кредита находится в диапазоне от 1000 до 2000 БРВ;
кредит выдается на срок до 7 лет, из которых 3 года – льготный период;
процентная ставка по кредиту равняется ключевой ставке Центрального банка (в настоящий момент она равна 14%).
Чтобы получить такой кредит, надо попасть в списки, которые формируются совместными усилиями Агентства по делам молодежи, Торгово-промышленной палатой и банками.
Деловые навыки и основы предпринимательства можно изучить благодаря бесплатным курсам, которые организуются для молодежи, желающей заняться своим бизнесом. Такие учебно-практические курсы будут проходить в оффлайн и онлайн режимах.
Тем, кто успешно закончит курсы, будут выданы сертификаты, и они смогут беспрепятственно получить кредит на описанных выше условиях для развития собственного дела.
Заявки подаются в филиалы Национального банка ВЭД Руз. В дальнейшем либо податель получит кредит, либо ему подробно объяснят, по какой причине он не может быть выдан.
Об этом стало известно на состоявшейся 22 декабря пресс-конференции, которую провела председатель правления АО UzbekistanAirports Рано Джураева.
Пресс-конференция была посвящена итогам уходящего 2021 года, на которой Рано Джураева подробно рассказала о проделанной работе за год и планах на ближайшую перспективу.
Она отметила, что на сегодняшний день международные аэропорты Узбекистана сотрудничают с более, чем 60 авиакомпаниями. Несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов, Uzbekistan Airports в 2021 году существенно увеличил показатели, приблизившись к данным 2019 года.
Так в 2021 году аэропорты приняли 22,3 тысяч рейсов и обслужили 5,21 млн пассажиров. Для сравнения скажем, что до пандемии в 2019 году было обслужено 6,46 млн пассажиров и 25,8 тысяч рейсов.
Также выросли показатели по грузоперевозкам. Если в 2019 году было обслужено 50 886 тонн груза, почты и платного багажа, то в 2021 году – 76 024 тонны. Прирост составил 149%.
Прогноз на 2022 год также позитивный – планируется принять 26,8 тыс. рейсов и обслужить порядка 6,7 млн пассажиров.
Если в 2019 году в Ташкент летало 43 авиакомпании, то в этом году уже 63 авиапервозчика.
Рано Джураева также отметила, что за этот год аэропорты республики получили такую прибыль, которой раньше не было
Таких показателей удалось добиться за счет разделения пакетов услуг на отдельные опции и уменьшения тарифов для авиаперевозчиков. В 2021 году компания дважды снижала ставки и сборы. Общий размер скидок на услуги по обслуживанию иностранных воздушных судов в аэропортах республики составил 43%.
Сказалось и то, что предприятие стало отказываться от услуг многочисленных посредников и заключать контракты на поставку топлива, оборудования и других необходимых материалов, на основе тендеров и прямых договоров.
На успешное завершение финансового года повлияла также оптимизация штатной структуры, было сокращено значительное число не нужных начальников.
Говоря о планах на ближайшее будущее, Рано Джураева сказала, что планируется ремонт второй взлетно-посадочной полосы и рулежных дорожек.
После реконструкции здания аэропорта планируется обслуживать до 2500 пассажиров в час. Для увеличения грузовых перевозок будет подвергнут модернизации грузовой терминал площадью 10 000 квадратных метров.
Взят курс на обновление сотрудников молодыми кадрами, для повышения их квалификации будут приглашаться специалисты из России и Дубае.
Uzbekistan Airports расширяет свои возможности за счет внедрения технологичных решений – системы ведения операционной базы аэропорта AODB, системы согласования слотов с авиакомпаниями и формирования расписания SLOT и системы визуального информирования пассажиров FIDS.
Напомним, Uzbekistan Airports предоставляет услуги по регистрации, доставке и посадке пассажиров на борт, обработке и доставке багажа, наземному обслуживанию воздушных судов, загрузке питания на борт, а также услуги аэровокзального комплекса – комната матери и ребенка, медпункт и справочная служба.
Об этом говорилось на недавнем X заседании Совета по межрегиональному и приграничному сотрудничеству государств-участников СНГ под председательством Республики Узбекистан.
По сообщению информационной службы Министерства экономического развития и сокращения бедности, в повестку дня заседания было включено 10 вопросов. В частности состояние межрегионального и приграничного сотрудничества в государствах – участниках СНГ, ход исполнения Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества СНГ на период до 2030 года, а также рассмотрение проекта Концепции организации и проведения Форума регионов СНГ и другие.
Узбекская сторона отметила, что несмотря на все еще продолжающуюся пандемию, объем внешнеторгового оборота Узбекистана со странами СНГ увеличивается, а также уделяется большое внимание укреплению регионального и приграничного сотрудничества.
Было принято решение о проведении форума регионов СНГ в 2022 году в Узбекистане.
Агентство госактивов сообщает о продаже пятизвездочного отеля «Hyatt Regency Tashkent».
Основанием для его продажи стал Указ Президента «О мерах по дальнейшему ускорению процессов приватизации государственных активов».
На данный момент идет подготовка к продаже, и в качестве эксклюзивного финансового консультанта по приватизации актива была выбрана компания OOO “KPMG Valuation and Consulting”. Продажа будет осуществляться на конкурентной основе среди тех, кто подаст соответствующую заявку или письмо.
Данный госактив был построен в 2016 году. Это первый отель бренда Hyatt в Узбекистане и единственный пятизвездочный, которым непосредственно управляет международная сеть отелей.
Отель «Hyatt Regency Tashkent» расположен в центре столицы, поэтому находится в шаговой доступности от многих его достопримечательностей.
Общая земельная площадь госактива 3,1 га, только сооружений – 60,1 тысячи квадратных метров. В «Hyatt Regency Tashkent» 8 этажей, 248 стандартных и 52 люксовых номера. Также имеется несколько конференц-залов, банкетный зал, закрытый бассейн и спа-центр.
Начало функционирования АГМК положило начало крупномасштабному освоению минеральных богатств Узбекистана, что имело стратегически важное значение для экономики страны. За многолетний период своей деятельности АГМК завоевал прочные позиции как ведущее предприятие по добыче и переработке цветных и драгоценных металлов. АГМК – единственный производитель меди в Узбекистане. На долю комбината приходится около 90% производства серебра и 20% золота в республике.
АГМК является флагманом цветной металлургии всего СНГ, занимает третье место с годовым объемом производства меди в 148 тысяч тонн (в России — 973 тысячи, в Казахстане — 500 тысяч). АГМК входит в число 30 самых крупных предприятий мира по добыче и производству медной продукции. Комбинатом экспортируется свыше 17 видов продукции в 16 стран.
Предприятие обеспечивает работой более 36 тысяч человек в Ташкентской, Наманганской, Джизакской и Сурхандарьинской областях Узбекистана. Сегодня АГМК – один из флагманов цветной металлургии Узбекистана, градообразующее предприятие города Алмалык. Оно уделяет внимание решению социальных вопросов, связанных с улучшением медицинского обслуживания, развития культуры и спорта, удовлетворения духовных потребностей, создания условий для достойной жизни не только тружеников и ветеранов АГМК, но и населения города.
Большие перспективы для экономики страны представляет реализация инвестиционного проекта по разработке месторождения «Ёшлик-1» стоимостью 4,9 млрд. долл. Данный проект находится на особом контроле Главы государства. В частности, Президент Ш.Мирзиёев 29 июля т.г. посетил месторождение «Ёшлик-1». Главе государства доложили о потенциале месторождения и проводимой работе по его освоению.
Как сообщает пресс-служба АГМК, в июне т.г. предприятие впервые получило от международного рейтингового агентства S&P Global Ratings рейтинг – на уровне «В+» с прогнозом «стабильный». Позитивный рейтинг горнорудной компании обусловлен значительными доказанными запасами руды, сильной государственной поддержкой, а также диверсификацией производства, позволяющей компенсировать волатильность цен на медь. В S&P также ожидают, что АГМК сможет самостоятельно запустить добычу на месторождении «Ёшлик» без лишних расходов и задержек. Качество корпоративного управления АГМК повышается, что является ключевым фактором для успешной реализации проекта по разработке месторождения «Ёшлик» и обеспечения устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе.
Проект по разработке месторождения «Ёшлик», предварительно оцененный в 42 000 млрд сумов (около 3,6 млрд долл.), направлен на увеличение объемов производства меди и золота почти в два раза — с 148 тыс. тонн до 290 тыс. тонн и 550 тыс. унций до 1 050 тыс. унций. соответственно. АГМК планирует запустить новый проект в ближайшие три года, инвестируя в него ежегодно около 14 000 млрд сумов (примерно 1,2 млрд долл.).
Себестоимость меди в Республике Узбекистан составляет 3 800-4 200 долларов за тонну. Средняя себестоимость меди в мире составляет 3 200-3 500 долларов за тонну. Главным мировым потребителем меди остается Китай, доля которого в 2020 году составила 54%.
По оценкам международных экспертов, ожидается, что к 2030 году мировой спрос на медь вырастет на 40 процентов в силу роста производства электромобилей, электротехники и освоения возобновляемых источников энергии. При этом АГМК делает акцент не просто на увеличение экспорта медной продукции, а на экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью.
Благодаря деятельности АГМК в Узбекистане обеспечивается формирование состава инженеров. Комбинат огромное внимание уделяет подготовке кадров, способных обеспечить современный подход к решению поставленных задач с учетом мирового опыта. В Алмалыке действует филиал Ташкентского государственного технического университета. В 2018 г. благодаря поддержке АГМК открылся Алмалыкский филиал Национального государственного исследовательского университета «Московский институт стали и сплавов», где готовят горняков, металлургов, специалистов автоматизации производства для комбината.
Алмалыкский горно-металлургический комбинат: итоги 2021 года
Алмалыкский горно-металлургический комбинат – это один из крупнейших промышленных предприятий Республики Узбекистан.
Имеющий 70-летнюю историю комбинат является ведущим предприятием по добыче и переработке медно-молибденовых, цинково-свинцовых, полиметаллических и золотосодержащих руд не только в Узбекистане и Центральной Азии, но и входит в число 30 крупнейших предприятий мира по добыче и производству медной продукции.
В 2021 году запланировано произвести товарной продукции на сумму 30,6 трлн сумов. Это в 5,6 раз превысит показатель 2017 года.
Также в текущем году ожидается реализация экспорта на сумму 1100,0 млн долларов США. Темп роста по сравнению с 2017 годом составит 171,0%.
Выплаты в госбюджет составят 14,2 трлн сумов. В этом направлении наблюдается рост в 11,9 раза по сравнению с 2017 годом.
В текущем году ожидается получение чистой прибыли комбинатом в размере 5100,2 млрд сумов (по сравнению с аналогичным периодом показатель вырастет в 41,1 раза).
На АГМК эффективно реализуется Программа локализации. В частности, в рамках программы в текущем году планируется произвести продукции на сумму 211,4 млрд сумов. (Относительно 2017 года показатель увеличится в 6,3 раза).
В этом году в рамках инвестиционных проектов ожидается освоение 456,8 млн долларов США. (Темп роста по сравнению с аналогичным периодом составит 197,2%).
Производство основной продукции комбината – меди в текущем году составит 148,5 тыс. тонн. (Темп роста по сравнению с 2017 годом составит 135,1%). Кроме этого, в этом году ожидается увеличение темпов роста производства золота и серебра на 117,2% и 162,4% соответственно.
В 2021 году также планируется произвести 90 тыс. тонн цинка, 2,2 млн тонны портландцемента, 785,3 тысячи тонн серной кислоты. Также и в этом направлении ожидается увеличение темпов роста по сравнению с 2017 годом.
На сегодняшний день в АГМК успешно реализуются масштабные перспективные инвестиционные проекты.
В частности, ускоренными темпами ведутся работы по освоению месторождения «Ёшлик I». По состоянию на 20 декабря 2021 года общий объем выполненных земляных работ составляет 102 миллиона кубических метров.
Для проведения горных работ приобретено более 570 единиц техники на общую сумму более 415 миллионов долларов США.
В рамках проекта ведутся работы по строительству новых объектов инфраструктуры, необходимых для функционирования месторождения, а именно железнодорожных путей и станций, ремонтных и сборочных цехов горнотранспортного оборудования. Также строится энергосистема мощностью 650 мегаватт.
Наряду с медной обогатительной фабрикой-3, в целях обеспечения ее стабильной работы, начато строительство объектов водоснабжения мощностью 23 тыс. кубометров в час и нового известкового завода – 360 тыс. тонн в год.
Инвестиционный проект «Освоение месторождения «Ёшлик I»
Инвестиционный проект «Освоение месторождения «Ёшлик I» на Алмалыкском горно-металлургическом комбинате реализуется в соответствии с постановлением Президента Республики Узбекистан от 1 марта 2017 года №ПП-2807.
В результате реализации данного проекта в соответствии с Постановлением Президента Республики Узбекистан «О внесении изменений в Постановление Президента Республики Узбекистан от 26 мая 2020 года № ПП-4731 «О дополнительных мерах по расширению производства цветных и драгоценных металлов на базе месторождений АО «Алмалыкский ГМК» будет достигнуто производство:
на первом этапе – 2021-2025 гг. 290 тыс. т меди катодной, 38 т золота и 203 т серебра;
на втором этапе – в 2024-2028 годах 400 тыс. т меди катодной, 50 т золота и 270 т серебра.
В целях расширения минерально-сырьевой базы АО «Алмалыкский ГМК» и проведения переоценки запасов в соответствии со стандартами кодекса JORC была привлечена британская компания «SRK Consulting».
В результате проведенных предварительных работ в Государственную резервную комиссию был представлен отчет о запасах полезных ископаемых (Mineral Resource Estimation – MRE) объединенных золото-медно-порфировых месторождений «Кальмакыр» и «Ёшлик I».
В государственной резервной комиссии в соответствии с требованиями кодекса JORC протоколом от 29 апреля 2020 г. № 444 утверждены запасы объединенных золото-медно-порфировых месторождений «Кальмакыр» и «Ёшлик I».
Инвестиционный проект «Освоение месторождения «Ёшлик-I» (I-я очередь)
Стоимость проекта – 5 млрд 122 млн долларов США. Из них – 1 млрд 633 млн из собственных средств, 1 млрд 217,1 млн за счет средств Фонда реконструкции и развития и уставного фонда.
25,5 млн долл. – кредит от банка «Ipoteka Bank», 247 млн долл. – прямые иностранные кредиты.
Общая площадь месторождения – 11 тысяч гектаров. Запланированы разработка месторождения (1,44 млрд долл.) мощностью 65 млн тонн руды в год, строительство медной обогатительный фабрики-3 (2,0 млрд долл.) с годовой мощностью переработки 60 млн руды, объекты инфраструктуры фабрики (1,0 млрд. долл.), энергосистема мощностью 650 мегаватт (170 млн долл.).
В результате реализации этого проекта будет создано 6 тысяч новых рабочих мест. Его запуск запланирован на январь 2024 года.
На 20 декабря объем работ, выполненных для достижения рудного слоя месторождения «Ёшлик-I», составил 101,8 млн кубометров.
На сегодняшний день для проведения горных работ приобретено более 570 единиц техники на общую сумму более 415 миллионов долларов.
Строительством МОФ-3 стоимостью 2 млрд долларов США на условиях «под ключ» занимается консорциум «Enter Engineering Pte. Ltd» и ООО «УЗТМ-КАРТЭКС».
Между российской государственной корпорацией развития ВЭБ.РФ и Алмалыкским горно-металлургическим комбинатом заключено кредитное соглашение сроком на 7 лет. Согласно ему, на финансирование строительства данного объекта выделены кредитные средства в размере 712 млн евро.
На сегодняшний день выполнено 5,2 млн кубометров земляных работ. В частности, по договору EPC выполнены: выемочные работы – 550 тыс. кубометров, насыпные работы – 160 тыс. кубометров, пробурено 30 тыс. погонных метров для взрывных работ, бетонные работы – 2 тыс. кубометров.
17 декабря текущего года начаты работы по закладке фундамента крупного склада руды. Ведутся работы по подготовке территорий для корпусов среднего и мелкого дробления, сухого грохочения, а также здания управления.
Завершено строительство защитной стены высотой 637 метров. Строительство завода по производству металлоконструкций мощностью 30 тыс. тонн/год будет завершено в феврале 2022 года.
Работы по возведению зданий дирекции и строительного городка на 1,5 тыс. человек находятся на стадии завершения. В настоящее время строится второй городок для 1,8 тыс. строителей. Завершить строительство второго городка намечено на февраль 2022 года.
В рамках проекта на сегодняшний день привлечено 1 036 млн долларов США, из них освоено 861 млн долларов США.
По сообщению Госкомстата, в январе-ноябре 2021 года в нашей стране произведено 4,6 млн. тонн угля. Объем добычи твердого топлива по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличился на 928,7 тыс. тонн.
Ежегодно АО «Узбекуголь» добывает более 4 млн. тонн угля. Основным потребителем угольного топлива является электроэнергетический сектор, на долю которого приходится свыше 85 процентов общего потребления угля. Спрос на твердое топливо формируют также предприятия промышленности, социальной и коммунальной сфер, население.
Основным фактором приоритетного развития угольной промышленности выступает целесообразность замещения на внутреннем рынке таких энергетических ресурсов, как природный газ и нефтепродукты, используемых при производстве электроэнергии, увеличение доли угля в структуре энергетического баланса Узбекистана.
Шахтеры Ангрена отправляют в Афганистан 2760 тонн твердого топлива в качестве гуманитарной помощи. Этот товар предназначен для афганских семей, нуждающихся в социальной защите.
В декабре шахтеры Ангрена отправили в Афганистан угольный эшелон из 40 вагонов — 2760 тонн твердого топлива в качестве гуманитарной помощи. Этот товар предназначен для афганских семей, нуждающихся в социальной защите, сообщило УзА в одной из своих информаций.
Пресс-служба хокимията Мирзо-Улугбекского района сообщает со ссылкой на ГУП «Тошиссиккувати» о временном отключении отопления и горячего водоснабжения.
Сегодня, 22 декабря, в связи с выходом из строя тепловой сети в торговом центре Мирзо-Улугбекского района, до 18 часов будет отключена горячая вода и отопление по следующим адресам: на массивах 1-4 Карасу, Буз-2, а также на улицах – Интизор, Ф.Ходжаева, Зулайхо, Т. Малика, С. Задеха, М. Улугбека, Ферузы, Кадырова.
АО «Узавтосаноат» продаст свою долю – (более 14%) в бывшем ташкентском заводе «Зенит», входящем в число непрофильных активов компании. Эта информация была озвучена на недавней пресс-конференции в Агентстве информации и массовых коммуникаций.
Автомобильная компания реализует целый ряд других непрофильных активов. Самые крупные из них обозначил генеральный директор ООО «Автосаноат инвест» Кодиржон Бабаджанов.
В их число вошли два текстильных предприятия в Андижанской области – ООО As Asia textile по производству футболок и трикотажных изделий и также общество с ограниченной ответственностью Oltinkol tokimachilik sanoati (по выпуску носков).
В число продаваемых активов входит отраслевой журнал «Автоолам», ООО «Узавтосаноаттранс», животноводческая ферма в Хорезмской области, лимонарий в Андижанской области и др.
Реализации непрофильных активов автопрома местным и иностранным инвесторам будет производиться на онлайн-платформе, путем аукционных торгов.
Центр экономических исследований и реформ провел на открытой площадке «OpenSpace» 20 декабря дискуссию о том, как устранить в Узбекистане гендерное неравенство, сообщает «Экономическое обозрение».
Этому предшествовал анализ ситуации с гендерным равенством в нашей стране. Материалом послужили доклады на эту тему, сделанные ПРООН, АБР, Всемирным банком, ЕБРР и другими. Также в ЦЭИР поинтересовались опытом других стран, которые столкнулись с аналогичными проблемами и решили их наиболее эффективным способом.
Итогом данного этапа стал перечень проблем и варианты их возможного решения. Основные направления, требующие перемен, были следующие:
участие женщин в общественной жизни;
участие женщин в образовании;
участие женщин в бизнесе;
участие женщин на госслужбе.
Все они требуют расширения возможностей такого участия. Для того, чтобы узнать мнение экспертов в этой связи, ЦЭИР организовал вышеупомянутую открытую площадку. Ее участниками стали представители международных организаций (ПРООН, ЕБРР, ЮНФПА и другие), Центрального банка, активисты и докторанты частного сектора и СМИ.
Главным в повестке мероприятия стал вопрос: «Что нужно делать, чтобы женщина в Узбекистане не стояла перед выбором – семья или работа?».
По мнению заведующего сектором ЦЭИР Бахтишода Хамидова, решение проблем гендерного равенства автоматически тянет за собой необходимость решения проблем с бедностью, неравенством, генофондом, человеческим капиталом, правами человека и еще многим другим. Другими словами, решение одной проблемы подразумевает решение и всех остальных.
Он представил собравшимся презентацию по проекту расширения возможностей для женщин. В ней была описана специфика данной проблематики со стороны формальных и неформальных институтов. В формальных институтах гендерный вопрос сталкивается с проблемами в законодательстве и исполнении законов, в неформальных – с проблемами в сознании людей, переменами в институте семьи, религии, выполнения религиозных предписаний мужьями. Для неформальных институтов докладчик перечислил риски законодательного вмешательства и невмешательства во взаимоотношения полов.
После презентации состоялась дискуссия и были обсуждены предложения, касающиеся улучшения положения женщин в обществе. В частности, речь шла о стимулировании участия частного сектора и ННО.
Менеджер проекта по расширению прав и возможностей женщин ПРООН в Узбекистане Дилфуза Абулхасан предложила создать обязательные курсы по гендерному равенству для мужчин, занимающих руководящие должности.
Помимо этого она предложила популяризировать через СМИ образы успешных девушек и женщин в науке, технологии, инжиниринге и математике, и даже создать специальную премию для девушек в области точных наук.
Представитель Центробанка Гузаль Рахимова указала на то, что предвзятое отношение общества к понятию «гендерное равенство» является следствием неверного истолкования этого понятия. В этой связи нужна просветительская работа, которая должна вестись СМИ, махаллями и затрагивать также ведомства и предприятия.
«Необходимо через социальные проекты в СМИ широко распространять культ современной экономически, социально, политически активной женщины, которая может служить объектом подражания для многих женщин и девушек нашей страны» — добавила докторант УМЭД Азиза Раджабова.
Программный специалист по гендерным вопросам ЮНФПА, Фонда ООН в области народонаселения, Ганиева Дилора предложила распространить для начала среди широкой публики, религиозных деятелей, сотрудников махалли уже разработанный для религиозных заведений пакет учебных материалов о гендерном равенстве и репродуктивном здоровье.
И.о.доцента ТГЮУ, доктор философии по юридическим наукам, специалист по гендерному равенству, Камола Алиева указала на необходимость внесения в законодательство понятия «домогательство» и связанной с ним административной и уголовной ответственности. Когда это будет закреплено законодательно, станет возможно разработка правил и политики борьбы с гендерной дискриминацией при принятии на работу и харассментом на рабочих местах.
В ночь с 21 на 22 декабря самолет Boeing 737-300, EW-254PA авиакомпании «Belavia» выполнявший рейс B2755 по маршруту Минск – Ташкент, совершил вынужденную посадку в аэропорте вылета.
Как сообщается каналом «Новости ташкентского неба», возвращение произошло по техническим причинам. Также на возвращение повлияла необходимость выработать запас топлива перед посадкой, из-за чего самолету пришлось сделать 22 круга (это видно в прилагаемом видео). Это увеличило время задержки. Однако после удачной посадки в Минске борт был заменен, и пассажиры благополучно добрались до Ташкента.
Задержка составила 5 часов, борт прибыл в Ташкент в 7:30 утра (должен был в 2:30). Обратный рейс отправился в Минск в 9:03.
