В рамках 59-го заседания АБР, проходящего в Самарканде, генеральный директор Департамента операций с частным сектором Изабель Чаттертон, выступила на брифинге для иностранных и местных журналистов.
Потребности в развитии особенно в инфраструктуре, энергетике, транспортной связности и образовании, продолжают расти. В этом контексте сотрудничество с частным сектором является необходимым.
Одних лишь государственных ресурсов недостаточно для удовлетворения требуемых объемов финансирования. Успеху будет способствовать мобилизация частного капитала.
И здесь важно создавать структурированные банковские возможности и управлять рисками таким образом, чтобы делать инвестиции в больших масштабах.
«В Азиатском банке развития это является основным направлением деятельности нашего частного сектора. Как вы можете видеть операции АБР в частном секторе сосредоточены на одной центральной цели: раскрытии частного капитала для обеспечения масштабного эффекта. — сказала Изабель Чаттертон, генеральный директор Департамента операций с частным сектором, выступая с докладом перед собравшимися журналистами. — Мы делаем это, работая с организациями, инвесторами и партнерами для устранения рыночных и финансовых пробелов, снижая риски транзакций, структурируя банковские решения и привлекая частных инвесторов к возможностям с высоким эффектом. Наша роль заключается не в том, чтобы заменить частный капитал, а в том, чтобы выступить его катализатором».
В прошлом году АБР подписал рамочное соглашение о генеральном кредитном страховании инфраструктуры устойчивого развития с 10 ведущими мировыми страховщиками. Эта платформа, собирается мобилизовать до 2,75 миллиарда долларов частного капитала путем распределения кредитного риска по приемлемым кредитам АБР, позволяя институциональным инвесторам и страховым компаниям инвестировать в рынки и секторы, к которым у них иначе не было бы доступа.
«Мы вмешиваемся там, где рынки еще не функционируют эффективно, где риски реальны, доходы неопределенны, а первопроходцы не могут действовать в одиночку. Разделяя риски, согласовывая стимулы и обладая глубокими знаниями о стране и отрасли, мы помогаем превратить жизнеспособные идеи в инвестируемые платформы».
К примеру, в Пакистане АБР выступил в качестве уполномоченного ведущего организатора и букраннера проекта SAPCO по созданию экологически чистого авиационного топлива, структурировал и синдицировал знаковое финансирование в размере 86,2 миллиона долларов на строительство и эксплуатацию объекта по производству экологически чистого авиационного топлива. Этот пакет включает ресурсы обычного капитала АБР и синдицированные кредиты, предоставленные совместно с IFC в рамках синдикации.
Привлекая институциональный капитал к синдикации и распределяя риски, АБР открыл первый в Азиатско-Тихоокеанском регионе проект частного сектора по созданию экологически чистого авиационного топлива. Используя сырье из отходов, включая отработанное кулинарное масло, и долгосрочное соглашение о покупке продукции Shell на сумму до 105 450 тонн в год после завершения строительства завода, это новая среда с высоким риском и значительным потенциалом капитализации.
-По всему нашему портфелю мы внедряем полный набор решений — от долгового и долевого финансирования до гарантий, торгового финансирования и финансирования цепочек поставок, которые мы вводим на краткосрочной основе при поддержке наших консультационных услуг-.
Государственно-частное партнерство — это инкубация бизнеса на ранней стадии с помощью венчурных и пограничных программ. Это позволяет поддерживать клиентов на протяжении всего инвестиционного цикла от начала до конца, чтобы укреплять рынки устойчивым образом.
Проблема заключается не в нехватке капитала или идей. Настоящим ограничением являются инвестируемые рынки.
По всей Азии и Тихоокеанскому региону частный капитал существует в больших масштабах, но слабая политика, неопределенность регулирования и неснижаемые риски продолжают сдерживать инвестиции. Одно только государственное финансирование не может закрыть этот пробел. Создание рынков, а не государственное финансирование от проекта к проекту, — вот путь к устойчивому росту.
Интегрированная операционная модель АБР разработана и предназначена именно для этого. На практике это означает создание инвестиционной привлекательности с помощью воспроизводимых платформ и дисциплинированного пути от реформы к банковской состоятельности.
Частный сектор обеспечивает около 90% рабочих мест на развивающихся рынках и лежит в основе инклюзивного и устойчивого роста, особенно для МСП, бизнеса, которым владеют или которым руководят женщины, а также для малообеспеченных и не охваченных банковскими услугами сообществ.
Действительно, крупное исследование МОТ показало, что около 70% занятости во всем мире обеспечивается небольшими экономическими единицами, то есть небольшими фирмами или даже самозанятыми лицами.
—Наша роль заключается в том, чтобы вмешиваться там, где рынки еще не работают, предоставляя гарантии, смешанное финансирование и решения для снижения рисков для первопроходцев там, где частное финансирование не может справиться в одиночку, но где существует долгосрочный потенциал-.
В Узбекистане АБР поддержал рамочные соглашения, которые помогли мобилизовать более 4 миллиардов долларов инвестиций в возобновляемые источники энергии. В Юго-Восточной Азии общие стандарты устойчивых облигаций, поддержанные АБР, позволили мобилизовать десятки миллиардов долларов частного капитала.
-У нас нет нехватки капитала, у нас нет нехватки идей. Нам нужен качественный скачок в исполнении: более прочное партнерство между государственным и частным секторами, лучшее согласование между политикой и инвестициями, а также более четкое внимание к масштабируемости и воспроизводимости.
В целом наш прогноз для Узбекистана крайне позитивный. У нас по-прежнему сохраняется значительный интерес к инвестированию в Узбекистане, — констатировала в завершении своего выступления Изабель Чаттертон.
М.ДЖАНГИРОВ, фото автора
