С такой точкой зрения выступил первый заместитель директора Института стратегических и межрегиональных исследований при Президенте Республики Узбекистан Акрамжон Неъматов на научно-практической конференции «Новые точки роста дальнейшего расширения и укрепления сотрудничества между Республикой Узбекистан и Республикой Таджикистан», организованной в Душанбе 3 июня текущего года.
Сегодня, как отметил Неъматов, Таджикистан и Узбекистан реализуют всеобъемлющую повестку двустороннего взаимодействия, которая охватывает все без исключения сферы, начиная от экономики, торговли и заканчивая развитием культурно-гуманитарных связей.
С его слов, достижение этих высоких целей невозможно представить без решения вопросов обеспечения безопасности и стабильности, как в Узбекистане и Таджикистане, так и регионе в целом.
В Узбекистане, как подчеркивает эксперт, исходят из принципа неделимой, равной и всеобъемлющей безопасности. Угрозы нельзя делить на «свои и чужие», а эффективно противодействовать им можно только коллективными усилиями.
Руководствуясь таким подходом, Узбекистан выстраивает в регионе архитектуру безопасности, основанную на взаимном доверии, диалоге и взаимовыгодном сотрудничестве. Проводя прагматичную и конструктивную внешнюю политику, Узбекистан стремится сформировать в регионе атмосферу добрососедства и взаимопонимания, которая позволяет эффективно реагировать на угрозы безопасности и превратить Центральную Азию в пространство стабильности и устойчивого развития.
И, как подчеркнул представитель ИСМИ, без преувеличения можно констатировать, что узбекско-таджикское взаимодействие в данной сфере сегодня представляет собой образцовую модель сотрудничества, носит многоплановый и разноуровневый характер, выступает важным фактором обеспечения региональной безопасности.
В частности, по итогам взаимных визитов на высшем уровне в марте и августе 2018 года была значительно укреплена договорно-правовая база сотрудничества Из 54 подписанных документов 12 упорядочивают взаимодействие в сфере предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, борьбы с транснациональной преступностью, терроризмом, экстремизмом, а также в военной и военно-технической областях.
На совершенно новый уровень вышло сотрудничество между оборонными ведомствами. Мощный импульс данному направлению придали подписанные в 2018 году соглашения о военном и военно-техническом сотрудничестве, внедрение практики принятия ежегодных планов военного сотрудничества.Так, с 2018 года на сегодняшний день было проведено 25 совместных мероприятий, в том числе 8 взаимных визитов высокопоставленных лиц оборонных ведомств, командно-штабные переговоры, совместные учения.
Новое дыхание сотрудничеству в сфере предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций придали принятое в 2018 году межправительственное соглашение о сотрудничестве в данной области. С ноября2020 года реализуется межведомственный План совместных мероприятий на 2021-2022 годы.
С августа 2018 года введена практика проведения совместных коллегий между чрезвычайными ведомствами стран, налажен обмен оперативной информацией, проводятся совместные работы по укреплению дамб трансграничных рек, аэровизуальные обследования высокогорных озер, ведется борьба с саранчовыми в приграничных территориях и другое.
Значительно активизировалось взаимодействие правоохранительных органов и спецслужб в борьбе с терроризмом, экстремизмом, наркотрафиком, торговлей людьми и другими формами организованной преступности.
Обеспечивается постоянный обмен информацией, проводятся совместные оперативно-розыскные мероприятия, оказывается взаимная правовая помощь. С 2017 года регулярно заседает Координационная рабочая группа во главе с первыми заместителями МВД двух стран. Всего уже проведено 4 заседания.
О высоком уровне взаимопонимания и сотрудничества в сфере безопасности свидетельствует также запуск в сентябре 2019 года механизма консультаций между аппаратами советов безопасности Узбекистана и Таджикистана, а также внедрение практики принятие среднесрочных планов двустороннего сотрудничеств в данной сфере.
Научно-практическая конференция «Новые точки роста дальнейшего расширения и укрепления сотрудничества между Республикой Узбекистан и Республикой Таджикистан» была организована Международным институтом Центральной Азии совместно с Центром стратегических исследований при Президенте Республики Таджикистан.
В работе форума приняли ведущие эксперты Узбекистана и Таджикистана, в том числе Института стратегических и межрегиональных исследований при Президенте Республики Узбекистан, Центра экономических исследований и реформ при Администрации Президента Республики Узбекистан. С таджикской стороны участвовали эксперты Центра геополитических исследований, института языка и литературы, Института философии, политологии и права Национальной Академии наук Таджикистана и другие.
3 июня состоялся телефонный разговор между Президентом Республики Узбекистан Шавкатом Мирзиёевым и Президентом Республики Казахстан Касым-Жомартом Токаевым.
Были обсуждены актуальные вопросы двусторонней повестки и регионального взаимодействия.
Главы государств высоко оценили плодотворные результаты встречи премьер-министров двух стран, проведенной накануне в городе Нур-Султане. Об этом сообщает пресс-служба главы государства.
Особое внимание было уделено дальнейшему продвижению приоритетных проектов в области торговли и логистики, промышленной кооперации, развития современных транспортных коммуникаций и туристической инфраструктуры.
Президенты также приветствовали расширение межпарламентского обмена и проведение в эти дни в городе Ташкенте первого заседания совместной комиссии на уровне руководителей Сенатов.
Лидеры обменялись мнениями по вопросам укрепления отношений дружбы и добрососедства в Центральной Азии, а также мирного урегулирования в Афганистане.
Кроме того, рассмотрен график предстоящих встреч на высшем уровне.
Как показывают данные Госкомстата, за первые 4 месяца 2021 года Узбекистан импортировал из 46 зарубежных стран мебельную продукцию на сумму $25,7 млн. Это на $5,6 млн. меньше, чем за аналогичный период прошлого года.
В информации даны расшифровка об импортерах. Из нее следует, что за 4 месяца из Кореи было завезено мебельной продукции на $7,8 млн., Китая – $6,9 млн. Далее следуют Турция –$ 3,9 млн., Россия – $2,7 млн., Украина – $1,1 млн., Казахстан – $570,5 тыс., Беларусь – $564,1 тыс., Италия – $513,1 тыс., Польша – $308,3 тыс., Литва – $250,8 тыс., Германия – $170,9 тыс., Сингапур – $126 тыс.
Ранее со ссылкой на данные Госкомстата сообщалось об увеличении экспорта мебели из безлесного Узбекистана. Оказывается, в 2020 году из республики была отгружена в 23 зарубежные страны мебельная продукция на $3,5 млн. – вдвое больше по сравнению с 2019 годом.
Обозначены страны, в которые в прошлом году Узбекистан экспортировал больше всего мебельной продукции.
Самым крупным потребителем узбекской мебели стал Казахстан, куда в 2020 году было отгружено продукции на $1,5 млн. Далее следуют Кыргызстан — 917,1 тыс., Таджикистан – 458,7 тыс., Россия – 187,2 тыс., Сингапур – 116 тыс., Индия – 101,7 тыс., Турция – 97,1 тыс., Словения – 51,2 тыс., Саудовская Аравия – 49,7 тыс., Германия – 29,3 тыс., США – 11,3 тыс.
Из предоставленной информации следует, что львиная доля экспорта мебели приходится на Ташкент и Ташкентскую область. Столичные мебельщики в прошлом году заработали 1,3 млн., а мастера из Ташкентской области — 1,2 млн.
По официальным данным, на сегодняшний день 90 процентов от общего объема мебельного рынка страны обеспечивается за счет отечественного производства. В настоящее время в республике ведут деятельность около 5 тысяч 300 предприятий по производству мебели, ламинированных древесно-стружечных плит, комплектующих материалов и переработке древесины
Заместитель министра финансов Одилбек Исаков в ответе на запрос нашей редакции прокомментировал ситуацию с легализацией деятельности букмекерских контор, которая должна была состояться еще с начала года: «..Сообщаем, что на сегодняшний день разработан проект Правительственного решения “О мерах по государственному регулированию букмекерской деятельности на территории Республики Узбекистан” и готовится к размещению в Единой электронной системе разработки и согласования проектов нормативно-правовых актов (project.gov.uz), а также на портале обсуждения проектов нормативно-правовых актов (regulation.gov.uz)».
Если этот проект действительно будет принят в ближайшее время, то это значит, что развитие футбола и других видов спорта в стране выйдет на совершенно новый уровень. Ведь из-за незаконного положения букмекерских контор бюджет Узбекистана, по разным подсчетам, теряет порядка 50 млн долларов США ежегодно.
Такжене секрет, что успешнее всего футбол развивается именно в тех странах, где разрешены букмекерские конторы, поскольку благодаря их деятельности в государственную казну отправляется значительные по объёму налоговые отчисления.
О необходимости легализации букмекерских контор и в нашей стране еще в ноябре 2019 года говорил советник президента по вопросам молодежи, науки, образования, здравоохранения и спорта Абдужабар Абдувахитов, отметив, что их легализация позволит поднять финансирование футбола в стране на совершенно новый уровень, и предложив конкретную схему распределения от налоговых выплат букмекеров: 10% — в госбюджет, 45% — на детский футбол, оставшиеся 45% — на развитие других видов спорта.
А в декабре того же года Президент подписал Указ «О мерах по поднятию на совершенно новый этап развития футбола в Узбекистане», который в том числе подразумевал «в срок до 1 июня 2020 года внести в Кабинет Министров Республики Узбекистан проекты нормативно-правовых актов по осуществлению букмекерской деятельности…». Также Указом подразумевалась легализация букмекерской деятельности с 1 января 2021 года. Но из-за пандемии проект не был выполнен в срок, а легализацию отложили на неопределенное время. И теперь, наконец, процесс сдвинулся с мертвой точки.
Стоит отметить, что, кроме финансирования футбола посредством сбора налогов, легализация букмекерской деятельности должна помочь развитию спорта и со стороны дополнительных добровольных отчислений букмекерских контор, как это происходит во многих странах, развитию спортивного туризма в стране, изменит статус игроков и их защищенность и уменьшит отток валюты из страны.
Для справки
С 2007 года в Узбекистане были запрещены любые ставки на тотализаторах или в букмекерских конторах — что подразумевалось постановлением Кабинета министров № 176 от 16.08. 2007 «О мерах по о мерах по дальнейшему упорядочению организации и проведения азартных игр», которое запретило легальное проведение в стране любых игр, имеющих отношение к риску. Вместе с азартными играми под запрет попали бильярд и ставки на спорт.
Как следует из Указа главы государства от 2 июня 2021 года «О кардинальном совершенствовании государственного управления в области технического регулирования» на базе Узбекского агентства стандартизации, метрологии и сертификации образуется Узбекское агентство по техническому регулированию при Министерстве инвестиций и внешней торговли.
Агентство по техническому регулированию является республиканским органом государственного управления по реализации государственной политики в области технического регулирования и метрологии.
Указом установлен порядок, в соответствии с которым:
получение сертификата соответствия на продовольственную и сельскохозяйственную продукцию, требующую в обязательном порядке получения санитарно-эпидемиологического заключения, осуществляется на добровольной основе. При этом изготовители, поставщики и продавцы данной продукции являются ответственными за обеспечение ее соответствия обязательным требованиям, установленным техническими регламентами и стандартами.
Из документа, в частности, следует, что с 1 сентября 2021 года оценка соответствия отдельных видов продукции с низким уровнем риска проводится путем декларирования соответствия. При этом оно проводится без выдачи сертификата соответствия на основании протоколов испытаний.
А с 1 ноября 2021 года для создания удобств импортерам внедряется порядок выпуска в свободное обращение на территории республики отдельных видов продукции с высоким уровнем риска после проведения государственной регистрации.
Также разрешается импорт отдельных видов продукции с низким уровнем риска в течение двадцати четырех месяцев с оформлением один раз сертификата соответствия в аккредитованных органах по оценке соответствия, являющихся резидентами республики .
Контроль соответствия продукции, ввозимой в республику, требованиям, установленным техническими регламентами, стандартами и актами законодательства, осуществляется Агентством по техническому регулированию или уполномоченной организацией, входящей в его структуру, на основе риск-анализа;
Оно же отвечает за ведение перечня продукции, признанной не соответствующей обязательным требованиям.
Министерству инвестиций и внешней торговли поручено до 1 июля 2021 года внести в Кабинет Министров предложения о внесении в законодательство изменений, предусматривающих упрощение порядка принятия нормативных актов в области технического регулирования на основе международных требований.
Ответственность за выполнение обязательных требований в области технического регулирования, безопасности и подтверждения соответствия продукции возложена на:
министра строительства Закирова Б. – в части строительных материалов и строительной индустрии, включая проектирование и конструирование;
министра сельского хозяйства Ходжаева Ж. – в части сельскохозяйственной продукции, сельскохозяйственной и мелиоративной техники;
председателя Государственного комитета по экологии и охране окружающей среды Максудова А. – в части регулирования использования природных ресурсов, а также охраны окружающей среды от загрязнения и иных вредных воздействий;
председателя Государственного комитета промышленной безопасности Гулямова Б. – в части промышленной и эксплуатационной безопасности оборудования и изделий.
Узбекскому агентству по техническому регулированию при Министерстве инвестиций и внешней торговли предоставлены дополнительные полномочия:
координация ускоренного внедрения международных стандартов и технических регламентов уполномоченными органами;
обращение в суд по применению финансовых санкций по отношению к изготовителям (производителям), продавцам и исполнителям, виновным в нарушении обязательных требований по отношению к продукции, установленных в актах законодательства и технических регламентах;
внесение предписаний руководителям предприятий и отраслей за несоблюдение требований технических регламентов и стандартов на предприятиях;
обобщение и ведение реестра сведений о продукции, признанной не соответствующей техническим регламентам, стандартам и обязательным требованиям.
Наш соотечественник Фарид Газизов — успешный предприниматель и продукт-менеджер с международным опытом работы более 20 лет. Родился и вырос в городе Фергана, республика Узбекистан. Получил две степени бакалавра в области Экономики в Узбекистане, а также получил грант от правительства США на обучение в Онеонте, штат Нью Йорк в области Бух. учёта и Финансов. Занимал должность руководителя по продукту в крупных российских розничных сетях — Ulmart, «РивГош», «Дефиле», «Дикая Орхидея», где отвечал за дизайн, инновации, ИТ-упаковку продукта. Фарид согласился дать нам интервью и рассказал о навыках, которыми должен обладать продукт-менеджер, трудностях профессии и особенностях работы в команде.
— Расскажите, чем занимается продукт-менеджер и какие задачи решает?
— Продуктолог для меня — родитель продукта, даже его CEO. Все, что связано с продуктом, касается этого специалиста: стратегия, разработка гипотез, реализация, тестирование, маркетинг и т.д. В небольших IT-компаниях продуктологом часто выступает основатель или генеральный директор. При разрастании бизнеса приходится выделять и разделать CEO и CPO. Поэтому, продуктологу очень важно дружить со всеми элементами разработки и вывода продукта на рынок, а также просчетом его экономических показателей — юнит-экономики и бизнес-модели.
В своих компаниях я часто выступал и в качестве CEO так и в качестве CPO, но при разрастании приходилось делегировать или одну, или другую роль. В работе по найму, особенно в крупных компаниях с миллиардными оборотами, Ulmart и Рив Гош, продуктолог — отдельная должность. Здесь продукт уже широко разросся, он многогранен (веб сайт с разными вариантами покупки и доставки, мобильные приложения (Android/IOS, B2B, B2C), поэтому он полностью поглощает продуктолога и ни о каком совмещении ролей речи быть не может. Иногда, работа над продуктом заносит в направления, которые могут показаться не связанными с продуктом: например, в Рив Гош мне пришлось погрузиться в мониторинг цен конкурентов, чтобы убедиться, что наш продукт конкурентоспособен. А это нетривиальная задача. Каждый ритейлер пытается ставить заграждения. Мне удалось быстро наладить мониторинг конкурентов, имея глубокие знания индустрии и продукта, и сделать его непрерывным. После этого мы внедрили динамическое ценообразование и смогли увеличить финансовые показатели продукта на 27%.
— Как вы поняли, что продукт-менеджер — это ваша профессия?
— Это пришло само, я не принимал осознанного решения — так сложилось. Сначала я придумывал новые продукты, потом стал видеть, как можно улучшать другие. Допустим, сейчас я смотрю на продукты на сайте, в мобильном приложении уже не как потребитель, а как специалист. Вижу какие-то ошибки и понимаю: «А, вот здесь не доработали дизайнеры, здесь произошел провал между коммуникацией, разработчиками и отделом тестировщиков».
— Какие навыки, знания или образование помогают в работе продукт-менеджера?
— Очень помогают технические знания. К примеру, языки программирования, а также навыки программирования, аналитики, дизайна. За десять с лишним лет я получил эти знания, тесно работая с разработчиками. Потому что у меня открытый ум, я всегда задаю больше вопросов, чем нужно. И это, на мой взгляд, первое важное качество продуктолога — постоянно задавать вопросы. А второе качество — умение выходить за рамки в своей работе. Допустим, если я смотрю на какое-то приложение, у меня появляются вопросы: «А почему оно не может, например, разблокироваться по голосу, а не лицу». Я всегда стараюсь не ограничивать мозг определенными условиями, тем, что уже есть, а хочу больше. Это важно при создании нового продукта — не видеть горизонтов. И третье качество хорошего продуктолога — быстро и эффективно с минимальными потерями тестировать гипотезы. Не инвестировать время два-три месяца в разработку, а потом понять, что это никому не нужно.
Фактически, продуктолог — это экспериментатор: он постоянно работает гипотезами, тестирует что-то. Как только продуктолог скажет «я считаю, что зеленый цвет подойдет для этой кнопки», это плохой специалист, потому что он использует личное мнение. Он должен отталкиваться от мнения аудитории, которое не узнает, пока не протестирует гипотезу. А чтобы приходить к гипотезам, нужно иметь открытый мозг, придумывать сумасшедшие идеи.
— Как приходят идеи создания нового продукта?
— Большинство новых идей — это столкновение двух или трех старых. Мы придумываем гибриды. Поэтому чем больше ты знаешь, тем больше в голове этих маленьких, скажем так, молекул, которые рано или поздно должны столкнуться. Поэтому я очень люблю смотреть фильмы про предпринимателей, основанные на реальных событиях. Стараюсь читать много литературы, подписан на десятки каналов, освещающих то, что происходит в технологической среде — о созданиях стартапов, продуктов. То есть я постоянно загружаю в мозг новую информацию. Продуктологу очень важно интересоваться всем, что происходит вокруг. Своих детей я всегда учу: «Ребята, всегда ищите новое, экспериментируйте. Большинство из этого будет бесполезно, но один из ста примеров окажется полезен и рано или поздно он выстрелит».
— Как грамотно спланировать свое время между тестами, разработкой и получением информации?
— Я пытался использовать тайм-менеджмент: скажем, два часа буду заниматься этим, два часа — тем. Но работая с людьми, это сложно реализовать. Особенно, если нужно пообщаться: интересные люди не будут ждать, когда у тебя появится свободный промежуток, поэтому нужно подстраиваться. Если видишь, что это очень важный человек, просто выстраиваешь приоритеты. И клиенты тоже не будут ждать, подстраиваться под твое расписание. У меня своя модель тайм-менеджмента — динамическая, в зависимости от задач и их приоритетов. Я просто выделяю самое важное и дальше откладываю то, что менее приоритетно. Если не успел сегодня просканировать новости из-за каких-нибудь дел — выполню эту задачу на выходных, пока все отдыхают. Обычно у меня так и получается.
— С кем максимально сотрудничает продакт-менеджер и как это делать эффективнее?
— Хороший продуктолог во многих компаниях — недооцененная должность. Он отец продукта, поэтому по сути является генеральным директором продукта. Чем лучше он понимает работу всех отделов, тем лучше отделы понимают, что именно делает он и тем лучше получается продукт. Если, допустим, поддержка мне говорит: «Наши клиенты жалуются, что они не могут что-то заказать». Мы собираемся командой на бриф-шторминг, чтобы решить проблему клиента. Фичу придумали, дальше вопросы к разным отделам: «Может ли маркетинг закупать трафик под это?», «Может ли фича зайти в какое-то крутое СМИ?», «Могут ли разработчики выкатить это быстро и не затормозить остальное». И допустим, разработчики говорят: «Не, ребят, вы такую ерунду придумали, которую мы будем разрабатывать месяц». И все понимают, что нам критичны такие сроки и откладывание остальных проектов, начинают тут же думать над чем-то другим. Поэтому плотное взаимодействие продукт-менеджера со всеми отделами очень важно для более быстрого движения и качественного продукта.
— Что делать, если какой-то эксперимент или тест не удался?
— Нет неудавшихся экспериментов — есть знания. Если у нас есть гипотеза, то при ее тестировании мы понимаем, что можем достичь определенных показателей или нет. При разработке новых продуктов крайне важно быстрое, правильное и эффективное тестирование гипотез. Рано или поздно, вы найдете подходящие для вас решение. Даже если показатели не достигнуты, это тоже результат.
— Что самое сложное в работе продуктолога и что самое легкое?
— Для меня нет сложностей — есть вызовы, и они мне нравятся. Есть задача, я ее хочу решить, я постоянно процессе поиска. Мозг начинает перебирать старую информацию, смотреть – подходит или нет. И чем дальше нужные мне знания лежат, чем старше они, тем медленнее я до них дойду. Поэтому сложность может заключаться в количестве времени, которое нужно, чтобы решить конкретную задачу. Где-то это несколько часов, где-то — несколько дней.
А самое легкое — установление контактов: с подчиненными, с начальством, с клиентами. Я быстро нахожу общий язык с людьми
— Как отличалась ваша работа как продуктолога в компаниях «Реал-тайм», «Дикая Орхидея» и других? Есть принципиальные отличия процессов в разных компаниях?
— «Дикая Орхидея» — это чужой продукт. Это как получить чужого ребенка, который уже в переходном возрасте. Нужно работать с багажом, который у него есть. Если говорить конкретно про «Дикую Орхидею», есть такое понятие «легаси код» — когда много разработчиков принимали участие в создании продукта: один сделал, другие вносили коррективы. Приходит еще один, смотрит и понимает, что разобраться в продукте сложно. И в «Дикой Орхидее» был именно такой очень большой “легаси код”. Никто четко не понимает, а почему это работает так, нет хорошего описания. В этом сложность прихода в новую компанию. Поэтому обычно продуктологи берут в среднем месяц-два на разгон, чтобы понять, смогут они с этим работать или нет, и принять задачу или отказаться. Нужно тестировать все как покупатель и параллельно смотреть, как это работает уже взглядом продукт-менеджера. И чем сложнее продукт, тем труднее в него погрузиться полностью. В компаниях, где я был инициатором проекта с нуля, я понимал, что откуда выросло. И если я хочу передать его другому продуктологу, чтобы он с эти работал, я также даю ему месяц-два на погружение. Это разница работы между продуктом, который ты создал с самого начала, и тем, который взял уже на какой-то стадии.
У «Дикой Орхидеи» было и мобильное приложение, и веб-сайт. А продуктолога не было, они не знали, что, что есть такая профессия. И это проблема многих крупных компаний, потому что сама профессия начала развиваться недавно. Меня пригласили, как специалиста, чтобы разобраться с проблемами продукта в чек-ауте (заполнение формы для покупки в интернет-магазине). Все сложности были от того, что продукт фактически из одного отдела в другой переходит, и к нему каждый что хочет, то и цепляет. И получается, что есть приложение, а работает оно как-то странно. Пытаемся выяснить, в чем проблемы, с трудом нашли разработчика и обнаружили, что проект был создан на конструкторе и совершенно не подлежит изменению.
Мы встали перед выбором: оставить все как есть (криво), писать все с нуля или просто удалить его. Оценив перспективы и стоимость разработки с нуля, решили пока его удалить и сфокусироваться решении проблем мобильного сайта. Их тоже хватало. Здесь важный нюанс: любой продуктолог начинает работу с чужим продуктом с его изучения в течение месяца–трех, а потом разбирается в аналитике. Неправильно начинать вносить изменения, не имея цифр и воронок, не проверив их достоверность. Так получилось и у Дикой Орхидеи — цифры не бьются. Начали искать причину, нашли, что некоторые метрики неправильно настроены. Пришлось исправлять. Только после исправления метрик и получения новых данных поняли, что самые большие потери пользователей идут на этапе заказа. Разложив заказ по шагам, увидели, что в нем есть лишние этапы. Сократив количество этапов, мы облегчили жизнь пользователям и смогли на 70% увеличить количество заказов. Это серьезное улучшение метрик, которое окупает для компании стоимость привлечения продуктолога.
— Какие бы советы вы дали людям, которые хотят нанять себе в штаб продуктолога или сами хотят стать продуктологом?
— Бизнесу советую для определения квалификации специалиста спросить, какими инструментами он пользуется и как. Задаешь вопрос с этим подвохом и понимаешь, что человек — псевдо-продуктолог. Когда я искал специалиста в компанию, только 1 из 10 проходил по характеристикам. Остальные думают, что они продуктологи, но они не владеют инструментом, у них нет знаний. А если вы совсем не уверены в выборе, посмотрите топовых продуктологов на рынке и заплатите им деньги, чтобы они вам наняли хорошего специалиста.
А людям, которые хотят войти профессию, но не имеют опыта, я советую начать с позиции аналитика и работать в кооперации с продуктологом, чтобы перенять его экспертизу. Это самый эффективный вариант. Тем более продуктологу нужны аналитические способности. Я начинал с создания собственных продуктов и через ошибки постепенно нарастил свои скилы в аналитике и в разработке. Но сейчас я понимаю, что надо было в первую очередь изучить аналитику. С дрожью вспоминаю один из первых своих продуктов — купон-сайт, это ужас. Недавно мне попались в руки шаблоны сайта, которые я создавал в 2010 году, не имея навыков дизайна, и они кроме смеха и слез ничего не вызывают. Там было столько ошибок наделано! Никто ничего не анализировал — просто выкатили, и никто не знал, что там происходит. Удивительно, что мы вообще выжили.
— Как вы видите свое дальнейшее развитие как продуктолога?
— Я с удовольствием берусь за работу с чужими продуктами, но не перестану создавать и собственные. Если ты продуктолог, это на всю жизнь, ты не можешь остановиться. С точки зрения карьерного роста, работа по найму или на себя — не имеет значения, важен сам продукт, чтобы он был интересен мне. Например, меня точно привлечет все, что связано с психологией — играть на опережение, пытаться залезть в голову оппоненту, клиенту. Когда я развивал бизнес на Уолл-стрит, мы всегда пытались понять, что думает рынок, какие будут следующие шаги. И это очень интересно. Второе, что привлекает — это оценка вероятности, я люблю делать прогнозы и когда они сбываются. Чем менее вероятен прогноз, тем больше удовольствия я испытываю, когда он реализуется. И третье интересное для меня направление — цены и ценообразование: оценка рынка и понятия «продаем мы дешево или дорого».
Также мне нравится общаться с молодыми командами, делиться знаниями и помогать им в развитии. Первый раз меня пригласили выступить перед такой публикой лет семь назад. Уже не помню, где, но помню, как это меня завело. Я не был уверен, что у меня есть чем поделиться, но после начала общения я осознал, что я прошел длинный путь и многие нюансы реализации запуска и реализации продукта, которые для меня очевидны, неизвестны молодым командам. Я начал все активнее участвовать в мероприятиях — акселераторы, стартап-битвы, оценки перспективности инвестиций в продукты и прочее в Уфе, Сочи, Москве, Санкт-Петербурге. Мне нравилось делиться знаниями. К тому же, когда ты делишься знаниями ты проверяешь свою экспертизу на прочность. Думаю, что продолжу развиваться и в этом направлении.
— Что бы вы пожелали себе, как продуктологу, через несколько лет?
— Всегда держать ум открытым, расширять горизонты и не бояться нового. Потому что иногда я замечаю, что мой взгляд может быть зашоренным, и я начинаю работать в рамках каких-то правил. А это ограничивает в возможностях при создании продуктов. Нужно не бояться, условно, соединить чашку кофе и телефон в одно: именно так получаются классные продукты, до которых мало кто додумается. Чем меньше правил, тем более креативный продукт ты можешь сделать.
Максад ДЖАНГИРОВ Фото из личного архива Фарида Газизова
2-3 июня проходит Парламентский Форум на тему «Роль Парламента в защите и продвижении прав человека: Усиление защиты прав лиц с инвалидностью и противодействие пыткам».
Форум организован Национальным центром Республики Узбекистан по правам человека (НЦПЧ) совместно с Парламентской комиссией по соблюдению международных обязательств в области прав человека Республики Узбекистан, Региональным офисом Управления Верховного комиссара ООН по правам человека (УВКПЧ), Программой развития ООН в Узбекистан (ПРООН) и Межпарламентским союзом (МПС).
Как говорится в сообщении пресс-службы НЦПЧ, двухдневный форум направлен на укрепление потенциала Парламентской комиссии по соблюдению международных обязательств в области прав человека Республики Узбекистан. В его ходе международные и национальные эксперты делятся передовым опытом взаимодействия с Советом по правам человека и договорными органами ООН, выполнения Конвенции о правах лиц с инвалидностью (КПИ) и усиления потенциала Национального превентивного механизма (НПМ).
На Форуме рассматриваются три основных компонента: участие парламента в работе системы ООН в области прав человека; преимущества от ратификации КПИ; искоренение пыток путем ратификации Факультативного протокола к Конвенции против пыток (ФПКПП).
Как было отмечено первым заместителем Спикера Законодательной палаты Олий Мажлиса Республики Узбекистан, директором Национального центра Республики Узбекистан по правам человека Акмалом Саидовым, Парламентская комиссия по соблюдению международных обязательств Республики Узбекистан в области прав человека была образована 25 сентября 2020 года в соответствии с рекомендациями Межпарламенского союза.
Парламентская комиссия призвана содействовать соблюдению международных обязательств страны в области прав человека и реализации Национальной стратегии Республики Узбекистан в области прав человека.
Образование новой Парламентской комиссии с исключительным мандатом в области прав человека является мощным политическим сигналом, свидетельствующим о приверженности Узбекистана своим международным обязательствам в области прав человека. Это способствует:
— во-первых, дальнейшему усилению роли парламента и повышению его эффективности в осуществлении парламентского контроля в выполнении международных обязательств страны в области прав человека;
— во-вторых, совершенствованию парламентской координации национальной политики в области прав человека, усилению взаимодействия и консультации с парламентским Омбудсманом, национальными правозащитными учреждениями и представителями гражданского общества по вопросам прав человека;
— в-третьих, активизации международного и межпарламентского сотрудничества парламента в сфере прав человека, в частности, участия в работе договорных органов ООН, структур МПС по правам человека.
Акмал Саидов особо подчеркнул, что национальные, региональные и международные инициативы, выдвинутые Президентом Республики Узбекистан Шавкатом Мирзиёевым на 75-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН, полностью поддерживаются широкой общественностью страны и мировым сообществом. Это является свидетельством того, что Узбекистан, который уверенно идет по пути национального развития, заданного главой государства, при этом обрел всё более растущую роль и престиж на международной арене.
29 мая т.г. на заседании Сената Олий Мажлиса был обсужден и одобрен Закон Республики Узбекистан «О ратификации Международной конвенции о правах инвалидов (Нью-Йорк, 13 декабря 2006 г.)», разработанный Национальным Центром по правам человека.
Ратификация данной Конвенции позволит создать в Узбекистане дополнительные гарантии обеспечения защиты прав инвалидов, послужит ориентиром для совершенствования законодательства, а также усилит ответственность госорганов в части социальной защиты инвалидов и обеспечения для них равных возможностей.
Также А.Саидовым было отмечено, что в рамках выполнения международных обязательств Республики Узбекистан, а также рекомендаций уставных и договорных органов ООН, в стране приоритетное внимание уделяется реализации мер по противодействию пыткам. В частности, проведены консультации с участием европейских экспертов (БДИПЧ ОБСЕ, посольство Великобритании) по дальнейшему совершенствованию определения понятия «пыток» в уголовном законодательстве, созданию национального превентивного механизма предупреждения пыток.
Свою значимую роль в продвижении вопроса обеспечения прав человека, в том числе права на свободу от пыток, играет парламент Узбекистана.
«Сегодня мы видим, что Республика Узбекистан расширяет свое сотрудничество с Советом ООН по правам человека и продвигается к ратификации и реализации Конвенции о правах лиц с инвалидностью и Факультативного протокола к Конвенции против пыток. Мы приветствуем укрепление роли Парламента в области прав человека и призываем к более широкому вовлечению гражданского общества в этот процесс», — подчеркнул Ришард Коменда, Региональный представитель УВКПЧ в Центральной Азии.
«Бабочки» — именно так называют людей с редким (орфанным) генетическим заболеванием кожи – буллезным эпидермолизом (БЭ). В настоящее время в Узбекистане зарегистрировано 283 человека с БЭ, из них 105 страдают тяжелой дистрофической формой заболевания. БЭ неизлечим и нет пока привычного в понимании лечения лекарственными средствами. Людям с данным диагнозом важно мультидисциплинарное наблюдение, ежедневно необходимо осуществлять качественный уход за кожей с помощью специальных дорогостоящих перевязочных средств и мазей.
В мае 2021 года началась новая глава в жизни узбекских «бабочек» — заботу о них взяло на себя государство. Согласно постановлению Президента PQ-4440 от 07.09.2019 г. «О мерах по дальнейшему улучшению медицинской и социальной помощи детям с редкими (орфанными) и другими наследственно-генетическими заболеваниями» люди с буллезным эпидермолизом впервые начали получать все необходимые средства для перевязок безвозмездно при содействии государства.
Специалисты КВД, обученные по программе БЭ со стороны ННО Kapalak bolalar, собирают наборы медикаментов для каждого человека с БЭ в зависимости от тяжести и степени заболевания. «Коробки помощи» отправляются во все области и регионы нашей страны, где проживают «бабочки», и раздаются подопечным организации в областных КВД.
Адресная помощь от государства дойдет до каждого человека с БЭ. Ведь таким людям особенно важно понимать и чувствовать, что они не одни в борьбе со своим недугом. О «бабочках» знает и заботится само государство и общество.
В рамках проекта ФАО «Национальный обзор и стратегия сектора аквакультуры и цепочки добавленной стоимости рыбной продукции» в Научно-исследовательском институте рыбоводства была создана лаборатория ихтиопатологии, оснащенная современным оборудованием для анализа болезней рыб.
Благодаря новой лаборатории ихтиопатологии ученые института смогут проводить исследования болезней рыб, в том числе инфекционных, инвазионных, незаразных заболеваний и отравлений. Возможности новой лаборатории были продемонстрированы на церемонии открытия, в которой приняли участие ученые института, сотрудники Представительства ФАО в Узбекистане, представители Государственного комитета по ветеринарии и развитию животноводства Республики Узбекистан, Ассоциации «Узбекбаликсаноат», а также специалисты Института рыбного хозяйства Республики Беларусь. Следует отметить, что между Научно-исследовательским институтом рыбоводства Узбекистана и Институтом рыбного хозяйства Республики Беларусь было подписано соглашение о сотрудничестве, в том числе в области практических исследований о роли пробиотиков в питании, селекции и разведении рыб.
Передовое оборудование новой лаборатории включает в себя приборы для определения гидрохимического состава воды, главный инструмент рыбовода термооксиметр, который позволяет определять содержание растворенного кислорода в воде и измерять ее температуру, приспособления для измерения количества гемоглобина в крови рыб, цифровые микроскопы, приборы для приготовления гистологических срезов и многое другое.
Цель проекта «Национальный обзор и стратегия сектора аквакультуры и цепочки добавленной стоимости рыбной продукции» — произвести анализ сектора аквакультуры вдоль всей цепочки добавленной стоимости рыбной продукции от производителя до потребителя, выявить существующие проблемы, а также определить возможности для устойчивого и эффективного производства, переработки и реализации рыбной продукции. В рамках проекта, на основе передового международного опыта и с участием экспертов ФАО разрабатывается Национальная стратегия развития аквакультуры. Реализация проекта позволит повысить эффективность сектора аквакультуры, что в свою очередь будет способствовать повышению уровня жизни фермеров, занятых в данной сфере, а также обеспечит населению Узбекистана доступ к более здоровой и питательной пище.
В Кашкадарьинской области задержана группа мужчин, забивавших ослов на мясо. Кому они продавали свою «продукцию», осталось неизвестным.
Дом, в котором предприимчивые хозяева устроили скотобойню, находится в махалле Арабхона Касанского района. Сотрудники правоохранительных органов обнаружили во дворе живых ослов и туши забитых животных. Группа мужчин разделывала туши ослов, отделяя мясо от костей.
«В настоящее время не сообщается, для кого предназначалось и кому поставлялось ослиное мясо. К сожалению, и в прежних публикациях о массовом забое ослов правоохранители ограничивались информацией о задержании «мясников», а о предназначении продукции не говорилось ни слова», — отмечает издание «Новости Кашкадарьи».
Напомним, что из Кашкадарьинской области в Ташкент регулярно пытаются провезти мясо неизвестного происхождения, не имеющее никаких документов. 11 мая житель Гузарского района Ж.И. вез в салоне 8 мешков, в которых находились 630 килограммов мяса и органов. А несколько дней спустя два автомобиля Nexia перевозили в багажнике и салоне 141 и 46 килограммов мяса без документов. В конце мая сотрудники отделения обеспечения карантинных мероприятий УВД Кашкадарьинской области и УКД ОВД Касанского района обнаружили 450 кило мяса в автомобиле Gentra, ехавшем в столицу.
В Джизакской и Навоийской областях прошла буря, повредившая жилые дома. Сильный ветер сорвал кровлю с многоэтажек.
Скорость ветра достигала 18-23 метров в секунду, сообщили в пресс-службе МЧС. С многоэтажного дома в махалле «Алмазар» в Джизаке сорвано 300 квадратных метров кровли. Листы покрытия, сброшенные ветром, повредили припаркованные у дома Lacetti и Cobalt.
Также без крыш остались дома в махаллях «Юлчилар», «Дустлик» и «Айтим» Учкудукского района Навоийской области. Люди во время бури не пострадали.
Для ликвидации последствий были задействованы 2 единицы специальной техники и 16 спасателей. На местах происшествия продолжаются восстановительные работы.
Напомним, что сегодня Узгидромет предупредил о возможных бурях в ближайшие дни. Ожидается, что 3-7 июня температура воздуха будет на 7-10 градусов выше климатической нормы. Местами по республике возможно усиление ветра до 17-22 метров в секунду с пыльной бурей.
Министерство энергетики Узбекистана при поддержке ERIELL Group и в сотрудничестве с издательским домом Dinara&Co. выпустили детскую книгу, рассказывающую об энергосбережении через историю львенка Лео и его семьи.
Первые книги под названием «Super Leo» получили 250 дошколят на праздничной встрече 1 июня в Международный день защиты детей в детском саду №74 «Севинч» в Ташкенте. Проект направлен на повышение знаний детей дошкольного и младшего школьного возраста о природных энергоресурсах и полезных ископаемых. Свои энергосберегающие истории детям вручили сами герои сказки – львенок Лео и его заботливый папа Лев.
«Сегодня для нас был особенный день. Это большое счастье – создавать что-то и оставлять после себя. И это счастье вдвойне – делиться этим с детьми. Вручая книги, мы видели радость в глазах детей. Такие проекты – лишь то немногое, что мы можем сделать не только для детей, но и для планеты. Ведь именно энергосбережение является сейчас главным локомотивом развития энергетической отрасли. Мы рады, что есть интересные идеи по детскому образованию и они достойно реализуются благодаря сотрудничеству с творческими командами, такой как Dinara&Co.», — сказала Советник Министра энергетики Узбекистана, пресс-секретарь министерства Сабина Бекмурадова.
Авторы книги и иллюстраторы в команде издательского дома Dinara&Co. вдохновились идеей создания познавательной сказки для детей, ведь важно воспитывать бережное отношение к природным ресурсам с самого детства. Экологическое образование дошкольников – это воспитание в детях способности понимать, уважать и беречь природу, окружающую среду, а также начальное объяснение таких понятий, как энерго- и ресурсоэффективность в условиях изменения климата.
«Нам очень понравилась идея этого детского проекта. За пять лет с момента основания мы уже успели выпустить самые разные книги – об Узбекистане, корпоративные, художественные, каждый проект отличается друг от друга. И это стала наша первая детская книга, поэтому она для нас особенная», — отметила основатель издательского дома Dinara&Co. Динара Дултаева.
В сказке показана история превращения маленького львенка в настоящего супергероя путем приобретения полезных знаний. Для Лео, как и многих детей, было важно знать – как стать супергероем и научиться спасать планету. Но он даже не подозревал, что состояние планеты зависит и от того, как тратится энергия, в том числе электричество у него дома.
Об этом ему рассказывает папа, и львенок узнает, что свет в дома приходит не сам по себе, а через добычу природного газа. А значит, чем бережнее будет сам Лео и другие тратить энергию, тем экономнее будет расходоваться тот же природный газ.
«Всегда приятно наблюдать за детьми, ведь они такие любознательные. Вот и наш главный герой, львенок Лео, хочет многое узнать, чтобы стать настоящим защитником Земли. Один из главных посылов в книге – нужно начать с себя, чтобы изменить мир. Надеюсь, с помощью этой сказки дети смогут приобрести полезные привычки по сбережению энергии и уважению природы. А мы, в свою очередь, будем и дальше писать интересные обучающие книги», — сказала автор сказки Мадина Муминова
Герой новой книги узнает много нового и помогает в этом своим маленьким читателям. Новая детская книга поступит в дошкольные учреждения и даст возможность детям расти еще более образованными и ответственными. Кроме того, в книге есть увлекательные задания для детей, которые помогут детям вместе со взрослыми закрепить полученные через сказку знания.
«Нам очень понравилось создавать новых героев и познавательные иллюстрации для детей. Это и интересно, и, в то же время, большая ответственность. Мы надеемся, что герои этой сказки понравятся детям, и все они тоже станут супергероями в своих домах», — поделились впечатлениями иллюстраторы детской книги Сергей Сылка и Степан Евдокимов
Всего выпущено 10 тысяч экземпляров данного издания для детей для безвозмездного распространения среди дошкольных учреждений. Также на сайтах Минэнерго Узбекистана и ERIELL Group будет доступна электронная версия для скачивания.
Издательский дом Dinara&Co. планирует создание серии обучающих детских книг на различные темы и с другими партнерами, делая это интересно для детей дошкольного и школьного возраста.
Президент Шавкат Мирзиёев ознакомился с многоквартирными домами в городе Термезе.
Здесь возведены девятиэтажные дома на 208 квартир. Наружные стены облицованы тремя слоями, что обеспечивает оптимальную температуру в квартирах зимой и летом. Каждая квартира оборудована автономным отопительным котлом. На первых этажах расположены магазины и пункты оказания услуг.
Для обслуживания домов организована управляющая компания. Ею будет налажено дежурство электриков, сантехников, газовиков и лифтеров. Также при управляющей компании действует учебный центр, где молодые люди могут обучаться рабочим профессиям по обслуживанию многоквартирных домов.
Дома начали заселять первые семьи. Некоторые из них приобрели квартиры на основе льгот, предоставленных государством.
Президент побывал в гостях у двух таких семей — Наргизы Рахимовой и Фарруха Эгамова.
— Главное требование нашей политики — постоянно находиться в махалле, быть в курсе проблем, волнующих людей, и решать их. Вот, сегодня мы наметили большие планы для Сурхандарьи. В основе всего этого лежит стремление обеспечить интересы человека. Теперь эти дома необходимо распределить справедливо. Если будет справедливость, то и люди будут ценить, — сказал Шавкат Мирзиёев.
В целом в нынешнем году в Сурхандарьинской области построят жилье на 3,5 тысячи квартир, 1 460 семей получат субсидии на ипотеку.
На этом поездка президента в Сурхандарью завершилась, пишет пресс-служба главы государства.
Ташкентский Ботанический сад объявлен «безопасной зоной»: теперь в нем строго запрещено движение на велосипедах, самокатах и скутерах.
Запрет введен с 1 июня 2021 года. Как пояснила дирекция Ботанического сада, это сделано для удобства маленьких детей, пожилых людей и других посетителей.
10 июня в 17:30 узбекистанцы смогут побывать на виртуальной экскурсии по Лувру. О сокровищах самого знаменитого музея мира расскажет гид-искусствовед Гарри Сафарян.
Онлайн-экскурсия пройдет на русском языке, сообщает посольство Франции в Узбекистане. Участники смогут увидеть видеоматериалы и изображения в высоком разрешении, а также задать гиду вопросы о музее и его коллекциях.
Для того, чтобы попасть на экскурсию, нужно заполнить формуляр «Записаться на культурные мероприятия онлайн». Участникам, которые уже проходили регистрацию ранее, ссылка будет отправлена автоматически на электронный адрес.
Лувр является крупнейшим музеем мира с общей площадью экспозиций в 72 000 квадратных метров, а также самым посещаемым музеем, который принимает более 10 млн посетителей в год. Помимо этого, в Лувре собрана богатейшая коллекция произведений искусства, из которых лишь 35 000 экспонируются в выставочных залах.
После двухмесячного восхождения альпинист Сергей Денисенко покорил Эверест. Это стало первым восхождением узбекистанцев на гору с южной, непальской стороны.
Флаг Узбекистана был поднят над высшей точкой планеты, горой Эверест (Джомолунгма) высотой 8848 метров, 1 июня в 17:30 по непальскому времени (16:45 по ташкентскому).
Как сообщает сообщество путешественников «Таинственный Узбекистан», восхождение было посвящено 30-летию независимости республики.
На этот сезон восхождений выпала очень аномальная, нестабильная погода. Экспедиция длилась около двух месяцев. В группе Сергея Денисенко, кроме него, было еще трое участников: украинцы Никита Балабанов и Наталья Владыкина и таджикистанец Виталий Хинензон. Он стал первым уроженцем Таджикистана, который поднялся на Эверест.
Сейчас команда под руководством Никиты Балабанова спускается в базовый лагерь.
Узгидромет дополнил сообщение о погоде на текущую неделю. С 3 июня температура воздуха в Узбекистане превысит норму на 7-10 градусов.
Причиной нарастания жары станет усиленный вынос знойного воздуха с территории Ирана. Ожидается, что 3-7 июня температура воздуха будет на 7-10 градусов выше климатической нормы.
В дневные часы воздух прогреется до 40-43 градусов, по югу и пустынной зоне местами до 44-46 градусов. Также в Узгидромете предупредили, что местами по республике возможно усиление ветра до 17-22 м/с с пыльной бурей.
На фото: карта максимальной температуры воздуха на 5 июня 2021 года.
Водители сервиса Yandex Go присоединились к работе поискового отряда UzAlert. Таксисты помогают волонтерам в поиске пропавших в Ташкенте людей.
Представитель UzAlert Алина Валиева объяснила, почему именно водители могут оказать большую помощь волонтерам:
— Мы постоянно организуем поиски пропавших: часто это пожилые, иногда дети. Водители такси ездят по городу и видят много людей. И если у них перед глазами будут фотографии тех, кто потерялся, шансы на успех в поисках повысятся. Рады, что теперь есть такая возможность.
До того, как начать сотрудничество с волонтерами, сервис Yandex Go провел опрос в своем водительском приложении. Многие водители подтвердили, что готовы получать сообщения о пропавших людях. Они получили приглашение участвовать в проекте и первые ориентировки по Ташкенту.
В каждом сообщении о пропавшем человеке есть кнопка «Ориентировка». Нажав на неё, водитель может увидеть фотографию, особые приметы, примерное место, где человека видели в последний раз, а также номер для связи с поисковой группой.
UzAlert — это единственная в Узбекистане группа волонтёров, которая помогает с поиском без вести пропавших людей. К отряду за помощью может обратиться любой человек. Датой создания отряда считают 10 декабря 2020 года. Сегодня в сообществе уже более 5000 человек.
КаракалпакстаниХорезмская область Небольшая, местами переменная облачность, без осадков. Ветер восточный 7-12 м/с, 4-5 июня местами возможно усиление до 17-22 м/с. Температура ночью 4-5 июня 22-27°, 6-7 июня 20-25°, днем 33-38°.
Бухарская и Навоийская области Небольшая, местами переменная облачность, без осадков. Ветер восточный 7-12 м/с, 4-5 июня местами возможно усиление до 17-22 м/с. Температура 4 июня ночью 20-25°, днем 40-45°, 5 июня ночью 22-27°, днем 35-40°, 6-7 июня ночью 20-25°, днем 33-38°.
Ташкентская, Джизакская, Самаркандская и Сырдарьинская области Небольшая, местами переменная облачность, без осадков. Ветер восточный 7-12 м/с, 4-5 июня местами возможно усиление до 17-22 м/с. Температура ночью 20-25°, днем 4-6 июня 36-41°, 7 июня 34-39°.
Кашкадарьинская и Сурхандарьинская области Небольшая, местами переменная облачность, без осадков. Ветер восточный 7-12 м/с, 4-5 июня местами возможно усиление до 17-22 м/с. Температура ночью 20-25°, днем 4-6 июня 40-45°, 7 июня 38-43°.
Андижанская, Наманганская, Ферганская области Небольшая, местами переменная облачность, без осадков. Ветер восточный 7-12 м/с, 4-5 июня местами возможно усиление до 17-22 м/с. Температура ночью 4 июня 18-23°, 5-6 июня 20-25°, днем 35-40°.
Горные районы республики Небольшая, местами переменная облачность, без осадков. Ветер восточный 7-12 м/с, 4-5 июня местами возможно усиление до 17-22 м/с. Температура ночью 12-17°, днем 4-6 июня 25-30°, 7 июня 20-25°.
1 июня 2021 года Посол Республики Узбекистан в Республике Ирак с резиденцией в Кувейте Бахром Аълоев вручил верительные грамоты Президенту Республики Ирак Бархаму Салеху. Об этом сообщает пресс-служба МИД Узбекистана.
В ходе состоявшейся беседы Президент Бархам Салех выразил свою признательность Президенту Узбекистана Шавкату Мирзиёеву за назначение первого Посла в стране. Высказана уверенность в том, что это решение будет способствовать расширению и укреплению узбекско-иракских отношений.
В рамках встречи также была отмечена важность активизации политического диалога, торгово-экономического и культурно-гуманитарного сотрудничества.
