В «Авазе» прошла встреча Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева, Национального лидера Туркменистана Гурбангулы Бердымухедова и Президента Азербайджана Ильхама Алиева. Об этом сообщает пресс-служба главы государства.
Лидеры обсудили торгово-экономическое, транспортное и энергетическое сотрудничество. Президент Узбекистана поздравил коллег с международными успехами: проведением Конференции ООН по странам без выхода к морю и подписанием мирной декларации между Азербайджаном и Арменией.
Обсуждены железная дорога КНР–Узбекистан, Трансафганский коридор, Срединный маршрут и Зангезурский коридор. Стороны договорились цифровизовать логистику, согласовать тарифы и развивать порты Туркменбаши и Баку.
В энергетике рассмотрели экспорт традиционных и «зеленых» энергоресурсов, а также перспективы совместной геологоразведки на шельфе Каспия.
В торговле акцент сделали на увеличение товарооборота и промышленной кооперации. За последние годы объемы торговли Узбекистана с Туркменистаном и Азербайджаном выросли в два раза, доля промышленных товаров достигла 40%.
Для практической реализации договоренностей подготовят Комплексный план действий, создадут оптово-распределительные центры, унифицируют требования и запустят совместные электронные площадки.
Разработают программу туристических и культурных обменов. Также запустят «дорожную карту» и механизм совместных встреч министров по ключевым направлениям.
Кабинет Министров 21 августа 2025 года утвердил постановление № 527, вводящее ваучерную систему профессионального обучения и изучения иностранных языков для безработных и лиц из малообеспеченных семей.
Безработные, а также члены «Реестра бедных семей» и лица с инвалидностью смогут бесплатно проходить курсы востребованных профессий. Учёба будет строиться по заказам работодателей.
Государственный фонд содействия занятости выплатит стипендии слушателям курсов длительностью более трёх месяцев через местные отделы занятости.
Постановление также утверждает Положение о порядке выдачи ваучеров, которое предусматривает:
возмещение расходов на обучение безработных;
формирование реестра образовательных организаций, работающих по ваучерной системе;
правила выдачи и использования ваучеров, а также финансирование образовательных учреждений.
Все учебные центры обязаны зарегистрироваться в электронном реестре на платформе ecosys.mehnat.uz для участия в системе.
Сегодня днем в Янгихаётском районе Ташкента произошел пожар на территории производственного комплекса «Чорток», расположенного возле торгового центра «Ташкент Индекс».
По данным МЧС, возгорание произошло в 13:33 на открытом участке цеха по переработке макулатуры, где хранились бумажные отходы и сухая трава. К 14:16 пожар был полностью ликвидирован усилиями 8 пожарных расчетов.
К счастью, в результате инцидента никто не пострадал. Причины возгорания устанавливаются.
Ранее в социальных сетях распространилась информация о крупном пожаре на авторынке Index, однако, как уточнили в МЧС, возгорание произошло на соседней территории.
Агентство по карантину и защите растений при Министерстве сельского хозяйства назвало продукты, которые пользуются наибольшим спросом на внешних рынках. В число лидеров вошли виноград, черешня, овощи, сухофрукты и орехи, которые стабильно укрепляют позиции узбекского экспорта.
виноград — стабильно востребован в России, Китае и Казахстане;
черешня — особенно ценится в Европе; за январь–июль 2025 года в 17 стран экспортировано 25,2 тыс. тонн на сумму $51 млн;
овощи — томаты, брокколи и тыква наиболее популярны на рынках Ближнего Востока;
сухофрукты и орехи — традиционный сегмент с устойчивым спросом.
Эксперты подчёркивают: выбор правильной продукции становится ключом к расширению рынков сбыта и росту доходов.
В столице возле кафе «Тараканчик» заметили шакала. Животное поймали и удерживали до приезда службы отлова, сообщили волонтёры ООО «Эколог».
Однако пристроить зверя оказалось невозможно: ташкентский зоопарк и приюты отказались его принять, а волонтёры не имели условий для содержания. В итоге шакал погиб.
Этот случай показал, что в Узбекистане до сих пор нет государственного центра для реабилитации диких животных, а ресурсы волонтёров крайне ограничены.
В отношении блогеров О. Джураева (@iwash_tashkent) и А. Абдурахмонова (@abdurahmonmufid) составлены протоколы за нарушение законодательства. Их дела направлены в суд, сообщили в Комитете по развитию конкуренции и защите прав потребителей.
Они рекламировали услуги компании Adworld Group, которая предлагала гражданам работу за рубежом без лицензии.
Согласно статье 13 Закона «О частных агентствах занятости» такие услуги можно оказывать только при наличии разрешения. Кроме того, статья 16 Закона «О рекламе» запрещает рекламировать товары и услуги без необходимых лицензий и сертификатов.
Ранее сообщалось, что компания Adworld Group предлагала узбекистанцам “работу мечты” в разных странах — от Черногории до Японии.
Президент подписал Указ «О мерах по дальнейшему ускорению внедрения современных технологий в сельское хозяйство для повышения эффективности» (ПФ–130, 12.08.2025).
Основными целями указа определены:
цифровизация процессов посева и орошения на более чем 4 млн гектаров земель;
интеграция свыше 30 информационных систем сельского хозяйства в «единое окно» для удобства пользователей и обеспечения совместимости данных.
С урожая 2026 года сельхозорганизации будут самостоятельно размещать сведения о планируемых посевах на платформе «Цифровое сельское хозяйство» (Агропортал).
Документ также предусматривает расширение услуг с применением дронов, робототехники и других устройств. Все заявки, договоры и оплата будут доступны через Агропортал.
Новые сервисы в Агропортале: 🔹 с 1 декабря 2025 года – аренда и регистрация земель; 🔹 с 1 марта 2026 года – изменение категории сельхозземель и онлайн-мониторинг их статуса.
19 августа Президент Шавкат Мирзиёев подписал постановление (ПП–254) о реализации проекта вместе с Японским агентством международного сотрудничества (JICA). Документ предусматривает создание Национального медицинского центра неврологии и нейрореабилитации.
Министерство здравоохранения при содействии JICA привлекает японских специалистов. Для этого ведомство заключит годовой контракт с консалтинговой компанией Yakuzemi Information Education Center, которая направит группу экспертов в Узбекистан.
Проект рассчитан на 2025–2032 годы. Новый центр возьмёт на себя функции диагностики, лечения и внедрения передовых методик в сфере неврологии и инсульта.
Напомним, 19 августа Шавкат Мирзиёев ознакомился с предложениями по трансформации системы здравоохранения. Тогда сообщалось о планах создать Центр неврологии и открыть 198 лабораторий нового поколения. Основное внимание уделено приближению медицины к населению и внедрению новейших технологий.
Сотрудники СГБ пресекли деятельность подпольного сообщества в Папском районе Наманганской области. В группу входили 21 человек, которые через Telegram распространяли материалы международной террористической организации и собирались примкнуть к её рядам.
Организатором стала жительница района. Она создала канал в мессенджере и подключила к нему жителя Ферганской области, находившегося в Южной Корее. Вместе они начали продвигать идеи религиозного фанатизма и экстремизма, вовлекая соседей и знакомых.
В итоге к сообществу присоединились ещё 19 человек. Против четырёх организаторов возбудили уголовное дело по статьям «Изготовление, хранение, распространение или демонстрация материалов, содержащих угрозу общественной безопасности и общественному порядку» и «Создание, руководство, участие в религиозных экстремистских, сепаратистских, фундаменталистских или иных запрещённых организациях».
Остальных 17 участников проверяют в порядке доследственного производства.
22 августа Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев отбыл в Туркменистан по приглашению Национального лидера туркменского народа, председателя Халк Маслахаты Гурбангулы Бердымухамедова.
Глава государства примет участие в саммите «Азербайджан – Туркменистан – Узбекистан». Мероприятие проходит в туристической зоне «Аваза». На полях саммита глава государства проведёт ряд двусторонних переговоров.
Ранее, в начале августа, Шавкат Мирзиёев участвовал в Третьей Конференции ООН по вопросам развития стран без выхода к морю. Тогда лидеры обсудили развитие транспортных коридоров и меры по обеспечению устойчивого роста.
В мультимедийном пресс-центре Sputnik Узбекистан состоялась пресс-конференция, посвящённая Международной премии «Евразия». В ней приняли участие представители Наблюдательного и Экспертного советов, а также участники из стран СНГ, которые представили свои проекты и инициативы.
Пресс-конференция прошла в формате видеомоста с Бишкеком, на которой речь шла о Международной премии «Евразия». Премия создана для тех, кто на практике развивает сотрудничество, сохраняет традиционные ценности и укрепляет культурные связи на евразийском пространстве.
На пресс-конференцию были приглашены те, чья работа формирует будущее международного диалога и укрепляет единство Евразии. Среди них Равшан Назаров – политолог, кандидат философских наук, старший научный сотрудник Института государства и права Академии наук Республики Узбекистан, член Наблюдательного совета Международной премии «Евразия», который в своем выступлении подробно рассказал об условиях участия в премии: «Международная премия «Евразия» – не просто награда, а мощный символ единства. В этом году мы учредили Международную премию «Евразия» – первую в истории награду для выявления, признания и поддержки выдающихся личностей и организаций, чья деятельность на евразийском континенте направлена на социальное, экономическое и кросс-культурное развитие, сохранение традиционных духовно-нравственных ценностей, продвижение народной дипломатии, преодоление информационных барьеров между странами постсоветского пространства. Наша миссия – поддерживать и продвигать изучение богатейшего культурного наследия Евразии, бережно сохраняя традиции каждого народа».
Премия открыта для широкого круга участников из всех стран евразийского континента. На сегодняшний день поступили заявки уже из 21 страны. Участие в премии могут принять как физические, так и юридические лица.
В связи с большим вниманием профессионального сообщества и некоммерческого сектора стран Евразии оргкомитетом было принято решение продлить прием заявок на Премию до 31 августа. Желающие могут представить свои проекты или номинировать достойных кандидатов через официальный сайт проекта premiyaevrazia.su.
Помимо экспертной оценки предусмотрено международное голосование. Шорт-листы номинантов по всем категориям будут вынесены на открытое международное онлайн-голосование. Это даст возможность общественности Евразии определить лучших из лучших. Торжественная церемония награждения состоится в октябре в Москве. Призовой фонд Премии – 25 млн рублей. Также лауреаты получат международное признание, менторскую поддержку и доступ к событиям АНО «Евразия».
«Премия задумывалась не как формальная награда, а как реальный инструмент поддержки инициатив, которые меняют жизнь к лучшему. Это возможность не просто получить признание, но и найти единомышленников, расширить свои возможности, дать импульс своему проекту. И самое главное – стать частью сообщества людей, которые не ждут изменений, а создают их», — добавил Равшан Назаров.
Гульнара Бабаджанова, директор Центра переподготовки журналистов Узбекистана, член Экспертного совета Международной премии «Евразия» представила номинации, в которых можно представить заявки: «В условиях нарастающего мирового разделения и обострения международных отношений особую ценность приобретают проекты, объединяющие государства и народы нашего общего пространства. Отличным тому примером служит Премия «Евразия».
Премия объединяет самые разные инициативы. Каждая заявка уникальна, но все они работают на одну цель: укрепление связей между странами Евразии.
Номинации Премии охватывают ключевые векторы развития Евразийского пространства:
«Язык мира» за поддержку русского языка как средства международного общения;
«Культурный код» за проекты в сфере искусства;
«По зову сердца» за добровольческую деятельность;
«Мосты дружбы» за содействие международному сотрудничеству;
«Лидер Евразии» за личный вклад в развитие евразийского пространства;
«Дело сердца» за вклад в воспитание подрастающего поколения, повышение грамотности населения в вопросах здоровья и волонтерскую деятельность. Номинация разделена на три подноминации: «Дело сердца: учить», «Дело сердца: лечить», «Дело сердца: помогать».
«Голос Евразии» за объективное освещение тем евразийской интеграции и борьбу с недостоверными фактам. Номинация разделена на три подноминации: «Голос Евразии: освещать», «Голос Евразии: защищать», «Голос Евразии: вдохновлять».
Номинация «Память поколений» приурочена к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне.
Номинация «Яркий старт» поддержит начинающих активистов и инициативы с большим потенциалом. Выдвигаться могут участники 14-17 лет.
В номинации «Общественное признание» могут быть выдвинуты люди, проекты или организации, которые вносят значимый вклад в сохранение традиционных ценностей на территории Евразии. Это единственная номинация, которая позволяет выдвигать третьих лиц. Премия «Евразия» — это не просто конкурс, а платформа для серьезных изменений».
Сейчас были представлены основные номинации, но кроме этого совместно с партнерами будут учреждены специальные. Информация о них будет доведена до участников дополнительно.
Руководитель представительства Россотрудничества в Узбекистане Ирина Старосельская сообщила, что на участие уже подано более 20 заявок из разных стран.
По словам Ирины Старосельской, наибольшее количество заявок поступило из России, Узбекистана, Кыргызстана, Казахстана, Беларуси, Молдовы, Армении и других стран Большой Евразии.
«Международная премия «Евразия» — это признание тех, кто своим трудом, талантом и преданностью делу укрепляет многовековые узы дружбы между нашими народами. В современном мире, где так часто сталкиваются противоречивые интересы, особенно ценны инициативы, которые напоминают о том, что объединяет страны и народы евразийского пространства.
Россия и Узбекистан связаны узами стратегического партнерства и многовековой дружбы. Наши отношения, основанные на общих культурных и духовных ценностях, продолжают динамично развиваться во всех сферах – от экономики и энергетики до образования и гуманитарного сотрудничества. Премия «Евразия» становится еще одним важным элементом этой системы взаимодействия, поскольку она отмечает и поддерживает тех, кто своим ежедневным трудом укрепляет связи между нашими странами.
Особое внимание уделено 100-летию Российской дипломатии – к этой дате приурочена отдельная номинация. Такая многогранная структура Премии позволяет наиболее полно отразить все аспекты сотрудничества и поддержать действительно важные проекты, формирующие новую повестку евразийского партнерства», — отметила руководитель Россотрудничества в Узбекистане.
Ранохон Турсунова, профессор Ташкентского филиала МГУ им. М.В. Ломоносова, доцент Университета мировой экономики и дипломатии, член Экспертного совета Международной премии «Евразия» акцентировала свое внимание на инициативах, представленных в рамках премии: «Премия позволит выделить интересные проекты, которые сделают евразийское пространство более устойчивым и динамичным.
Так, например, в номинации «Язык мира» Тимур Мурясов из России представил проект «Акмуллинские каникулы», в рамках которого эффективно продвигается русский язык и российское образование в Кыргызстане.
В номинации «Голос Евразии: Защищать» Енлик Ормаханова из Казахстана рассказала об инструменте мониторинга языка ненависти в соцсетях, который сочетает аналитику, краудсорсинг и цифровые технологии, включая метод «цифровой беседы» с участием 1000 пользователей из 3 стран. Автор также инициировала экспертную площадку, организовала более 60 просветительских мероприятий и запустила ютуб-проект «Жана Ой» (новая мысль), где обсуждаются данные вопросы.
В номинации «По зову сердца» Елена Конева из Кыргызстана рассказала о работе благотворительного фонда Help the Children, который на протяжении 18 лет помогает детям с тяжелыми заболеваниями Фонд оказал помощь почти 45 тысячам детей на 224 млн. руб. Также предоставляется гуманитарная помощь, медицинское сопровождение в Кыргызстане, России, Казахстане и Турции, психологическая поддержка через мастер-классы, канис-терапию и программу «Доктор Клоун».
В номинации «Память поколений» Валентина Мороз из Беларуси представила проект «Профессия Победы — Повар» — это информационно-образовательный проект, направленный на раскрытие роли военных поваров в годы Великой Отечественной войны. Он поднимает на первый план незаметных героев тыла, благодаря труду которых сохранялась боеспособность армии и человеческая сила солдат.
Мы прекрасно осознаём, что наряду с масштабными международными программами особую ценность представляют локальные инициативы, способные при грамотной поддержке вырасти в нечто значительное. Именно такие перспективные проекты, сочетающие в себе свежие идеи и практическую реализуемость, заслуживают особого внимания и поддержки».
В ходе видеомоста участник Премии в номинации «Лидер Евразии» Джон Ашуров из Бишкека – основатель онлайн-медиаинициативы «ВОЗМОЖНОсти» на собственном примере показал, как с помощью платформы можно стать призером конкурсов: «Проект «ВОЗМОЖНОсти» представляет собой образовательную медиаинициативу, помогающую молодежи постсоветского пространства открывать для себя международные возможности в сфере образования, волонтерства и карьерного роста. Через Telegram-канал, социальные сети и обучающие материалы команда проекта не просто информирует о существующих программах – грантах, стажировках, обменах и конференциях – но и учит грамотно ими пользоваться. Особое внимание уделяется практическим аспектам: составлению мотивационных писем, подготовке документов и прохождению конкурсных отборов. За восемь месяцев работы Telegram-канал @vozhmojnosti собрал около 4000 подписчиков, опубликовал более 700 анонсов программ и 50 подробных инструкций. Развитие проекта предполагает создание специализированного сайта с удобной системой фильтрации программ, разработку Telegram-бота для персонализированных подборок и производство обучающих видео».
Участник Премии из Кыргызстана в номинации «Культурный код» Бахтияр Койчуев, доктор филологических наук, профессор, главный редактор журнала «Литературный Кыргызстан», которому в этом году исполняется 70 лет поделился, как журналу удается сохранять свою актуальность и востребованность: ««Литературный Кыргызстан» — единственный в Кыргызстане русскоязычный художественный журнал, сохраняющий и развивающий русскоязычную литературу. Он публикует произведения авторов из Кыргызстана, России, Азербайджана, Казахстана, Канады, США и Израиля, включая переводы с национальных языков, а также освещает культурную жизнь и литературные тенденции.
Журнал основан в 1955 году, девиз издания: «Литература не знает границ — она объединяет сердца». Журнал выходит в печатном и электронном форматах, активно ведёт соцсети и проводит мероприятия, такие как круглые столы и встречи с писателями. Целевая аудитория — любители литературы, студенты и школьники.
Недавно издан спецномер к 80-летию Победы, распространённый при поддержке Русского дома в Бишкеке. Для развития планируется создать сайт и расширить сотрудничество с зарубежными изданиями.
В случае победы средства пойдут на технику, офис, сайт и выпуск номеров (3 раза в год). Приз пойдёт на поддержку журнала и зарплаты команды».
Напомним, учредителем премии является АНО «Евразия» в партнерстве с Россотрудничеством. Информационными партнерами выступают RT и Sputnik.
День осведомлённости о спинальной мышечной атрофии (СМА), учреждённый в Узбекистане в 2024 году, в Представительстве Российского центра науки и культуры в Республике Узбекистан (Россотрудничество) состоялось подписание пятистороннего меморандума о взаимном сотрудничестве, между компанией «Моторика», ведущим разработчиком и производителем функциональных протезов верхних и нижних конечностей, а также кресел-колясок, Представительством Россотрудничества в Узбекистане, Республиканским центром социальной адаптации детей (РЦСАД), Пациентской организацией «SMA Oilasi»,Ассоциацией ШСР Самаркандской области.
«Документ направлен на консолидацию усилий по обеспечению доступности и качества реабилитационной помощи детям с инвалидностью, в том числе с диагнозом СМА, а также на развитие инклюзивного образования, поддержку семей и повышение социальной вовлечённости. Мы хотим, чтобы у каждого взрослого и ребенка, которым это требуется, были современные, высокотехнологичные средства реабилитации. Сейчас мы вместе с партнерами сделали серьезный шаг в этом направлении, мы рассчитываем продолжить это важное и нужное дело», — отметил исполнительный директор «Моторики» Руслан Бабинцев.
Россотрудничество, традиционно уделяющее приоритетное внимание вопросам гуманитарного сотрудничества и инклюзии, выступает информационным партнёром в проекте.
Группа компаний «Моторика уже поставила в Узбекистан более десяти активных и бионических протезов. Также, компания предложила новые индивидуальные инвалидные коляски, адаптированные под потребности детей со СМА.
Республиканский центр социальной адаптации детей (РЦСАД) представил опыт многолетней работы в сфере комплексной помощи детям с особыми потребностями, включая реабилитационную, психолого-педагогическую и социальную поддержку.
На встрече представили результаты реализованных инициатив и план по запуску совместного проекта «Доступная среда», реализация которого начнётся уже в 2025 году. Особое внимание уделили вопросам межведомственного взаимодействия, укреплению международных связей и выработке эффективных решений для детей и их семей.
В 2025 году «Моторика» планирует развивать сотрудничество с профильными организациями Узбекистана и участвовать в создании новой системы обеспечения людей с инвалидностью современными техническими средствами реабилитации. Ключевым документом в этой работе станет постановление президента Узбекистана Мирзиёева Шавката Миромоновича «О мерах по совершенствованию системы обеспечения нуждающихся лиц протезно-ортопедическими изделиями и техническими средствами реабилитации» и Стратегия социальной защиты населения.
Справочно:
Группа компаний «Моторика» работает в области ассистивных технологий и медицинской кибернетики, разрабатывает и производит функциональные протезы рук для взрослых и детей старше двух лет, а также протезы ног и кресла-коляски. Компания развивает направление нейроимплантов для лечения заболеваний нервной системы, а также занимается дистрибуцией медицинских изделий. Миссия компании — помочь людям обрести новые возможности.
С 2015 года компания изготовила более 8 тыс. изделий и является одним из мировых лидеров по производству протезов. Высокотехнологичное производство «Моторики» площадью 2 000 кв. м. находится в ОЭЗ «Технополис Москва». В компании внедрены процессы по бережливому производству и конвейерной сборке. «Моторика» активно развивается на рынках СНГ, Индии и Вьетнама.
Стратегия компании предусматривает продуктовый портфель в нишах мобильности, нейротехнологий и цифровых сервисов. Одним из шагов в реализации стратегии стало приобретение контрольного пакета акций ведущего производителя кресел-колясок «Завод специального оборудования». Продуктовый портфель компании включает свыше 30 моделей инвалидных колясок, а также сопутствующие изделия. Завод является одним из крупнейших производственных предприятий в сегменте, с мощностью свыше 40 тыс. изделий в год и площадью более 5 000 кв. м.
«Моторика» проводит инвазивные исследования по очувствлению протезов и купированию фантомных болей в Центре Кибернетической Медицины и Нейропротезирования совместно с Федеральным центром мозга и нейротехнологий ФМБА, Сколковским институтом науки и технологий и Дальневосточным Федеральным Университетом. Сегодня участники исследований с помощью протезов рук могут различить, твёрдый предмет или мягкий, а также определить его размер. Команда ищет добровольцев с ампутациями и фантомными болями для исследований —подать заявку на участие.
Результаты анализа показывают, что в своей речи Президент Узбекистана не только очертил приоритеты экономической политики, но и выстроил позитивный дискурс развития страны, где предприниматель рассматривается как ключевой партнёр государства.
По случаю Дня предпринимателей 20 августа состоялся традиционный диалог Президента Шавката Мирзиёева с предпринимателями. В мероприятии приняли участие предприниматели и инвесторы со всех регионов. Из региональных студий приняли участие тысячи представителей бизнеса.
Эксперты Центра экономических исследований и реформ (ЦЭИР) провели углублённый лингвистический анализ выступления главы государства, что позволило определить наиболее часто употребляемые ключевые слова и смысловые акценты.
Результаты лингвистического анализа (на основе текста оригинального выступления) показали, что Президент акцентировал внимание на ключевых вопросах развития, таких как поддержка предпринимательства, расширение возможностей бизнеса, совершенствование налогово-финансовой системы и создание новых рабочих мест.
В выступлении чётко отмечается, что предприниматели становятся опорой модернизации страны. Президент определил предпринимателя как ключевого партнёра государства, с которыми вместе формируется атмосфера доверия, открытости и движения вперёд.
Всего в своем выступлении глава государства использовал 4 241 слово. Чаще всего в речи встречались слова «тадбиркор» (предприниматель) — 107 раз, «бизнес» — 34 раза, «корхона» (предприятие) — 29 раз, «солиқ» (налог) — 21 раз, а также «инвестиция», «лойиҳа» (проект) и «кредит» — по 15 раз. Кроме того, активно употреблялись такие термины, как «тизим» (система) — 14 раз, «шароит» (условия), «банк» и «стартап» — по 13 раз, «экспорт» — 12 раз. (Рисунок 1).
Рисунок 1. Облако наиболее употребляемых слов
Особое внимание уделялось таким устойчивым выражениям, как «бизнес вакиллари» (представители бизнеса) прозвучало 8 раз, «очиқ мулоқот» (открытый диалог) — 7 раз, «имтиёзли кредит» (льготный кредит) — 4 раза. Также неоднократно акцентировались такие формулировки, как «Янги Ўзбекистон» (Новый Узбекистан), «кичик бизнес» (малый бизнес), «ёш тадбиркор» (молодой предприниматель), «якка тадбиркор» (индивидуальный предприниматель), «молиявий хизматлар» (финансовые услуги), «айланма маблағ» (оборотные средства) и «энг илғор» (самые передовые) — все они прозвучали по 3 раза.
Среди трёхсловных выражений выделяются «якка тартибдаги тадбиркор» (индивидуальный предприниматель) и «куч – бу тадбиркорлар» (предприниматели это — сила) – по 3 раза. Также встречались связки «аҳоли ва тадбиркорлар» (население и предприниматели), «лицензия ва рухсатнома» (лицензия и разрешение), «боғча ва мактаб» (детский сад и школа), «кичик бизнес учун» (для малого бизнеса), «имтиёзли кредит ажратилади» (будет предоставлен льготный кредит), «қўллаб-қувватлашга тайёрман» (готов поддерживать), «қарздорлик учун жарима» (штраф за задолженность), «банд қилган шахс» (занятое лицо) и «оилавий меҳмон уйлари» (семейные гостевые дома) — все они по 2 раза.
Таким образом, речевая структура демонстрирует, что Президент последовательно акцентировал внимание на предпринимателях как главной движущей силе реформ, а также на таких ключевых аспектах, как налогообложение, кредитование, инвестиции, условия ведения бизнеса и стимулирование экспорта.
Высокая частотность этих слов указывает на то, что основное внимание в выступлении было сосредоточено на поддержке предпринимательства, расширении инвестиционных и кредитных механизмов, облегчении налоговой нагрузки и наращивании экспортного потенциала.
Лингвистический анализ последних четырех лет
В словах, которые глава государства использовал в ходе последних четырёх диалогов с предпринимателями, прослеживаются определённые тенденции. Слово «тадбиркор» (предприниматель) звучит с наибольшей частотой, что отражает центральное место предпринимательского класса в государственной политике. Термин «солиқ» (налог) резко вырос по частоте в 2023 году, но в последующие годы снизился, что свидетельствует о поэтапном решении вопросов реформы налогового администрирования и создании льготных условий. (Рисунок 2).
Рисунок 2. Сравнительный анализ наиболее часто употребляемых слов 2022-2025 гг.
Такие слова как «кредит» и «инвестиция» используются стабильно, подчёркивая непрерывность политики финансирования и привлечения капитала. Термин «хизмат» (услуга) в 2024 году вырос в 3–4 раза и в 2025 году также оставался в центре внимания, что показывает на приоритетное развитие сферы услуг, включая туризм, образование и медицину, как ключевых драйверов экономики.
Слово «стартап» резко увеличилось в 2025 году, что отражает особое внимание государства к инновациям, цифровой экономике и молодёжным инициативам как к стратегическому направлению. Термины «инфратузилма» (инфраструктура) и «шароит» (условия) также стали звучать чаще в последние годы.
Анализ последних четырёх лет показывает, что акцент в выступлениях главы государства постепенно смещался от вопросов налоговой и кредитной политики к развитию сферы услуг, стартапов и инфраструктуры. Такая динамика отражает последовательность экономической стратегии страны, где поддержка предпринимательства и расширение механизмов финансирования стали фундаментом для перехода к новому этапу — усилению роли услуг, инноваций и цифровых решений как ключевых драйверов национального развития.
Рисунок 3. Распределение слов по направлениям
Распределение слов по направлениям показывает, что Президент уделил наибольшее внимание вопросам правовой среды и инвестиционного климата (21%), а также финансированию и поддержке стартапов (17%). (Рисунок 3).
Значимыми темами стали сфера услуг и туризм (13%), текстиль и промышленность (11%), налоговые реформы (10%) и поддержка малого бизнеса (8%). Образование, здравоохранение, инфраструктура и макроэкономические результаты заняли по 6%. Такая структура отражает курс на сочетание правовой и финансовой устойчивости с развитием новых драйверов экономики — услуг, инноваций и предпринимательства.
Таким образом, общая структура распределения слов отражает стратегический курс на создание конкурентоспособной экономики, в которой ключевыми направлениями выступают правовая и инвестиционная среда, финансирование и поддержка стартапов, развитие сферы услуг, а также модернизация промышленности. Баланс между традиционными секторами (налоги, промышленность, макроэкономика) и новыми драйверами (стартапы, услуги, инновации) демонстрирует комплексный подход к построению современной модели роста.
Рисунок 4. Взаимосвязь приоритетных направлений и часто употребляемых слов в выступлении Президента
Анализ также показывает, что ключевые направления выступления Президента тесно связаны с наиболее употребляемыми словами. Термины «тадбиркор», «бизнес», «инвестиция», «кредит» и «банк» концентрируются вокруг направлений «правовая среда и инвестиционный климат» и «финансовые услуги и стартапы», что подтверждает курс на укрепление роли предпринимателей и расширение доступа к финансированию. (Рисунок 4).
Слова «солиқ» (налог) и «қонун» (закон) связаны с блоком «налоговые реформы и администрирование», отражая акцент на прозрачность и правовые гарантии для бизнеса.
Высокая частотность «хизмат» (услуга), «туризм» и «экспорт» показывает приоритетность развития сферы услуг и выхода на внешние рынки, что подтверждает связь с направлениями «сфера услуг и туризм» и «поддержка экспорта».
Кроме того, термин «инфратузилма» (инфраструктура) сопоставляется с блоком «Новый Ташкент и инфраструктурные возможности», демонстрируя внимание к долгосрочным условиям устойчивого развития.
Таким образом, выявленные взаимосвязи отражают системный подход, от поддержки предпринимательства и инвестиционных механизмов, к развитию услуг, инноваций и инфраструктуры как ключевых факторов национального роста.
Как отличить финансовую пирамиду от легального инвестирования.Представьте: вам предлагают вложить деньги под 30 или даже 50% в месяц. Уверяют, что риска здесь нет, а прибыль будет всегда. Но не спешите радоваться. Скорее всего, вы столкнулись с недобросовестной компанией и есть риск не только не получить прибыль, но и потерять свои накопления.
Мошенники умело маскируются под честные компании. Они используют красивые сайты, сложные термины и даже «реальные» отзывы. Как не попасть в ловушку и не потерять свои деньги? Эксперты Alpari приводят 5 признаков финансовых пирамид, на которые стоит обратить внимание потенциальному инвестору.
Обещания повышенной гарантированной доходности
Доходность инвестиций зависит от рыночных факторов и не может быть заоблачной. Если вам предлагают очень высокие проценты, к тому же на протяжении длительного периода времени, есть повод насторожиться.
Деятельность финансовой пирамиды основана на том, что она платит первым вкладчикам за счет притока средств от новых участников. Пока эти деньги поступают – система живет и, возможно, несколько первых месяцев вкладчики получают тот самый «гарантированный» доход. Но как только поток останавливается, схема рушится, а организаторы исчезают, вместе с вашими накоплениями, конечно.
Легальное инвестирование – это всегда баланс между риском и прибылью. Доходность здесь зависит не от «волшебной стратегии», а от ваших знаний и умения анализировать рынок. Так, на форекс стоимость акций или валютных пар, которые приобрели трейдеры, зависит от экономических новостей, настроений инвесторов, действий центральных банков разных стран и т.д. Никакой приток новых инвесторов не влияет на ваш заработок. Только рынок и ваши знания о нем.
Кроме того, использование несложных инструментов при торговле поможет заранее ограничить размер возможных убытков.
Отсутствие прозрачности
«Это сложная стратегия, вам не нужно вникать». «Мы используем секретный алгоритм». «Деньги вкладываются в «высокодоходные активы», – именно такие фразы можно услышать от сотрудников финансовых пирамид. А все потому, что никакой стратегии инвестирования у мошенников нет.
Если вы не можете понять сами и объяснить другому человеку:
куда именно идут ваши деньги,
что именно приносит доход,
как вы можете вернуть свои средства –
это повод прекратить общение с финансовой фирмой.
У серьезных компаний, нацеленных на долгосрочное сотрудничество с инвесторами, а не на желание их обмануть, всегда есть понятная стратегия инвестирования, набор инструментов для торговли – это могут быть ценные бумаги, валютные пары, нефть, золото. Также здесь всегда конкретно ответят на вопрос: где будут хранится ваши деньги и как именно они защищены.
Например, у Alpari собственные средства хранятся отдельно от клиентских – на специальных счетах в надежных банках. Это значит, что компания не сможет использовать их в собственных целях.
В мире финансов прозрачность – необходимое условие выживания вашего капитала. Вспомним слова Уоррена Баффета: «Риск возникает, когда вы не знаете, что делаете».
Восторженные отзывы
У любой компании, особенно давно работающей на рынке, есть и довольные, и недовольные клиенты.
Если вы видите в отзывах только восторженные комментарии, то, возможно, это мошенники покупают фейковые отзывы или оперативно удаляют негатив.
Как отличить правду?
Проверьте независимые источники (сайты отзывов, публикации в прессе).
Поищите жалобы: если компания реальная, у нее будут и недовольные клиенты, и аргументированные ответы на их претензии.
Не ведитесь на многочисленные «истории успеха», написанные якобы от лица клиентов компании, особенно когда здесь не приводится ни одного конкретного примера.
Лингвистические маркеры фейков:
— чрезмерное количество восклицательных знаков в отзывах;
— преувеличивающие фразы («это лучшая компания в мире», «моя жизнь круто изменилась, когда я познакомился с этой компанией» и т.п.);
— отсутствие конкретики («все супер, советую!»);
— идентичные формулировки, встречающиеся в разных отзывах.
Агрессивный маркетинг и давление
Честные инвестиционные компании не будут настойчиво звонить вам с предложением воспользоваться их услугами и делать акцент на срочности принятия решения. Они не нуждаются в жестком давлении на клиента, не опасаются того, что человек изучит информацию, посоветуется с экспертами или подумает пару дней.
Для пирамид же срочность крайне важна – ведь это способ заглушить критическое мышление человека и загнать его в финансовую ловушку.
Еще один излюбленный прием мошенников– игра на жадности и страхе упущенной выгоды (FOMO). «Завтра такого шанса не будет, условия изменятся», – типичная фраза таких «менеджеров».
В честном инвестировании нет такого понятия как «единственный шанс». Рынок существует десятилетиями и возможности на нем появляются постоянно. Да, есть более удачные моменты для входа, но их анализ требует времени и знаний, а не импульсивных решений под напором продавца.
Так происходит потому, что финансовым пирамидам нужно постоянно привлекать новых клиентов. Без новых «жертв» их бизнес-модель нежизнеспособна.
Сложные и запутанные схемы выплат
Чем сложнее система выплат в инвестиционном проекте, тем больше причин насторожиться. Настоящие финансовые инструменты имеют понятные и прозрачные механизмы формирования дохода. Вы всегда можете узнать, куда идут ваши деньги, как они работают, на каких условиях вы сможете получить прибыль.
Финансовые пирамиды сознательно используют запутанные схемы. Во-первых, это позволяет создать видимость «уникальной технологии», которой на самом деле не существует. Во-вторых, сложные расчеты отбивают у потенциальных инвесторов желание разбираться в сути предложения. И самое главное – такая неразбериха помогает организаторам скрыть тот факт, что деньги новых вкладчиков просто перераспределяются между старыми участниками.
Как не стать жертвой мошенников?
Не верьте в высокий гарантированный доход. Высокая доходность = высокий риск.
Изучайте механизм заработка компании.Если вам не могут его объяснить – уходите.
Узнайте, есть ли возможность получить профессиональные консультации сотрудников компаниибез давления и требования принять немедленно решение.
Доверяйте только проверенным компаниям с историей и репутацией.
Трейдинг и инвестиции – это не лотерея, а работа. Они требуют терпения, знаний и взвешенных решений. Если какое-то предложение выглядит слишком хорошим, чтобы быть правдой – скорее всего, вас обманывают.
Выступая на научно-практической конференции по региональной идентичности, состоявшейся 15 августа в рамках Центральноазиатского экспертного форума (ЦАЭФ) в Ташкенте, руководитель программы военных исследований Школы международных исследований им. С.Раджаратнама доктор Чанг Юнг Ян акцентировал особое внимание на модели регионализма в рамках Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН).
Эксперт заявил, что каждый регион имеет и должен иметь свой опыт регионализма. В качестве примера он привел АСЕАН, которая также сформировала свою интеграционную модель в результате долгой и системной работы.
«Данная организация изначально была создана с целью поддержания региональной стабильности и порядка. Хотя заявленные цели АСЕАН были экономическими, социальными и культурными, само объединение было направлено на недопущение конфликтов и предотвращение вмешательства во внутренние дела других государств», – утверждает специалист.
Отличительной чертой развития регионализма в рамках АСЕАН была разработка уникальных принципов. К ним относятся принятие решений на основе консенсуса, невмешательство во внутренние дела другого государства, исключение конфронтации и неприменение силы».
Более того, профессор констатировал, что «хотя организация была призвана содействовать безопасности, она никогда не подразумевала замену суверенитета государств-членов. Тем не менее, потребовалось 10 лет, чтобы организовать встречу на высшем уровне».
«АСЕАН была создана в 1967 г., и только в 1976г. состоялись переговоры глав государств-членов организации. В течение 10 лет встречались исключительно министры иностранных дел. Более того, в 1967г. было очень сложно составить общее коммюнике АСЕАН», – сообщил аналитик.
Он добавил, что соглашение о зоне свободной торговле было подписано в 1992г., то есть практически спустя 20 лет после основания Ассоциации. При этом даже сегодня, спустя 60 лет, сложно сказать, что АСЕАН – это сообщество безопасности». «Хотя сообщество безопасности было провозглашено в 2015г., оно не является таким, поскольку не имеет реальной идентичности, превосходящей уровень государств-членов Ассоциации», – утверждает Чанг Юнг Ян.
По его мнению, АСЕАН функционирует как единое целое, так как с момента её основания не было войн, однако в полном смысле слова сообществом безопасности она ещё не стала. Это связано с тем, что для сообщества безопасности необходимо всеобъемлющее доверие. В АСЕАН существует стратегическое доверие, связанное с предсказуемостью и надёжностью, однако ещё не сформировалось моральное доверие, означающее уверенность в добрых намерениях других.
С учётом вышеизложенного, эксперт убеждён, что готовых рецептов и моделей регионализма не существует. Каждый регион имеет свои специфические черты и особенности развития. В этой связи Центральная Азия должна опираться на свой опыт регионализма. Для этого, у ЦА имеются все предпосылки: общая история, культура, география, традиции и обычаи.
В целом, эксперт отметил, что формирование сильного регионализма представляет собой долгий путь. В этой связи важно не копировать механически внешние модели интеграции, а идти собственным путём, исходя из реалий региона. Это будет способствовать поддержанию регионального порядка и формированию сильной Центральной Азии.
Напомним, что ЦАЭФ был организован ИСМИ в партнёрстве с Региональным центром ООН по превентивной дипломатии для Центральной Азии, представительствами ЕС, ОБСЕ и Фонда имени К. Аденауэра в Узбекистане. В его работе приняли участие представители стратегических институтов, научно-исследовательских центров и академических кругов государств региона. Впервые к экспертному диалогу в рамках ЦАЭФ были приглашены ведущие эксперты из стран ЕС, АСЕАН, Нордического совета, а также исследователи из России, США, Великобритании, Германии, Швейцарии, Азербайджана и других государств.
В Центре исламской цивилизации готовят уникальную цифровую экспозицию. Посетителей будет встречать искусственный интеллект по имени «Мухлиса», а новые мультимедийные решения позволят гостям общаться с виртуальным собеседником и знакомиться с историей в интерактивном формате.
Узбекистан укрепляет статус центра духовного и культурного возрождения, поднимая музейное дело на новый технологический уровень. В Центре исламской цивилизации идет подготовка экспозиции «Новый Узбекистан — основа Нового Ренессанса», в которой будут применены цифровые технологии и современные мультимедийные решения.
На совещании по совершенствованию дизайна экспозиции, в котором приняли участие директор Республиканского центра духовности и просвещения Отабек Хасанов, представители компании «Сила света» и эксперты в области музейного дела, было подчеркнуто: посетители должны ощущать атмосферу обновления, динамики и постоянного развития уже с первых шагов в зале.
Новая экспозиция будет доступна на четырёх языках — узбекском, русском, английском и арабском, а в будущем планируется расширение языковой базы. Каждый раздел получит краткие пояснения, а на следующих этапах — подробные аннотации. Особую роль сыграет интерактивный формат: книги «оживут» на экранах, а цитаты из них будут сопровождаться визуальными эффектами и дополнениями, создавая эффект диалога с культурным наследием.
Главной инновацией станет виртуальная помощница — искусственный интеллект «Мухлиса». Гости смогут задавать ей вопросы и получать ответы, вступая в интерактивный диалог. Это позволит превратить обычный визит в музей в уникальный опыт общения с цифровым собеседником.
Экспозиция должна не только показать достижения прошлого, но и отразить дух современного Узбекистана, где традиции сочетаются с инновациями, а культура встречается с новыми технологиями.
По информации Департамента информации и массовых коммуникаций Министерства обороны, 19–20 августа в Самарканде на территории Международного туристического центра «Шёлковый путь» прошёл 25-й Чемпионат мира по триатлону среди военнослужащих. В соревнованиях участвовали 120 спортсменов из 13 стран.
Участники соревновались в индивидуальном зачёте, командных соревнованиях MIX и категории Senior. Во взрослых соревнованиях победу среди мужчин одержал Кирилл Голдовский (Россия), среди женщин — Анастасия Абросимова (Россия). В элите лучшие результаты показали Дориан Коннинкс (Франция) и Матильда Гаутер (Франция).
В командных соревнованиях (MIX) первое место заняла Швейцария, второе — Франция, третье — Россия. По итогам общего зачёта сборная Франции стала победителем, Россия — второй, Узбекистан — третьей.
Торжественная церемония закрытия и награждения победителей пройдёт сегодня в туристическом комплексе «Silk Road Samarkand».
Утром 20 августа стартовала автоэкспедиция «Визит на Арал». В течение 8 дней более 20 внедорожников проедут по самым интересным локациям Узбекистана. Жемчужины Самарканда, Бухары, Хивы, космические пейзажи Устюрта, петроглифы Сармышсай, «подправленные» автопарадом по кольцевой дороге, потрясающей коллекцией русского авангарда, концертом на дне Аральского моря, наверняка оставят незабываемые впечатления у участников автопробега.
– Мы из Москвы. Я художник, блогер, у меня больше миллиона подписчиков в Инстаграме, большая международная аудитория. Алина мне помогает с организацией, съемкой, вместе ведем проект. Когда предложили участие в этой экспедиции, мы заинтересовались, так как Узбекистан в настоящее время – интересное туристическое направление. Много знакомых уже побывали в вашей стране и остались довольны, особенно вкусной едой. Решили участвовать в автопробеге, потому что если бы мы путешествовали самостоятельно, то смогли бы посетить в основном всем известные города, а тут, кроме них, в программе указаны новые интересные локации. Наши ожидания – узнать новое, вдохновиться, набраться впечатлений, чтобы делиться ими с подписчиками, – рассказал Антон Гудим и сфотографировался в маске, которую легко узнают все его подписчики.
– Мы тоже из Москвы. Министерство туризма пригласило нас к участию в автопробеге. Я знаю, что есть много программ, направленных на развитие туризма внутри Узбекистана. Россия как дружественная страна не могла не поддержать это событие. Думаю, что благодаря экспедиции мы лучше узнаем регион, природу, культуру. Я, например, всегда хотела попасть в Нукус, Джизак, и вот моя мечта сбывается. Всем известны Самарканд, Бухара, Хива, но в Узбекистане много интересных мест, которые остаются за пределами туристической карты, до них не доезжают. И это потрясающая возможность рассказать людям, и из России в том числе, о том, что ваша страна шире, многограннее, вкуснее, ярче, чем на картинках, – поделилась медиа-менеджер и экс-руководитель «Плов пресс» Ольга Горбатовская.
Не только россияне, но и наши соседи из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана принимают участие в автоэкспедиции, приуроченной к Дню независимости и преследующей несколько целей. Это возможность посредством блогеров, журналистов, активистов привлечь внимание к проблемам Аральского моря, показать высаженные на его дне массивы саксаульника, сдерживающие соляные бури. Это знакомство с потрясающим плато Устюрт, местной культурой и традициями. Демонстрация туристического потенциала Приаралья. Активизация внутреннего и международного туризма. Развитие автомототуризма, расширение туристической географии за счет создания условий для свободного и самостоятельного передвижения путешественников на автомобилях. В итоге – создание позитивного, вдохновляющего и нового имиджа Приаралья.
– Компания SamAuto в 2019 году начала производить Isuzu D-MAX. Надо отметить, что сегмент пикапа является самым продаваемым в мире, потому что нет дорог, по которым бы он не проехал, и локаций, до которых бы он не доехал. В Узбекистане на тот момент автомобильный туризм совсем не был развит, а это должно было идти параллельно с развитием автомобильной индустрии. Поэтому в 2021 году мы организовали первую экспедицию по Узбекистану. На семи машинах с блогерами, журналистами в течение 12 дней посетили очень интересные места, – рассказала директор департамента маркетинга SamAuto Муниса Исроилова. – По просьбе Министерства туризма и спорта мы возобновляем проект «Арал тур». Ожидаем, что автоэкспедиция «Визит на Арал»будет не менее интересной, потому что локации меняются, команда другая. Будут новые приключения и впечатления. Я еду не только как организатор, но и как любитель автомобильного туризма, пропагандирую этот вид туризма, так как именно он дает возможность увидеть уникальные пейзажи, пропустить через себя природу, традиции, культуру. Это другие эмоции.
Прослушав инструктаж и пожелания доброго пути от организаторов, пикапы, украшенные флагами Узбекистана и символикой автопробега, отправились в путешествие по уникальным местам нашей Родины.
Найти свое дело, построить карьеру и поверить в себя — именно такой путь прошла участница программы «Алабуга Старт» Сымбат Токтошова из Чуйской области Кыргызстана. Ещё два года назад она только делала первые шаги в новой стране, а сегодня уже помогает другим девушкам развиваться и расти.
История Сымбат — это не просто рассказ о релокации. Это пример того, как уверенность и поддержка могут изменить судьбу.
«СКАЗАЛА МАМЕ: Я ПОДАЛА ЗАЯВКУ»
Сымбат впервые услышала о программе, когда к ней в школу пришли представители особой экономической зоны (ОЭЗ) «Алабуга». Ее заинтересовала не просто возможность переезда и карьерного роста, но и ощущение нового начала. После этого девушка решила попробовать свои силы: прошла этап с бизнес-симуляциями, интервью с HR-специалистами и начала сбор необходимых документов.
По словам нашей героини, сначала родители, конечно, волновались. Но после общения с HR-специалистами приняли решение: Сымбат должна попробовать. Так она оказалась в Татарстане — вместе с еще одной девушкой из Кыргызстана, с которой познакомилась ещё в аэропорту. С тех пор они — близкие подруги. Новых участниц встретили представители компании и на организованном трансфере доставили до места.
— Все было новым: магазины, жилье, климат, еда. У нас в основном рынки, а здесь — сетевые супермаркеты. Но рядом была подруга — и это очень помогло, — говорит Сымбат.
Начинала девушка с должности кухонного работника в ресторане. У нее был наставник, но помогали все сотрудники кухни: от су-шефов до поваров холодного цеха. Позже Сымбат получила повышение и продолжила помогать на кухне, ведь там уже чувствовала себя частью команды. По словам участницы «Алабуга Старт, именно коллектив стал для нее важной поддержкой — с коллегами быстро наладились теплые, дружеские отношения.
Участие в программе открыло для Сымбат Токтошовой новые перспективы — в том числе возможность продолжить образование. После переезда она поступила в колледж-партнер, выбрав направление, которое поможет развиваться профессионально. А гибкий график 2/2 помог ей совместить работу и получить образование.
Ещё до переезда девушка получила опыт, который пригодился ей в работе и учебе. В бизнес-симуляции Business Cats, которую Сымбат проходила для участия в программе, она повышала навыки аналитики и общения, построения продаж и управления финансами. Эти умения стали прочной основой для уверенной адаптации и помогли принимать взвешенные решения уже на новом месте.
«Я ЗНАЮ ЭТОТ ПУТЬ — И ТЕПЕРЬ МОГУ ПОДДЕРЖАТЬ ДРУГИХ»
Особое внимание команда «Алабуга Старт» уделяет интеграционным мероприятиям: спортивным играм, командным конкурсам, тематическим вечерам. Сымбат отмечает, что именно такие события помогают сблизиться, наладить дружеские связи и почувствовать себя частью единого коллектива.
— Мы приносили свои мячи, играли командами, часто устраивали соревнования. Это не просто спорт — это был способ сблизиться, отдохнуть и почувствовать себя частью сообщества единомышленников, — рассказывает наша героиня.
После окончания двухлетней программы Сымбат не захотела уезжать, и когда ей предложили попробовать себя в роли HR-специалиста «Алабуга Старт», согласилась без раздумий.
— Сейчас я провожу лекции, участвую в отборе, оформляю документы, помогаю тем, кто только приезжает. Несколько дней на новой должности — и я счастлива. Я знаю этот путь — и теперь могу поддержать других, — делится девушка.
Жизнь в новой стране — это не только вызовы, но и вечерние прогулки, общие чаты с подругами, душевные разговоры и шутки, которые понимают только свои.
В «Алабуге» у Сымбат появилась новая традиция, о которой раньше она и не задумывалась: поздравлять друзей с днем рождения ровно в полночь — с воздушными шариками, тортом и ощущением настоящего праздника. Девушка признается, что дома так не делали, и когда однажды подруги впервые устроили ей такое поздравление-сюрприз, была по-настоящему ошеломлена и растрогана.
ВОЗМОЖНОСТЬ, КОТОРАЯ МЕНЯЕТ ВСЁ
Сымбат вспоминает, как ее поразило, сколько возможностей дает программа. По ее словам, «Алабуга Старт» — это не просто работа. Это старт для тех, кто хочет чего-то большего.
Девушки получают официальное трудоустройство, стабильную зарплату от 860$, развитие профессиональных навыков под руководством наставников, комфортное жилье всего за 44$ в месяц, оплачиваемый перелет за счет компании и ежегодный отпуск.
— Мне помогали с документами, заселили в чистый хостел, объясняли каждый шаг. Было ощущение, что я не одна — и мне не страшно, — вспоминает Сымбат.
Особенно ценно, признается девушка, что каждая участница может вырасти — от начальной позиции до руководящей должности: главное — работать с душой, здесь это замечают.
Сейчас программа предлагает трудоустройство по шести направлениям: кейтеринг, сервис и гостеприимство, автотранспортный цех (водитель), оператор производства, монтажные и отделочные работы. Как говорит Сымбат, у каждой есть шанс найти свое.
Переезд, по словам нашей собеседницы, не просто изменил ее — он ее сформировал. Она научилась не бояться трудных разговоров, освоила Excel, начала заботиться о здоровье, купила ноутбук — мечта из дневника, которая стала реальностью.
— Я раньше была уверенной, но теперь чувствую себя взрослой. Я знаю, что могу справиться с любой ситуацией.
Сегодня девушка живёт и работает в Елабуге, гуляет по любимой набережной, играет в волейбол и готова встречать новых участниц — тех, кто только начинает свой путь.
Сымбат говорит, что многим девушкам сложно решиться. Страх переезда, неизвестность, расставание с родителями… Но, по ее словам, именно этот шаг стал для нее поворотным моментом.
— Если ты боишься — это нормально. Но поверь: здесь безопасно, здесь поддерживают, здесь ты не одна. А если хочешь изменить свою жизнь — начни с одного шага. Я ни разу не пожалела, — заявляет выпускница «Алабуга Старт».
Каждая девушка, которая приезжает в «Алабугу» — это история о смелости. А еще — о том, как стать взрослой, уверенной и независимой. Все, что нужно, — решиться.
