Почему непотопляемы  ТСЖ Узбекистана: взгляд изнутри

Вопрос на засыпку: кто в Узбекистане оказался самым живучим после, скажем так, инициированных властями массовых «оптимизаций» рабочих мест?

Всего было три волны. Первая — в июле 2018 года, когда в системе АО «Узбекистон почтаси» упразднили должности почтальонов и перевели пенсионные выплаты в махаллях в кассы Народного банка. Вторая — в феврале 2022 года, когда началось массовое укрупнение ТСЖ. Третья — в январе 2025 года, когда в столице были ликвидированы должности кондукторов в общественном транспорте.

Почтальоны и кондукторы довольно быстро смирились с переменами и отправились осваивать новые ниши на скромном рынке труда. А вот слабые ТСЖ оказались, что называется, «крепким орешком».

Инициатором реформы в феврале 2022 года стал президент Шавкат Мирзиёев, ознакомившись с проектами по улучшению управления многоквартирным жильём в Ташкенте. Судя по всему, ему показали далеко не худшие дома, но даже они не вызвали у главы государства удовлетворения. По его мнению, только финансово устойчивые управляющие компании при поддержке государства способны реально улучшить условия жизни горожан.

Исполнение воли президента — дело первостепенной важности. Вскоре по решению экс-хокима Жахонгира Артыкходжаева была утверждена структура городского штаба по реформированию системы управления жилым фондом, а также типовые схемы районных штабов.

Основные задачи штабов: ликвидация ТСЖ, передача домов управляющим компаниям, погашение задолженности по обязательным взносам и выбор домкомов.

Власти споро  принялись за дело, и   многочисленные  ряды ТСЖ  в короткий   срок заметно поредели. Однако сопротивление оказалось настолько жёстким, что  реформы приостановились.  Вопрос в другом: надолго ли?

Почему ТСЖ держатся за свои позиции? Всё просто: если труд почтальона и кондуктора можно назвать тяжёлым и малодоходным, то управление ТСЖ — это, по сути, контроль над финансовым потоком из обязательных взносов. В рифму получается: «карауль ручеёк — и плюй в потолок». Кто-то без стеснения переводит большую часть средств на корпоративную карту и распоряжается деньгами по личному усмотрению. Кто-то вовсе не ведёт бухгалтерию, действуя по принципу «в мутной воде рыба лучше ловится».

Большинство ТСЖ отчётность жильцам не предоставляют, хотя это и предусмотрено законом. Но кто требует? Народ безмолвствует. А власти отсылают недовольных к закону «Об управлении многоквартирными домами» — и на этом всё. Закон же тем временем курит в сторонке: собраний жильцов никто не проводит, а вместо них штампуются протоколы с подписями, признанные формально легитимными.

В таких условиях комбинаторы всех мастей  бесконтрольно и безнаказанно присосались к деньгам жильцов, и попытки сохранить контроль –  яростная борьба за  кормушку.

Говорить о защите прав собственников жилья — мягко говоря, наивно. Чтобы поймать недобросовестного председателя, нужно собрать доказательства, заказать аудит за собственный счёт (что дорого), и только потом обращаться в прокуратуру. Затратно и муторно — поэтому жильцы просто машут  рукой.

Но одно исключение всё же есть. В юнусабадской махалле «Астробод» была создана ревизионная комиссия с участием  журналиста в  однодомовом ТСЖ «Лайло коммунал», недавно отметившем пятилетие. Ревизия началась в удачный момент, когда группа жильцов-энтузиастов решила в очередной (пятый) раз сменить председателя. Опальный глава  неожиданно предоставил ревизорам доступ к банковским выпискам за пять лет.

Результаты были шокирующими: наличные, собранные по квитанциям, в банк не сдавались, бухучёт не вёлся, а начисления и списания производились по фиктивному биллингу — как захотят те, у кого была печать.

Особую остроту придала борьба за контроль над печатью, которая оказалась у ревкомиссии.  Представитель хокимията  посоветовал провести  общее собрание  жильцов дома  в махалле, отчитаться по итогам проверки и избрать нового  лидера. Вместо этого  группа энтузиастов, за которой тянется длинный шлейф хищений и нарушений,  без труда получила дубликат и, следовательно, доступ к банковскому счёту.

На начало текущего года в ТСЖ одновременно действовали две печати: оригинал и дубликат. Группа с дубликатом распоряжалась средствами, а группа с оригиналом пыталась выполнять формальные обязанности перед налоговой инспекцией.

Новый председатель ТСЖ заявила, что ее лучший друг — Максим Черников. Подразумевается, видимо, что с такой «крышей» можно ничего не бояться.

По идее, на обращения ревизоров должны были отреагировать правоохранительные органы. Чем закончилась переписка — расскажем в следующей публикации.

Вера Рудакова