Как сообщает информационная служба Агентства по управлению государственными активами, приватизировать Кызылкумский фосфоритный комплекс поможет международная компания Orion Capital Group».
В ходе процесса отбора консультанта были получены предложения от 5 местных и международных профессиональных консалтинговых компаний.
Рассмотрены их финансовые предложения, опыт работы в соответствующей сфере, квалификация по анализу рынка производства фосфоритного концентрата и фосфорной муки, а также подходы к выполнению соответствующих задач.
Международная консалтинговая компания Orion Capital Group, представившая высочайший уровень проектов в данной сфере деятельности, была назначена консультантом по приватизации.
Ранее nuz.uz напоминал, что после развала хозяйственных связей с государствами бывшего СССР и отказа от казахских фосфоритов в производстве фосфорных удобрений в республике было решено создать собственную сырьевую базу.
Создателем нового производственного гиганта стал Навоийский горно-металлургический комбинат. Первая линия современного горнодобывающего и перерабатывающего комплекса в Кызылкумах с практически завершенным циклом производства — от эксплуатационной разведки до производства фосфоритового сырья была введена в строй в 1998 году.
После ввода в эксплуатацию сразу возникли проблемы. Оказалось, что в фосмуке местного производства имеется повышенное содержание хлора. Он разрушает оборудование химических заводов, приспособленных под каратаусские фосфориты, которые ранее завозились из Казахстана.
Потребовалось создание комбинированной схемы обогащения фосфоритных руд. За 10 млн евро германская фирма Engineering Dobersek GmbH поставила оборудование по промывке руды.
В 2014 году фосфоритовому комбинату потребовались дополнительные средства на расширение производства. Потребность в инвестициях составила около $ 60 млн., из которых около $30 млн. — доля ГП «Навоийский ГМК». Кроме того, Народный банк Узбекистана предоставил кредит в размере $35 млн. из средств Пенсионной накопительной системы.
В 2018 году комплекс был передан в состав химпрома.
В 2020 постановлением правительства 100% уставного капитала Кызылкумского фосфоритного комплекса внесены в уставный капитал Алмалыкского горно-металлургического комбината.
В.Новиков
Это ещё раз подчеркивает то, что, когда КФК был в составе НГМК, то всё функционировало нормально -и служба эксплуатации, и продаваемость продукции. И первоначально создавал КФК наш химпром, а не НГМК. Это уже позже, когда химпром не потянул этот объект в объеме первой очереди строительства, его передали НГМК, который и сделал из него то, что сейчас имеется. А вот когда опять его вернули в химпром и далее, то и начались проблемы и возникла необходимость продажи предприятия. Вопрос-а для чего было передавать КФК под АГМК? Там проектирование и строительство новой медной фабрики сколько лет уже ведётся?? То то же. Проектирование фабрики инофирмой Wood и фирмой Enter Egeniring красиво звучит, но, где результат? НГМК за неполных два года при параллельном проектировании, без всякого «супер института» типа Enter, и строительстве построил и запустил на проектную производительность 3 гидро-металлургических завода. У руля производств должны быть профильные специалисты, а не типа менеджеры — получат потом маржу при продаже и, поминай, как звали. По государственному надо мыслить.