back to top
-0.5 C
Узбекистан
Четверг, 12 февраля, 2026

К каким результатам привела реформа в системе ДОО?

Топ статей за 7 дней

Подпишитесь на нас

51,905ФанатыМне нравится
22,961ЧитателиЧитать
8,380ПодписчикиПодписаться

Детский сад- это место где у ребенка формируются базовые жизненные навыки. Родители с большой ответственностью подходят к выбору дошкольного учреждения, которое будет отвечать всем требованиям не только в материально-техническом обеспечении, но и в качестве образования.

Корреспондент NUZ.UZ в ходе пресс-тура, организованного МДО посетил государственные и частные дошкольные учреждения для ознакомления с достигнутыми результатами ДОО в Ташкенте.

На сегодняшний день в городе Ташкент функционируют 915 дошкольных образовательных организаций. Из них 491 государственные, 7 находятся в ведении различных министерств, 371 негосударственные, 9 на основе государственно-частного партнерства и 44 семейные негосударственные дошкольные образовательные организации. К сравнению, в 2018 году количество функционирующих ДОО составляло 632, из которых 185 частные. Благодаря принятой Концепции развития системы дошкольного образования Республики Узбекистан до 2030, количество ДОО в 2021 году составило 818.

В настоящее время общее количество детей от 3до 7 лет в Ташкенте составляет 191 040, из которых 152 010 детей охвачены дошкольными образовательными организациями, то есть 124 496 детей охвачены государственными ДОО, 27 514 детей негосударственными ДОО, 1556 детей ГЧП и семейными ДОО.

Учитывая процентное соотношение 2018 и 2022 года, следует отметить активное решение проблемы охвата детей, а также количества учреждений.

Значительную роль в решении данной проблемы сыграли частные детские сады. Также данный аспект повысил территориальную доступность. При низкой территориальной доступности дорога от дома до детского сада доставляет трудности родителям, а также сказывается на посещаемости детей. Так в Сергелийском районе, по просьбе местных жителей был построен государственный детский сад №42.

Данное учреждение является новым, и было введено в эксплуатацию в 2020 году.  В рамках инвестиционной программы было выделено более 13 млрд. сумов. Садик расчитан на 345 мест и состоит из 10 групп. В саду, в отношении питания действует система аутсорсинга. Аутсорсинг- это передача непрофильных функций компании сторонним организациям. В аутсорсинге главным является качество предоставляемой услуги. Дети получают 5-ти разовое сбалансированное питание исключительно свежей продукции. Для деток оборудована просторная столовая, что исключает прием пищи внутри группы. Стоит отметить и организацию безопасности, а также оборудованную территорию для прогулок.

С ребятишками работают исключительно квалифицированные сотрудники, что положительно сказывается на образовании детей, а также их социальных навыков. Детишки очень общительны и легко идут на контакт, так в одной из групп корреспонденту NUZ.UZ был продемонстрирован импровизированный кукольный спектакль. Было интересно наблюдать за проявлением творчества подрастающего поколения. Дети с восторгом отзывались о своем детском садике и на вопрос ругают ли вас ответили, что воспитатели только объясняют почему тот или иной поступок, оказался не правильным.

Действительно, работа с детьми требует больших затрат моральных и физических ресурсов. В связи со средней плотностью групп (20-25 человек), воспитатель способен уделить должное внимание каждому ребенку, что сказывается положительно на вышеперечисленных факторах.

В детском саду проводят кружки по изучению иностранных языков, хореографии и рисованию за отдельную плату.

Однако, в детских садах по-прежнему существует проблема очередей. Для решения данной проблемы с 2018 года в Узбекистане внедрена онлайн-система устройства ребенка в детский сад через единый портал интерактивных государственных услуг (ЕПИГУ).

 «У нас есть семьи, которые стоят на очереди, однако мы принимаем без очереди детей в возрасте 6 лет для подготовки к школе» — Мухамедова Ирода начальник отдела качества образования Сергелийского района.

Для родителей, не желающих стоять в очереди есть альтернатива в виде частных детских садов в различных ценовых сегментах. Так средняя стоимость ежемесячной оплаты составляет 2.500.000-3.000.000 сум.  Частные детские садики привлекают родителей дополнительными услугами и углубленным изучением иностранных языков. В данных учреждениях, ребенок может получить СПА процедуры и массаж, а также посещать дополнительные кружки. Все услуги включены в ежемесячную оплату. Питание в садиках пятиразовое и составляется под строгим контролем специалистов. К набору кадров относятся не менее ответственно чем в государственных ДОО. Частные детские сады также оборудованы бассейном и солевой комнатой. Детские сады оснащены современными образовательными технологиями, которые способствуют не только хорошему времяпровождению, но и качественному обучению.

Бассейн
СПА процедуры
Солевая комната

В заключении можно сказать, что, государственные ДОО не уступают частным по качеству оказания услуг, в учет не берутся дополнительные услуги, но ценовая политика отличается в разы. Проблема очередей решается за счет строительства новых ДОО, а не увеличения плотности групп, что позитивно сказывается на образовании.   

ТИМОНИНА АНГЕЛИКА , ФОТО АВТОРА.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь

Последние новости

Депутат Жогорку Кенеша обосновал своё предложение продавать воду соседям

На заседании Жогорку Кенеша депутат Умбеталы Кыдыралиев прокомментировал свою инициативу о взимании платы с соседних стран за воду или...

Больше похожих статей