На минувшей неделе в Ташкенте уже в третий раз прошел форум SAP-Узбекистан, в котором приняли участие более 500 представителей бизнеса, государственных организаций и профильных министерств республики.
Конференции удалось собрать заинтересованных лиц, клиентов, партнеров и экспертов SAP, которые поделились опытом, как инновационные решения позволяют им побеждать в конкурентной борьбе и как с помощью технологий построить действительно Интеллектуальное предприятие. Были продемонстрированы новейшие разработки SAP и обновленные версии ключевых ИT-решений.
Действительно, цифровизация сегодня – это не просто модная тема, а необходимость и, прежде всего, вопрос конкурентоспособности, выживаемости и соответствия вызовам времени. Чтобы выигрывать в конкурентной борьбе, необходимо быть более гибкими, мобильными и технологичными, применять новые модели управления бизнесом, работать с большим фокусированием на потребителя.
Методы работы SAP заключаются в оказании помощи в трансформации и оптимизации бизнеса на базе инновационных решений посредством IT- технологий. Однако оптимизацией бизнеса занимались еще в прошлом веке.
Люди старшего поколения хорошо помнят, как активно внедрялись АСУ (автоматизированные системы управления) и АСУП (автоматизированные системы управления производством) на советских предприятиях и в организациях.
С развалом Союза, это все «успешно» было забыто, но с развитием рыночных отношений и усилением конкуренции, все эти передовые технологии вновь выходят на повестку дня.
Наглядным примером этого, стал опыт Самаркандского коврового завода Sam Antep Gilam (SAG), приведенный на прошедшем форуме.
На заводе была внедрена цифровая платформа SAP S/4HANA и за первые 6 месяцев использования её удалось увеличить коэффициенты оборотных средств и ликвидности остатков на 13% и 11% соответственно, а также снизить свободный сток готовой продукции на 40%.
Платформа SAP S/4НANA объединила как производственные, так и бизнес-процессы компании (продажи, закупки, управление запасами и рисками, финансы и учет, контроль бюджетирования и качества).
Среди выгод, полученных от реализации проекта – детальная аналитика маржинальности как на уровне продукта, так и клиента, более точный расчет себестоимости, улучшение отслеживаемости запасов, упорядочивание и стандартизация процессов, возможность анализа затрат до уровня единиц оборудования и транспорта.
По мнению Музаффара Хамдамова, финансового контролера и руководителя проекта по внедрению SAP, SAG: «Передовые ИТ-решения меняют рынки в сторону большей эффективности и компаниям необходимо активно использовать новейшие технологии, чтобы выигрывать в конкурентной борьбе. Уверен, что цифровизация поможет SAG в достижении нашей стратегической цели – стать абсолютным лидером в странах СНГ и войти в пятерку сильнейших мировых производителей высококачественных ковров».
В свою очередь, Лазиз Адхамов, управляющий директор SAP Узбекистан так прокомментировал платформу SAP S/4HANA: «Будущее – за сквозными промышленными системами и «умным производством», которое невозможно без передовых технологий. SAP S/4HANA – это платформа, в основе которой лежит революционная идея перехода к предприятию, управляемому данными. Мы знаем, какие инструменты могут быть полезны для наших клиентов при формировании новых бизнес-моделей и рынков, чтобы уверенно двигаться к интеллектуальному предприятию на административном и производственном уровнях».
Таким образом, при реальной трансформации изменения затрагивают сразу несколько областей бизнеса: перестраиваются процессы, меняется роль сотрудника, а также меняется и эволюционирует вся организация и повышается эффективность её деятельности.
М.ДЖАНГИРОВ, фото автора
