Франция и Узбекистан — страны, связанные крепкими узами дружбы и взаимного уважения. Франция была одной из первых стран, признавших независимость и суверенитет Узбекистана, и за более чем 30 лет сотрудничество между двумя государствами вышло на уровень стратегического партнерства.
В ходе официального визита Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева в Париж (11–13 марта 2025 г.) состоялись переговоры с Президентом Франции Эммануэлем Макроном, по итогам которых подписана Совместная декларация о стратегическом партнерстве и ряд соглашений в сферах экономики, культуры и образования. Особый акцент был сделан на укрепление образовательного сотрудничества, направленного на подготовку высококвалифицированных специалистов, способных соответствовать требованиям современной промышленности и технологий.
Непосредственное участие в деловых переговорах по расширению межгосударственных связей в сфере образования принял ректор SIUT, профессор Юсуф Абдуллаев. Так, на переговорах в Ницце с руководителем Международной организации Франкофонии (OIF) – г-ном Яном Либрати были обсуждены совместные образовательные инициативы и достигнуты соглашения о создании в SIUT Французской высшей школы инженерии, которая начнет свою деятельность в сентябре 2025 года.
Новый инженерный институт в структуре SIUT будет открыт в партнерстве с ведущими французскими университетами и образовательными организациями. Обучение охватит такие направления, как горное дело, геология, нефтегазовая отрасль и химическая инженерия.
Открытие этого института станет значимым вкладом в развитие системы передового инженерного образования в Узбекистане. Внедрение международных стандартов и использование современных методик преподавания открывает новые перспективы в подготовке высококлассных специалистов, востребованных как в Узбекистане, так и за его пределами. Кроме того, в рамках достигнутых соглашений, в образовательный процесс нового инженерного института предусмотрено внедрение курсов по изучению французского языка.
Для реализации проекта будет привлечено финансирование из нескольких источников, в том числе:
инвестиции от французских бизнес-структур и компаний, заинтересованных в развитии инженерного образования в Узбекистане;
научно-методическая поддержка ведущих университетов Франции;
вклад Попечительского совета SIUT под руководством председателя совета – Бахтиёра Фазылова.
В SIUT, с момента основания в 2022 году, налажены тесные партнерские отношения с рядом передовых научных и образовательных учреждений, таких как: Колорадская горная школа (Colorado School of Mines, Государственный научно-исследовательский университет США); международная логистическая компания Sultan Trans Inc. (США); ведущими технологическими ВУЗами КНР в рамках Китайского энергетического института при SIUT (CIEP — Chinese Institute of Electric Power); ВУЗами Республики Корея в рамках Корейского института технологий и культуры при SIUT (KITC – Korean Institute of Technology and Culture); с университетами Индии в области IT-технологий и Искусственного интеллекта.
Запуск Французской высшей школы инженерии в SIUT выведет подготовку специалистов в сфере промышленных технологий на качественно новый уровень.
Первые шаги в интеграции передовых европейских стандартов инженерного образования в SIUT были сделаны в августе 2024 года, когда университет подписал соглашение о сотрудничестве с французской компанией Orano и французско-узбекским совместным промышленным предприятием «Nurlikum Mining», работающими в сфере добычи полезных ископаемых. В рамках этого соглашения для студентов инженерных направлений SIUT организуются стажировки, семинары и тренинги, что усиливает синергию образования и промышленности, в соответствии с реализуемой в университете дуальной системы обучения.
Стоит подчеркнуть, что открытие первой в истории современного Узбекистана узбекско-французской инженерной образовательной единицы укрепляетне только научно-образовательные связи между странами, но и создает новые возможности для студентов, стремящихся получить международное образование в области инженерных наук.
Для справки: Международная организация Франкофонии (l’Organisation internationale de la Francophonie – OIF) занимается продвижением французского языка, поддержкой культурного разнообразия, развитием образования и научных исследований, а также содействием устойчивому экономическому развитию. В настоящее время организация насчитывает более 104 партнерских учреждений по всему миру.
Рост ВВП, инфляция, курс национальной валюты и роль золота, как ключевого экспортного товара, играют важную роль не только в экономике Узбекистана, но и в персональных финансах жителей. В марте 2025 года, когда страна отмечает один из самых популярных местных праздников — Навруз, внимание к личным финансам еще больше. Какие перспективы стоят перед экономикой Узбекистана, и как можно использовать ситуацию в экономике для укрепления своего благосостояния?
Ситуация в экономике
По итогам 2024 года ВВП Узбекистана вырос на 6,5% до 115 млрд долларов. Ожидается, что в 2025 год рост составит 5,8%. Инфляция, достигшая пика в 10,6% в июне 2024 года, постепенно снижается, и к концу 2025 года может стабилизироваться на уровне 7-8%, в 2026 году — 5,2%.
На середину марта 2025 года курс составляет около 13 тыс. сум за 1 доллар США. Исторические данные показывают, что курс сума постепенно ослабевал по отношению к доллару в последние годы, что связано с либерализацией валютной политики и интеграцией в глобальные рынки. Прогнозы указывают на возможное сохранение стабильности курса в ближайшем будущем, с учетом текущей монетарной политики Центрального банка Узбекистана, который поддерживает ставку на уровне 13,5%. Долгосрочная динамика национальной валюты зависит от инфляции, уровня экспорта золота и внешних экономических факторов, таких как спрос на сырье и геополитическая стабильность.
Какие перспективы после Навруза?
Март в Узбекистане отмечен празднованием Навруза, одним из самых популярных праздников в стране. В 2025 году Навруз может усилить экономическую активность, особенно в сфере услуг и торговли. При этом важным аспектом может стать рост спроса на золото, который вызван также глобальной геополитической нестабильностью. В частности цены на золото в марте 2025 года достигли пика на уровне 3001,3 долл/унцию, что предоставило инвесторам возможность заработать. Например, если купить золото в январе 2025 года по цене 2600 долларов за унцию и продать его за неделю до Навруза по 3000 долларов за унцию, то можно было получить 15% в долларах за неполные 3 месяца, что примерно равно доходности в 45% годовых.
При росте турбулентности в мире и мировой экономике роль золота как защитного актива растет, а значит растет спрос на него и его стоимость. Чтобы получить возможность стабильно зарабатывать на росте стоимости, стоит начать регулярно инвестировать. При этом регулярное вложение в золото или другие активы позволяет сглаживать риски и использовать рыночные колебания в свою пользу.
Для начала важно правильно выбрать компанию, через которую можно инвестировать. Одной из таких компаний является Forex Club, которая работает на рынке СНГ с 1997 года. Открыть и пополнить счет можно в несколько кликов через платформу Libertex, разработанную Forex Club. После этого достаточно выбрать актив, сумму инвестиции и направление сделки (если вы ожидаете роста цены актива, то нужно открывать сделку на покупку, а если снижения — то на продажу) с помощью встроенных инструментов анализа и ленты новостей. Вам останется просто закрыть сделку в том же окне, когда прибыль будет вас устраивать. Разобраться в процессе инвестиций, не рискуя своими средствами, поможет бесплатный демо-счет с виртуальными 50 000 долларов. После нескольких сделок на демо-счете можно перейти на реальный счет и начать получать реальную прибыль.
А в связи с празднованием Навруза, только до 31 марта при пополнении счета на сумму от 500 долларов, можно принять участие в акции и получить возможность выиграть призы на общую сумму 55 000 долларов и еще больше увеличить свой капитал! За каждое пополнение на 500 долларов выдается билет на участие, чем больше пополнений, тем выше ваши шансы.
Узнайте, как начать инвестировать и увеличить свой капитал вместе с Forex Club.
Ряд аптек в Ташкенте попали под пристальное внимание Антимонопольного комитета Узбекистана. Как стало известно, комитет получил множество жалоб через систему «FAIR TECH» о том, что некоторые аптеки нарушают установленные государством торговые надбавки на лекарственные препараты.
Расследование выявило, что ООО «WHOLE PHARM», ООО «YOUNG PHARM» и ООО «SHIPOVNIK FARM MEDICAL» получали необоснованную прибыль, завышая цены на лекарства. В результате, Специальная комиссия Антимонопольного комитета возбудила дела в отношении ООО «WHOLE PHARM» и ООО «YOUNG PHARM» и выдала им предписания об устранении нарушений. Дело в отношении ООО «SHIPOVNIK FARM MEDICAL» пока находится на стадии рассмотрения.
Но самое главное — это то, что благодаря вмешательству комитета, принимаются меры по возврату потребителям более 573 миллионов сумов (около 45 тысяч долларов США), незаконно полученных аптеками.
Этот случай демонстрирует, что государство внимательно следит за соблюдением правил ценообразования на лекарственные препараты и готово принимать жесткие меры против тех, кто пытается нажиться на здоровье граждан. Важно помнить, что честность и прозрачность в сфере фармацевтики – это залог доступности лекарств для всех нуждающихся.
В современном мире, где информация решает все, а решения требуют глубокого анализа, на первый план выходят «мозговые центры» – исследовательские организации, разрабатывающие стратегии и рекомендации для развития страны. Президент Шавкат Мирзиёев подчеркивает важность привлечения ННО к мониторингу соблюдения антикоррупционных норм, что отражает растущую роль этих институтов в формировании политики и решении сложных проблем.
«Мозговые центры» – это не просто аналитики, а стратегические партнеры государства, способные:
Разрабатывать детальные стратегии и давать ценные рекомендации.
Проводить углубленные исследования и делать точные прогнозы.
Предлагать образовательные инициативы для повышения квалификации кадров.
В Узбекистане активно развиваются как устоявшиеся аналитические институты, так и новые think tanks, предлагающие свежий взгляд на актуальные вопросы.
По данным на 2025 год, рейтинг авторитетных аналитических центров Узбекистана претерпел изменения. Впервые в ТОП вошли:
Институт развития социальной защиты
Институт перспективных международных исследований
Институт изучения проблем молодежи и подготовки перспективных кадров
Центр прогрессивных реформ
Центр исследований развития высшего образования
Этот список, сформированный на основе анализа официальных веб-сайтов, социальных сетей, научных публикаций и экспертных оценок, отражает динамику развития аналитического сообщества Узбекистана.
Рассмотрим подробнее некоторые ключевые игроки:
Высшая школа стратегического анализа и прогнозирования: Занимается систематическими исследованиями в социально-экономической и политической сферах, уделяя особое внимание национальной и региональной безопасности.
Институт макроэкономических и региональных исследований: Разрабатывает научно обоснованные предложения для государственных программ, изучает вопросы повышения доходов населения и оценивает эффективность социально-экономических реформ.
Институт стратегических и межрегиональных исследований: Предоставляет Президенту Республики Узбекистан информационно-аналитические материалы и проводит исследования по вопросам безопасности в Центральной Азии, а также перспектив регионального и международного сотрудничества.
Центр экономических исследований и реформ: Обеспечивает информационно-аналитическую поддержку экономических и социальных реформ при Администрации Президента Узбекистана, проводит прикладные исследования для разработки стратегических направлений углубления реформ.
Центр изучения общественного мнения «Ижтимоий фикр»: Обладает огромным опытом в проведении социологических опросов, выявляя и анализируя динамику общественного мнения в различных сферах развития страны.
Институт парламентских исследований: Действует при Законодательной палате, обеспечивая научное, информационно-аналитическое и методическое сопровождение деятельности парламента.
Институт законодательства и правовой политики:
Развитие «мозговых центров» в Узбекистане – это важный шаг на пути к построению современного и процветающего государства, способного оперативно реагировать на вызовы времени и принимать взвешенные решения на основе экспертных оценок и аналитических исследований.
Южная Корея становится ближе к трудовым мигрантам из Узбекистана. Мэрия города Ульсана впервые в истории страны разработала механизмы упрощенного оформления рабочих виз для граждан Узбекистана, предлагая ряд значительных льгот. Об этом стало известно по итогам встречи заместителя министра иностранных дел Узбекистана Олимжона Абдуллаева с делегацией Республики Корея во главе с мэром Ульсана Ким Ду Гёмом 17 марта.
Главная новость – возможность получить рабочую визу напрямую через мэрию Ульсана, минуя сложные бюрократические процедуры. Инициатива направлена на привлечение квалифицированных трудовых ресурсов из Узбекистана на крупные промышленные предприятия города.
Суть льгот проста и привлекательна: пройдя трехмесячные курсы профессиональной подготовки и изучения корейского языка, узбекистанцы смогут получить рабочую визу и гарантированное трудоустройство. Это пилотный проект, разработанный мэрией Ульсана, и в случае успешной реализации этот опыт может быть распространен и на другие города Южной Кореи.
«Мы рассматриваем этот проект как возможность для взаимовыгодного сотрудничества и надеемся на его успешную реализацию,» — отметил мэр Ким Ду Гём.
Узбекская сторона также подняла вопрос о возможности организованного трудоустройства граждан Узбекистана в Ульсане вместе с их семьями. Южнокорейские представители выразили готовность рассмотреть этот запрос, но подчеркнули важность соблюдения миграционного законодательства и предотвращения случаев нелегальной миграции.
Итогом встречи стали договоренности о дальнейшем сотрудничестве в вопросах привлечения узбекских специалистов к работе в различных секторах экономики Кореи. Ульсан, предлагая льготы и упрощая процесс трудоустройства, открывает новые возможности для узбекистанцев, желающих работать и развиваться в Южной Корее. Этот шаг, безусловно, способствует укреплению экономических связей между двумя странами.
Президент Узбекистана подписал указ, направленный на повышение эффективности системы управления в сфере дошкольного и школьного образования. Ключевым изменением станет повышение заработной платы директоров школ и детских садов, а также их заместителей. Об этом сообщила Хилола Умарова(министр дошкольного и школьного образования), отмечая, что реформы в сфере образования продолжаются.
С 1 сентября 2025 года базовая тарифная ставка директоров школ увеличится на 20%, а их заместителей — на 15%. Для директоров детских садов ставки будут приравнены к ставкам заместителей директоров школ III и IV групп. С 1 января 2026 года директора и их заместители смогут получать ежемесячные надбавки до 20% и 10% соответственно, в зависимости от показателей эффективности деятельности (KPI).
Кроме того, указ предусматривает увеличение штата в районных отделах образования, введение поощрений за выслугу лет для сотрудников территориальных подразделений и увеличение доли средств от аренды школьных помещений, направляемых на нужды самих школ (с 40% до 75%).
Эти меры призваны повысить мотивацию работников сферы образования и улучшить материальную базу учебных заведений.
В Узбекистане зафиксирован рост продаж контрафактной продукции, включая поддельные напитки, кофе «3 в 1», шампуни известных брендов и энергетические напитки. Опубликован новый список подделок, который вызывает серьезные опасения за здоровье потребителей.
В числе наиболее часто подделываемых товаров: шоколадные батончики «Buanty», «Twiks», «Snicker», «Супер-орешник», кофе «MarvelCoffee», поддельная сода и даже оригинальный тайский «RedBull». Опасность употребления контрафакта заключается не только в потере денег, но и в риске для здоровья. Подделки могут вызывать аллергические реакции, химические ожоги и проблемы с желудочно-кишечным трактом.
Полный список контрафактной продукции доступен по ссылке. Власти настоятельно рекомендуют приобретать товары только в проверенных торговых точках и обращать внимание на упаковку и маркировку продукции.
На пятом пленарном заседании Сената Олий Мажлиса обсуждены результаты парламентского запроса, касающегося трудовой деятельности граждан, работающих в порядке самозанятости. Об этом сообщила пресс-служба Сената.
Запрос был направлен в Кабинет Министров согласно постановлению верхней палаты от 10 июля 2024 года.
Продление срока уплаты социального налога
Одним из ключевых изменений стал пересмотр нормы статьи 408 Налогового кодекса. Согласно поправке, срок уплаты социального налога для самозанятых продлен с 1 декабря до 31 декабря отчетного года. Эти льготы закреплены в Законе «О внесении дополнений и изменений в некоторые законодательные акты Республики Узбекистан в связи с принятием основных направлений налоговой и бюджетной политики на 2025 год».
Упрощение условий для получения трудового стажа
Нововведение дает самозанятым гражданам возможность получать трудовой стаж за один год при единовременной уплате социального налога в размере базовой расчетной величины. Это создает дополнительные удобства и гарантии для занятых лиц.
Нерешенные вопросы и предложения сенаторов
Во время обсуждения сенаторы указали на ряд нерешенных вопросов. В частности, не завершена работа по внедрению механизма учета трудового стажа пропорционально уплаченной сумме налога. Также остается открытым вопрос возврата излишне уплаченной суммы налогоплательщикам.
Еще одной проблемой является отсутствие механизма учета стажа для граждан, которым не хватает от 6 месяцев до 1 года для назначения пенсии по возрасту. Сенаторы подчеркнули необходимость решения этого вопроса и внесли соответствующие предложения.
Итоги заседания
По итогам обсуждения Сенат принял соответствующее постановление, закрепляющее предложенные меры и направления дальнейшей работы.
Власти Узбекистана выставили на торги для сдачи в аренду на 49 лет 5,2 тысячи гектаров земли в Каракалпакстане, Джизакской, Ташкентской областях и Ферганской долине. Фермерам разрешено выращивать на этих землях любые культуры и строить объекты для хранения и переработки урожая. Об этом сообщили представители правительства на встрече Президента Шавката Мирзиёева с представителями малого и среднего бизнеса, подчеркнув, что в планах на этот год – выставить на торги еще 30 тысяч гектаров по новой системе.
Для поддержки плодоовощной отрасли создана холдинговая компания «Узагро-стар», в состав которой вошли 9 банков, открывших 16 специализированных компаний. Эти компании займутся строительством агропромышленных комплексов по переработке фруктов и овощей в каждой области, на что на первом этапе будет выделено 200 миллиардов сумов. Данные меры направлены на стимулирование сельскохозяйственного производства и развитие перерабатывающей промышленности в регионах.
В 20 районах Узбекистана появятся проектные офисы, призванные помочь малым и средним промышленным предприятиям развиваться и выходить на новые рынки. Для этого планируется привлечь иностранных специалистов и выделить 100 миллиардов сумов. Об этом заявил Президент страны на встрече с представителями малого и среднего бизнеса, отметив растущее стремление предпринимателей к инновациям и улучшению качества продукции.
Проектные офисы, по словам главы государства, станут точками опоры для бизнеса, помогая снижать себестоимость, внедрять новые технологии и наращивать объемы производства. Особое внимание будет уделено поддержке предпринимателей в ключевых отраслях, таких как производство оборудования, медицинских изделий, электроники и логистика. Для них будут разработаны специальные программы. Эти меры направлены на стимулирование развития малого бизнеса и повышение его конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.
Сенат Олий Мажлиса одобрил закон, направленный на совершенствование механизма взыскания задолженностей за счет залогового имущества. Об этом сообщает пресс-служба Сената.
Этот нормативный акт закрепляет преимущественные права кредиторов и вводит новые правила реализации залогового имущества.
Приоритетные права кредиторов
Документ определяет, что кредиторы сохраняют приоритетное право на имущество, находящееся в залоге, даже если оно изымается в рамках уголовных или административных процессов. Реализация таких активов будет осуществляться на условиях рыночной стоимости, что должно обеспечить справедливое ценообразование.
Установление начальной цены и ограничения взыскания
Судебные органы теперь будут устанавливать стартовую цену при продаже залогового имущества. Однако, если сумма долга не превышает 15 % от оценочной стоимости залога, взыскание на него не будет распространяться.
Возможность передачи имущества банкам
Кроме того, новый порядок предусматривает возможность передачи имущества финансовым учреждениям, если оно не было продано через аукционные торги. В таком случае банки и другие кредитные организации смогут приобрести его со скидкой в 25 % от первоначальной цены.
Влияние закона на финансовый сектор
Принятие закона направлено на улучшение механизма внесудебной реализации залоговых активов, что позволит снизить уровень проблемных долгов в финансовом секторе. Ожидается, что это нововведение повысит эффективность системы взыскания задолженности и обеспечит защиту интересов кредиторов.
Итоговое решение Сената
После обсуждения в ходе пятого пленарного заседания Сената документ получил одобрение парламентариев.
В Ташкенте появился первый мурал, который может изменить взгляды на урбанистику, архитектурный дизайн, оформление зданий и вопросы экологии городов в целом.
Сейчас трудно сказать, у кого первым появилась эта идея, но в Сергелийском районе Ташкента появился уникальный мурал, созданный ташкентской художницей Надеждой Риксиевой при поддержке TBC Bank.
Место для мурала выбрано неслучайно: Сергелийский район — один из самых быстрорастущих в Ташкенте, с высокой плотностью населения, поэтому такой проект сможет охватить большее количество людей.
Уникальность этого мурала не только в своей привлекательности, но и в том, что он делает воздух чище благодаря инновационной краске Airlite. Принцип действия краски основан на естественном процессе, происходящем в природе после грозы, когда отрицательно заряженные ионы очищают атмосферу.
Это напоминает фотосинтез растений, поглощающих углекислый газ и выделяющих кислород. Под воздействием солнечного света краска нейтрализует загрязняющие частицы воздуха (оксиды азота), снижая уровень вредных выбросов так же эффективно, как лес такой же площади.
Мурал занял площадь в 250 м² и, как утверждают организаторы, это покрытие равнозначно 250 м² лесных насаждений, что способно нейтрализовать загрязнение, создаваемое 50 автомобилями в день. Исходя из этого, по словам художника Надежды Риксиевой, сюжет мурала она выбрала простой, символизирующий вдох воздуха.
Краска также отражает горячие компоненты солнечного света и тем самым предотвращает чрезмерное нагревание, что помогает повышать энергоэффективность зданий и снижать температуру в городах, уменьшая эффект «теплового острова».
Производитель краски — итальянская компания The Blue Planet. Чтобы доказать эффективность Airlite, в 2007 году компания предложила римским властям нанести краску в тоннеле Умберто I, одном из самых загрязнённых мест города. Этот эксперимент превратил тоннель в лабораторию: уровень загрязнения измеряли до и после применения краски.
Спустя месяц уровень вредных веществ снизился на 50%, а пешеходы вновь стали пользоваться тоннелем. В январе 2024 года городские власти Рима одобрили постановление, согласно которому краски Airlite будут использоваться при проведении муниципальных работ на городских зданиях.
Технология подтверждена научными исследованиями и находит применение по всему миру — от городских муралов до интерьеров больниц. Технология Airlite защищена 5 международными патентами и получила более 25 наград и сертификатов.
В 2019 году программа ООН по окружающей среде включила Airlite в подборку из четырёх инновационных технологий, позволяющих бороться с загрязнением воздуха. В Узбекистане эта технология применена впервые. Проверить свойства краски, могли все желающие на организованном здесь же мастер-классе.
Если верить данной технологии, подтверждённой научными исследованиями, то в условиях Узбекистана, появление технологичного мурала можно назвать сенсацией.
К этому добавим, что муралы отличаются от граффити, которыми часто украшают стены зданий в городах. Граффити наносятся на любую поверхность, но они недолговечны. Муралы же наносятся на специально подготовленную стену зданий, которые обрабатываются влагонепроницаемой штукатуркой.
Именно благодаря такому способу до наших дней дошли многие муралы с советских времен. В данном случае, перед нанесением мурала стена также была обработана специальной штукатуркой.
Нодира Шерматова, директор по маркетингу TBC Uzbekistan прокомментировала создание мурала: «Новый мурал символизирует современный подход к урбанистике, где искусство и технологии объединяются для улучшения городской среды. Мы стремимся не только внедрять инновации в финансовой сфере, но и способствовать устойчивому развитию городов, где живут наши клиенты.Также мы придаём особое значение развитию искусства и рады поддержать талантливую узбекистанскую художницу. Этот проект отражает наши принципы корпоративной социальной ответственности и стремление к позитивным изменениям».
В Год охраны окружающей среды и зелёной экономики, объявленный в Узбекистане в 2025 году, такие проекты становятся особенно важными, привлекая внимание к экологическим проблемам и возможностям их решения. Остаётся надеяться, что в будущем такие муралы появятся также в других городах страны и будут способствовать развитию экологической культуры.
Президент Шавкат Мирзиёев на встрече с представителями малого и среднего бизнеса обозначил ключевые цели и задачи на 2025 год, направленные на укрепление роли этой сферы в экономике и выведение ее на новый уровень развития. В планах — увеличение доли МСБ в экономике до 55%, значительный рост экспорта, создание новых рабочих мест и поддержка стартап-проектов.
Среди основных задач на предстоящий год:
Увеличение доли малого и среднего бизнеса в экономике до 55%, что позволит создать добавленную стоимость в размере 70 миллиардов долларов.
Увеличение экспорта малого бизнеса с 9 до 12 миллиардов долларов за счет содействия в вопросах транспорта, сертификации и стандартов при выходе на новые рынки.
Двукратное-трехкратное увеличение доли МСБ в таких сферах, как водоснабжение, канализация, дорожное строительство, коммунальное хозяйство, доставка, утилизация отходов, миграция, культура и социальные услуги.
Создание 1,5 миллиона постоянных рабочих мест и увеличение доли занятого населения в сфере МСБ до 75 процентов.
Увеличение числа предприятий с более чем 100 работниками до 4 тысяч.
Запуск производства 100 новых брендовых продуктов в сфере малого бизнеса.
Финансирование 200 стартап-проектов с участием малого и среднего бизнеса.
Эти масштабные цели, озвученные Президентом, свидетельствуют о приоритетном внимании государства к развитию малого и среднего бизнеса как ключевого фактора экономического роста страны.
Генеральная прокуратура Узбекистана завершила расследование уголовного дела в отношении организованной группы, возглавляемой бывшим председателем АО «Hududgaz ta’minot». Материалы дела переданы в суд Главным управлением по расследованию особо тяжких преступлений.
Обвинение предъявлено 29 лицам, включая экс-руководителя компании. Обвинительное заключение составляет 2360 листов. По предварительным данным, учитывая объем расследования, часть эпизодов выделена в отдельное производство.
Фигурантам дела предъявлены обвинения по статьям 167 (хищение), 205 (злоупотребление властью или должностными полномочиями), 209 (должностная халатность) и 243 (легализация доходов, полученных преступным путем) Уголовного кодекса Республики Узбекистан.
Компания «Uzum Market» официально признана оператором цифровой платформы, занимающим доминирующее положение на рынке электронных торговых площадок (маркетплейсов) в Узбекистане.
Основанием для такого решения послужило Положение о порядке признания доминирующего положения и превосходной переговорной силы оператора цифровой платформы, утвержденное Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан №256 от 1 мая 2024 года.
В соответствии с данным Положением и соответствующим приказом Комитета по развитию конкуренции, «Uzum Market» признан доминирующим игроком на рынке. Это решение подтверждает значительное влияние компании на развитие рынка электронной коммерции в Узбекистане и обязывает её соблюдать правила конкуренции и обеспечивать равные возможности для всех участников рынка.
Общемировые оборонные расходы, по данным Международного института стратегических исследований (IISS), за год выросли с 2,24 трлн долл. США в 2023-м до 2,46 трлн долл. США в 2024 году. По данным ranking.kz, значительная их часть пришлась на страны НАТО, и этот показатель может вырасти ещё больше: США настаивают на увеличении оборонных расходов союзников с 2% до 5% от ВВП. При этом почти две трети всего оборонного бюджета НАТО, объединяющего 32 страны, приходится на США.
В условиях сокращения американской военной помощи европейским странам из-за смещения приоритетов на противодействие Китаю Франция может стать ведущей военной силой Европы: страна планирует увеличить военный бюджет в полтора раза, почти до 100 млрд долл. США.
Пятнадцать наибольших оборонных бюджетов мира консолидируют чуть менее 2 трлн долл. США, при этом 968 млрд долл. США — почти половина — приходится только на США.
Совокупный оборонный бюджет остальных четырнадцати стран составляет чуть более 1 трлн долл. США — лишь на 5,1% больше, чем у США. Второе место по военным расходам занимает Китай с бюджетом в 235 млрд долл. США, третье — Россия с 145,9 млрд долл. США. Однако с учётом паритета покупательной способности скорректированный оборонный бюджет Китая составляет 477 млрд долл. США, а России — 461 млрд долл. США.
Согласно отчёту Global Firepower за 2025 год, оборонный бюджет России составляет 126 млрд долл. США. Среди стран ЕАЭС и Центральной Азии следом идёт Узбекистан с бюджетом в 2,8 млрд долл. США. В Казахстане на оборонные расходы приходится 2 млрд долл. США, в Армении — 1,7 млрд долл. США.
Оборонные бюджеты Туркменистана и Беларуси составляют по 1,1 млрд долл. США. Наименьшие расходы на оборону наблюдаются в Кыргызстане (221,8 млн долл. США) и Таджикистане (446 млн долл. США).
Дебют Государственного симфонического оркестра Узбекистана (ГСО) в оперном репертуаре явился настоящим событием музыкальной жизни Ташкента. Показ оперы «Богема» Джакомо Пуччини с участием оркестра под управлением народного артиста Узбекистана Камолиддина Уринбаева собрал 14 марта в зале Большого театра имени Навои истинных ценителей оперной классики, и публика устроила бурные овации спектаклю!
Творческий тандем оперной труппы и ГСО Узбекистана оказался не просто успешным – триумфальным. – Это было потрясающе! – признавались зрители после спектакля.
Признаться, давно не испытывала такого наслаждение от живого звучания оркестра в театре, от оперной постановки, которая восхитила музыкой и вокалом солистов, актерской игрой и драматургией образов, искусной сценографией, в которой были выстроены декорации на фоне мультимедийной панорамы Парижа.
Долго не смолкали аплодисменты артистам! И, конечно же, постановщику – заслуженному деятелю искусств Узбекистана Андрею Слониму, а также оркестру и его художественному руководителю и дирижёру, народному артисту Узбекистана, маэстро Камолиддину Уринбаеву.
Эмоциональную атмосферу оперного спектакля о жизни парижской богемы сумел создать на сцене художник- постановщик Даврон Раджабов.
Великолепно исполнили вокальные партии и воплотили драматургию образов своих героев солисты: изумительное сопрано Малика Норматова в партии главной героини – скоромной швеи Мими; потрясающий лирико-драматический тенор Рамиз Усманов в роли молодого поэта Рудольфо; блистательное сопрано Лятифе Абиева в партии Мюзетты; всеми любимый баритон Рахим Мирзакамалов в роли художника Марчелло; баритон Носир Юсупов, исполнивший партию музыканта Шонара; великолепный бас Джабраил Идрисов в роли философа Коллина. Зал аплодировал каждой арии солистов!
Вспомним историю оперы которую композитор писал в течение трёх лет (1893-1895), требовательно относясь к либретто, которое создавали Луиджи Иллика и Джузеппе Джакоза по роману французского писателя Анри Мюрже «Сцены из жизни богемы».
Герои произведения Пуччини не сразу тронули сердца его современников. Поклонникам оперного искусства непривычно было видеть на сцене не великосветских или исторических персонажей, а нищую парижскую богему.
Но изумительная музыка композитора и драматичный сюжет, молодые, безденежные и не унывающие герои – представители парижской богемы, которые с юмором принимали бытовые невзгоды, – со временем растопили даже самые чёрствые сердца. Любовь и самоотверженность, чувство сострадания и милосердие не могли не тронуть зрителей. Опера восхитила и современников Пуччини, и многие поколения зрителей в прошлом веке. Она стала одной из самых исполняемых на мировых сценах.
Мы попросили режиссера-постановщика спектакля, заслуженного деятеля искусств Республики Узбекистан Андрея СЛОНИМА рассказать о работе над постановкой.
– Полагаю, у нас состоялся очень интересный творческий эксперимент, – поделился известный оперный режиссёр. – Коллектив Государственного симфонического оркестра Узбекистана под художественным руководством главного дирижёра, народного артиста Узбекистана Камолиддина Уринбаева успешно продемонстрировал своё творчество в постановке оперной труппы Государственного академического Большого театра имени Алишера Навои. Безусловно, наш театр располагает прекрасным симфоническим оркестром, исполняющим обширный оперный и балетный репертуар. Но, пожалуй, впервые репертуарный спектакль «Богема» был подготовлен и показан зрителю при участии приглашенного оркестрового коллектива.
Первая «Богема» на сцене ГАБТ была поставлена в 1958 году народным артистом Узбекистана Э.И. Юнгвальд-Хилькевичем. Затем на долгие годы спектакль исчез из репертуара. В середине 90-х была осуществлена постановка «Богемы» режиссером В. Кудрявцевым, но она продержалась недолго.
И лишь в 2012 году этот спектакль вновь увидел свет рампы в моей постановке, осуществлённой с народной артисткой Каракалпакстана, дирижёром Аидой Абдуллаевой. В 2024 году, по настоятельной просьбе директора ГАБТ Рамиза Бекназаровича Усманова, мы с Аидой Абдуллаевой осуществили новую постановочную версию «Богемы» со сценографией Даврона Раджабова.
В 2025 году, 14 марта, состоялся всего лишь четвертый показ этой версии постановки. До этого она была исполнена также и с приглашенными солистами и дирижерами.
Особенность нового показа в том, что мы представили «Богему» с Государственным симфоническим оркестром Узбекистана. Успешно исполняя разнообразный и многожанровый симфонический репертуар, ГСО впервые обратился к непростому эксперименту участия в театральном оперном спектакле. В чём здесь главная трудность? Каждый дирижёр в трактовке произведения обращается к индивидуальным темповым особенностям, штрихам и краскам. А певцам-актерам, исполняющим спектакль, необходимо органично соразмеряться с каждой особенностью дирижёрской трактовки. Солистам необходимо было органично связать эту трактовку не только с собственным выразительным пением, но и вокально-сценическим действием, не прерывающимся ни на один момент спектакля, развернувшегося перед зрителями.
Первому совместному показу нашего спектакля предшествовала скрупулёзная работа с дирижёром в освоении музыкальных особенностей его трактовки и в поисках наибольшей вокальной выразительности в согласии с его установками.
В прочной конструкции постановки должны быть динамичные грани, позволяющие обновлять и оживлять детали действия. Иногда необходимо устремить внимание дирижёра именно на постановочную особенность, чтобы в необходимый момент какой-то нюанс был целостно связан и с режиссёрским решением, и с артистичностью исполнителей.
Повторю, что премьера спектакля в его новой сценической версии и соответствующем новом сценографическом оформлении состоялась около года назад – 30 апреля 2024 года. Спектакль был показан несколько раз, в разных составах.
Для показа с участием ГСО, в активных творческих встречах с замечательным оркестром и дирижёром, мы вновь и вновь искали выразительные краски и штрихи, чтобы наполнить жизнь героев особой органикой и драматизмом действия. Мне как постановщику в этой замечательной опере Джакомо Пуччини особенно важно его предостережение всем следующим поколениям. Показывая беззаботную жизнь парижской «богемы», раскрывая характеры героев и непростые обстоятельства их жизни, композитор чётко и точно обозначил проблему человеческих отношений и сохранения чувств и показал необходимость спасать свои чувства в жизненных испытаниях. Юная вышивальщица Мими добра и прекрасна, ее любовь к поэту Рудольфу беззаветна и глубока. Но девушка смертельно больна. Именно этого испытания устрашился её возлюбленный Рудольфо. Видя страдания любимой и не имея средств помочь ей, он решил… расстаться с Мими до весны, до тепла, в надежде, что обстоятельства сами собой переменятся к лучшему. Тем самым Рудольфо со свойственным молодости эгоцентризмом безжалостно укоротил жизненный путь девушки. Этот скрытый драматизм проявляется в каждом моменте музыки Пуччини. И мы с солистами старались максимально выявить острые грани этого конфликта. К счастью, нам удалось соединить музыку и действие.
Маэстро Камолиддин Уринбаев раскрыл вместе со своим оркестром драматичность оперы, доходящую до истинного трагизма. Он чётко «вылепил» с оркестром, солистами и хором каждое мгновение звучащей партитуры. А мы в работе с солистами стремились в параллель к этому, а порой – и в некий «перпендикуляр» создать не прекращающееся ни на момент действие, в котором раскрывается не только внешняя жизнь героев, но и изменения их характеров, рост их души при столкновении с испытаниями.
В моих постановочных правилах – стремление совершенствовать спектакль в каждом новом исполнении, дополняя его свежими деталями и красками. И к нашей общей радости, сильный по творческому потенциалу состав исполнителей, пройдя весь этот интересный путь совершенствования, создал убедительный, трепетный и живой ансамбль Красивое и выразительное пение было тесно сплетено с непрерывным сценическим действием, нюансы которого мы искали и удачно находили на наших совместных репетициях с маэстро Уринбаевым и его замечательным оркестром. В звучании оркестра порадовала редкостная цельность воплощения партитуры, чистота строя, четкая синхронность. И, разумеется, тонкая динамика и выразительность исполнения, что в сплетении с пением и сценическим мастерством артистов помогло воплотить убедительное и целостное действо, горячо принятое многочисленными зрителями. Порадовал и хор театра, и группа миманса, и детская студия «Солнышко» – они вписались в непростой репетиционный процесс и способствовали его доброму результату.
Я очень ценю значение этого интересного творческого эксперимента. И буду рад заново пройти подобный путь совершенствования других своих постановок в исполнении наших талантливых артистов с замечательным коллективом Государственного симфонического оркестра и его руководителем– маэстро Камолиддином Уринбаевым
Впервые зрители видели в оркестровой яме театра имени Навои столь полный состав оркестра. Наконец при исполнении музыки в зале зазвучала и арфа, а не имитация её звука синтезатором, как это было в последние годы. Строго и нарядно одетые, подтянутые, одухотворённые артисты оркестра ещё до открытия занавеса настроили зрителей на высокий лад. Должна отметить, что коллектив ГСО отличает не только искусное и выразительное исполнение симфонических произведений, но и редкое чувство ансамбля, умение артистично представить и музыку, и сам оркестр.
После исполнения оперы мы связались с народным артистом Узбекистана Камолиддином Уринбаевым и попросили прокомментировать участие в оперном спектакле.
Маэстро Камолиддин УРИНБАЕВ:
– Выложились мы по-максимуму. Если для оперной труппы был очередной показ, то для нас – премьера. Наш оркестр никогда не играл эту оперу. Какие-то арии, конечно, мы исполняли в концертных программах с солистами: арии Рудольфо, Мими, Мюзетты. Но оперу целиком играли впервые, и для нас, естественно, это было премьерой.
В репертуаре нашего оркестра в основном симфонии. Есть дирижёры симфонисты, есть оперные и балетные дирижёры. В симфонии дирижёр предоставлен сам себе, и его инструмент – это оркестр. А в опере инструмент – голос, и потом уже оркестр, хор и так далее. Исполнение оперной и балетной музыки имеет, конечно, свои особенности. Это совершенно разное искусство. Об этом говорят все дирижёры, в том числе и мои педагоги: например, мой педагог по оперному классу, народный артист России Валерий Кузьмич Полянский. И профессор был совершенно прав. Я убеждаюсь в этом с каждым разом. Опера – синтетический жанр, но в ней первичен голос, он доминирует, и оркестр выполняет аккомпанирующую функцию. Есть соблазн, особенно в такой романтической опере как «Богема», увлечься красотой музыки Пуччини – она безумно красивая.
«Богема», на мой субъективный взгляд, – из лучших опер. Не случайно я решил вектор оперного дирижирования начать с этой большой оперы. Технически она очень сложная: и по музыкальному материалу, и, главное, по форме. Едва ли не каждый такт меняется характер, музыка контрастная, и опера разнохарактерная.
К постановке мы готовились очень ответственно: репетиции шли в театре, но вокальные партии тщательно отрабатывались и в консерватории.
После спектакля ко мне подошла опытный концертмейстер и отметила, что не каждый дирижёр улавливает тонкости музыки Пуччини, так как это очень сложная по формообразованию опера. И нужно соблюсти хороший баланс с исполнителями на сцене. Было приятно услышать такую высокую профессиональную оценку.
Я бесконечно рад нашему сотрудничеству с Большим театром Узбекистана. Надеюсь, в коллаборации будем и впредь осуществлять совместные проекты. Мы открыты к ним. Директор ГАБТ, народный артист Узбекистана Рамиз Усманов попросил повторить совместное исполнение оперы «Богема». Мы дали согласие и в начале июня состоится второй показ этой постановки с участием Государственного симфонического оркестра Узбекистана.
С предложением о новом совместном проекте выступил и оперный режиссёр, заслуженный деятель искусств Узбекистана Андрей Слоним. В ближайшее время мы встретимся, чтобы обсудить его предложение.
Словом, совместных творческих планов громадьё – очень много. Лично у меня есть планы вывести эту постановку ГАБТ на международную сцену. Если удастся, мы хотим предложить «Богему» в совместном исполнении на ежегодном международном Бангкокском фестивале музыки и танца. Это очень известный и престижный фестиваль, который пройдет в этом году в 27-й раз. И я хотел бы показать эту оперу именно там, где представляют свои спектакли лучшие театры мира. Надеюсь, нам удастся принять участие в фестивале в Бангкоке.
Первый опыт сотворчества оказался удачным. Пожелаем успеха совместным проектам Большого театра имени Навои и Государственного симфонического оркестра Узбекистана.
Президент Узбекистана 14 марта 2025 года подписал постановление № ПП-103 «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы поддержки семьи и женщин». Об этом сообщает правовой портал «Норма».
В документе определены целевые показатели на 2025 год:
обеспечение занятости 2 млн женщин;
обучение 250 тыс. женщин профессиям и предпринимательству;
предоставление высшего образования 250 тыс. женщинам;
организация санаторного оздоровления и мотивационных семинаров для 50 тыс. женщин.
Поддержка женщин-предпринимателей
С 1 мая 2025 года в рамках программы «Hamroh» запускаются новые меры поддержки:
1000 предпринимателей-наставников, помогающих женщинам реализовывать «зеленые» и IT-проекты, получат гранты до 50 млн сумов;
женщины с положительной кредитной историей смогут получить беззалоговые кредиты до 100 млн сумов;
до поставки оборудования, приобретенного за счет кредита, АО «Компания по развитию предпринимательства» предоставит поручительство.
Новые цифровые платформы и советы
АК «Халк банки» совместно с Торгово-промышленной палатой (ТПП) до 1 июля 2025 года создаст платформу «Женщины – предприниматели» на базе «Фабрики проектов». Она будет помогать женщинам:
закупать сырье;
находить рынки сбыта;
подбирать персонал;
решать возникающие проблемы в бизнесе.
Также создается Совет женщин-предпринимателей, который займется:
анализом и решением проблем женщин в бизнесе;
распространением успешного опыта предпринимательниц по регионам;
поддержкой новых бизнес-идей;
разработкой предложений для Правительства и Законодательной палаты.
Этапы развития женского бизнеса
Документом вводится целостная система поддержки женщин-предпринимателей:
«Первый шаг в бизнес» – ТПП обучает женщин основам предпринимательства;
«Налаживание бизнеса» – АК «Халк банки» и другие банки помогают самозанятым женщинам открыть малый бизнес;
«Расширение бизнеса» – ООО «Хамрох» разрабатывает бизнес-планы, финансирует проекты и ищет рынки сбыта;
«Развитие бизнеса» – ТПП поддерживает 50 наиболее активных предпринимательниц, помогая им увеличить годовой оборот до 100 млрд сумов в рамках программы «Предприниматели – чемпионы».
Документ опубликован в Национальной базе данных законодательства и вступил в силу 17 марта 2025 года.
На пятом пленарном заседании Сената Олий Мажлиса обсудили задачи, стоящие перед Сенатом и местными Кенгашами народных депутатов. Они связаны с приоритетами, обозначенными Президентом Шавкатом Мирзиёевым на заседании Национального совета по противодействию коррупции.
За последние годы в стране сформирована законодательная база, проведены институциональные реформы и приняты конкретные меры по борьбе с коррупцией. Было принято около 10 законов, утверждены 10 указов и постановлений президента, 2 постановления правительства, более 20 ведомственных документов и 2 государственные программы.
Ключевые законодательные инициативы
Приняты законы, направленные на борьбу с коррупцией. Среди них:
Закон «О противодействии коррупции», который определяет основные направления политики в этой сфере;
Закон «О государственной гражданской службе», включающий механизмы предупреждения коррупции среди госслужащих;
Закон «Об антикоррупционной экспертизе нормативно-правовых актов и их проектов», предусматривающий анализ законодательных инициатив на предмет коррупционных рисков.
Созданы Национальный совет по противодействию коррупции и его региональные представительства. В Совет включены руководители госорганов и представители гражданского общества, что позволило наладить координацию между всеми заинтересованными структурами.
Кроме того, образовано Агентство по противодействию коррупции, которое отвечает за реализацию государственной политики в этой сфере. Введена практика подготовки и представления Национального доклада о коррупции в Олий Мажлис. В 117 госорганах, включая банки, созданы службы внутреннего антикоррупционного контроля (комплаенс-контроля).
Существующие проблемы
Несмотря на проделанную работу, в этой сфере остаются значительные проблемы. Среди них:
бюрократия и нарушения при выдаче разрешений на строительство;
недостаточная работа по предупреждению коррупции, упор делается на выявление уже совершенных преступлений;
слабый контроль со стороны подразделений внутреннего антикоррупционного надзора;
недостаточное изучение международного опыта Агентством по противодействию коррупции;
высокий уровень коррупции в здравоохранении (527 случаев), занятости (447) и банковской сфере (434);
бытовая коррупция в махаллях при получении лицензий, подключении к инфраструктуре, оформлении льготных кредитов и приеме на работу.
Следователи, прокуроры и судьи ограничиваются вынесением представлений по выявленным случаям, а деятельность региональных советов по борьбе с коррупцией остается неэффективной. Органы власти не имеют четкой системы оценки качества госуслуг, а работа прокуратуры и правоохранительных органов по предупреждению коррупции не соответствует требованиям.
В рамках первого сезона процесса «Инициативный бюджет» проходит этап голосования. Однако в социальных сетях появились сообщения о случаях принудительного голосования в школе №37 Кувинского района Ферганской области.
По итогам расследования, проведенного компетентными органами, было подтверждено, что сотрудники данной школы действительно участвовали в подобных действиях.
Министерство приняло меры
В связи с выявленными нарушениями Министерство экономики и финансов направило в районный Кенгаш народных депутатов предложение об исключении из голосования проектов, получивших принудительные голоса в этой школе.
Принудительное голосование — это нарушение
В рамках процесса «Инициативный бюджет» принуждение к голосованию приравнивается к принудительному труду. Такое поведение недопустимо и влечет за собой санкции, включая аннулирование голосов.
Как защитить свой выбор
Если вам известно о случаях принуждения к голосованию, немедленно сообщите об этом по телефону горячей линии: 71 200-06-00.
Каждый голос имеет значение. Отдавайте его только тем проектам, которые действительно заслуживают поддержки!
