Сегодня в Душанбе завершилась двухдневная научно-практическая конференция на тему: «Вклад лидеров Узбекистана и Таджикистана в укрепление дружбы, добрососедства и доверия, открытие новой страницы узбекско-таджикского стратегического партнёрства».
На полях конференции были организованы отдельные двусторонние встречи между представителями научно-исследовательских, аналитических центров и высших учебных заведений. В ходе переговоров обсуждены состояние и перспективы двустороннего сотрудничества, достигнуты конкретные договорённости по дальнейшему развитию взаимодействия в сферах, представляющих взаимный интерес.
В частности, заключены меморандумы о взаимопонимании между Центром экономических исследований и реформ Узбекистана и Институтом экономики и демографии Национальной Академии наук Таджикистана, а также между Государственной консерваторией Узбекистана и Институтом искусствознания Национальной Академией наук Таджикистана.
Институт ядерной физики Академии наук Узбекистана подписал Соглашение о научном сотрудничестве сФизико-техническим институтом Национальной Академией наук Таджикистана.
О сотрудничестве в сфере сейсмологии также договорились Институт сейсмологии Академии наук Узбекистана и Институт геологии, сейсмостойкого строительства и сейсмологии Национальной Академии наук Таджикистана.
Кроме того, к проработке Меморандума о взаимопонимании приступили Институт генетики и экспериментальной биологии растений Академии наук Узбекистана и Институт ботаники, физиологии и генетики растений Национальной Академией наук Таджикистана.
Институт стратегических и межрегиональных исследований при Президенте Узбекистана и Центр стратегических исследований при Президенте Таджикистана решили разработать в рамках действующего меморандума между сторонами План практического взаимодействия по организации совместных научно-исследовательских мероприятий по актуальным вопросам, представляющим взаимный интерес.
Правовым основанием для этого действия является распоряжение Кабинета Министров Республики Узбекистан от 17 февраля 2020 года, в соответствии с которым девятиэтажное здание, находящееся во владение ООО «O`zyengsanloyiha» (ГПИ-4), передается на баланс АО «Узтрансгаз».
Многим ташкентцам знакомо это здание на нынешней улице Шахрисабзская, построенное в начале 70-х годов прошлого века на средства Министерства легкой промышленности тогдашнего СССР для ГПИ-4 (Государственный проектный институт), занимающего проектированием предприятий легкой и хлопкоочистительной промышленности Средней Азии, Казахстана, Закавказья. Проектный институт действительно был легендарный. Почти тысяча специалистов работали в нем, одновременно ведя проектирование и авторский надзор за сотнями объектов по всей стране.
В 1993 году, в соответствии с тогдашним действующим законодательством, часть трудового коллектива полностью выкупило здание у государства за живые трудовые деньги, оформив в установленном порядке. Продолжалось основная деятельность предприятия. Вместе с тем, на рынке появились и другие проектные организации, в том числе из Турции и Южной Кореи.
Хотя, когда пришло время сдать госкомиссии эти новые СП в сфере текстильной отрасли, пришлось обратиться именно к ООО «O`zyengsanloyiha» (ГПИ-4). Ведь новопостроенные предприятия, по словам ветерана института, главного инженера проектов Р.Ф.Ахмедова, нужно было адаптировать к санитарным, противопожарным, строительным нормам и правилам нашей страны. Именно так были введены в действие СП с участием китайских инвесторов в Карши, «Кукон-текстиль» с участием сингапурских инвесторов, турецкая фабрика на Кукче, южнокорейские текстильные комплексы на Кукче, в Той-тепе, в других регионах страны.
В начале 2008 года начался дележ недвижимого имущества «O`zyengsanloyiha» (ГПИ-4). Как это обычно бывает, в тайне от истинных собственников тогдашнее Госкомимущество заказало переоценку основных фондов ООО. В итоге, ссылаясь на «дополнительно выявленных активов», 51.3 процента уставного фонда отошло государству, а 48.7 процента – основным учредителям из числа работников предприятия. Самое интересное здесь то, что дополнительно выявленными активами оказались несколько деревьев у здания института и заасфальтированная площадка здесь же, для стоянки автомобилей. Таким «чудесным» образом произошло обесценивание доли собственников, представляющих трудовой коллектив. Очень трудно сказать, во сколько раз в суммарном выражении уменьшилась собственность пайщиков, работающих на самом предприятии.
Вскоре выяснилось, для чего была проведена такая «экзекуция» основного актива. В один прекрасный день 2011 года в самых лучших традициях «рейдерского захвата» в пятиэтажную часть здания была вселена налоговая инспекция Яшнабадского района. На письменный запрос редакции пресс-служба агентства по управлению государственными активами уверяет, что не в курсе вселения районного налогового ведомства. Как так? Государственное учреждение в явочном порядке столько лет занимает основную долю недвижимого имущества, а государственное ведомство, занимающееся их управлением, не ведает происходящим? Так не бывает.
Новое испытание для собственников началось в феврале 2020 года. К этому времени выяснилось, что доля государства в уставном фонде достигла 94,86 процента. Как объясняет в своем ответе на запрос редакции и.о.директора Агентства госактива Т.Набиев, произошло это «в соответствии с Постановлением Президента Республики Узбекистан №ПП-847 от 29 апреля 2008 года, с 1 мая 2008 года, сроком на 3 года ведущие проектно-изыскательные организации, в том числе ООО «Узенгсанлойиха», освобождаются от уплаты налогов на прибыль и имущество, также установлено что причитающиеся по государственной доле дивиденды капитализируются в качестве вклада государства в уставном фонде ООО «Узенгсанлойиха».
Соответственно, в результате капитализации дивидендов начисленных по доле государства в качестве вклада государства в уставный фонд ООО «Узенгсанлойиха» доля государства в уставном капитале общества достигла 95 процентов». Соответствует ли это законодательству, разбираться юристам, поскольку произошло применение разных условий получения дивидендов для собственников одного и того же ООО. А по законодательству, условия для всех должны быть одинаковыми.
Упомянутое решение Кабинета Министров в официальном порядке не было доведено до собственников, представляющий трудовой коллектив. Копию этого распоряжения учредители получили обходными путями, что вызывает крайнее удивление и разочарование действиями государственного органа.
Пресс-служба Агентства госактива в своем ответе уведомляет редакцию, что «5 июня 2020 года было проведено внеочередное общее собрание учредителей компании, на котором было принято решение передать Агентству 9-этажное здание, принадлежащее обществу в счет уменьшения доли государства в уставном капитале ООО «Узенгсанлойиха» на сумму остаточной стоимости здания.
Следует отметить, что вышеупомянутое распоряжение Кабинета Министров предусматривает передачу Агентству 9-этажного здания по адресу: улица Шахрисабз, дом 85, Яшнабадского района города Ташкента …, а за счет уменьшения доли государства в уставном капитале общества».
Как раз к объявленным впоследствии решениям данного собрания у учредителей много претензий. Поскольку большинство присутствовали на данном мероприятии, они считают, что «протоколы подтасованы представителями агенства Госактива, присутствовавшими на данном собрании». В частности, подавляющем решением большинства участников собрания, голосование не проводилось. Соответственно, решение не принималось. А Агентство госактива утверждает, что было принято решение о передачи 9-этажного здания Агентству, что совершенно не соответствует действительности. Все выступления переиначены, истинные слова, высказанные в ходе собрания, не приведены в протоколе собрания.
Акционеры из числа сотрудников «O`zyengsanloyiha» (ГПИ-4) обратились с коллективным заявлением в Генеральную прокуратуру страны. Но до сих пор, хотя прошло достаточно много времени, нет никакой заинтересованности со стороны главного надзорного ведомства в расследовании вопиющих фактов нарушения законодательства.
Сейчас первые акционеры, которые почти тридцать лет тому назад поверили законам государства и правилам хозяйствования в 1993 году, в удрученном состоянии. Как так, в самое трудное время для страны время, оторвав от себя, от семьи, они направили свои кровные на приватизацию объекта своей трудовой деятельности. А сегодня они что имеют? Вместе того, чтобы спокойно работать, приходится ходить по инстанциям и доказывать свою правоту. А ведь сколько законов принято, постановлений и указов президента о недопустимости пересмотра итогов приватизации?
Выше было сказано, что всё это делается для передачи здания АО «Узтрансгаз». Что, газовая транспортная сеть обязательно должна управляться из центра столицы? Не лучше ли для отрасли, да и для экономики страны, чтобы головная организация располагалась в газоносном регионе республики, где находятся скважины или компрессоры труб газотранспортной сети?
Чистая прибыль АО «Кызылкумцемент», государственную долю в котором планируется реализовать частным инвесторам, в том числе иностранным, увеличилась в январе-июне 2020 года относительно аналогичного периода прошлого года в долларовом эквиваленте на 70,9 процента и достигла $20,3 млн.
Выручка крупнейшего предприятия по производству цемента сухим способом в Центральной Азии увеличилась за отчетный период 12,4 процента и составила $97,1 млн, капитализация снизилась за первые шесть месяцев текущего года на 1,8 процента до $172 млн, активы – на 0,6 процента до $181,6 млн.
Навоийский цементный комбинат был образован в 1977 году и преобразован в АО «Кызылкумцемент» в 1994 году. На сегодняшний день предприятие мощностью 3,5 млн тонн осуществляет выпуск девяти видов цемента. По итогам первого полугодия текущего года оно нарастило производство этого вяжущего строительного материала на 3 процента до 1,75 млн тонн, что составило 32,2 процента от совокупного производства цемента в стране.
Основная сырьевая база АО «Кызылкумцемент» содержит промышленные запасы 113,8 миллиона тонн известняка и 96,8 миллиона тонн сланца на Навоийском месторождении, 30,2 миллиона тонн диабаз-пироксенита на Тиллатягском месторождении, 6,04 миллиона тонн гипса на Карнабском месторождении.
До конца текущего года АО «Кызылкумцемент» намерено построитель четвертую технологическую линию по производству клинкера стоимостью $112,63 млн. Финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств предприятия в объеме $92,22 млн и кредита крупнейшего банка Узбекистана с участием иностранного капитала – АКБ «Хамкорбанк» в размере $19,81 млн.
Напомним, что согласно постановлению главы государства «О мерах по дальнейшему совершенствованию механизмов привлечения прямых иностранных инвестиций в экономику республики» от 29 апреля 2019 года госактивы в АО «Кызылкумцемент» в размере 35,9 процентов от его уставного капитала планируется реализовать частным инвесторам, в том числе иностранным.
На сегодняшний день уставной капитал АО «Кызылкумцемент» сформирован в размере 702,6 млрд сумов ($68,2 млн) за счет размещения 447,5 млн простых акций номиналом 1570 сумов ($0,1525). На торгах республиканской фондовой биржи «Ташкент» 15 сентября акции предприятия торговались в диапазоне 1910-2150 сумов за одну акцию ($0,1855-0,2088).
С начала 2020 года, согласно приказу Президента №5813 от 6 сентября 2019 года, Узбекистан начал поэтапно переходить на использование онлайн-касс. Одной из первых на рынке онлайн-ККМ (www.uzkassa.uz) появилась компания UZKASSA.
Будучи первопроходцем, компания решила основательно поменять правила игры и изменить представление предпринимателей Республики Узбекистан о кассовых аппаратах и прилагающих процессах.
Основная ценность, которую UZKASSA привнесла на рынок страны – упрощенные процессы взаимодействия с клиентами и, что еще важнее, с налоговым комитетом. Предпринимателям, купившим онлайн-ККМ UZKASSA, больше не приходится собирать Z-отчеты каждый день в их торговых точках, так как все это автоматически отправляется в налоговую в режиме онлайн.
Помимо этого, кассовые аппараты UZKASSA (www.uzkassa.uz) обладают рядом преимуществ, которые в разы упрощают работу:
— Возможность принимать оплату с карт HUMO;
— Проведение операции «Возврат товара» быстро и легко;
— Возможность вести складской учет, контролировать приход, продажи и возврат товара;
— Интеграция с 1С и другим биллингом;
— Возможность пробивать товар поштучно (multi—unit). К примеру, аптеки реализуют не весь товар, а только его часть (такой товар,как таблетки продаются не упаковкой, а поштучно), с онлайн-ККМ UZKASSA это стало возможным!
14 сентября компания UZKASSA анонсировала новую уникальную функцию своего продукта, которая позволит владельцу бизнеса вести контроль как за персоналом, так и за финансовыми операциями, не находясь при этом у себя на торговой точке. Новой функцией UZKASSA стал телеграм-бот (https://t.me/uzkassainfo), который выполняет следующие операции:
— уведомление о времени открытия и закрытия смены в торговой точке (кассира);
— получение X-отчета с любой своей онлайн ККМ;
— автоматическое получение Z-отчета при закрытии смены, включающий в себя: сумму прихода, количество чеков, сумму возврата и сумму НДС;
— Сумма выручки за день, неделю, месяц;
— Соотношение выручки в разрезе наличных и безналичных денег.
В заключение, компания UZKASSA напоминает вам, что при покупке UZKASSA N5 до конца 2020 года, государство возмещает Вам 2 230 000 сум (10 БВР).
Будьте бдительны! Не каждая касса является онлайн.
Вы вправе использовать ту онлайн ККМ, которую захотите. Выбирайте лучшее!
В Душанбе 14-15 сентября проходит двухдневная научно-практическая конференция на тему: «Вклад Лидеров Узбекистана и Таджикистана в укрепление дружбы, добрососедства и доверия, открытие новой страницы таджикско-узбекского стратегического партнёрства».
Мероприятие, организованное Национальной Академией наук Таджикистана совместно с Академией наук Республики Узбекистан и Институтом стратегических и межрегиональных исследований при Президенте Республики Узбекистан, собрало руководителей, видных учёных и ведущих экспертов научно-исследовательских, аналитических структур и высших образовательных учреждений двух стран.
В научном форуме приняли участие около 200 представителей более 15 ведущих научно-исследовательских институтов, аналитических центров и высших учебных заведений Таджикистана. Среди них Национальная академия наук, Академия государственного управления, Центр стратегических исследований, Институт политических процессов, дипломатии и глобализации и другие.
В ходе конференции ученые и эксперты Таджикистана выступили с докладами о роли и вкладе лидеров двух стран в деле укрепления дружбы и добрососедства между узбекским и таджикским народами, всестороннего углубления и расширения двустороннего стратегического сотрудничества между странами, обеспечения безопасности и устойчивого развития всего региона Центральной Азии.
В частности, президент Национальной академии наук ТаджикистанаФ.Рахими в своём выступлении особо подчеркнул, что именно братская, по-человечески очень искренняя дружба Президентов двух государств сегодня является мощным гарантом для достижения новых исторических успехов в деле повышения благосостояния народов обеих стран. С его слов, прошло всего три года с той исторической даты, когда по доброй воле президентов, по их мудрому решению были возрождены на качественно новом уровне дружественные отношения между странами, открылись границы, вновь налажены все формы экономического и культурно-научного сотрудничества.
Все были свидетелями тех незабываемых дней, когда наши народы, от мал до велика, с какими радостными эмоциями восприняли данный исторически очень важный факт возрождения добрых отношений между народами Таджикистана и Узбекистана. Это можно считать началом новой страницы в истории наших отношений, – констатировал академик.
Это обязывает нас, сегодняшнюю интеллигенцию Таджикистана и Узбекистана, выполнить новую историческую миссию по реализации мудрых решений политического руководства наших стран, — с таким призывом завершил своё выступление Ф.Рахими.
Мы все гордимся, подчеркнул доктор искусствоведения, заведующий отделом искусствознания Национальной Академии наук ТаджикистанаАслиддин Низамов, что руководители наших стран в один счастливый для наших народов миг истории, проявив добрую волю и высочайший уровень миропонимания, рука об руку восстановили сложившиеся тысячелетиями богатейшие традиции дружбы и взаимопонимания между нашими народами.
По словам таджикского ученого, дальнейшая судьба региона Центральной Азии – одной из древнейших колыбелей мировой цивилизации прямым образом зависит от того, насколько верно и плодотворно мы сможем сотрудничать в области культуры в целях возрождения былой славы нашей науки и духовности в целом. Сегодня, как впрочем и всегда, именно духовность укрепляет созидательную базу в интеллектуальной сфере, ибо духовная энергия порождает социальную активность и чувства единства, что в свою очередь создаёт условия для экономического роста и политической стабильности.
В этой связи А.Низамов призвал научное сообщество предпринять меры по укреплению культурных контактов между Таджикистаном и Узбекистаном, поскольку, как считает он, только таким образом мы будем в состоянии избегать и предотвратить возможные явления конфронтационного характера, ибо наши богатые культурные ценности способны формировать в нашем многонациональном обществе крепкое чувство братского единства и защиты от многих грядущих бед геополитического и геокультурного характера.
Директор Центра стратегических исследований при Президенте Республики Таджикистан, профессор Зиёи Хуршед Махшулзода отметил большой потенциал сотрудничества между странами, указав, что максимально эффективно задействовав двусторонние возможности, Узбекистан и Таджикистан в кратчайшее время смогли под руководством двух лидеров государств достигнуть наивысшего уровня политических отношений между странами и народами. При этом, с его слов, личный вклад глав государств в укреплении дружбы, добрососедства и доверия, открытия новой страницы таджикско-узбекских отношений стратегического партнёрства весьма существенен, как для двух дружественных соседних государств, так и для всех их граждан.
Это стратегическое партнёрство в политической сфере также может укрепляться созданием новой конструктивной атмосферы взаимодействия в регионе, сотрудничеством в борьбе с современными вызовами и угрозами, с экстремизмом, терроризмом и незаконным оборотом наркотических средств, партнёрством в области безопасности и в других сферах, считает профессор Зиёи Хуршед Махшулзода.
За всестороннее укрепление сотрудничества между двумя странами и народами выступил также академик Кароматулло Олимов, подчеркнув, что для представителей двух братских народов-таджиков и узбеков, ныне в условиях государственной независимости, имеется широкое поле для сотрудничества, совместных исследований во благо наших народов и развитие науки.
При этом таджикский академик в качестве примера для подражания назвал дружбу и сотрудничество видных философов Таджикистана и Узбекистана академика А.М.Богоутдинова и академика И.М.Муминова, а ярчайшим примером братской дружбы, её политическим фундаментом – искренние братские отношения Президента Таджикистана Эмомали Рахмона и Президента Узбекистана Шавката Мирзиёева, которые, как считает ученый, «совершали подвиг, открывая границы, способствовали упрочению дружбы между нашими государствами и народами».
Именно поэтому академик Кароматулло Олимов призвал учёных двух стран к расширению научного сотрудничества, совместному изучению большого наследия, хранящегося в рукописных фондах стран, а также совместному исследованию актуальных проблем современного мира в духе взаимоуважения и преданности.
Узбекистан проведет открытый тендер по отбору генерального подрядчика на строительство третей парогазовой установки (ПГУ) на пятой по мощности тепловой электростанции Узбекистана – Навоийской ТЭС.
Это предусмотренопостановлением правительства Узбекистана «О первоочередных мерах по реализации инвестиционного проекта «Строительство парогазовой установки мощностью 650 МВт на Навоийская тепловая электростанция» от 9 сентября 2020 года.
Консалтинговые услуги по организации конкурса, включая подготовку тендерной документации, окажет японская Tokyo Electric Power Services CO., Ltd, с которой будет заключен соответствующий договор. Стоимость работ компании из страны Восходящего солнца оценена на уровне 589 млн йен или около $5,5 млн по текущему курсу на международных валютных рынках.
Проект, реализация которого намечена на 2020-2024 годы, предусматривает строительство на Навоийской ТЭС третей парогазовой установки мощностью 650 МВт, подготовку и возведение инфраструктуры (прокладка газопровода, усиление высоковольтной линии электропередачи и т.д.), в том числе и для четвертой парогазовой установки аналогичной мощности, строительство которой предусмотрено в будущем.
Верхний предел бюджета по данным проектам, за исключения строительства четвертой парогазовой установки, установлен на уровне эквивалентном $1,2 млрд. Он будут сформирован за счет кредита Японского агентства международного сотрудничества в размере 124,24 млрд йен (около $1,2 млрд), предоставляемым сроком на 30 лет, включай 10-летний льготный период по следующим годовым процентным ставкам:
за консалтинговые услуги – 0,01процента;
на строительство парогазовой установки – 0,5 процента.
На сегодняшний день мощность АО «Навоийская ТЭС» составляет 1,99 тыс МВт, ежегодный объем выработки электроэнергии – 8,8 млрд кВТ, что равняется 13 процентам от всего производимого в стране объема и около 15 процентам – предприятиями подконтрольными АО «Тепловые электрические станции».
В 2016 году международный консорциум в составе японский Mitsubishi Corporation и Mitsubishi Hitachi, а также турецкой Calik Enerji Sanayi ve Tigaret AS начал строительство второй ПГУ мощностью 450 МВт. Проект стоимостью около $550 млн был завершен в 2018 году.
Шести годами ранее, в 2012 году международный консорциум в составе турецкой Calik Enerji Sanayi ve Tigaret AS и испанской Initec завершили строительство первой ПГУ мощностью 477 МВт и стоимостью $530 млн.
По итогам 2019 года чистая выручка АО «Навоийская ТЭС» увеличилась по МСФО в долларовом эквиваленте в 1,9 раза относительно аналогичного показателя предыдущего года до $251,2 млн, валовая прибыль – в 15,4 раза до $52 млн, операционная прибыль – в 75 раз до $44,8 млн, чистая прибыль – в 50,7 раза до $47,3 млн.
У 855 учителей, работающих в школах Кашкадарьи, выявлен COVID-19. При этом тесты на наличие коронавируса были взяты всего у 32 тысяч 261 учителя из 75 427 сотрудников школ. Именно поэтому вчера в традиционном формате смогли заработать лишь около 10 процентов школ региона.
Эту информацию подтвердил начальник областного управления народного образования Абдугани Химматов, сообщают Новости Кашкадарьи.
Однако областное управление здравоохранения продолжает упорно молчать, периодически «подкидывая» в официальную статистику минздрава по 3-4 новых случая заражения. При этом только 14 сентября коронавирусную инфекцию выявили у 41 кашкадарьинского учителя.
Эту цифру предоставил пресс-секретарь областного центра санитарно-эпидемиологического благополучия населения Бахриддин Эсонов, отметив, что общую картину зараженных дать не может, поскольку она идет в разрез с официальной статистикой минздрава.
Использование масок, регулярное проветривание и уборка помещений, частое мытье рук, разделение учителей и учеников на небольшие группы, сохранение физической дистанции. Эти и другие меры помогут предотвратить распространение коронавируса в школах.
С рядом рекомендаций по случаю начала учебного года выступили эксперты ЮНЕСКО, Детского фонда ООН (ЮНИСЕФ) и Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ).
«Страны продолжают снимать ограничения, и мы должны поставить образование детей во главу угла. Когда школы закрыты, дети оказываются в изоляции…», – говорится в совместном заявлении трех организаций. Их представители также напоминают, что для многих детей в бедных странах и регионах закрытие школ может обернуться серьезнейшими последствиями – они лишаются школьных обедов, возможности получить медицинскую помощь и могут стать жертвами насилия и эксплуатации.
«Для многих обучение на дому – без необходимых технологий, устройств и поддержки – стало источником большого стресса. Многие страны уже применяют принципы, отраженные в наших рекомендациях, чтобы дети могли вернуться в школу и начать учиться», – заявили представители ЮНЕСКО, ЮНИСЕФ и ВОЗ.
Они рассказали, в каких случаях школы можно открыть полностью, а в каких – лишь частично, введя обучение по сменам и приняв другие меры предосторожности. Так, в районах, где нет новых случаев заражения или отмечаются лишь отдельные случаи, учебные заведения могут открыться полностью.
Специалисты рекомендуют сохранять физическую дистанцию минимум в один метр – как в классах, так и в коридорах и других помещениях. Эксперты также считают необходимым задействовать как можно больше учителей и добровольцев, чтобы разбить большие классы на группы.
Специалисты также напоминают, что администрации школ должны распространить всю необходимую информацию среди учащихся и принять меры для того, чтобы они не собирались большими группами, сообщает сайт Новости ООН.
14 сентября, 2020г. Душанбе (Таджикистан). Центр экономических исследований и реформ при Администрации Президента Республики Узбекистан (ЦЭИР) подписал Меморандум о взаимопонимании с Институтом экономики и демографии Академии наук Республики Таджикистан (ИЭД).
Договоренность о подписании Меморандума была достигнута на полях научно-практической конференции «Вклад лидеров Узбекистана и Таджикистана в укрепление дружбы, добрососедства и доверия, открытие новой страницы таджикско-узбекского стратегического партнёрства», проходящей в эти дни в столице Таджикистана Душанбе.
В своем выступлении на конференции директор ЦЭИР Обид Хакимов отметил, что за последние три года товарооборот между Узбекистаном и Таджикистаном вырос почти в 2,5 раза, а за 7 месяцев текущего года, несмотря на пандемию коронавируса, не снизился, а наоборот повысился почти на 8%. Республика Таджикистан является важным и перспективным торгово-экономическим партнером, и Узбекистан заинтересован в дальнейшем развитии с ней многопланового и взаимовыгодного двустороннего сотрудничества.
«Промышленная кооперация – это еще одно важное направление сотрудничества, потенциал которого необходимо реализовывать. Узбекистан и Таджикистан как соседние страны имеют большие возможности по реализации совместных проектов по производственной кооперации в различных отраслях экономики», — подчеркнул директор ЦЭИР.
В частности, на примере создания в Таджикистане СП «Artel Avesto Electronics», отмечена необходимость создания совместных производств и кооперационных связей и по линии других отраслей — автомобильной, текстильной, фармацевтической, а также производстве строительных материалов.
Кроме этого, подчеркнуто, что Узбекистан и Таджикистан являются крупными производителями сельхозпродукции. В связи с этим создание совместных производств по переработке плодов и овощей в готовую продукцию с добавленной стоимостью для экспорта в третьи страны, может иметь хорошие перспективы.
«Расширение кооперационных связей между предприятиями и создание совместных производств при наличии больших объемов сырья, например, сельхозпродукции, позволит повышать конкурентоспособность выпускаемой продукции за счет привлечения современных технологий, узкой специализации и экономии на масштабах», — констатировал О.Хакимов.
В своём выступлении директор ЦЭИР затронул вопросы состояния и перспектив экономических связей. Он отметил, что первые итоги нового этапа сотрудничества между Узбекистаном и Таджикистаном подтверждают взаимный, настрой на поиск новых форм и направлений дальнейшего торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества, которое будет способствовать повышению благосостояния народов наших стран.
В ходе первого дня конференции между ЦЭИР и ИЭД подписан Меморандум о взаимопонимании.
Целью подписания Меморандума является обеспечение основы для дальнейшего совместного сотрудничества ИЭД и ЦЭИР в области научных исследований и анализе в рамках совместных усилий по поддержке процессов экономических реформ и обеспечению устойчивого экономического роста в Республике Узбекистан и Республике Таджикистан.
Сферы сотрудничества включают совместные исследования и анализ, организацию семинаров, симпозиумов, практикумов и других научных встреч, работу специалистов по реализации взаимовыгодных проектов.
Представители Узбекистана и Таджикистана договорились регулярно встречаться и, по мере необходимости, обсуждать темы будущего сотрудничества, рассматривать статус текущих совместных проектов, совместно принимать решения о проведении семинаров, других мероприятий, о дальнейшем сотрудничестве по вопросам, представляющим взаимный интерес.
По данным российских СМИ в трех километрах от города Кинеля (Самарская область) несколько месяцев во временном палаточном городке продолжают оставаться в бедственном положении граждане Узбекистана, ожидающие выезда на родину.
Сегодня палаточному городку помогают не только власти Самарской области, но журналисты и их друзья, которые собирают личные средства для помощи узбекским мигрантам. Они просят узбекистанские СМИ и жителей республики помочь землякам. Без такой помощи многие не справятся с трудностями жизни в палаточном городке – погода с каждым днём становится всё холоднее. Нужны одеяла, спальники, тёплые вещи, лекарства. Нужны продукты и, конечно, деньги на продукты, которые можно купить на месте.
О палаточном лагере читала в интернете ещё летом. Поднимали этот вопрос и в блогосфере. Поговорили – и забыли. И вот сегодня получаю сообщение от друга и коллеги.
Алла Березовская, Латвия — Я и мои коллеги из России просим рассказать в Узбекистане о 4 тысячах узбекских беженцах, которые сейчас скопились под Самарой у посёлка Кинель. Они в отчаянном положении — живут в легких палатках без еды, воды и света. Среди них женщины и дети, почти все простужены. Живут в ожидании отправки поездом в Ташкент. Моя однокурсница, журналист из Кинеля Людмила Мельниченко, организовала волонтерскую группу и попросила помощи у своих друзей в интернете. На собранные деньги — около 30 тысяч рублей, они купили лекарства, еду, средства гигиены. Но это капля в море! Надо срочно привлечь внимание узбекских СМИ к этой ситуации!
Алла прислала контакты, ссылки на статьи. Краснею – нас, узбекистанцев, просят помочь землякам. А мы-то сами почему о них не думаем? Да, власти Узбекистана стараются вывезти всех, кого успевают. То ли составов не хватает, то ли мест для карантина в родной сране… Не раз видела колонны автобусов, в которых везли, возможно, как раз тех, кто вернулся домой из лагеря в Кинеле – в карантинные лагеря.
Содрогнулась, читая репортажи российских коллег, которые посетили лагерь и которые помогают нашим соотечественникам. Но этой помощи недостаточно. Нам необходимо всем миром помочь своим согражданам.
Ольга Путилова, Россия, 13 сентября, «Новая газета» (в сокращении)
— Карантин по ковиду закрыл для узбекских мигрантов автомобильные и воздушные пути к родным очагам. Они ждут своей очереди, чтобы уехать спецсоставами по железной дороге. В числе счастливцев, уже покинувших лагерь за всё время его существования — 7000 мигрантов. Составы с ними без остановки проследовали от Кинеля — крупной узловой станции Куйбышевской железной дороги — до Ташкента.
В лагере под Кинелем сегодня продолжают голодать и мёрзнуть в легких палатках около 4 тысяч человек. Руководство Самарской области выделило лагерю 50 больших палаток, еще 80 мигранты купили сами. Кругом мусор. Льёт дождь, заливая очаги и не давая приготовить еду. Население временного городка ежедневно возрастает на 100-150 человек за счёт прибывающих мигрантов. Ведь именно отсюда, как разлетелось по всей Руси великой, есть надежда до зимы вернуться домой. Но уже сейчас в лагере много заболевших.
Во второй половине сентября в Узбекистан уйдут ещё четыре поезда — каждый вместимостью от 860 до 920 человек. Понятно, что до конца месяца вывезти из лагеря ежедневно возрастающее число граждан Узбекистана не удастся.
Тем временем начались дожди. Люди в промокшей одежде и, как правило, без масок, идут отмечаться в списках. Порядковый номер при регистрации в лагере заменяет билет домой. Номер не сразу объявляют, и много с этими номерами происходит не совсем понятного. Лагерь охраняется сотрудниками полиции и Росгвардии, неподалёку стоят и машины МЧС. Из освещения – только прожекторы на столбах, да личные фонарики у мигрантов. Питьевую воду в лагерь привозят местные власти, они же построили туалеты и душ. Но какой в холод может быть душ?
Лагерем управляют местные власти. И, как они справедливо считают, о гражданах Узбекистана юридически и по-человечески должно позаботиться консульство Узбекистана. Кроме трудоспособных мужчин в лагере немало стариков, детей, есть беременные женщины.
Людмила Мельниченко, журналист, фотограф, Россия (Из хроники в фейсбуке)
— Мигранты в Кинеле не просят помощи, но очень в ней нуждаются. Прошу помощи для них я – журналист и жительница Кинеля. Мы собираем продукты и деньги на лекарства и на еду для узбеков, находящихся во временном палаточном лагере. Нужны деньги, продукты, теплые вещи, одеяла… и т.д. Некоторые мигранты находятся здесь уже две-три недели. Лагерь размещен вдоль озера и это — плохо, потому что от воды тянет холодом и сыростью. На фотографиях людей мало, потому что большинство из них днём спит. Ночью там никто не спит. Все пытаются согреться, сидя у костров. Очень холодно даже днём, тем более вечером и ночью. Палатки легкие. Некоторые спят вообще под целлофаном.
В лагере установлено около 40-50 военных палаток, в которых более-менее можно жить. По сравнению с другими — условия царские. Но, по моим подсчетам, там живет примерно 780 — 760 человек. Остальные три-четыре тысячи живут, практически, на голой земле — в своих палатках, купленных втридорога. На лагерном рынке, торгующем круглосуточно (!!!) можно купить всё, но за бешеные цены. Администрация лагеря, которая дает продавцам разрешение на торговлю, считает себя не вправе дать совет торгашам поумерить аппетиты.
Кто-то из местных сделал бизнес и на зарядке телефонов: зарядить телефон стоит пятьдесят рублей.
В лагере много больных людей, которые находятся без всякой медицинской помощи. Вчера одной женщине стало плохо (не понял никто до сих пор — почки или спина). Вызвали скорую. В приемном покое больницы в Кинеле ей сделали укол, назвали, какое лекарство надо купить и отправили обратно. В лагере соседки делают ей уколы, женщина встает с трудом.
Отчет о сегодняшнем посещении палаточного лагеря узбекских эмигрантов
За прошедшие сутки нам на карты прислали около 31 500 рублей.
Мы поехали с Леной Воробьевой в дешевую аптеку в Кинеле и на оптовую базу — за продуктами. Купили то, что можно раздать сухим пайком. Лапша, бизнес-ланч — 1288 шт, чай — несколько упаковок в пакетиках, тушенку, вафли. Туалетную бумагу, мешки для мусора, влажные салфетки (там с водой проблема), прокладки для критических дней (16 упаковок). Я добавила от себя банку растворимого кофе. Истратили 11491 рубль. В аптеке купили дешевые лекарства от простуды — скупили все, что было! — поехать в другую уже не успевали. Истратили 3134 рубля. Плюс утром Маруфжон купил лекарства еще на 336 рублей. Итого сегодняшние траты составили 14 961 рубль.
Выводы: лекарства ОЧЕНЬ нужны!
Лекарства, купленные сегодня. Мы торопились, и выкупили все дешевые средства, которые были в одной аптеке. Да и не очень понимали, что надо покупать. Купили фурацилин, анальгин, нитроксолин, термопсол, мукалтин, парацетамол. Выяснилось, что у многих болят почки, спина, и у большинства мигрантов в лагере — простуда. Надо купить мази для растираний, диазолин, цитрамон, стрептоцид, анальгин, ну и парацетамол, конечно же.
После того, как мы раздали лекарство и еду, люди начали спрашивать, от какой я организации. Начала объяснять, а мой «соратник» Маруфджон включил телефон и сделал видеозапись, как мигранты благодарят нас.
Сегодня один из моих друзей на фейсбуке — Александр Лучинин — передал через нас в лагерь 800 одноразовых масок. Мы сначала не понимали, как нам их раздать, кому? Ведь все почти в лагере ходят без масок. А потом придумали: раздали по одной каждому из отъезжающих завтрашним поездом. Прошли по всем палаткам. В каждой — 20 человек. Почти везде обитатели выходили из палатки и ждали нас. Мне пришлось превратиться в Ленина на броневике, и везде что-то говорить людям. Не сунешь ведь эти маски просто так, не уйдешь без слов поддержки.
Я говорила, что мы любим узбекский народ. Желала счастливого пути.
А путь им предстоит трудный: минимум двое суток. Причем, поезд будет идти, в основном, через Казахстан – и без остановок. А значит, без дозаправок продуктами и водой.
Под конец я совсем разошлась и говорила лозунги, типа: «Да здравствует великий узбекский народ!» — и все счастливо улыбались и отвечали в ответ, как они любят русский народ.
Уже в кромешной тьме мы пришли на «дискотеку», где кружком стояли люди всех возрастов и слушали музыку. Там у нас случился вечер вопросов и ответов, закончившийся братанием. Потом мы навестили девушек, которые приходили мыться в баню к Лене, обнялись с ними. Принесли лекарство и продукты больной почками женщине. Затем, дрожа от холода, мы удалились во тьму – домой. Прошло почти три часа, как я вернулась, но до сих пор сижу в зимнем пальто. Ноги попарила, но так и не могу согреться. Как же мигранты в своих палатках ночью? — Уму непостижимо…
Решили, что завтра большую часть денег истратим на лекарства. Часть раздадим в лагере, а часть отвезем к поезду, раздадим по вагонам. Почему к поезду? Потому что из лагеря людей начнут партиями выводить чуть ли не в 7 утра, а отправление поезда — в 7 вечера. Где эти несчастные люди проведут 10-12 часов в ожидании отправки? Но они — счастливы!
Люди помогают друг другу, как могут. Один узбек, живущий за пятьдесят км, в Отрадном, приготовил плов сразу в двух казанах. Он готовил плов в две партии — итого получилось 4 казана плова из 160 кг риса. Он накормил 1600 человек! За пловом все стояли деликатно, спокойно, с достоинством. У нас сегодня дождь. И это означает, что ситуация в лагере значительно ухудшится… Нужны деньги — на самую дешевую еду (раздаем её самым нуждающимся, выборочно). И нужны деньги на лекарства. Больных очень много. Ведём учёт каждого присланного в помощь рубля.
Редакция обращается к властям, благотворительным фондам и гражданам республики Узбекистан с предложением организовать срочную помощь соотечественникам.
Желающие оказать помощь узбекским мигрантам в Кинеле могут связаться с Людмилой Мельниченко в мессинджере на Фейсбуке или в комментарии к её посту. Она вам непременно пришлет номер счёта и известит о получении денег и на что они будут потрачены.
Казахстан активно привлекает внешние инвестиции: валовой приток ПИИ в текущем году составил 3,6 миллиарда долларов США. Крупнейшими инвесторами стали Нидерланды, США и Россия.
По итогам второго квартала текущего года глобальная экономика сохранила динамику спада.
Введённые карантинные меры, направленные на сдерживание распространения пандемии, нанесли серьёзный удар по экономической активности. Несмотря на это, по оценкам многих международных рейтинговых агентств, в Казахстане сохраняются низкий уровень государственного долга и значительный объём фискальных резервов, достаточный для смягчения внешних шоков.
По прогнозным данным МНЭ РК, реальный рост ВВП страны в 2021 году составит 2,8%, а в 2025-м — 4,6%. Ожидается положительный рост во всех базовых отраслях. Кроме того, в текущем году рейтинговые агентства Moody’s и FitchRatings подтвердили рейтинг Казахстана на уровне инвестиционной надёжности.
В условиях кризиса особую важность приобретает диверсификация экономики, которая является ключевым элементом внешнеэкономической политики РК и остро нуждается в привлечении внешних инвестиций. Сегодня в Казахстане создан благоприятный инвестиционный климат: действует упрощённый налоговый режим, постоянно совершенствуется национальное законодательство, расширяется пакет инвестиционных преференций.
Инвесторам, реализующим инвестиционные проекты в приоритетных отраслях, гарантирована стабильность налогового законодательства. Эти меры позволили Казахстану улучшить инвестиционный климат. Так, к примеру, в 2018-2019 годах во всём мире наблюдалось снижение инвестиционной активности, однако в РК в 2018 году валовой приток ПИИ увеличился на 15,8% за год, а в 2019-м остался на уровне предыдущего года — 24 млрд долл. США.
В первом квартале текущего года валовой приток ПИИ составил 3,6 млрд долл. США. Крупнейшими инвесторами стали Нидерланды (988,3 млн долл. США), США (744,9 млн долл. США) и Россия (379,9 млн долл. США). Одним из ключевых инвестиционных магнитов РК является Международный финансовый центр «Астана» — уникальный для ЕАЭС и Центральной Азии институт, призванный поддержать приток инвестиций и развитие внутреннего финансового рынка.
На площадке МФЦА функционируют особый правовой режим, действующий на принципах английского права, и независимая регуляторная среда, основанная на лучших международных стандартах, а также предоставляется широкий спектр услуг биржи МФЦА (AIX).
За годы функционирования МФЦА уже показал свою эффективность как платформа для привлечения инвестиций. На его базе зарегистрировались более 500 компаний из 42 стран мира, в том числе из Великобритании, США, КНР, РФ, Италии, Финляндии, Южной Кореи, Сингапура, Малайзии и многих других. Участникам центра предлагают широкий спектр финансовых инструментов и механизмов для прозрачного и эффективного заключения сделок.
К июлю 2020 года компании-участники уже инвестировали порядка 444 млн долл. США в развитие финансовых технологий, строительство, сельское хозяйство и обрабатывающую промышленность. Кроме того, заявлены намерения инвестировать в экономику Казахстана около 3,5 млрд долл. США.
МФЦА выполняет множество задач. На базе центра впервые в Казахстане были внедрены ранее не использовавшиеся финансовые инструменты: выпущены облигации, номинированные в юанях, проведён кросс-листинг сукук — исламских ценных бумаг. Также фонд «Даму» провёл на AIX листинг «зелёных» облигаций.
Их размещение стало первым листингом ценных бумаг, которые соответствуют правилам «зелёных» облигаций в Казахстане. В целом за последние годы на бирже МФЦА было привлечено 2,7 млрд долл. США портфельных инвестиций. Из них инвестиции в облигации составили свыше 2,4 млрд долл. США, в акции — 220 млн долл. США. Капитализация компаний, которые размещали свои ценные бумаги на бирже AIX, практически достигла 15 млрд долл. США.
В своём послании народу 1 сентября текущего года Президент страны Касым-Жомарт Токаев заявил, что необходимо эффективно задействовать потенциал Международного финансового центра «Астана». Эта площадка должна стать ключевым инструментом привлечения прямых и портфельных инвестиций.
Принятые меры направлены на развитие местного бизнеса и инвестиционных проектов, создание рабочих мест, что особенно важно в условиях пандемии. МФЦА становится уникальным местом встречи капитала и проектов в Казахстане и регионе в целом. Кроме того, на фоне «коронакризиса» международный финансовый центр продолжает создавать инфраструктуру для поддержки бизнеса.
Биржа AIX запустила сегмент регионального рынка акций (REMS), направленный на предоставление предприятиям среднего бизнеса Казахстана и Центральной Азии лучшего доступа к акционерному финансированию. Теперь на бирже AIX смогут выпускать акции не только крупные, но и средние компании. Для них смягчены требования по размещению ценных бумаг, что позволит получить средства на более выгодных условиях, чем в банках. Этот вид финансирования станет более доступным, особенно с учётом того, что БВУ РК ужесточили условия кредитования бизнеса.
Таким образом, в кризисных условиях МФЦА сыграет ключевую роль в восстановлении экономического роста РК.
Новая программа сотрудничества, предложенная Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) Банку Ипак Йули, крупному частному банку Узбекистана, обеспечит предприятия малого и среднего бизнеса (МСП) и другие отечественные компании, занятые в международной торговле, дополнительными средствами для осуществления своей деятельности.
Пакет финансирования в размере 20 миллионов долларов США будет состоять из двух компонентов – кредитной линия для МСП до 15 миллионов долларов США и увеличения лимита на финансирование торговых операций на 5 миллионов долларов США в рамках Программы содействия развитию торговли ЕБРР (ПСРТ) с целью продолжения успешного сотрудничества в области торгового финансирования.
Кредитная линия будет предоставлена как в узбекских сумах, так и в долларах США для удобства МСП-заемщиков. Кредиты в местной валюте позволят конечным заемщикам уменьшить возможные риски, связанные с обменными курсами валют. МСП в Узбекистане создают около 50 процентов ВВП и трудоустраивают 80 процентов работоспособного населения, поэтому поддержка МСП особенно важна для ЕБРР и является одной из приоритетных антикризисных мер Банка.
Важность торговли значительно увеличилась после вспышки пандемии коронавируса. Торговля помогает предприятиям лучше управлять запасами и планировать более длительные бизнес циклы. Увеличение лимита ПСРТ на 5 миллионов долларов США предоставит Банку Ипак Йули дополнительные ресурсы для поддержки отечественных экспортеров и импортеров и стимулирования их деловой активности в сложных рыночных условиях, вызванных вспышкой коронавируса.
Пакет финансирования Банка Ипак Йули демонстрирует уверенность международных финансовых институтов в стабильном развитии финансового сектора Узбекистана и нацеленность на поддержку частных игроков для наращивания устойчивости и конкурентоспособности сектора.
ЕБРР начал реализацию двух масштабных Пакетов Солидарной Помощи в ответ на пандемию коронавируса, и планирует осуществить новые инвестиции в размере до 21 миллиардов евро в 2020-21 годах с целью преодоления экономических последствий кризиса.
На данный момент ЕБРР проинвестировал 1,8 миллиардов евро в рамках 819 проектов в Узбекистане.
Президент Узбекистана подписал Постановление «О мерах по внедрению системы безопасной, упорядоченной и легальной трудовой миграции».
Постановление предусматривает следующие основные принципы.
1) Внедрение системы безопасной, упорядоченной и легальной трудовой миграции и определяет 6 основных ее направлений, в том числе:
Развитие международного сотрудничества в области внешней трудовой миграции, укрепление связей с организациями соотечественников за рубежом и узбекскими диаспорами;
Обучение граждан страны перед их выездом на работу за границу иностранным языкам. Получившим профессию, будут выдаются сертификаты международного образца, подтверждающие квалификацию;
Финансирование и социальную поддержку трудовых мигрантов, расширение практики страхования их жизни и здоровья, организация для них культурно-просветительских мероприятий;
Реинтеграцию лиц, вернувшихся из трудовой миграции, включая их трудоустройство, повышение квалификации и поощрение предпринимательских инициатив.
2) Работу территориальных отделений Агентства по внешней трудовой миграции (АВТМ) будет организована в следующем порядке:
Хокимы обеспечивают общее руководство региональными филиалами и обеспечивают эффективное выполнение возложенных на них задач;
Руководство региональных отделений Агентства возглавят Председатель Совета Министров Республики Каракалпакстан, заместители хокимов областей и города Ташкента;
Хокимияты принимают меры по укреплению материально-технической базы региональных филиалов Агентства за счет дополнительных источников местного бюджета и привлечению к их деятельности квалифицированных специалистов;
3) Территориальным отделениям Агентства по внешней трудовой миграции предоставляются следующие права:
Заключение прямых договоров с иностранными работодателями и их представителями, а также трудоустройство граждан на основании заключенных договоров;
Установление контактов и проведение переговоров с территориальными миграционными и другими государственными органами зарубежных стран, сотрудничество с организациями соотечественников за рубежом;
Привлечение грантов иностранных (международных) финансовых институтов для развития миграции.
4) С 1 января 2021 года вводится система обязательного профессионального обучения лиц, выезжающих из страны для трудовой миграции.
Для этого помимо 13 моноцентров «Ишга мархамат», 30 центров профессионального обучения, 11 курсов краткосрочного профессионального обучения в районах Ташкента и 136 центров профессионального обучения махаллей будут созданы:
Краткосрочные курсы (до 3 месяцев) для трудовых мигрантов в 13 колледжах и 13 техникумах (общая годовая вместимость 20,2 тыс. студентов) по изучению иностранных языков;
Учебные планы краткосрочных курсов будут адаптированы к требования крупных иностранных работодателей (российской НИПИГАЗ, Renaissance Heavy Industries, B.T.K GRUP, турецкая ANT YAPI, Tayga Group, ОАЭ Tadbeer);
На краткосрочных курсах будут готовить квалифицированных специалистов по запрашиваемым профессиям крупных иностранных работодателей и частных агентств занятости,
Для проведения занятий на краткосрочных курсах, за счет средств Фонда при Минтруде, будут привлекаться квалифицированные специалисты крупных зарубежных предприятий и преподаватели ведущих учебных заведений;
5) До 1 января 2021 года будут созданы:
Центр тестирования «Японский язык и профессиональные навыки» в моноцентре «Ишга мархамат» в Ташкенте при сотрудничестве с японскими работодателями;
Школа сварщиков в моноцентре “Ишга марҳамат” в Фергане совместно с Национальным агентством сварочного контроля Российской Федерации;
Учебный центр для обслуживающего персонала в моноцентре «Ишга мархамат» в Гулистане в сотрудничестве с кадровым центром “Тadbeer” в Объединенных Арабских Эмиратах;
Центры обучения иностранным языкам и обслуживанию в сотрудничестве с Японией и Объединенными Арабскими Эмиратами;
6) С 1 января 2021 г .:
Будут выдаваться микрозаймы выезжающим на работу за границу малообеспеченным членам семей, зарегистрированных в информационной системе «Единый регистр социальной защиты»;
Микрозаймы будут выдаются до 10 млн. сумов на покрытие расходов, на срок, связанный с трудоустройством за рубежом (включая поездки и разрешения на работу);
Часть процентной ставки микрозайма выше 14%, но не более 21% компенсируется за счет средств Государственного фонда содействия занятости;
7) С 1 января 2021 года организованная трудовая деятельность за рубежом — приравнивается к видам деятельности, которыми могут заниматься самозанятые лица. К этим лицам применяется порядок уплаты налогов и расчета пенсий, как к самозанятым лицам;
8) В целях дальнейшего развития сферы внешней трудовой миграции:
До 1 января 2021 года содействовать открытию в Узбекистане представительства паспортно-визовой службы МВД РФ, которое будет оказывать услуги по оформлению, регистрации и выдаче патентов;
К 1 января 2021 года Агентство внешней трудовой миграции откроет офисы в городах: Екатеринбурге (около 90 000 трудовых мигрантов), Новосибирске (200 000 трудовых мигрантов), Самаре (100 000 трудовых мигрантов), Уфе (70 000 трудовых мигрантов), Шымкенте (100 000 трудовых мигрантов) и Стамбуле (300 тыс. трудовых мигрантов);
Примерно 10 000 гражданам, не имеющим документов, удостоверяющих личность, находящихся в сложном финансовом положении в зарубежных странах, выделить 446 000 сумов (40 долларов США) в виде единовременной финансовой помощи. На эти цели будет выделено 4,1 млрд. сумов;
Для оказания юридической помощи гражданам, работающим в Российской Федерации, Казахстане и Турецкой Республике, будут привлечены юридические фирмы, а также создана онлайн-платформа и «Колл-центр» для покрытия на всей территории Российской Федерации постоянными юридическими услугами;
Будет введена практика назначения «почетных консулов» и «общественных советников», награждение их государственными наградами за регулярно оказываемую помощь гражданам Республики Узбекистан в зарубежных странах;
При дипломатических представительствах, консульских учреждениях и представительствах Агентства по внешней трудовой миграции будут созданы Консультативные советы с участием иностранных граждан, крупных работодателей и иных лиц, регулярно оказывающих помощь гражданам Республики Узбекистан.
9) Членам семей, зарегистрированных в информационной системе «Единый регистр социальной защиты», как малообеспеченные, с 1 января 2021 года, при возвращении с временной работы из-за рубежа:
За счет средств Государственного фонда содействия занятости будут выплачиваться субсидии в виде кредита в размере 2,2 млн. сумов для обучение основам предпринимательства и финансовой грамотности, страховые полисы, оплаты аренды помещений;
Из Государственного фонда поддержки предпринимательства будут возвращены денежные средства превышающие 14% от ставки, выделенного кредита, но не превышающие 21% от кредитной ставки.
10) Руководителям районных и городских секторов, председателям махаллей и инспекторам труда для улучшения материального и социального положения членов семей граждан, выехавших на заработки за границу, оказывать всяческое содействие в получении необходимой медицинской помощи, решения проблем с воспитанием детей, способствовать занятости, приобретению жилья на основе ипотечных кредитов.
В результате реализации данных мероприятий в 2020-2021 годах:
Около 70 тысяч человек будут обучены профессиям и иностранным языкам;
Более 144 тысяч человек будут отправлены за границу на временную работу;
в том числе 107 000 в Россию, 24 000 в Казахстан и 13 000 в другие страны;
Будет обеспечено трудоустройство около 148 000 вернувшихся граждан;
Будет оказана помощь семьям около 120 000 трудовых мигрантов.
По итогам 14 сентября в стране было зарегистрировано 572 (вчера 573) новых случаев заражения коронавирусной инфекцией. Все случаи были диагностированы среди людей контактировавших с больными Covid-19, или у кого тестирование проводили по первичным признакам заболевания коронавирусом.
К сожалению, 6 (вчера так же 6) пациентам с Covid-19 жизнь спасти не удалось.
524 (вчера 491) пациентов, которых лечили от коронавирусной инфекции в Узбекистане, были выписаны из медицинских учреждений.
К сегодняшнему дню, по статистики Минздрава, выздоровело 44 526 человек из 47 995 зарегистрированных пациентов с Covid-19, и эффективность лечения составляет 93%.
К сегодняшнему утру из 3 071 (вчера 3 029) пациентов, которые в настоящее время проходят лечение в медицинских учреждениях, 451 (вчера 483) находится в тяжелом состоянии, а 243 (вчера 246) в критическом состоянии.
В воскресенье был зафиксирован рекордный суточный прирост числа заражений в мире, сообщают во Всемирной организации здравоохранения. За один день коронавирусом заразились около 308 тыс. человек.
Значительно выросло и число смертельных исходов заболевания — в воскресенье зарегистрировано более 5500 смертей, сообщили в ВОЗ.
Быстрее всего заражаемость растет в странах, которые уже в лидерах по числу заболевших — Индии (94372 случая за минувшие сутки), США (45523) и Бразилии (43718).
Ситуация вряд ли улучшится в ближайшем будущем. Директор ВОЗ по Европе Ганс Клюге в беседе с агентством Франс пресс в понедельник заявил, что в Европе в октябре и ноябре вырастет доля смертельных исходов среди заболевших.
«Станет сложнее, […] в октябре и ноябре мы увидим высокую смертность», — цитирует его слова агентство.
Рост заражаемости отмечается в Европе — тут его возглавляют Испания и Франция. В других частях света ситуация ненамного лучше.
«Худшее еще ни в коем случае не миновало», — заявил в понедельник глава ВОЗ Тедрос Аданом Гебрейсус.
Жители столицы, желающие посетить святыню «Чашма» в Нуратинском районе Навоийской области, могут воспользоваться новым автобусным рейсом.
Об открытии регулярного автобусного сообщения по маршруту Ташкент-Нурата сообщила информационная служба Министерства транспорта.
Рейсы будут проводиться компанией Uzautotrans service с 15 сентября. С автовокзала Нураты в Ташкент автобус будет выезжать в 6:30, из Ташкента в Нурату он станет отправляться в 11:00.
Стоимость билета составляет 60 000 сумов. Приобрести билет можно в кассах автовокзала «Ташкент», через единый интерактивный информационный портал Uztrans.uz и сайт avtoticket.uz. Телефон для справок — (71) 207-87-00.
Начато сооружение нового путепровода в Яккасарайском районе, который свяжет центр города с одним из густонаселённых районов Ташкента — Сергели.
В Яккасарайском районе идет активное строительство путепроводов и дороги, которые соединят центр столицы с Сергелийским районом.
Разработчиком проекта является турецкая инжиниринговая компания Kalyon Ulaştırma, но адаптацию к местным условиям провели ташкентские проектировщики из Alegro Develop Plast.
Всего строящаяся дорога будет иметь три большие развязки: мост над Малой кольцевой автомобильной дорогой, тоннель под Ташкентской кольцевой автомобильной дорогой и мост на улице Кипчак в районе Ханабада.
Путепровод, продолжающий улицу Чолпонота и начинающийся от улицы Шота Руставели (Усмана Насыра), будет иметь удобные съезды на МКАД. Специальное решение сделает безопасным пересечение электрифицированной железной дороги — высота моста над железнодорожным полотном составит 7,5 метров.
Мост обеспечит шестиполосное автомобильное движение, по три полосы в каждую сторону, а также будет содержать пешеходную и велосипедные дорожки. Предусмотрены красивые столбы для освещения в тёмное время суток.
Целью строительства является снижение трафика по улице Янги Сергели, которая является единственной дорогой, связывающей Сергелийский район с центром столицы.
Об этом рассказал руководитель проекта с узбекской стороны Тимур Самутдинов. По его словам, пропускная способность путепровода будет составлять 3 000 – 4 000 автомашин в час. Предварительная стоимость проекта 280 миллиардов сумов, причем финансирование полностью из госбюджета республики.
Технические характеристики раскрыл руководитель проекта с турецкой стороны Текин Экер. Длина моста составит 597 метров, а общая длина вместе со съездами – 950 метров. У моста будет 47 опор, высота некоторых их них будет достигать 13 метров. Пересекающиеся линии высоковольтных передач, будут уложены под землю.
Строительство моста Чолпонота ведётся в соответствии с самыми современными технологиями. Например, используется технология монолитных промежуточных блоков, которая активно используются во всем мире и соответствуют самым строгим мировым стандартам. По его словам, эксплуатация путепровода рассчитана на 50 лет.
На вопрос, когда будет запущено движению по новым магистралям, строители заверили, что путепровод будет введён в эксплуатацию в августе 2021 года.
Фонд развития культуры и искусства при Министерстве культуры Республики Узбекистан представляет проект по реконструкции Республиканской детской библиотеки в Ташкенте. Дизайном проекта займётся петербургское архитектурное бюро Ludi Architects. Работа стала возможной благодаря меценатским средствам. Основными целями проекта, наряду с поддержкой и развитием детского творчества, остаются поддержка культуры и искусства и сохранение объектов культурного наследия, коим является здание библиотеки.
Вовлечение меценатов в сохранение и защиту объектов культурного наследия предусмотрено Законом Республики Узбекистан «О меценатстве» в новой редакции от 2019 года, принятие которого инициировано Фондом.
Он предусматривает предоставление ряда льгот и преференций и другие мероприятия по нематериальному стимулированию меценатам. Одной из таких является освобождение от налогообложения оборотного капитала от реализации товаров, работ или услуг, передаваемых или оказываемых в виде меценатской поддержки.
Проект разработан Архитектурным бюро Ludi Architects (Санкт-Петербург), специализирующимся на работе с библиотеками и книжными фондами. В Ташкенте, по задумке архитекторов, реконструкция минимальным образом затронет сохранившиеся элементы интерьера и планировку. Проект реставрации станет редким симбиозом исторического облика здания с современными дизайнерскими решениями. Создатели сохранят дух времени и дополнят его актуальными идеями для большей универсальности.
В библиотеке будут функционировать коворкинг-пространство для детей разного возраста, лаборатории и мобильный зал для проведения лекций и мастер-классов, студия для цифровых занятий. Прилегающая к зданию территория превратится в общественное пространство.
Над проектом работают технологи по детским библиотекам, которые помогут привести структуру учреждения к международным стандартам. Они наладят работу фонда, системы контроля и поиска изданий, которые насчитывают более 200 000 экземпляров – это самое большое собрание детских книг в регионе. Также, библиотека будет отвечать всем требованиям инклюзивности. Предполагается организация различных семинаров и воркшопов для родителей, опекунов, педагогов по работе с детьми со специальными нуждами.
Главными целями реконструкции детской библиотеки стали создание условий для самостоятельного формирования личности ребенка, возможность для детей создавать свои собственные проекты, развитие в ребенке способностей к самостоятельному обучению и проведению исследований, создание для детей возможности развития по технологии STREAМ: данной системе свойственны такие проектные темы, как применение науки в искусстве, применение инноваций в искусстве, технологий в искусстве дизайна и т.д. Система STREAM позволит подготовить новое поколение узкоспециализированных кадров, высоко востребованных на сегодняшний день. Комплекс планируется сдать к марту 2021 года.
Историческая справка: здание имеет богатую историю. В начале XX века оно принадлежало бухарским евреям — братьям Вадьяевым, богатым хлопкопромышленникам из Коканда, которым некогда принадлежал легендарный отель Метрополь в Москве. Вскоре после его постройки семья продала здание, где впоследствии расположились Ташкентская городская Дума и Общественное собрание, жилая же часть превратилась в детскую библиотеку. Согласна архивным данным, здесь же прошло последнее выступление знаменитой русской актрисы Веры Комиссаржевской, умершей в Ташкенте от заражения оспой.
Полностью завершены работы по установке железобетонных конструкций на 5 станциях Сергелийской линии метро. Кроме того, закончены подземные работы.
О том, что эти этапы строительства выполнены на 100 процентов, сообщили в пресс-службе министерства транспорта, опубликовав фотографии строящейся линии.
Строители установили более 1400 железобетонных балок. Строительство станций закончено, начаты отделочные работы и электрификация. На линии надземного метро укрепляются железнодорожные решетки.
Напомним, что линия «Сергели» включает в себя станции «Чоштепа», «Тошкент халка йули», «Сергели», «Афросиёб», «Кипчок». Длина ветки составляет 6,9 километра.
Президент поручил до конца 2020 года установить в Узбекистане 3,5 миллиона электрических счетчиков. К 1 марта 2021 года планируется полностью запустить автоматизированную систему контроля и учета электроэнергии.
Видеоселекторное совещание по вопросам контроля и учета электроэнергии и природного газа состоялось под председательством президента 14 сентября.
Как сообщает пресс-служба главы государства, в 7 районах и городах, где уже внедрена автоматизированная система контроля и учета электроэнергии, собираемость платежей увеличилась на 40 процентов, а дебиторская задолженность снизилась на 20 процентов.
Для внедрения во всех регионах страны автоматизированных систем контроля и учета электроэнергии и природного газа выделяется около 1,2 миллиарда долларов.
– Результативность и отдачу от этих средств невозможно обеспечить одной лишь установкой счетчиков. Иными словами, одного только знания о том, сколько энергоресурсов потратил потребитель, недостаточно для пресечения потерь и хищений в системе. Для этого необходимо создать целостную онлайн-систему, охватывающую каждое звено в цепи «производитель энергии – магистральные сети – распределительные сети – потребитель», — сказал Шавкат Мирзиёев.
Президент указал на то, что следует не только повсеместно установить счётчики, но и организовать сервис-центры по их обслуживанию, а также подготовить квалифицированных специалистов.
Сегодня на местах установлено почти 4 миллиона счетчиков электроэнергии, из которых 2 миллиона подключены к единой электронной базе данных.
Акционерному обществу «Худудий электр тармоклари» поручено до конца года задействовать еще 3,5 миллиона счетчиков электроэнергии и полностью запустить автоматизированную систему к 1 марта 2021 года.
Электронные счетчики, подключенные к единой базе данных, поручено установить у крупных потребителей и субъектов предпринимательства, в распределительных пунктах и трансформаторах.
«Худудгазтаъминот» установит 1,2 миллиона современных счетчиков газа до конца нынешнего года, а 2,3 миллиона – в течение первой половины следующего года. В ближайшие 4 месяца будут охвачены 22 района и города с высоким уровнем потребления природного газа и показателей задолженности. К автоматизированной системе будут подключены более 4 тысяч крупных потребителей, газонаполнительных пунктов и предприятий по производству газа, а также 850 теплиц.
ФАО выработала комплексную Программу ответных мер и восстановления для преодоления последствий COVID-19 на основе масштабного и прочного международного сотрудничества
Генеральный директор Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций Цюй Дунъюй выступил с большим заявлением, посвященному проблемам продовольственной безопасности в условиях пандемии.
Сейчас, когда пандемия COVID-19 негативно сказывается на здоровье и благополучии людей во всем мире, нельзя упускать из виду первостепенную задачу – производство продовольствия и обеспечение доступа к продовольствию для всех и каждого. Пандемия угрожает продовольственным системам, которые должны гарантировать ежедневное пропитание всем людям на нашей планете. Если мы хотим избежать продовольственного кризиса, возможно худшего в современной истории, нам необходимо надежное и стратегическое международное сотрудничество в небывалом масштабе.
Еще до начала пандемии мировые продовольственные системы и продовольственная безопасность сталкивались с многочисленными проблемами, такими как вредители, нищета, конфликты и изменение климата. Согласно последнему докладу ФАО Положение дел в области продовольственной безопасности и питания в мире, в 2019 году число голодающих приближалось к 690 миллионам – это почти каждый десятый человек на планете. В результате пандемии COVID-19 к концу 2020 года число голодающих может увеличиться еще на 130 миллионов человек. При этом в 2019 году три миллиарда человек не имели доступа к здоровому рациону питания и страдали от других форм неполноценного питания.
Из-за пандемии и связанных с ней сдерживающих мер мы уже столкнулись с нарушениями работы глобальных продовольственных товаропроводящих цепочек, нехваткой рабочей силы и потерянными урожаями. Сейчас мы наблюдаем задержку посевных работ. От продовольственных систем зависят работа и средства к существованию примерно четырех с половиной миллиардов человек, которые производят, собирают, перерабатывают, перевозят и распределяют продовольствие и кормят себя и свои семьи. Из-за пандемии 35% занятых в продовольственных системах рискуют остаться без работы, причем для женщин угроза безработицы еще выше.
Последствия сложившейся ситуации носят как непосредственный, так и долгосрочный характер. Вместе мы можем – и должны – ограничить разрушительное воздействие COVID-19 на продовольственную безопасность и питание. Одновременно нам нужно преобразовать продовольственные системы ради более устойчивого к внешним потрясениям и справедливого будущего. Сделать лучше, чем было.
С самого начала пандемии Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО) активно поддерживает страны и фермеров в выработке масштабируемых и устойчивых решений, помогающих обеспечить всех полноценным питанием. Эти решения составляют основу разработанной ФАО комплексной Программы ответных мер и восстановления в связи с COVID-19, определяющей семь приоритетных направлений деятельности. Однако для того, чтобы ускорить внедрение и распространение этих решений, обычного подхода будет недостаточно. Коллективные ответные меры должны определяться следующими стратегическими изменениями.
Во-первых, нам нужны более качественные данные, позволяющие принимать более обоснованные решения.
Своевременность и эффективность ответных мер в связи с COVID-19 зависит от точного знания того, где и когда требуется поддержка и как ее наилучшим образом оказать. Это означает, что работа с данными, информацией и анализом должна вестись масштабно и по принципу «снизу вверх».
ФАО быстро адаптирует и совершенствует методы сбора данных на страновом, региональном и глобальном уровнях в ситуации, когда меры по физическому дистанцированию нарушили процессы получения информации. Например, недавно ФАО запустила Лабораторию данных ФАО, которая позволяет в режиме реального времени получать данные о ценах на продовольствие и анализировать тональность публикаций в СМИ. Мы также разработали платформу геопространственных данных инициативы «Рука об руку», которая включает более миллиона слоев геопространственных данных и помогает определять приоритетность страновых мероприятий. Платформа позволяет использовать наборы визуальных данных для раннего предупреждения о потенциальных «горячих точках», которые могут образоваться в результате неблагоприятных погодных условий, и о развитии ситуации во времени.
Во-вторых, мы должны существенным образом усилить синергию наших коллективных действий.
Кризис COVID-19 требует от нас не только сплотиться, но и действовать как никогда согласованно. Важнейшее значение для комплексных ответных мер и восстановления будут иметь объединение всех имеющихся данных, ресурсов и усилий для синергических действий и сотрудничество в области содействия экономической интеграции, торговле сельскохозяйственной продукцией, устойчивым и стойким к внешним воздействиям продовольственным системам, предотвращению вспышек зоонозных заболеваний, а также координация гуманитарной деятельности.
Пандемия уже оказывает беспрецедентное воздействие на глобальную и региональную торговлю: ожидается, что в 2020 году мировая товарная торговля сократится на 32%[1]. В отличие от других продовольственных кризисов и кризисов в области здравоохранения в современную эпоху, последствия COVID-19 вызывают шоковые потрясения спроса и предложения на национальном, региональном и глобальном уровне, приводя к непосредственным и более долгосрочным рискам для производства и доступности продовольствия. Нам необходимо обеспечить соблюдение требований к торговой деятельности и повысить эффективность перемещения товаров через границы. Цель ФАО – содействовать облегчению и расширению международной торговли сельскохозяйственной продукцией и продовольствием, уделяя особое внимание внутрирегиональной торговле.
Кроме того, предотвращение будущих вспышек заболеваний, передающихся от животных человеку, требует координации действий заинтересованных сторон из всех соответствующих секторов, включая сектор здравоохранения, а также национальных и местных органов управления природными ресурсами и развития сельских районов, в целях предотвращения возможных вспышек в «горячих точках» повышенного риска. С учетом этой потребности ФАО и Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) недавно укрепили Совместный центр ФАО/ВОЗ. Центр, на базе которого работает Комиссия «Кодекс Алиментариус», объединяет опыт в области зоонозов, накопленный ФАО, ВОЗ и другими глобальными партнерами и координационными механизмами, для укрепления национального потенциала в области прогнозирования, предупреждения и контролирования угроз зоонозных инфекций.
Эффективное реагирование продовольственного и сельскохозяйственного секторов на пандемию требует также совместных гуманитарных действий, в особенности для улучшения материального положения уязвимых мелких и семейных фермерских хозяйств. Мы должны продуманно и адекватно расширять сотрудничество и партнерские связи на всех уровнях между учреждениями системы Организации Объединенных Наций, частным сектором, гражданским обществом и ключевыми субъектами на местном уровне. Только в том случае, если все мы будем работать рука об руку для обеспечения большей слаженности и эффективности, мы сможем добиться успеха на местах.
В-третьих, мы должны ускорить внедрение инноваций.
Новые стратегии инвестирования, цифровые технологии и инновационная инфраструктура крайне важны для получения более надежных данных, повышения эффективности производства продовольствия и обеспечения доступа к рынкам. Здесь следует сказать, что многие решения, наработанные в частном секторе, могут оказаться очень полезными для правительств и международных организаций, которые могут скорректировать свои методы на основе подхода частного сектора, чуткого к инновациям и ориентированного на результаты.
Мы не можем ждать, пока закончится кризис в области здравоохранения, чтобы начать принимать меры по предотвращению продовольственных кризисов, и нашей задачей не должно быть простое возвращение на те неприемлемые уровни голода и отсутствия продовольственной безопасности, которые наблюдались до начала пандемии. ФАО предоставляет в распоряжение всего мира свой организационный потенциал, оперативные данные, системы раннего предупреждения и технический опыт. Вместе мы сможем помочь самым слабым, предотвратим будущие кризисы, повысим устойчивость к потрясениям и ускорим перестройку наших продовольственных систем.
Я призываю вас присоединиться к нашим усилиям. Вместе мы сможем построить будущее, в котором каждому обеспечено качественное питание.
[1] По данным Всемирной торговой организации (ВТО).
