Пылевая буря в Узбекистане вызвала отключение двух крупных электростанций

1

По сообщению информационной службы Министерства энергетики, 4-5 ноября этого года в некоторых регионах страны наблюдались сильные ветры и пыльные бури. В результате оборудование двух крупных электростанций — Ташкентской и Сырдарьинской — покрылось густой пылью.

Для устранения пылевого слоя на данных ТЭС были произведены необходимые работы, для чего в соответствии с техникой безопасности станции отключались от сети электропередачи.

В связи с этим во время проведения уборочных работ объем выработки электроэнергии снизился, в результате чего в некоторых регионах страны наблюдались перебои в энергоснабжении.

Всего же названы четыре фактора перебоев с электрической энергией в стране.

Второй фактор связан с уровнем водных ресурсов, который  в этом году оказался ниже среднего многолетнего показателя. Другими словами, из-за нехватки воды в этом году ожидается, что гидроэлектростанции к концу года выработают 5 млрд. кВт⋅ч электрической энергии, что на 1 млрд. 500 млн кВт⋅ч или почти на 23% меньше запланированного.

Объемом в 1 миллиард 500 миллионов киловатт-часов электроэнергии можно обеспечить бесперебойным электроснабжением потребителей республики в течение месяца.

В стране принимаются все меры по выработке электроэнергии в запланированных объемах на тепловых электростанциях.

Третий фактор: независимо от того, насколько увеличиваются объемы производства и поставок, принимаемые меры могут оказаться неэффективными, если эти ресурсы не используются рационально и экономично. Это может привести к сбоям в работе сети и к естественным жалобам потребителей.

И наконец, четвертый фактор:  незаконное подключение к электрическим и газовым сетям.  Только за последние 9 месяцев  выявлено 706 случаев нарушений в использовании электроэнергии, а также 2535 случаев незаконного подключения к газовой сети.

Пресс-служба утешает, что в этом году в осенне-зимний период потребителям будет поставлено 34 млрд 152 млн кВт⋅ч электроэнергии. Это на 12,5 процента больше, чем в прошлом сезоне.

В целях предупреждения и ликвидации аварийных ситуаций в электросетях в осенне-зимний период в регионах страны организована круглосуточная работа 504 аварийных бригад, которые снабжены 714 единицами  спецтехники.

В октябре-декабре 2021 года и январе-марте 2022 года потребителям будет поставлено 28 млрд. 933 млн. кубометров природного газа. Это на 1 миллиард 610 миллионов кубометров больше, чем в прошлом сезоне.

В.Новиков

Центробанк РУз разрешил выпуск электронных денег системой QIWI Uzbekistan

0

Центробанк сегодня сообщает, что в Узбекистане появился еще один легальный эмитент электронных денег.

Ранее Центробанк получил документы от ООО Payment Aggregation Systems, в частности – лицензию платежной организации и уведомления «Капиталбанка» о деятельности по выпуску электронных денег.

В результате изучения представленных документов было принято решение о внесении в «Реестр систем электронных денег Центрального банка РУз» новой системы электронных денег — QIWI Uzbekistan.

В Томской области изготовлена первая партия уран-плутониевого РЕМИКС-топлива для реактора ВВЭР-100

0

На Сибирском химическом комбинате в Северске Томской области (АО «СХК», предприятие Топливной компании Росатома «ТВЭЛ») изготовлена и прошла приемку первая партия уран-плутониевого РЕМИКС-топлива для реактора ВВЭР-1000.

Каждая из шести тепловыделяющих сборок стандартной конструкции ТВС-2М полностью состоит из твэлов, содержащих уран-плутониевые топливные таблетки вместо традиционного обогащенного урана (одна топливная кассета ВВЭР-1000 имеет в своей конструкции 312 тепловыделяющих элементов). Таблетки РЕМИКС-топлива изготовлены Горнохимическим комбинатом Росатома в г. Железногорске Красноярского края (ФГУП «ГХК»).

Изготовленная партия РЕМИКС-топлива должна пройти полный цикл опытно-промышленной эксплуатации в реакторе ВВЭР-1000. Ранее в 2021 году на Балаковской АЭС завершилась программа эксплуатации трех опытных ТВС, каждая из которых содержала по шесть РЕМИКС-твэлов.

Подобная программа полностью соответствует мировой практике разработки и внедрения инновационного ядерного топлива, когда сперва в реактор загружаются несколько опытных ТВС с экспериментальными твэлами (так называемая программа LTR – lead test rods), на следующем этапе – несколько кассет, целиком состоящих из твэлов нового образца (LTA – lead test assemblies).

«Программа LTR на Балаковской АЭС успешно завершилась в 2021 году, впереди – послереакторные исследования облученных твэлов. При этом эксплуатация шести полноценных ТВС на базе РЕМИКС-топлива даст нам больше информации с точки зрения поведения этого топлива в активной зоне, его влияния на физику реактора. Мы сможем получить необходимые данные для лицензирования полных перегрузок активной зоны РЕМИКС-топливом, а также необходимый референтный опыт для коммерциализации и более широкого внедрения этого продукта», — прокомментировал вице-президент АО «ТВЭЛ» по научно-технической деятельности и качеству Александр Угрюмов.

РЕМИКС-топливо (REMIX – regenerated mixture) — инновационная российская разработка для легководных тепловых реакторов, составляющих основу современной атомной энергетики.

Его топливная композиция производится из смеси регенерированного урана и плутония, которая образуется при переработке отработавшего ядерного топлива, с добавлением обогащенного урана. В отличие от уран-плутониевого топлива для «быстрых» реакторов (СНУП и МОКС) для РЕМИКС-топливо характерно более низкое содержание плутония. Его нейтронный спектр не отличается от стандартного топлива с обогащенным ураном, поэтому поведение топлива в активной зоне реактора и количество плутония, образующегося из урана в результате облучения, в целом идентичны. Для операторов АЭС это означает, что в перспективе РЕМИКС-топливо можно будет внедрять без изменений в конструкции реактора и дополнительных мер по обеспечению безопасности. Использование такого топлива позволит многократно расширить сырьевую базу атомной энергетики за счет замыкания ядерного топливного цикла, а также повторно использовать облученное топливо вместо его хранения.

Стратегическая задача перспективного внедрения РЕМИКС-топлива – многократный рецикл получаемых после переработки ОЯТ урана и плутония в реакторах на тепловых нейтронах.

Улицу Бухара в Ташкенте закроют для праздника Федерации профсоюзов

1

11 ноября в столице Федерация профсоюзов будет отмечать День профессиональных союзов.

Для проведения мероприятия «Новый Узбекистан — новые профсоюзы» с 8.00 до 18.00 часов будет ограничено движение транспорта от пересечения улиц Бухара и Буюк Турон до пересечения улиц Бухара и Зарафшан.

Во избежание появления заторов и пробок ГУВД Ташкента посоветовало водителям воспользоваться объездными путями.

Напомним, что ранее столичный хокимият сообщил о продолжении дорожно-ремонтных работ по улице Гафурова в Чиланзарском районе. Дорога останется перекрытой до 15 ноября.

Анна НИМ.

Компания из Джизакской области три года не выплачивала работникам зарплату

0

Компания «Галлаорол МТП Агросервис» из Галляаральского района Джизакской области на протяжении трех лет не выплачивает 42 работникам зарплату. Общая сумма задолженности составила почти 450 миллионов сумов.

Ситуацией занялся Комитет Сената Олий Мажлиса по судебно-правовым вопросам и противодействию коррупции совместно с соответствующими ведомствами, сообщает информационная служба Сената.

Как выяснилось, еще в июне 2019 года  Галляаральский межрайонный суд по гражданским делам вынес решение о взыскании 271 миллиона сумов в пользу 24 работников. Ранее, в мае 2019 года, тот же суд постановил взыскать с «Галлаорол агросервис МТП» 17,3 миллиона сумов госпошлины и 11 миллионов сумов  задолженности по налогам.

Выполнением решения суда занималось Галляаральское районное отделение Бюро принудительного исполнения. Сотрудники Бюро обнаружили, что согласно постановлению президента от 29 мая 2018 года № ПП-3751 100% акций компании-должника были проданы через аукционные торги, а по договору № 1 от 6 мая 2020 года 2,2 миллиарда сумов были переданы ООО «Гульнора Камола». Продать имущество в установленном порядке не было возможности. В результате 100% доля «Галлаорол Агросервис МТП» вместе с дебиторской и кредиторской задолженностями перешла ООО «Гульнора Камола».

Об этом Галляаральское районное отделение Бюро принудительного исполнения подало заявление в межрайонный экономический суд.

В ходе изучения ситуации 21 работник компании смог получить через платежный счет «Гульнора Камола» зарплату. Сумма выплат составила 67 миллионов ​​433 тысяч сумов.

Сейчас «Гульнора Камола» принимает меры по полному устранению задолженности по заработной плате работников, заверили в Сенате.

Анна НИМ.

Самолет авиакомпании Sky KG Airlines совершил вынужденную посадку в Ташкенте

0

Самолет Diamond DA42 MNG авиакомпании Sky KG Airlines (Кыргызстан) совершил вынужденную посадку в Ташкенте из-за обледеневшего двигателя.

Самолет выполнял 9 ноября летные проверки систем ИЛС и светосигнального оборудования ВПП аэропортов, поясняют каналы Tashkent_SkyNews и Aviaspotter. В ходе совершения рейса Термез – Наманган экипаж доложил об обледенении правого двигателя и запросил разрешение на вынужденную посадку в международном аэропорту Ташкента.

Самолет успешно произвел посадку на полосу 08L. Бригада пожарных Службы поискового и аварийно-спасательного обеспечения полетов, заранее вызванная к рулежной дорожке, обнаружила возгорание в районе левой стойки шасси. Пожарные оперативно потушили огонь и охладили стойки. Экипаж кыргызского самолета не пострадал.

Анна НИМ.

Улицу Гафурова в Чиланзарском районе решено пока не открывать

0

Улица М. Гафурова в Чиланзарском районе Ташкента останется перекрытой еще пять дней.

Напомним, что движение транспорта по улице Гафурова было ограничено с 6 по 10 ноября из-за проведения дорожно-ремонтных работ. Завершить их планировалось к 20:00 сегодняшнего дня.

Однако столичный хокимият сообщил, что на перекрытом участке решено провести дополнительные ремонтные работы. По этой причине ограничение движения продлится до 15 ноября 2021 года.

Анна НИМ.

Мечети Узбекистана получили от фонда «Вакф» 75 миллиардов сумов

1

Руководитель информационной службы благотворительного фонда «Вакф» Саидаброр Умаров на брифинге в АИМК рассказал о том, на какие цели расходовались средства фонда с момента его создания.

С 2018 года фонд выплачивал ежемесячную заработную плату имам-хатибам финансово несостоятельных и малообеспеченных мечетей – в общей сложности на это ушло более 6 миллиардов сумов, сообщил Умаров.

Имам-хатибы мечетей с низкими доходами также получали зарплату из средств фонда – им выплачено 6 миллиардов 976 миллионов сумов.

В период пандемии в качестве пожертвований было выделено 65 миллиардов 873 миллиона сумов на оказание материальной помощи имам-хатибам и другим религиозным служащим, а также техническим работникам более чем 2090 мечетей страны. 

В общей сложности с начала своей деятельности фонд направил в качестве пожертвований на строительство, ремонт мечетей, техническое обеспечение и материальную поддержку сотрудников 74 миллиарда 944 миллионов 873 тысячи сумов.

Анна НИМ.

Единый портал предлагает получить справку о том, сколько денег скопилось на пенсионном счету

0

Единый портал разъяснил пользователям, чем накопительный пенсионный счет отличается от выплачиваемой пенсии и как узнать, сколько на нем денег.

Закон «О накопительном пенсионном обеспечении граждан», который вступил в силу в 2005 году, предусматривает возможность получить всю сумму сбережений (помимо ежемесячной пенсии), накопленных за годы до выхода на пенсию, единовременно или частями.

Для того, чтобы узнать, сколько денег накопилось на счету, требовалось посещать банк. Теперь можно этого не делать, пояснили в ЕПИГУ. Получить информацию о состоянии личных накопительных пенсионных счетов можно на Едином портале. Для этого требуется зарегистрироваться на ЕПИГУ, в личном кабинете выбрать «Получать информацию о состоянии личного накопительного пенсионного счета» в разделе «Социальное обеспечение», «Все услуги», и нажать кнопку «Получить услугу».

Кроме того, пользователи могут скачать с сайта соответствующую справку.

В ЕПИГУ также отметили, что по поводу возникших проблем и ошибок можно обратиться в Народный банк по номеру (71) 210-20-02 или на горячую линию 1106.

Анна НИМ.

«Предприниматели» из Чустского района зарабатывали миллионы на петушиных боях

0

Жители Чустского района увлеклись жестокими развлечениями: они наблюдали за  петушиными боями и делали ставки. Последнюю «игру», окончившуюся арестом организаторов, посетили 130 человек.

Пресс-служба УВД Наманганской области сообщила, что 6 ноября 50-летний житель Чустского района обратился с заявлением на имя начальника ведомства. Он рассказал о проводимых подпольных боях, во время которых зрители делают ставки на петухов, и попросил принять законные меры.

Оперативное мероприятие было проведено в тот же день. Выяснилось, что местные «предприниматели» подошли к делу с размахом, построив специальную арену для проведения петушиных боев и установив у входа кассу. Наблюдать за поединком пришли 130 человек, каждый из которых заплатил за вход по 25 тысяч сумов.

Организаторы боев были задержаны с поличным. В качестве вещественных доказательств изъяты 5 миллионов 700 тысяч сумов из кассы, а также два бойцовых петуха.

Следственным отделом при ОВД Чустского района 7 ноября было возбуждено уголовное дело по части 1 статьи 278 («Организация и проведение азартных и других основанных на риске игр») Уголовного кодекса. Предприимчивым жителям Чустского района грозит лишение свободы до семи лет.

Анна НИМ.

«В течение двух лет рынок венчурного капитала в Узбекистане вырастет в разы» — интервью с Ильхомом Идиевым, экспертом по венчурному инвестированию

0

Венчурное инвестирование — это рискованные финансовые вложения в стартапы, то есть компании, чаще технологического сектора, с большим потенциалом роста. И без венчурных фондов, осуществляющих эти инвестиции, мы бы не знали массу компаний, сегодня известных во всём мире. В последние два года этот и без того развитый на Западе рынок переживает настоящий взлёт. Особенно охотно в эпоху пандемии инвесторы вкладываются в стартапы в сфере инновационных медицинских решений, прорывных технологий, доставки и логистики.

Меняется ситуация и в Узбекистане. В прошлом году в нашей стране были созданы Ассоциация венчурного финансирования Узбекистана (UzVCA) и Национальный венчурный фонд Узбекистана (UzVC), а в этом — Uzcard Ventures и первый частный венчурный фонд Semurg VC.

О том, как устроен венчурный бизнес, легко ли его вести в Узбекистане и каким станет финансирование стартапов в нашей стране в ближайшие годы — в нашей беседе с Ильхомом Идиевым, специалистом в области венчурного инвестирования, управляющим партнером Semurg VC.

— Для многих в Узбекистане, да и в целом в СНГ, понятие венчурного фонда все еще в новинку. Не могли бы описать механизм его работы? Что это и с чем его едят?

— Начнем с того, что есть несколько видов вложения капитала. И главное отличие венчурного инвестирования от других — риск. Это самое рискованное финансовое вложение. Это инвестиции в новшества, в идеи, одним словом, в будущее, которое нельзя потрогать руками и взвесить. Венчур рискует. И вкладывает в 100 проектов в расчёте, что выстрелят хотя бы 10 из них.

Далее. Венчурный фонд — это не про постоянное присутствие. У него существует свой жизненный цикл. Фонд примерно два года инвестирует, после чего в течение пяти лет выходит из проекта. Именно в этом его суть — зайти на ранних этапах, а на следующем раунде выйти. Название и ключевые эксперты остаются теми же, всё остальное, даже юридическое лицо — меняется. Один фонд, один срок, одна стратегия, одни условия. Затем — перезагрузка.

— Число венчурных фондов в нашей стране до сих пор можно пересчитать на пальцах одной руки, частный фонд — и вовсе один. Хотя в тех же США их более 1000, в России — порядка 100. Как же выживают при таком порядке вещей наши стартапы? Или у них уже есть свои механизмы поиска финансов?

— Как раз-таки нет: стартапов хватает, но денег у них маловато. Хотя в них нужно вкладываться, это очень прибыльная ниша. У нас есть несколько успешных стартапов, у них есть деньги на развитие, инновации, расширение. Многим другим компаниям труднее — и их проблема именно в нехватке инвестиций для роста. А происходит это оттого, что этот рынок неизвестен. Как местным инвесторам, так и международным. 

Если говорить о местных, главная проблема в том, что в Узбекистане нет как таковых бизнес-ангелов — тех, кто еще до подключения венчурного фонда помогает стартапу встать на ноги и дает ему первые ощутимые финансы. Потому что на старте все равно нужен инвестор, который делает первые небольшие вложения, получает свой процент и ведет стартап уже к венчурному фонду. У нас пока нет коммуникации между потенциальными «ангелами» и создателями стартапов. Мы пытаемся сейчас создать такое сообщество, где бы авторы перспективных проектов могли знакомиться с инвесторами. К слову, и сам наш Semurg VC отчасти такой «ангел» — у нас есть два направления: сам фонд и венчур-билдер. Во второй вы можете обратиться, если у вас ещё ничего нет, только идея. Есть своя команда разработчиков, мы можем сами не только профинансировать, но и реализовать интересный концепт. Но — да, соотношение долей будет уже иным. Фонд себе берет не более 20%, а билдер — до 50%.

Если говорить о международных игроках — проблема в том, что у нас нет экспертизы. И если какой-то зарубежный венчурный фонд или просто инвестор захочет вложиться в местную компанию, он будет играть вслепую. Сейчас мы стараемся решить и эту проблему. Делая полный анализ проекта и рынка, на который какой-то стартап собирается выходить. Мы знаем всё о создателях стартапов: кто они, что хотят сделать и какие технологии используют. И это даёт иностранным инвесторам понимание, на что они могут рассчитывать.

— А что насчет государственных организаций, того же IT Park? Насколько мне известно, он очень активно поддерживает стартапы. Его работу можно рассматривать как компенсацию нехватки частных фондов?

— Отчасти. IT Park смог помочь массе хороших проектов, но он не панацея — он даёт площадку, где можно заявить о себе, получить помощь специалистов, поддержку государства. Это очень важно, но проблему нехватки денег решает лишь частично. Одна из его ключевых заслуг — конкурсы, на которых наши стартапы показывают по всему миру. Порой это дает великолепные результаты. Пример — ArzonApteka. Именно IT Park показал его миру. Как результат — порядка 2 млн долларов инвестиций. Но, в целом, надеяться только на поддержку государства при создании стартапа — не только бессмысленно, но и неправильно. Везде в мире этим занимаются частные инвесторы. В конечном счёте, это выгодно и для самих стартаперов, и для фондов, и для государства.

— Получается, венчурный фонд — это прибыльно, но наши инвесторы не очень торопятся их создавать/финансировать…

— Потому что, кроме неизвестности самого рынка стартапов, это ещё и иной, пока непривычный для нас подход. В Узбекистане всем хорошо известен классический тип инвестирования. Когда человек или фирма вкладывается в дело и берет порядка 70-80% доли. Еще может попросить и стартовые деньги вернуть. Венчурный фонд понимает риски — если проект прогорит, с основателя никто ничего не будет требовать. Наши бизнесмены не всегда готовы идти на такое. А если и идут, то ставят жёсткие рамки.

Есть и другой момент, это менталитет. У нас принято, что тот, кто платит — тот и музыку заказывает. В VC (venture capital, венчурный капитал — прим. ред) всё немного иначе. У каждого венчурного фонда есть два типа партнеров — генеральные и лимитед. Лимитед-партнеры набираются на один жизненный цикл, а генеральные — остаются всегда. Теперь самое интересное: лимитед-партнер — этот тот, кто инвестирует в сам фонд. А генеральные — те, кто создает стратегию, философию фонда, управляет всеми рисками, делает анализ проектов. Тот, у кого есть деньги, может быть заменен. А вот если заменить архитектора фонда, то это уже будет совсем другой проект. Инвестор в VC не сама неизменная составляющая. Главное — эксперты и генеральные партнеры. Потому что именно они гарантируют, что в итоге, суммарно, деньги инвестора будут приумножены. И получается, что средняя, в нашем понимании, ступень — по сути, главная. Кстати говоря, даже наш инвестор и сооснователь Улугбек Мирзамухамедов, бизнес-эксперт и человек продвинутый, тоже сразу отметил такое непривычное, нестандартное распределение ролей в VC.  И получается, что сегодня и сами венчурные фонды для наших бизнесменов — своего рода стартапы. В выгодность которых им еще только предстоит поверить.

Хотя надо отметить, что темой уже занялись — у нас уже есть и тот же UzVC — Национальный венчурный фонд, и UzVCA — Ассоциации венчурного инвестирования Узбекистана, и Uzcard Ventures, и Semurg VC. У каждого свое направление. Например, мы больше смотрим на финтех и создаем плацдарм для международных игроков.

— Что ещё мешает росту числа и масштабов венчурных фондов?

— Например, «недодуманность» нашей регуляторики. Работа государства двигается, изменения есть на всех фронтах, но процесс идет дольше, чем хотелось бы. И пока ситуация такова, что практически все заведомо выигрышные проекты ищут финансирование за рубежом. Хотя бы в Казахстане. Нам надо очень постараться, чтобы лучшие идеи и специалисты оставались в Узбекистане. Сейчас большинство стартаперов видят риск, понимают, что имеют ряд ограничений, и уходят за рубеж. И — да, мы можем организовать им соглашения c инвесторами из других стран. Но зачем, когда есть, простите, за банальность, родина, и она нуждается в этих инновациях.

Ещё одно препятствие — нехватка кадров. В стране идет активное развитие во всех сферах, но часто молодые специалисты до этого всего немного не дотягивают. И это вина не самих ребят, а рынка — ведь и запроса не было, раньше не было стимула учиться. А любой инвестор, даже самый рисковый, вкладывает в расчете на прибыль. И чтобы заинтересовать потенциальных инвесторов, важно показать успешный кейс и максимальный профессионализм, а в идеале, выйти на международную арену. Пока что таких успешных кейсов маловато. Если мы сможем поменять эту ситуацию, в Узбекистан пойдут инвестиции уже совсем другого масштаба. Будут вложения и изнутри — люди поймут, что стартапы приносят хороший доход.

Потому что здесь огромное значение имеет факт доверия. Чем больше в целом у венчурного сектора страны успешных кейсов, тем больше к нему доверия. Ради его достижения в нашей стране сейчас совместно работают руководители/партнёры из всех фондов — Дильшод Зуфаров, исполнительный директор Ассоциации венчурного инвестирования Узбекистана, Анвар Ирчаев, член консультативного совета Ассоциации, Улугбек Мирзамухамедов, сооснователь нашего Semurg VC, Дильшод Хашимов, директор национального венчурного фонда UzVC. И это далеко не полный список.  

— Здорово! Да и вашему фонду уже почти полгода. Удалось привлечь какой-то интерес и доверие новых инвесторов и партнеров за это время — местных и зарубежных?

— Как мы открылись, нами сразу стали интересоваться коллеги из других стран. Из того же Казахстана — они готовы профинансировать наши проекты в Казахстане, чтобы мы — их в Узбекистане. Появились и местные инвесторы, которые хотят стать нашими лимитед-партнерами — но они выбирают легкий путь. Не создание своего фонда, а вложение в тот, который уже доказал свою профпригодность. Когда у нас уже есть команда и инвестор. О чем говорит желание войти в уже существующий бизнес? О всё той же нехватке специалистов в этой сфере. Но для страны в целом неправильно развивать один-два фонда, нужно открывать новые, рисковать и учиться. К слову, у нас практически вся команда состоит из выходцев из финтеха. Теперь мы пришли к тому, что сами можем оценивать стартапы. Мы знаем рынок, знаем, как устроен весь процесс, и при этом сами до сих пор многому учимся.

— Наконец, какой прогноз нашему рынку стартапов и венчурных фондов вы могли бы дать?

— Сейчас ситуация такова, что масса специалистов со своими идеями либо уезжает за рубеж, либо отсюда работает на другие рынки. У нас и у самих есть идеи, мы знаем, что нужно рынку. Но мало тех, кто хотя бы за это возьмется и загорится реализовать это здесь. Есть много и уже существующих интересных проектов, которым просто не хватает средств для роста. Им нужно помочь.

Поэтому: чем больше у нас будет венчурных фондов — тем лучше. Только так на нашем рынке начнут появляться новые возможности, а в стартапы — инвестироваться большие деньги. И я думаю, в течение примерно двух лет рынок венчурного капитала в Узбекистане вырастет в разы. Мы и сами идем к тому, чтобы открыть несколько фондов по разным направлениям — туризм, медтех, агротех и так далее.   

Беседовал Филипп Гаджили

В ущелье Аксай прошла эко-акция: были высажены 500 саженцев туи, выделяющие круглый год кислород

0

Проект «Чимганский лес» при поддержке Дирекции СТЗ «Чарвак» и Министерства туризма и спорта провел эко-акцию «Сажаем лес вместе». Организаторами и активными участниками были высажены 500 саженцев туи в ущелье Аксай Бостанлыкского района.

Данный проект ежегодно организовывают акции по посадке деревьев, но теперь сотрудничество активистов с Дирекцией «Чарвак» дает возможность проводить еще больше экологических акции и мероприятии. Далее в программу проекта войдет уборка замусоренных зон, введение эко привычек отдыхающим и обязательный учет влияния на экологию при постройке новых зон отдыха.

Для леса будет предоставлена охрана для защиты от лесорубов и пасущегося скота.

«Вопросы экологии являются одной из приоритетных задач в сфере охраны окружающей среды. Данная акция демонстрирует важность заботы об окружающей среде и проводится с целью восстановления Чимганского леса, расширения “зеленых насаждений”, а также вовлечения все большего количества людей в экологическую тематику и популяризации вопросов охраны окружающей среды», — отметил первый заместитель директора Дирекции «Чарвак» Азиз Нагаев.

Участники эко-акции, несмотря на каменистую почву выполнили план и посадили саженцы неприхотливой туи, которая является одной из лидеров по выделению кислорода круглый год и живет более 100 лет.

Фото: Минтуризма и спорта

В ЕАЭС продолжают развитие кооперации в авиастроении

1

Коллегия ЕЭК на заседании 9 ноября рекомендовала странам Евразийского экономического союза развивать кооперационное сотрудничество в гражданском авиастроении.

Определены основные направления взаимодействия. Речь идет о производстве авиационной техники, комплектующих и сопутствующей продукции в союзных государствах с учетом приоритетных направлений развития национальных экономик в целях импортозамещения и обеспечения экономической и технологической безопасности стран ЕАЭС. Рекомендовано вовлекать в кооперационные цепочки производителей государств Союза для совместного изготовления инновационных, перспективных и высокотехнологичных товаров.

«Знаковая часть документа – Единый перечень промышленных предприятий стран Евразийского экономического союза, готовых участвовать в реализации совместных кооперационных проектов в гражданском авиастроении. Перечень сформирован на основании  данных,  предоставленных уполномоченными органами государств Союза о производимых предприятиями товарах, а также реквизитов и контактной информации компаний. Этот документ может стать катализатором для реализации совместных кооперационных проектов, а также помочь созданию в Союзе цепочек добавленной стоимости», – заявил министр по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК Артак Камалян.

Единый перечень будет опубликован на официальном сайте Евразийского экономического союза. Документ будет постоянно дополняться.

Коллегия ЕЭК также одобрила  и направила на рассмотрение в вышестоящие органы Союза согласованный со сторонами проект плана мероприятий (дорожной карты)  по расширению промышленного сотрудничества в области гражданского авиастроения в странах Союза на 2021 – 2025 годы.

Дорожная карта предполагают формирование евразийской технологической платформы «Гражданское авиастроение», решение вопросов финансирования проектов,  развития академической мобильности, совершенствование нормативно-правовой базы государств ЕАЭС в этой области, проведение большой аналитической работы. Ключевая задача – формирование в ЕАЭС кооперационных цепочек предприятий-производителей авиакомпонентов.

Книга «Игорь Савицкий: художник, собиратель, основатель музея» переведена на немецкий язык

0

АКБ «Капиталбанк» поддержал выпуск книги «Игорь Савицкий: художник, собиратель, основатель музея» на немецком языке.

В рамках развития туристического потенциала Узбекистана и привлечения интереса немецкоговорящей публики к музею искусства в Нукусе, «Капиталбанк» оказал поддержку в издании книги Мариники Бабаназаровой.

«Игорь Савицкий: художник, собиратель, основатель музея» — книга о жизни и творчестве человека, собравшего коллекцию советских и русских художников авангарда и основавшего музей искусства в Нукусе. Автор книги, уже изданной на русском, английском, французском, итальянском и теперь на немецком языках — не менее интересная и творческая личность. Мариника Бабаназарова — искусствовед, приемник Игоря Витальевича Савицкого, почетный директор Государственного музея искусств Каракалпакстана имени Савицкого, не только запечатлела на бумаге автобиографию легендарного основателя, но и вывела его труд на уровень международного признания. Под ее чутким руководством книга не только была переведена на немецкий, но и дополнена: на страницах появились виды древнего Хорезма и археологических памятников, что в перспективе еще больше привлечет внимание туристов, желающих посетить Узбекистан.

Благодаря инициативе и финансовой поддержке «Капиталбанка» свет увидел немецкий экземпляр книги «Игорь Савицкий: художник, собиратель, основатель музея». Часть изданного тиража будет передана в музей Савицкого на безвозмездной основе.

Этой зимой проблем с газом быть не должно: газовики рассказали об огромной работе, проделанной в Ташкенте по реконструкции газовой сети

0

Пресс-служба АО «Худудгазтаъминот» отчиталась о масштабной реконструкции газовых сетей, законченной недавно в столице.

К 10 ноября подготовка к осенне-зимнему сезону уже закончилась. С весны газовики провели ревизию 2814 ГРП, обновили 120+ ГРП, провели капитальный ремонт 23 километров газопровода, провели очистку под давлением 205,5 км газопровода, покрасили 213+ км надземного газопровода.

Также в рамках подготовки к холодам было сделано много работы в районах столицы.

В этом году ввели в эксплуатацию газопровод диаметром 1020 мм и длиной 8 км. Последний раз подобное случилось 40 лет назад. Возможно поэтому жители противились его строительству. Просветительская работа с населением отняла много времени, затянув стройку. Зато теперь в Сергелийском, Учтепинском, Чиланзарском и Шайхантахурском районах жители чувствуют улучшения в газоснабжении. Данный газопровод улучшил подачу газа в дома более чем 100 тысяч человек! Решены проблемы в махаллях «Урикзор», «Чупонота», «Октепа», «Изза», «Самарканд Дарвоза», «Зангиота», «Сузук ота», «Новза» и др.

Завершен пилотный проект замены устаревших ГРП в нескольких махаллях Шайхантахурского района. «Худудгазтаъминот» в сотрудничестве с итальянской компанией «Pietro Fiorentini» установили 4 новых ГРП, решив прошлогодние проблемы жителей МСГ «Катта хавуз» и других. В настоящий момент результаты пилотного проекта анализируются для последующей установки новых ГРП в других районах.

В Бектемирском районе, где много промышленных предприятий, население жаловалось на слабую подачу газа. Для усиления давления район перевели на двухступенчатую систему газоснабжения. Она рекомендована для городов с большим числом потребителей и большими территориями. Новая система решила проблемы 4,2+ тысячи потребителей МСГ «Нурафшон», «Зилола», «Чашма», «Абай», «Бектемир», «Х.Байкар», «Олтинтопган», «Мажнунтол» и «СВТ».

Ввод в строй новых линий метрополитена и наземных мостов заставил газовиков внести коррективы в существующие газовые сети. К примеру, из-за Сергелийской ветки метро пришлось убрать часть существующего газопровода диаметром 426 мм и провести трубу кружным путем, из-за чего нарушилась подача газа у жителей МСГ «Кичик Домбиробод», «Катта Домбиробод» и «Астробод». В аналогичной ситуации оказались жители кварталов 13, 14, 15, Г-9А, Г-9 Учтепинского района. Но к настоящему моменту монтаж, капитальный ремонт и реконструкция полностью завершены и 15+ тысяч человек довольны газоснабжением.

В Юнусабадском районе газовики протянули 7,5 км новой трубы от МСГ «Хасанбой» до улицы Фуркат. Благодаря этому улучшилось газоснабжение ТЦ -3 «Западная», а следовательно, и отопление в многоэтажных домах Шайхантахурского, Алмазарского, Учтепинского и Чиланзарского районов.

Сейчас еще ведутся работы по восстановлению газопровода на пересечении МКАД и улицы Фаргона. В 2017 году, при строительстве моста, участок газопровода пришлось отсечь от общей газовой сети. В результате в МСГ «Ок уй», «Файзобод», «Весна», «Сарикул», «Мунис», «Фаргона йули» и «С.Азимова» стали получать газ кружным путем. Нынешние восстановительные работы должны улучшить газоснабжение 5+ тысяч человек.

Афганистан и Центральная Азия, Запад vs Россия – часть вопросов, которые рассмотрят на VI заседании «Астана клуб 2021»

0

В шестом заседании «Астана клуба», посвященного теме «Видение нового мира: после пандемии», примут участие свыше 50 авторитетных мировых спикеров, включая бывших глав государств и правительств, руководителей мозговых центров и международных организаций, глобальных СМИ.

С 15 по 17 ноября 2021 г. в г. Нур-Султан пройдет шестое заседание «Астана клуба», организуемое Институтом мировой экономики и политики (ИМЭП) и Фондом Нурсултана Назарбаева.

В программе мероприятия – 3 дня, в течение которых пройдут 14 встреч. Темы «АСТАНА КЛУБ 2021» охватывают вопросы глобальной экономики, геополитики и международных отношений, климатических изменений и ядерной безопасности.

Темы «АСТАНА КЛУБ 2021»

  • Во власти пандемии: Восстановление под угрозой, новые мутации COVID-19 и последствия для расколотого мира
  • Эра национальных интересов: реконфигурация системы коллективной безопасности
  • Зеленая трансформация и последствия новой климатической повестки для развивающихся стран
  • Дисбалансы мировой экономики: вызовы для развивающихся стран
  • Великое разделение: какой станет новая архитектура глобализации
  • Противостояние США — Китай: последствия для геополитики и экономики мира
  • Запад vs Россия: афтершоки для Евразийского экономического союза
  • Будущее Афганистана и его влияние на регион Центральной Азии
  • Иран и Ближний Восток: ядерная сделка и перспективы региона
  • Новый мировой порядок или гонка за технологическое господство.

Шестой «Астана клуб» осветит вопросы ядерной безопасности в рамках заседания Глобального Альянса Лидеров на тему «Полночь наступает: время действий по ядерному диалогу». Участники заседания обсудят возможные пути выхода из кризисной ситуации, сложившейся в сфере глобальной стратегической стабильности, а также обозначат перспективные направления работы Альянса в предстоящие годы.

Глобальный Альянс Лидеров за ядерную безопасность и мир, свободный от ядерного оружия был создан по инициативе Первого Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева по итогам работы пятого заседания «Астана клуба» в 2019 году.

Первый Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев традиционно выступит Председателем в пленарном заседании Клуба «Большая Евразия: видение будущего мира».

Среди спикеров «Астана клуб 2021»:

Политические деятели: Ив Летерм, Премьер-министр Бельгии (2008, 2009-2011), Нино Бурджанадзе, Председатель партии «Единая Грузия – Демократическое движение», И.о. Президента Грузии (2003-2004, 2007-2008), Председатель парламента Грузии (2001-2008), Данило Тюрк, Президент Мадридского клуба, Президент Словении (2007-2012), Абдулла Гюль, Президент Турции (2007-2014) и другие.

Руководители исследовательских центров: Владимир Якунин, Заведующий кафедрой государственной политики факультета политологии МГУ им. М.В. Ломоносова, Председатель наблюдательного совета исследовательского института «Диалог цивилизаций», Джонатан Гранофф, Президент Глобального института безопасности (США), Владислав Иноземцев, Директор «Центра исследований постиндустриального общества» (Россия), Андрей Кортунов, Генеральный директор Российского совета по международным делам (РСМД), Джеймс Линдси,Старший вице-президент Совета по международным отношениям (CFR), Дэн Смит, Директор Стокгольмского международного института изучения проблем мира (SIPRI), Дмитрий Тренин, директор Московского Центра Карнеги, Марк Узан,  Генеральный директор и основатель Комитета по Обновлению Бреттон-Вудс (RBWC), Эван Фейгенбаум, Вице-президент Фонда Карнеги, Заместитель помощника госсекретаря США (2001-2009) и другие.

Международные эксперты: Эдвард Люттвак, Президент ENL Associates, Старший советник Центра стратегических и международных исследований (CSIS), Кришна Кумар, Директор по международным исследованиям в корпорации РЭНД (RAND Corporation), Ариэль Коэн, Старший научный сотрудник Атлантического Совета, Директор программы Энергетики и безопасности (EGS), Джон Алтерман, Старший Вице-президент Центра стратегических и международных исследований (CSIS), Глава кафедры им. Збигнева Бжезинского по изучению глобальной безопасности и геостратегии, Дэвид Даокуй Ли, Декан основатель колледжа Шварцманна, университета Цинхуа и другие.

Международная консалтинговая компания провела оценку качества услуг в банках Узбекистана методом «тайного покупателя»

0

Швейцарской компанией “Business&Finance Consulting” совместно с сотрудниками Службы по защите прав потребителей банковских услуг Центрального банка было проведено изучение посредством метода “тайного покупателя” качества предоставляемых услуг в более чем 60 филиалах 11 коммерческих банков в 6 регионах республики.

По результатам анализа проведенного исследования, в Центральном банке был организован семинар с участием руководителей коммерческих банков и ответственных сотрудников, а также экспертов проекта и главного директора “Business&Finance Consulting”.

В ходе семинара представителями зарубежной компании была предоставлена информация по методологии оценки качества услуг в банках.

Были обсуждены вопросы касательно организации работы с клиентами в банках, устранения проблем и недостатков, выявленных в процессе изучения, совершенствования предоставляемых клиентам услуг в банках на основе зарубежной практики, а также широкого внедрения использования цифровых технологий в данном направлении.

Более подробно с подготовленной компанией “Business&Finance Consulting” презентацией по оценке качества обслуживания вы можете ознакомиться по ссылке.

В Навоийской области мостостроитель был задержан во время продажи похищенного дизельного топлива

0

Пресс-служба УВД Навоийской области сообщает о правонарушениях, которые были зафиксированы в ходе ночных рейдов сотрудниками Управления обеспечения безопасности на транспорте УВД области.

3 ноября 2021 года в 00:30 во время рейда на территории между железнодорожными станциями «Куйимозор-Бухара» они заметили водителя мостостроительной техники, который передвигался на ней в ночное время.

Оказалось, что Ж.К. работает водителем в тресте, входящем в состав АО «Узбекистон темир йуллари». А на границе Бухарской и Навоийской области строится мост над каналом «Аму Бухоро». В рабочее время Ж.К. получал дизельное топливо для работы в течение дня. Но водитель решил продавать топливо, поэтому регулярно приписывал лишнее и экономил выданное. Так у него скопилось 180 литров дизельного топлива, на которое он нашел покупателей – кизилтепинцев Б.Ф. и Ж.А. С ними он договорился о продаже 180 литров по 8 тысяч сумов за литр.

Правоохранители изъяли у задержанного Ж.К. девять 20-литровых канистр с дизельным топливом в качестве вещественного доказательства.

Ведется расследование.

На Лондонской фондовой бирже выпущены первые еврооблигации «Узбекнефтегаза»

0

Сегодня стало известно об успешном размещении акций компании «Узбекнефтегаз» на Лондонской фондовой бирже. Об этом сообщает ИА «Дунё» со ссылкой на пресс-службу компании.

Еврооблигации выпущены на сумму 700 миллионов долларов и сроком на 7 лет. В выпуске участвовали следующие банки: «CITI Group», «JP Morgan (США)», «Mitsubishi UFG» (Япония) и АО «Газпромбанк» (Россия).

Презентации для потенциальных инвесторов по случаю выпуска международных облигаций проводились 5 и 8 ноября. В частности, была проведена видеоконференция с 35+ институциональными инвесторами в США, РФ, Европе и Азии и индивидуальные встречи еще с 28 крупными потенциальными инвесторами.

Также в связи с выпуском еврооблигаций были проведены маркетинговые исследования, позволившие установить начальную процентную ставку в размере 5%.

К настоящему моменту заявки поступили уже на 1,9 миллиарда долларов, а процентную ставку пришлось понизить до 4,75% по итогам анализа качества и количества участников.

Выпущенные еврооблигации распределились между 120+ инвесторами из Великобритании, США, Германии и других европейских стран, а также Азии.

Аграрный рынок ЕАЭС вырастет к 2030 году на 31%

0

Прогнозы развития агропромышленных комплексов стран Евразийского экономического союза на среднесрочный (2021- 2025 годы) и долгосрочный (2021-2030 годы) периоды одобрены 9 ноября на заседании Коллегии Евразийской экономической комиссии.

Согласно расчетам, несмотря на мировой кризис, вызванный пандемией коронавируса COVID-19, в целом по Союзу прогнозируется увеличение производства сельскохозяйственной продукции. В 2025 году, по сравнению с базовым 2019 годом, прирост  валового производства в отрасли в денежном выражении составит 17%, а в 2030 году – 31%. Взаимная торговля в 2030 году вырастет к уровню 2019 года на 24%, внешняя торговля – на 15%. Наращивание внешней торговли Союза обусловлено ожидаемым ростом экспорта на 42% – до 35,5 млрд долл., вследствие чего прогнозируется положительное сальдо внешней торговли в размере 7,1 млрд долл.

«Среднесрочная и долгосрочная оценка аграрного рынка Союза позволит выявить определенные тенденции, на которые стоит обратить внимание правительствам и бизнесу стран ЕАЭС для нивелирования негативных последствий внутренних и внешних факторов, выработать действенные предложения по повышению устойчивости сельскохозяйственных производств и  повышению конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, а также экспортной ориентированности АПК наших стран, – отметил министр по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК Артак Камалян. – Динамические ряды прогнозов по годам будут отражены в подсистеме АПК интегрированной информационной системы Союза».

Одобренные прогнозы рекомендованы к использованию государствами ЕАЭС при разработке прогнозных балансов спроса и предложения по сельскохозяйственной продукции, продовольствию, кожевенному сырью, шерсти, льно- и хлопковолокну в соответствии с принятой ранее методологией.

1...1 3151 3161 317...2 633Страница 1 316 из 2 633

Подпишитесь на нас

51,905ФанатыМне нравится
22,961ЧитателиЧитать
8,980ПодписчикиПодписаться