Как Узбекистан стартап в Израиль возил

В Израиле нет нефти или золота, но есть талантливые люди и их головы, набитые идеями, есть люди, готовые делиться своими мыслями и опытом. Страна славится своей доброжелательной предпринимательской культурой, благодаря которой эта миниатюрная страна по праву считается некой «фабрикой идей» уже не один десяток лет. Неограниченный доступ к современным технологиям и поддержка израильского государства обеспечивают активный рост и развитие индустрии стартапов и инноваций.

Одной из мер, принимаемых правительством Израиля для развития и поддержания особой среды, внедрения инноваций и циркуляции идей, является мероприятие Start Competition — крупнейшее в Израиле международное мероприятие в области хайтек-технологий, в котором принимают участие сотни стартапов, инвесторов, мировых корпораций и ведущих транснациональных и венчурных компаний.

В 2018 году, Посольством Израиля в Узбекистане было организован конкурс, победитель которого смог принять участие в мероприятии StartHaifa 2018.

Хайфа

В Израиле есть такая забавная поговорка: «Иерусалим молится, Тель-Авив отдыхает, а Хайфа работает», которая, как оказалось, близка к истине.

Хайфа — крупнейшие морские ворота и железнодорожный узел страны, здесь же находятся важнейшие университеты Израиля и бизнес-парк MATAM, где сосредоточены офисы крупных международных компаний, в том числе: Intel, Apple, Elbit, Google, IBM, Microsoft, Yahoo, Philips и многих других. Поэтому технологии и инновации — это области, в которых Хайфа занимает одно из лидирующих мест.

StartHaifa 2018 — это насыщенный пятидневный курс, разработанный специально для победителей конкурсов стартапов из 15 стран. Это наглядная демонстрация развития высоких технологий Хайфской экосистемы, встречи в офисах бизнес-парка МАТАМ, посещение крупнейшей клиники Израиля Rambam и университета Technion.

Помимо этого, StartHaifa — это круглый стол с нобелевскими лауреатами, знакомство с инкубаторами и ведущими стартапами Израиля, общение с победителями других стран и прекрасный климат средиземноморского побережья.

Страны-участники SH2018 – это Аргентина, Бельгия, Греция, Израиль, Индия, Таиланд, Филиппины, Франция, Украина, Уругвай, Мьянма и, конечно же, Узбекистан.

Clean Box — победитель от Узбекистана

От нашей страны принял участие победитель локального конкурса молодой профессор Амир Абидов со своим стартапом Clean Box.

Любовь к изобретательству Амир унаследовал у отца-инженера, который сконструировал противоугонную сигнализацию для авто ещё в начале 90-ых. Это был первый стартап в жизни Амира Абидова, который и вдохновил его на выбор университета и профессиональной деятельности. Почти 10 лет профессор Абидов прожил в Корее — учился и учил, работал и исследовал в Nanjing Tech University и Gumi Electronics and Information Technology Research Institute.

Clean Box — это нано-стерилизатор, работа которого основана на фильтре из наноструктур. При помощи Clean Box можно стерилизовать небольшие предметы, например, детские игрушки. Он полезен не только для врачей и молодых мам, работников салонов красоты и общепита, но и для людей, обеспокоенных своим здоровьем и гигиеной.

Наноструктуры LOTUS Engineering — это нано-кристаллы и нано-волокна, обладающие уникальными свойствами, одним из которых является обеззараживание среды.

Фильтры LOTUS Engineering, активизируясь под воздействием УФ-лучей, разрушают клеточную мембрану опасных бактерий и микроорганизмов. Таким образом, Clean Box справляется со всеми типами вирусов, патогенных микроорганизмов, грибов и спор, оставаясь безопасным для млекопитающих. Согласно тестам Южно-Корейского исследовательского Института окружающей среды Clean Box уничтожает 99,9999% микробов.

Помимо этого, Clean Box уничтожает вредные летучие органические вещества — формальдегиды, спирты, углеводороды. Плюс немаловажный бонус от Clean Box — нейтрализация неприятных запахов!

Сейчас у Абидова своя лаборатория в Ташкенте, где команда ( в нее входят также зарубежные специалисты и консультанты) LOTUS Engineering работает над текущими проектами и генерирует новые идеи.

В ближайшее время LOTUS Engineering планирует начать работу в лаборатории в Чирчике, расширить штат сотрудников и начать коммерциализацию своих удивительных проектов.

StartHaifa 2018

Программа мероприятия оказалась безумно насыщенной, шутка ли, за 5 дней мы посетили 18 компаний. Расскажу о посещении нескольких самых крупных и интересных

Технион — Израильский технологический институт

Один из старейших и самых знаменитых вузов Израиля. Технион входит в первую сотню университетов и инженерных школ в мировом рейтинге.
Технион является одним из основных учебных заведений, где готовят ученых, инженеров, управляющих (менеджеров), архитекторов и врачей. В Технионе находится Фонд исследований и развития – крупнейший центр прикладных исследований в Израиле.
В Технионе мы познакомились, собственно, со структурой самого Института, побывали в «зале славы» изобретений и выпускников – институт подготовил троих (!) будущих Нобелевских лауреатов (среди, которых Дан Шехтман, о котором речь пойдет ниже). А так же посетили несколько лабораторий.

Маленькая точка в середине лупы — нано-Библия — покрытый золотом кристалл кремния размером с булавочную головку, на котором выгравирован полный текст Библии на иврите.Это самая маленькая Библия в мире

Применение современного воплощения древней техники письма демонстрирует чудеса миниатюризации нашего века и предоставляет зрителю воочию оценить достижимый сегодня уровень микроминиатюризации.

Университет Хайфы

Следующей важной остановкой был Университет Хайфы.

В Хайфском университете обучаются примерно 17 000 студентов и аспирантов. Вуз выдаёт степени бакалавров, магистров, докторов и проводит профессорские и пост-докторские курсы. Кроме того, академический состав ВУЗа активно участвует в исследованиях; так, кафедра компьютерных наук разрабатывает алгоритмы и программы для лабораторий генной инженерии.

Элка Нир и Carmel Innovation Fund
Во время посещения мы с Элкой Нир. Элка Нир – руководитель компании Carmel Innovation Fund.

Carmel Innovation Fund обеспечивает начальное финансирование перспективных проектов Университета в области биомедицины, сельского хозяйства, морских и информационный технологий. И в течение примерно двух лет помогает вывести их на значительную ступень развития.

Такие ситуации — это часть израильской эко-системы инноваций. Профессора придумывают стартапы, которые помогают ВУЗам выживать в условиях рынка. ВУЗы конкурируют между собой за идеи и за деньги.

«Все должно приносить прибыль» — одна из израильских мантр.
Преподаватели не занимаются ерундой, а реально используют свои знания и привлекают к этому студентов.
Carmel IF так же, берет на себя всю работу по бизнес-части проекта, например, регистрацию и патентование проекта. А так же привлекают дополнительных инвесторов для развития проекта, среди которые часто выступает Муниципалитет Хайфы.

Шейсаф Рафаэли

Так же мы прослушали лекцию профессора Шейсафа Рафаэли (Sheizaf Rafaeli)- профессора и декана в Школе управления Хайфа GSB, Университета Хайфы. Преподавателя в таких высших учебных заведений, как Stanford University, Michigan State University, Hebrew University of Jerusalem, University of Sydney, Australia.

Его лекция была, вкратце, о развитии системы образования и о том, как на нее влияет современная digital-среда. Делюсь несколькими тезисами из нее:
***
Если вы разбудите человека, который спал 200 лет и покажете ему современную больницу – он не поймет что это, если вы покажете этому человеку современную армию, то он не поймет что это, но если вы покажете этому человеку школьный класс – он его сразу узнает. Процесс образования не меняется долгое время. А он должен идти в ногу со временем.
***
В наше время – работа учителя состоит в том, чтобы учить будущие поколения тому, во что верили наши прошлые поколения. Это не правильно.
***
За последние 70 лет население планеты увеличилось более чем в два раза, но уровень грамотности упал. Возможностей для всех получать образование традиционным методами не хватает.
***
Образование в Израиле это вторая после армии часть расходов государственного бюджета. И уже сейчас мы видим плоды этого.
***
Правительство Франции приняло закон, по которому в школах стали под запретом смартфоны. Они идут против прогресса. Это не решение. Правильнее было бы сделать так, чтобы дети могли получать образование в этих смартфонах.
***
Будущее за онлайн-образованием. Будущему поколению неинтересно и неудобно находиться в классах и заниматься зубрежкой. Онлайн-образование и обучение в форме игры – это решение проблемы.
***
Современные школы должны переходить на формат Flipped Classroom — учебную стратегию и тип смешанного обучения, который меняет традиционную среду обучения, предоставляя учебный контент, часто онлайн, вне классной комнаты. Он перемещает действия, в том числе те, которые традиционно считаются домашними заданиями, в класс.

Intel

Израильский филиал компании Intel, является одним из крупнейших работодателей в Израиле (11 тысяч работников) и крупнейшим израильским экспортером (до 10% израильского экспорта).

В Израиле не только разрабатывают, но и активно производят продукцию Intel, в частности процессоры Sandy Bridge, производимые по 32-нм техпроцессу, почти 40% были произведены в Израиле. Первые 22-нм процессоры Ivy Bridge были выпущены на Fab 28 в Кирьят-Гате.
В 1999−2011 годах объём экспорта Intel из Израиля составил 22,4 млрд долларов.
По данным на 2015 год Intel за 1 год экспортировал из Израиля продукцию на 4,25 миллиарда долларов (9% от общего объема израильского экспорта без учета бриллиантов), а с начала своей деятельности в Израиле — на 39 миллиардов долларов

В феврале 2018 года министр финансов Моit Кахлон и генеральный директор Intel Israel Янив Гарти, что глобальная Intel выбрала Израиль местом для нового проекта, в который будут вложены значительные средства. По заявлению Кахлона, переговоры между руководством Intel и правительством Израиля длились полтора года. Эксперты заявляют, что речь идёт о 4 миллиардах долларов
18 июня 2018 года было сообщено, что Intel Israel разработала и использовала инновационное приложение Midu, чтобы получать актуальную информацию об особенностях поведения своих пользователей и их потребностях. Заявление было подписано генеральным менеджером по программному обеспечению Роненом Соффером. Midu был разработан как персональный планировщик, который можно использовать для синхронизации встреч и задач, а дополнительное удобство обеспечивают напоминания и оповещения.

9 октября 2018 года Технион объявил, что будет сотрудничать с Intel в своём новом исследовательском центре по вопросам искусственного интеллекта. Это сотрудничество следует за годами крепких связей между Технионом и Intel, которая приняла на работу много выпускников в свой Центре развития в Хайфе. Ранее Intel сотрудничала с Технионом по вопросам искусственного интеллекта в рамках своей программы Совместного исследовательского института в области искусственного интеллекта.
19 декабря 2018 года сообщено о планах Intel на расширение своей деятельности в Израиле. Intel планирует начать переговоры с правительством Израиля о строительстве нового завода (а не о расширении и модернизации старого, как в прошлый раз) в дополнение к уже существующим объектам. Intel готов инвестировать в Израиль 20 миллиардов шекелей при условии, что государство, как и в предыдущие разы, предоставит налоговые льготы в 2019 или 2020 году.

30 августа 2016 года Intel выпустил седьмое поколение процессоров семьи Core — и большая часть работ над его созданием проводилась в центре развития компании в Хайфе. На фото – это они.

Вице-президент Intel Мули Иден констатирует, что «намного сложнее управлять 5-ю израильтянами, чем 50-ю американцами, поскольку израильтяне постоянно спорят с тобой – начиная с «Почему ты мой начальник, а не я твой?»

Фотографии

Orcam

Одна из самых впечатляющих вещей, которые я видел в своей жизни.
Девайс под названием OrCam.

OrCam помогает людям с нарушениями зрения, слабовидящим, слепым и, к примеру, дислексикам:
— читать печатные и цифровые тексты
— распознавать лица
— узнавать продукт по упаковке
— определять номинал денежной купюры
— читать дорожные указатели
— говорить время и дату
И все это основе искусственного интеллекта.

Пользоваться им очень просто. Достаточно просто закрепить девайс на дужке очков, чтобы камера смотрела в том же направлении, что и ваши глаза.

Далее, просто подносите текст, упаковку, купюру или лицо товарища на расстояние вытянутой руки и OrCam говорит вам информацию. Правда, с распознаванием лиц немного сложнее – лицо должно быть предварительно сфотографировано и вы должны записать кто это.

Цена на него колеблется от 3500 до 4500 USD в зависимости от модели. Израильская страховка покрывает половину его стоимости, к слову (если вы признаны официально слепым).

В феврале 2018 стартап привлек 30,4 млн. долларов на развитие при оценке в 1 млрд. долларов.
Проекту в этом году 8 лет и над его созданием работают около 200 человек.

Несколько лет назад Израиль впервые за его 70-летнюю историю, посетила британская монаршая особа — Принц Уильям. OrCam был в числе четырех стартапов, которые ему презентовали. Гордость Израиля, так сказать.

Дан Шехтман

Одна из самых вдохновляющих встреч во всей программе — это встреча с нобелевским лауреатом Даном Шехтманом. Профессор Шехтман говорил много и увлеченно, мы подготовили тезисы из его выступления

Справка
Дан Шехтман — профессор Израильского технологического института Технион. В 2011 году он получил Нобелевскую премию за открытие квазикристаллов. Более 25 лет профессор Шехтман учит технологическому предпринимательству инженеров и ученых по всему миру.

***
Самая важная профессия в мире — это учитель. Ведь, именно учитель отвечает за будущее в стране. Первейшая задача любого государства — обеспечить их достойной оплатой труда. Потому что, что может сделать специалист с маленькой зарплатой, например, в 200 долларов? Ничего, и даже немного вредить.
***
Один ученый из Стэнфорда провел специальное исследование на тему учителей: один хороший учитель готовит хорошего профессионала, который зарабатывает больше и платит больше подоходного налога в казну. Хороший учитель равно хороший бизнес для страны. Плохой учитель как мы можем понять, готовит плохого специалиста, что вызывает проблемы для общества в целом. Поэтому каждое государство должно уделять особое внимание тому, чтобы только лучшие люди становились учителями на всех уровнях образование: в начальных и средних школах и в высших учебных заведениях.
***
Приз в полтора миллиона долларов я потратил на образование своих детей. Считаю, что распорядился им достойно.
***
Технологии — это ключ к просвещению. Безработица там – где нет образования и технологий. Планете необходимо больше ученых и инженеров.
***
Никогда не создавайте стартап (проект/компанию) на свои личные средства –не закладывайте квартиру или машину. Никогда не берите деньги у родственников или друзей. Идеальный случай – это быть профинансированными бизнес-ангелами или венчурными фондами
***
«Идея — это только 20% успеха. При запуске стартапа вам необходимо сделать остальные 80%: например, аренда офиса, подбор сотрудников, анализ рынка и конкурентов, поиск оборудования или партнеров. Это большая работа. Поэтому в мире миллионы хороших идей, но воплощены из них единицы.
***
Неудача — это нормально. Всегда добивайтесь целей, несмотря на неудачи, сколько бы раз вам для этого не требовалось. С каждой попыткой шансы на победу будут только расти. Особенно не терпимо к неудачам относятся на Востоке. В этой культуре провал считается чем-то позорным. Я предпочитаю говорить, что провал – это нормально. Посмотрите на детей. Когда они учатся ходить, они постоянно падают. Потом у них это начинает получаться, а потом вы просто не можете его поймать.

***
Три правила для построения стартапа: не бойтесь провала, развивайте эмоциональный интеллект, учите английский.
***
Успешный человек должен говорить по-английски. Мой родной язык – иврит, английский я осваивал уже во взрослом возрасте. Стало просто понятно, что не зная английского, я не смогу развиваться в своей отрасли. Хотим мы этого или нет, но английский на данный момент универсальный язык для обсуждения любой темы в мире.
***
Многие думают, что предпринимателями рождаются. Это не так .Этому можно научиться как езде на велосипеде иди иностранному. Все мы можем взять несколько уроков, чтобы научиться».

***
Сделали стартап –начинайте продавать прямо сейчас, дошлифуете и доделаете его позже. Начинайте продавать с его помощью как можно раньше.
***
Хорошо открыть кафе или парикмахерскую, но они не поддерживают экономику. Экономику поддерживают high-tech стартапы.
***
Коррупция — самый главный враг прогресса. Коррупция есть везде, но с ней нужно и реально бороться.

Посол Республики Узбекистан в Израиле Саид Рустамов, профессор Дан Шехтман и Амир Абидов

Бонус. Интересная история о Дане Шехтмане

Свое открытие Шехтман сделал в 1982 году. В то время оно противоречило современным взглядам современного человечества — Шехтман был высмеян и изгнан из исследовательского коллектива американского университета главою лаборатории как человек, позорящий лабораторию и ставящий на нее пятно. Техниону надо было обладать немалым мужеством, чтобы взять на работу оплеванного специалиста. Потребовалось почти 30 лет, чтобы прогрессивное человечество стало стоя рукоплескать «неудачнику».

Израильский опыт в Узбекистане. Что и как внедрять. Комментарий Амира Абидова

-Амир, что Вам понравилось, запомнилось, приглянулось в Израиле?

Абидов Амир: В первую очередь мне понравилась обширная и очень развитая экосистема стартапов. Например, при университетах Израиля существуют компании, которые занимаются непосредственно организацией стартапов, их продвижением и коммерциализацией. То есть, они действительно заинтересованы в поиске и реализации достойных проектов. Кроме этого, эти компании решают бюрократические вопросы и самостоятельно находят инвестиции для стартапа среди коммерческих структур, частных и государственных источников. Получается, что стартап занят только работой над своим проектом и его ростом, а остальные вопросы решаются специальными учреждениями.

Подобные компании имеются и при муниципалитете Израиля, они занимаются коммерциализацией научных стартап-проектов вне университетов. В общем, стартапы в Израиле поддерживаются всесторонне.

Стартап-акселераторы — ещё один сегмент организаций, которого не хватает у нас в республике. Акселераторы вкладывают деньги, обучают, занимаются решением вторичных вопросов, предоставляют офисную площадь или лаборатории. Конечно, акселераторы получают процент с продажи проекта, но то, что они предоставляют стартапу на начальном этапе — бесценно.

Другим несомненным плюсом израильской организации экосистемы стартапов является большое количество коворкинг-центров, где постоянно проводятся презентации, семинары, встречи. Атмосфера презентаций легкая, дружелюбная. Спикеры рады вопросам, даже просят в любой момент их прерывать и спрашивать, если что-то интересует. Отсутствие лишних условностей на таких мероприятиях настраивает мозг на творчество и продуктивную деятельность.

В этих центрах работают такие же профессора, как и я — что-то собирают, паяют, изобретают. Стараются скорее закончить проект и продать. Как говорил мой наставник в Корее, любое изобретение должно приносить деньги, пользу людям и эмоциональную отдачу. Вот израильтяне так и работают. Вообще, ребята очень умные, мыслят глобально, выходят за рамки. Большинство их проектов направлены за рубеж. Есть, чему поучиться. Лично мне, во всяком случае.

-Например?

Амир: Работать глобально. Я человек учёный. Мне сложно заниматься второстепенными задачами, вопросами коммерциализации. Я только сейчас пришёл к этому. Вот мне очень не хватает таких центров, которые помогают стартапам.

-Как можно внедрять израильский опыт в Узбекистане?

Амир: Стартап — слово для нашей страны новое. Пока. Но уже сейчас заметны перемены! Организовано Министерство инновационного развития, открываются коворкинг-центры, проводятся конкурсы и выставки. Постепенно мы выйдем на достойный уровень. Было бы неплохо начать проводить такие мероприятия, как StartHaifa, очень продуктивные и полезные. Хотя бы внутри страны. На StartHaifa я завёл новые интересные контакты, познакомился с нобелевским лауреатом по химии Дэном Шехтманом и лучшими стартапами нескольких стран, узнал, как развивались технологичные стартапы (моя тема).

И, конечно, надо развивать локальную экосистему, открывать аффилированные компании, стартап акселераторы при университетах и городской администрации, вкладывать деньги и смело идти в будущее, умных людей для этого у нас достаточно.

Материал подготовил Кирилл АЛЬТМАН