СOVID-19: глобальная торговля и цепочки поставок после пандемии. Кто станет лидером?

Топ статей за 7 дней

Подпишитесь на нас

51,905ФанатыМне нравится
22,961ЧитателиЧитать
8,730ПодписчикиПодписаться

Британский международный институт стратегических исследований (International Institute for Strategic Studies) опубликовал отчёт «COVID-19: глобальная торговля и цепочки», где представлены возможные сценарии торговли и поставок, и изучается будущее место Китая после пандемии как «мировой фабрики».

International Institute for Strategic Studies (IISS) – исследовательский-аналитический центр по вопросам военно-политических конфликтов. Штаб-квартира расположена в Лондоне. Был основан в 1958 г. и изначально фокусировался на вопросах предотвращения распространения ядерного оружия и контроля вооружений.

По мнению авторов, вспышка COVID-19 потрясла международную торговлю и цепочки поставок до самого основания. Высокий уровень неопределённости затрудняет прогноз как будут выглядеть глобальные торговые сети и цепочки поставок в период после пандемии, но их изменение неизбежно.

  1. COVID-19 породил новые потребительские привычки, бизнес-стратегии по снижению рисков и государственные чрезвычайные меры, которые привели к беспрецедентному смещению международной торговли и цепочек поставок.
  • По данным Всемирной торговой организации, ожидается, что в 2020 г. мировая торговля упадёт от 13 до 32%.
  • Глобальные цепочки поставок будут навсегда изменены после пандемии, но Китай останется ключевым игроком; полное отделение от КНР экономически, а для некоторых стран и политически невыполнимо.
  • Некоторые развивающиеся страны могут увеличить свою долю в мировой торговле, главным образом неосновной продукции, в то время как локализация и регионализация стратегических продуктов возможны, но будут стоить более дорого для конечного потребителя.

5) Нелегальная торговля продолжалась вовремя COVID-19, в основном, затрагивая торговлю медицинскими товарами. Требуются более высокая осведомлённость потребителей и многосторонний политический ответ для усиления правоприменения.

  1. Торговая война между США и КНР обострили мировую торговлю и цепочки поставок, особенно в Азии, но COVID-19 нанёс мировой экономике исторические разрушительные последствия.

Изоляция Ухани, ключевого глобального логистического центра КНР, вызвала шок предложения, что сократило вводимые ресурсы и конечную продукцию для остальной части мира, в конечном итоге, уничтожив 50 млрд. долл. экспорта только в феврале 2020 г.

Затем блокировку для сдерживания распространения COVID-19 начали в Европе, США и Южной Америки. Последовавший за этим шок международного спроса, по предварительным оценкам ООН, привёл к падению мировой торговли на 27% во II квартале 2020 г., что ещё хуже, чем во время финансового кризиса 2008 г.

Падение мирового спроса ударило по международной торговле практически во всех отраслях, включая автомобилестроение и сектор энергетики. Тем не менее, в период пандемии увеличился внутренний и мировой спрос в других областях, поскольку потребители панически покупают такие товары, как продукты питания и моющие средства, в то время как государственные и частные сектора закупили огромное количество средств индивидуальной защиты (СИЗ) и другого медицинского оборудования, и Китай является крупным поставщиком.

Например, данные ООН показывают, что китайский экспорт медицинских товаров подскочил на 338% в годовом исчислении только в апреле 2020 г.

Пик спроса на продукты питания, чистящие средства и медицинские товары создавал нагрузку на глобальные цепочки поставок во II квартале 2020 г. Быстрое распространение COVID-19 в США и других странах мира с начала июля т.г. вынудило цепочки поставок сохранить работу с ограниченными производственными и логистическими сетями. Более того, не исключено, что новая волна массового заражения может возобновить нехватку медицинских товаров, особенно для импортозависимых стран.

В частности, США тратят 5 млрд. долл. на СИЗ каждый год, из которых 20% импортируется, а около 90% некоторых товаров, связанных с COVID-19, такие как маски N95, импортируется из КНР.

  1. Первоначально фирмы реагировали на шоки спроса и предложения поиском альтернативных поставщиков и логистики. Несколько компаний в менее сложных структурах цепочки поставок, таких как продукты питания и напитки, находятся в процессе перемещения производства на территорию страны или близко к дому.

Более сложные цепочки поставок, например, производство фармацевтических препаратов или электроники, требуют времени для этого. Применение технологических инструментов, таких как блокчейн, искусственный интеллект, автоматизация, машинное обучение и Интернет вещей, жизненно важно для устранения уязвимостей.

Всё это происходит наряду с постоянными корпоративными изменениями, включая удалённую работу, автоматизацию, оцифровку и новый акцент на здоровье сотрудников.

В свою очередь правительства предпринимали разнообразные стратегии, нацеленные на повышение самодостаточности в стратегических продуктах с увеличением общей доли производства в стране («локализация») или увеличением регионального содержания («регионализация»).

США – крупнейший импортёр в мире – объявили о планах по созданию сети экономического процветания (СЭП), стремясь найти союзников для реструктуризации своих глобальных цепочек поставок после COVID-19 и, тем самым снизить, зависимость от КНР. СЭП нацелена на Австралию, Японию, Новую Зеландию, Южную Корею и Вьетнам как на главных союзников и партнёров США в Азии.

Крупные азиатские экономики также стремятся сократить свою зависимость от Пекина.

В Японии рассматривают инициативу «Китай плюс один» (размещение заводов как в КНР, так и в одной другой стране) как диверсификацию поставщиков. Более того, на пике пандемии в апреле 2020 г. правительство Японии выделило 2 млрд. долл. в виде субсидий для японских производителей, которые переносят производство на родину, а ещё 230 млн. долл. ожидают японские фирмы, которые переезжают из Китая в Юго-Восточную Азию.

Южная Корея выделила 95 млрд. долл. на реализацию пятилетнего плана «Новый курс» для расширения местного производства высокотехнологичного оборудования, стремясь, таким образом, снизить зависимость от внешних поставщиков в эпоху после COVID-19. Вместе с дополнительными частными инвестициями и инвестициями местных органов власти реализация корейского плана обойдётся в 133 млрд. долл. и будет направлена на внедрение технологии производства чистой энергии и телекоммуникации (в основном сети 5G) и технологии искусственного интеллекта.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь

Последние новости

Гиёсиддин Режабов назначен представителем президента по культуре

Гиёсиддин Кутбиддинович Режабов назначен представителем президента Узбекистана по культуре. Соответствующий указ подписал президент Шавкат Мирзиёев, сообщает пресс-служба главы государства. В...

Больше похожих статей