16 декабря 2019 года Министерство дошкольного образования в рамках пресс-тура показало, как решаются проблемы охвата дошкольным образованием в Ташкенте и Сырдарьинской области.
В программу поездки вошли дошкольные образовательные организации различных типов.
«Цель данного пресс-тура – продемонстрировать результаты работы, которая ведется министерством по всей республике. За два года существования мы повысили охват детей дошкольным образованием с 27% до 46%. До конца года планируется довести этот показатель до 50%. Увеличение охвата производится 3 способами: внедрением альтернативных форм дошкольного образования, открытием ДОО на базе государственно-частного партнерства (ГЧП), строительством новых и реконструкцией имеющихся зданий», — сказала начальник Управления координации деятельности ДОО, анализа и стратегического развития МДО Елена Тен.
Модульные группы, Ташкент
Первым пунктом программы стали модульные группы, открытые в ДОО №324.
«Модульная ДОО – это пристройка либо отдельно стоящее здание, построенное на базе морских контейнеров. Условия тут не отличаются от условий в типовых зданиях: за счет использования теплоизоляции, обогревателей и кондиционеров поддерживается комфортная температура, широкие окна обеспечивают достаточное количество дневного света, а отделка выполнена из экологичных, противопожарных материалов. Кроме того, постройка типового ДОО занимает год, а модульное здание возводится с нуля и оснащается за 2 месяца. Вы поймете важность внедрения модулей, если узнаете, что в некоторые дошкольные организации стоит очередь в 800-1000 детей», — отметила начальник Управления координации деятельности ДОО, анализа и стратегического развития МДО Елена Тен.
Модульные здания предназначены для местностей, где наблюдается острая нехватка мест в дошкольных организациях, либо строительство типового здания невозможно.
Семейная ДОО «Happykids», Гулистанский район
«Happykids» была открыта частным предпринимателем и вмещает 25 детей. Это обычный дом со внутренним двориком, расположенный в махаллеЗарбдор, где отсутствуют иные дошкольные организации.
«Семейные ДОО решают сразу 3 задачи: во-первых, позволяют в сжатые сроки организовать дошкольную организацию даже в труднодоступных и удаленных районах, во-вторых, дают работу женщинам на селе, в-третьих, стимулируют семейное предпринимательство. Государство предоставляет мебель, развивающие игры и игрушки, печатные материалы, а также выплачивает заработную плату воспитателю и помощнику воспитателя. Взамен предприниматель принимает определенное количество детей из малообеспеченных семей по государственной цене. В «Happykids» родители 70% воспитанников платят всего 72 тысячи сумов в месяц», — рассказал начальник Управления ГЧП Абдугулом Хакимов.
ДОО на основе ГЧП «Болажон», Гулистанский район
«Болажон» — большое двухэтажное здание, построенное по льготному кредиту и вмещающее 100 детей. Также со стороны государства организации дошкольной организации предоставляются 50% льготы на электроэнергию и газ. Некоторые модели ГЧП также предусматривают покрытие до 50% расходов за каждого ребенка и иные субсидии.
«Сегодня количество ДОО на базе ГЧП по Узбекистану превысило 6 тысяч. Если предприниматель добросовестно выполняет условия договора, принимает по государственной цене воспитанников из малообеспеченных семей (в ДОО «Болажон» квота составляет 25%), то через 30 лет имущество перейдет в его частную собственность.
На данный момент предпринимателям выделены льготные кредиты по 992 проектам на сумму 1628 трлн. сумов. Однако средства ограничены, и мы находимся в постоянном поиске источников финансирования. В очереди стоят еще 420 проектов на сумму 1119 трлн. сумов. В решении этого вопроса нам помогают Министерство финансов и Министерство инвестиций и внешней торговли, которые привлекают дополнительные средства от международных финансовых институтов», — пояснил начальник Управления ГЧП Абдугулом Хакимов.
Мобильные ДОО «Аклвой», Боявутский район
По Боявутскому району с ноября 2019 года курсирует ДОО «Аклвой» на базе автобусов Isuzu HC 40. Проект предназначен для удаленных, труднодоступных районов Узбекистана.
«Мобильная ДОО перемещается в течение дня между 3 махаллями района, останавливаясь в каждом на 3 часа. Условия прекрасные: кондиционеры, мебель, санузлы. Вы видите сами: в близлежащей махалле нет света, но в автобусе светло и тепло благодаря накопленной солнечными батареями энергии. Большую часть времени дети проводят на специально оборудованной игровой площадке, а в плохую погоду занимаются внутри. И сами автобусы – яркие, красочные, с игрушками, книжками, цветными карандашами – знаете, сколько радости они приносят детям, у которых дома этого нет?», — поделилась начальник Управления координации деятельности ДОО, анализа и стратегического развития МДО Елена Тен.
Государственная ДОО № 6, г. Янгиер
Дошкольная организация на 480 детей подверглась реконструкции в 2019 году. Помимо капитального ремонта в основном здании, была возведена пристройка для 3 дополнительных групп. ДОО работает по удобному для родителей графику с 7 утра до 7 вечера.
«МДО продолжает повышать охват дошкольным образованием за счет строительства и реконструкции. В инвестиционную программу 2018 года вошли 375 объектов, в 2019 – уже 470. Это позволило создать 20 тысяч дополнительных мест. В 2019 году были построены 12 новых дошкольных организаций и реконструированы 53 пустующих здания бывших ДОО. Многие дошкольные организации продолжают требовать ремонта, но ограниченность бюджета не дает исправить ситуацию везде и сразу. МДО вынуждено направлять средства на наиболее критические случаи», — сказала начальник Управления координации деятельности ДОО, анализа и стратегического развития МДО Елена Тен.
Аналогичные действия по повышению охвата детей дошкольным образованием предпринимаются министерством во всех областях Узбекистана.
