Среди множества вопросов, которые были заданы журналистами исполняющему обязанности начальника Самаркандского областного управления дошкольного образования Шухрату Рахманову, был и вопрос о борьбе против коррупции в системе.
На пресс-конференцию были приглашены начальники районных отделов дошкольного образования. Они дополняли выступления своего начальника и отвечали на конкретные вопросы. Во время полуторачасового общения с журналистами Ш.Рахманов привел много цифр, рассказал об изменениях, произошедших в истекший период после создания областного управления дошкольного образования. А оно было создано в ноябре 2017 года. В то время в области было 561 ДОУ, из них – 8 негосударственные. Охват детей дошкольными образовательными учреждениями составлял 21%.
Другую картину мы видим в настоящее время. По итогам первого квартала 2019 года количество детских садов возросло до 1341, из которых 628 – государственные, 13 – созданы на основе государственно-частного партнерства, 39 – негосударственные, 661 – в форме семейных ДОУ. Охват возрос до 30,6%.
По словам Ш.Рахманова, до конца года 51,6% детишек пойдут в садики, а в 2020 году этот показатель дойдет до 61,8%, а в 2021 – 70,7%.
Говоря о том, что уровень знаний и методическое мастерство сотрудников не отвечает требованию времени, и.о. начальника управления ДОУ отметил следующее: «Из почти 6 тыс педагогических работников 34,3% имеют высшее образование, а остальные – среднее специальное. Применяются конкретные шаги для повышения уровня кадров. Увеличивается квота приема на факультете дошкольного образования СамГУ на специальном заочном курсе и заочном отделении. Организуются 4-х и 6-и месячные курсы повышения кадров с высшим образованием».
Что предпринимается для искоренения коррупции в системе ДОУ? О том, что здесь имеется еще немало проблем, говорит и тот факт, что завершившаяся недавно аудиторская проверка выявила финансовые нарушения на сумму 913 млн сумов. Ш.Рахманов постарался подробно ответь на вопрос журналистов о путях борьбы против коррупции. С этой целью намечено: 1. Внедрить систему аутсорсинга и полностью освободить работников ДОУ от участия в организации питания. 2. Прием в ДОУ осуществлять только Центрами госуслуг. В этот процесс не будут допущены руководители ДОУ. 3. Повысить зарплату работников ДОУ. 4. Внедрить систему, согласно которой заведующие детскими садами перед тем, как будут назначены, пройдут собеседование с членами наблюдательного совета, который будет состоять из представителей общественности.
Другой вопрос, который был задан Ш.Рахманову, звучал так: «Как до конца года будете повышать охват детскими дошкольными учреждениями на 20%?». Он отметил, что будут возведены новые государственные детские сады, расширится сеть ДОУ, созданных на основе государственно-частного партнерства, а также негосударственные детские сады. В большом количестве будут созданы семейные ДОУ. Говоря об этом, и.о. начальника управления попросил журналистов ознакомить население с преимуществом открытия таких видов детсадов.
После завершения пресс-конференции в беседе с начальником отдела специализированных ДОУ Р. Асроровой узнал о том, что в Самаркандской области существуют 7 детских садов для детей, имеющих определенные проблемы со здоровьем. В них воспитываются 800 детей. Она с сожалением отметила, что общественность не знает о существовании подобных учреждений. «Государство всячески помогает этим детям. На днях в 60-м специализированном ДОУ детям были подарены инвалидные коляски. Было бы хорошо, если бы здесь активное участие принимали спонсоры», – сказала Р. Асророва.
Т. РАХМАТУЛЛАЕВ,
собкор по Самаркандской области,
фото автора
Борьба с коррупцией на уровне руководства это малость с тем что творится в глубинных структура учреждений, особенно в бухгалтерии. Это раковая опухоль.