Фақат маълум виртуал иш созламаларига эга бўлган баъзи ёш ходимлар муваффақиятга эришиш учун иш жойидаги меъёрларга таъсир қилмайди.
Қайсидир маънода Ген З ходимлари янги иш дунёсида гуллаб-яшнамоқда. Улар мослашувчанлик одатий ҳол бўлган, рақамли алоқа ҳамма жойда мавжуд бўлган ва ходимлар компаниялардан ўзлари хоҳлаган нарсани сўраш имкониятига эга бўлган бир пайтда ишчи кучига киришди.
Шу билан бирга, баъзи экспертлар масофавий ва гибрид иш тартиби аллақачон баъзи эрта мартабали ишчиларни ортда қолдираётганидан хавотирда. Ушбу ташвишларнинг аксарияти иш жойида номоддий нарсаларнинг йўқлиги билан боғлиқ: анъанавий равишда ёш ходимларга қандай ҳаракат қилишни ўргатадиган тасодифий суҳбатлар ва норасмий кузатувларнинг этишмаслиги. Виртуал созламалар шароитида баъзи экспертлар бошланғич даражадаги ишчилар хатти-ҳаракатлар, ҳамкорлик ва тармоққа раҳбарлик қилувчи муҳим маслаҳатларни олишдан маҳрум бўлишларига ишонишади.
